工业厂房建设工程施工组织设计

合肥市鸿旭新原料科技有限公司

建设项目工程

施

工

组

织

总

设

计

宿州市中方圆建筑安装有限责任公司

2015年12月15日

工程施工组织设计目录

第一章编制依据........................................................1

第二章工程概况及特征分析.............................................2

第一节总述及工程概况..................................................2

第二节现场概况........................................................2

第三节施工目的.........................................................2

第三章项目组织管理机构..............................................4

第一节项目管理人员简介................................................4

第二节管理机构职责划分................................................4

第四章总平面部署.....................................................10

第一节施工现场平面部署原则............................................10

第二节施工现场平面部署................................................11

第三节施工临时用水、用电部署..........................................12

第五章施工进度计划及劳动力安

置........................................17

第一节进度计划安

置....................................................17

第二节工期保证措施...................................................

17

第三节劳动力计

划......................................................19

第六章主要施工机械设施及周转原料配备.................................22

第一节施工机械、检测设施.............................................22

第二节周转原料计划....................................................

23

第七章工程施工方案及技术措施要求.....................................25

第一节工程测量.........................................................25

第二节基础施工方案.................................................28

第三节模板工程.........................................................28

第四节钢筋工程.........................................................31

第五节校工程...........................................................38

第六节钢结构工程....................................................42

第七节填充墙砌体工程.................................................

55

第八节点缀工程施工方案................................................59

第九节屋面工程.......................................................72

第十节现浇水磨石楼地面工程...........................................70

第十一节脚手架工程......................................................73

第十二节电气、消防及防雷工程...........................................78

第八章质量控制保证措施.............................................87

第一节主要分项工程质量保证措施......................................87

第二节防渗漏、防水及防止质量通病的措施..............................

95

第九章安全文明目的及保证措施.......................................W0

第一节安全文明目的..................................................100

第二节安全文明施工栗求..............................................101

第三节安全防护措施..................................................104

第四节安全用电.......................................................106

第五节安全消防.......................................................108

第六节文明施工.......................................................112

第七节环境保护措施..................................................115

第八节雨季、夏季及抗台风的施工措施................................

119

第九节成品、半成品保护措施........................................123

第十章安全事故应急预案.............................................129

附件：

施工总平面部署图（附图-01）

施工总进度计划网络图

第一章编制依据

1、施工总承包工程招标文件、施工合同。

2、施工总承包工程答疑纪要。

3、施工图纸。

4、现行建安工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准；

5,《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

6、《钢结构设计规范》GB50017-2003

7、《建筑钢结构焊接与验收规程》JGJ81-2002

8、《碳钢焊条》GB/T5117

9、《低合金钢焊条》GB/T5118

10、《熔化焊用钢丝》GB/T14957

11、《气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝》GB/T8110

12、《高强度螺栓连接应用技术规程》JGJ82-91

13、《建筑施工安全检讨标准》JGJ59-99

14、《建筑施工高空作业安全技术规程》JGJ80-91

15、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005

16、《地基与基础工程施工及验收规范》

17、《混凝土结构工程施工及验收规范》

18、《建筑点缀工程施工及验收规范》

19、《建筑工程质量检验评定标准》

20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

21、公司IS09001企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、环境管理体系

手册、企业标准。

第二章工程概况及特征分析

第一节总述及工程概况

施工总承包工程系由合肥市鸿旭新原料科技有限公司投资开拓建设的工业厂房

及办公住宅工程，勘察单位为合肥工业大学建筑设计研究院，设计单位为合肥上

华工程设计有限公司，位于庐江县城西开拓区金汤路东侧、北纬一路南侧，总建筑面

积为13506.3平方米。

工程概况

建筑总

建筑面积上部结构

单位工程层数高度基础形式功能布局

(m2)体系

(米)

