版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客户服务制度客户管理制度目录客户界定总则客户管理客户信息管理附则总则
为使公司对客户的管理规范化、有效化,保证稳定开展,特制定本办法。
客户界定
公司客户为与公司有业务往来的供应商、经销商和分供方客户信息管理
公司营销中心负责公司所有客户信息的汇总、整理,建立客户档案,并编制客户清单供查阅,客户清单(见附件1)、分供方名单(见附件2)由各业务部门进行统计于每月2日分别报至集团公司综合部和营销中心。
客户信息管理附件1山东长富物流集团有限公司
CF-YY-BD-01客户清单序号名称地址联系人电话传真开户行帐号税号
负责人:审核:填表人:填表日期:客户信息管理附件2山东长富物流集团有限公司
CF-YY-BD-02分供方(服务产品提供商)名单序号供应商、分包商、产品提供商服务∕产品名称类别地址法人代表联系人电话传真
负责人:审核:
填表人:
填表时间:
客户信息管理客户档案的建立。
1.每发展、接触一个新客户,均应建立客户档案户头;
2.客户档案适当标准化、规范化,摸清客户基本信息,如客户名称、地址、联系人、、、开户行、账号、税号等。客户档案的更新、修改。
客户单位的重大变动事项、与本公司的业务交往,均须记入客户档案;客户信息管理公司各部门与客户接触的重大事项,均须报告营销中心,不得局限在业务人员个人范围内。员工调离公司时,不得将客户资料带走,其业务部门会同信息部将其客户资料接收、整理、归档。建立客户信息查阅权限制,未经许可,不得随意调阅客户档案。与客户的信函、交往,均应按公司各项管理办法记录在案,并整合在客户档案内。
对一些较重要、未来将发展的新客户,公司要有两个以上的人员与之联系,并建立联系报告制。
负责与客户联系的员工调离公司时,应由公司及时通知有关客户,并指派其员工顶替调离员工迅速与客户建立联系。
客户管理附则本办法由综合部制定,经总经理批准执行。自下发之日起执行。山东长
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中心校工作制度
- 凉菜间工作制度
- 五小工工作制度
- 企管工作制度
- 凉菜房工作制度
- 三排查工作制度
- 一天制工作制度
- 严明工作制度
- 传习所工作制度
- 佳世达工作制度
- 那垌小学内部控制考核评价报告
- (完整版)英语仁爱版九年级英语下册全册教案
- 星火英语四级词汇
- 三角形的认识(强震球)
- GB 1886.358-2022食品安全国家标准食品添加剂磷脂
- GB/T 23901.5-2009无损检测射线照相底片像质第5部分:双线型像质计图像不清晰度的测定
- GA/T 832-2014道路交通安全违法行为图像取证技术规范
- 刑事诉讼法(第三版)第十章
- 一级半压气机优化教程
- 2022年楚雄彝族自治州姚安县医院医护人员招聘考试笔试题库及答案解析
- 2021新苏教版四年级下册科学练习题(一课一练)附全册教案
评论
0/150
提交评论