质检楼2120.84层15.15承台基础框架结构

食堂宿舍楼1966.44层15.45承台基础框架*i构

辅房1144.41层6.6承台基础框架结构

框架、钢

1#生产车间8215.7局部2层15.3承台基础

结构

门卫591层3.5条形基础砖混结构

本工程工期要求紧。应加强原用订货采购管理，提前进行钢结构、门窗、地砖、

外墙何等选样、订货采购，合理安置施工流水段和劳动力，确保施工进度要求。

本工程钢构件须进行深化组织施工，钢材定货及加工进度是影响工程工期的

一个主要因素，钢构件应进行编号，保证加工精度和质量要求，并尽量减少现场焊接

量。本工程质量管理重点是钢结构地脚螺栓安装、框架节点施工等。

第二节现场概况

场地地形较平坦，场地开阔，无地下水。

弟H二-甲-A4-施工目的

一、施工质量目的

确保本工程到达国家规范合格要求。

二'施工工期目的

总工期为395日历天.

三、施工安全文明目的

全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在

0.3%。以内，实现重大伤亡事故为零的目的。

四'环保目的

到达IS014001国际环保认证的要求。

第三章项目组织管理机构

第一节项目管理人员简介

一、“项目法”管理模式如下图：

二、现场管理人员名单

序号姓名职务职称专业

1韩艺兵项目经理工程师建筑工程

2姜绪林技术负责人工程师建筑工程

3胡清土建施工员助工建筑工程

4候振刚土建质检员助工建筑工程

5李飞跃安装施工员助工安装工程

6秦冬安装质检员助工安装工程

7池建玲安全员助工建筑工程

8张文宇安全员助工建筑工程

9黄倩云预算员工程师建筑工程

10徐春雨实验员技术员建筑工程

11黄雪勤原料员助工建筑工程

第二节管理机构职责划分

一'项目经理岗位责任制

1.遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及安徽省有关规

定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。

2.对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。

3.认真执行公司的质量、安全、工期、管理目的，确保质量、安全生产目的的实

现。

4.负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和

撑腰质安人员履行责任范围内的各项工作。

5.坚持质量和安全第一，处置好质安与施工矛盾，领导开展质检评比运动，提倡

文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。

6.服从接收上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检讨和业务指导，负责

落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

7.负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检讨他们的工作质量和效

率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业

道德、安全意识、技术素质和管理水平。

8.负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处置国家、集体、个

人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全密切挂钩,

关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。

9.负责领导并做好IS09001系列质量体系的工作。

10.负责领导并做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。

二、技术负责人岗位责任制

1.依据本项目部创优指标，负责制订具体单位工程的创优措施和实施计戈h

2.遵照国家和安徽省颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现

场和实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻

实施。

3.对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。

4.负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作,

以及会审纪要的整理签认工作。

5.在整个施工进程中，负责贯彻各项专业技术标准，严厉执行施工验收规范和

质量检验评定标准以及有关规定。

6.负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用

的新技术、新原料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工

开展技术操作竞赛运动。

7.负责对工程原料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检讨和检验工作，以

及硅、砂浆等的试配工作。

8.负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收,

分部分项质量内评。负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。

9.参与质量检讨运动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处置质量事故，

对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处置。

10.协助做好IS09001系列质量体系的有关工作。

11.协助做好ISO14001/18001系歹U环境/安全体系贯标的有关工作。

三、安全员岗位责任制

1.严厉遵照国家和安徽省颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动

保护规定办事；按照建设部及安徽省有关标准、规定做好现场及资料工作。

2.对本工地安全生产有监督保证责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的

制度和规定。

3.负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工

种）三级教育，记载和登记签证工作。

4.参与审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分，并提出改进意

见。

5.对不具备安全生产的设施、设施，有权责令停止使用。

6.每天检讨施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全

生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。

7.对违章指导、违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工，有权

责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。

8.对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。

9.负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。

10.协助做好ISO14001/18001系歹U环境/安全体系贯标的有关工作。

四、质检员岗位责任制

1.严厉遵照国家和安徽省颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和有关规

定。履行工程质量监督职责，负责制定和执行工程质量检讨计戈I。

2.负责对进场原料、构件、成品、半成品、设施、器材以及现场制作的碎、砂浆、

预制和加工构件等的质量监督（包括对质保实验资料）和验证工作，对劣质产品有权让

原料员退换。

3.负责对分部分项工程的内部检测和等级评定，对不合格项目有权令其返工，

直至合格，才干准许转入下一道工序，做到层层把好质量关。

4.负责对班组、个人所完成项目的质量验收工作。

5.负责对职工进行质量控制和职业道德教育。深入现场，及时反映质量动态，找

出原因，提出改进质量的措施，参与质量事故的处置。

6.参与上级组织的质量检讨运动，接收上级指导和批评，负责监督整改事项的实

施，参与隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员提供质量检验

评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检讨。

7.协助做好IS09001系列质量体系的有关工作。

8.协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。

五、施工员岗位责任制

1.严厉遵守国家和安徽省颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工

地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻

实施。

2.对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。

3.负责组织本工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作。

4.在整个施工进程中，负责贯彻各项专业技术标准。严厉执行施工规范和质量

检验评定标准、以及有关规定。

5.负责安置各班组的具体施工任务，负责对班组进行技术交底及安全技术教

育，特殊是采用新技术、新原料、新工艺等，组织开展职工技术操作竞赛运动。

6.负责对工程原料、构件等的规格、型号、质量方面的检讨和验收工作，以及佐、

砂浆等的试配工作。

7.参与单位工程的测量定位、找平放线工作，参与隐蔽工程验收，分部分项质量内

评，向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。

8.参与质量检讨运动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与处置质量事情，

对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处置。

9.协助做好IS09001系列质量体系的有关工作。

10.协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。

六、放线员岗位责任制

1.遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先测设场地整

体平面控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设。

2.选用科学、简捷和精度合理、相称的方法，合理选择正确使用仪器，在测量

精度满足工作需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。

3.严厉审核使用数据（设计图纸，测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测

量作业与计算工作步步有校核。

4.树立一切定位、放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作

制度，严厉执行安全、保密等有关规定，用好管好设计图纸和资料，实测时要当面

做好原始记载，测后要及时保护好桩位。

5.测量人员要密切配合施工、发扬团结协作，不畏艰难，实事求是、认真负责的

工作作风。

6.及时整理和向资料员提供测量放线资料。

七、实验员岗位职责

1.认真学习国家对工程质量的有关法律、法令，执行“建筑法”，执行当地质监部

门对工程质量监控的规定和要求。

2.依据施工规范的规定和质量验评标准，结合本工程实际，在受业主委托的建设

监理部门监控和旁站下，负责对现场浇捣的混凝土、砂浆进行抽样，按规定制作碎试块

和砂浆试块，并及时进行养护，视龄期及时送验，不得漏组和缺组。

3.负责对本工程需检测验验的各类原原料试件及时进行抽样送验，测验报告未测验

合格之前有权对所抽样的原料实施封存，不得先使用后实验。

4.负责对各种试件的测验报告及时取回，如检验不合格应马上通知生产技

术和质检组、原料组，采用措施，复试或退货。检测合格报告取回后，及时通知监

理方和项目部生产技术组、质监组、原料组，使原料正常投入工程使用。

八、资料员岗位责任制

1.严厉遵守合肥市有关施工技术资料的管理规定。

2.协助技术负责人进行施工组织设计的编制和贯彻实施。

3.对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。

4.负责向质检员、各施工员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做

好协助工作。

5.负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺乏的资料责成有关人员及时

补上。

6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。

7.接收有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。

8.认真做好收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发给有关人

口

贝O

9.与设计院、实验室、质监站密切联络，有关竣工验收文件及时送交签章。

10.能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的干净、保养。

11.认真做好IS09001、IS014001系歹贯标资料。

九、原料员岗位责任制

1.认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2.依据施工组织设计和原料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

3.熟悉图纸，对建筑原料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。

4.对所购原料、构件、设施的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、

保管原因而影响工程质量或造成质安事故，应承担经济、法律责任，负责向资料员提

供原料质保资料。

5.负责树立原料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严厉

进出料管理，树立原料帐册。

6.负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐。

7.负责按规定及时采购发放劳保用品。

8.施工用原料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，原料拿出工地必须经

项目经理签发。

9.协助做好IS09001系列质量体系的有关工作。

10.协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。

十'预算员岗位责任制

1.熟练掌握安徽省建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，

掌握原料价钱，市场动态，熟悉国家和漳州有关统计法、编制报表制度及本公司规

定。

2.负有对本工程的生产计划及成本核算，提供控制依据的责任。

3.及时编制施工预算和施工图预算，做好原料分析。给有关部门和财务核算员提供

有关数据。

4.负责向原料员提供原料预算，做好原料分析。给有关部门和财务核算员提供有关

数据。

5.负责核实每月完成的工程量，编制月度工程量统计报表及相应预算。

6.按上级规定的统计项目指标，计算方法、统计范围、报送日期等要

求，及时报送有关单位审核。

7.经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程

决算的有关工作。

8.及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。

第四章总平面部署

第一节施工现场平面部署原则

施工现场部署依据建设单位提供的施工场地总平面图、建设方对施工场地部署的要

求以及符合本工程施工需要，针对本工程实际现场施工条件进行相应的施工现场平面部

署。本工程施工场地部署的具体原则是：

1.车辆出入口服从现有路线流向与流量及现场条件。

2.阶段平面部署与该时期的施工重点相适应。

3.划分施工区域和原料堆放场地，保证原料运输路线环环通畅，施工方便。

4.符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。

5.施工场地部署时考虑工程进度的需要，做到简洁、美观。

6.各种生产设施部署便于施工生产安置，且满足安全防火、劳动保护的要求，

临设部署尽量不占用施工场地。

7.考虑到业主的后期开拓，场地部署时做到不占用后期工程场地。

8.临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落

物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

一旦室外总体施工开头，区域内影响总体施工部分服从建设单位对总体施工安

置，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。

第二节施工现场平面部署

一、现场出入口及路线

依据业主提供的资料和现场的实际情况，在场地的西北面部署一个大门，并且设置

警卫室，为原料以及人员的主要入口。

按照文明工地的要求，对于重载车道，路线采用C20混凝土建筑，路线混凝土厚

20cm,下铺10cm石渣。其余通道硬化处置，用C20碎浇筑100mm厚。

路边均设置排水篦子，场内排水由路面顺坡进入排水篦子，经沉淀处置后，统

一汇入市政管道。

二、垂直、水平运输机械设置

1.塔吊

考虑到本工程的实际情况，拟在宿舍楼和质检楼之间投入1台塔吊。在基础施工

前期，把塔吊定位并做好塔吊基础工作，待混凝土到达强度之后安装完成并通

过验收，即可投入使用。在基础、主体阶段的施工进程中，一切钢筋、模板原料、

框架柱及屋面梁板碎、部分屋面装修原料均采用塔吊运输完成。

2.施工电梯

依据各幢的施工进度，在砖砌体施工前，安置部署施工电梯，保证在砌体施工时

即投入使用，以满足砌体及点缀施工的需要。整个工程拟部署1台电梯。

3.佐

本工程框架柱及屋面砂采用泵送商品碎，基础及楼层梁板采用泵送商品研。

三'临时设施的部署

1.施工区：在场地内分别部署木工棚、钢筋棚个一处，具体地位详见施工总平

面部署图-01。

2.生活区：本工程采用生活区和施工区分开的部署方案，生活区在场地边缘建设。

四、原原料及加工场地的部署

依据建设单位提供的施工总平面图、招标文件中对平面部署的要求及实际现场的

场地情况；对现场原料堆场、加工场部署作如下部署：

1.本工程在基础及主体施工阶段设置钢筋堆场、钢筋加工场、钢结构堆场各一个,

模板堆场及加工场一个，具体地位见施工平面部署图。

2.在点缀阶段，在施工现场部署砂浆集中搅拌场2个，点缀原料拟不统一堆放,

采用分散堆入，堆放在施工电梯附近，以方便上料。

第三节施工临时用水、用电部署

一、施工用电方案

1.我公司将依据业主提供的电源，设配电室，集中管理。现场施工用电线路采用

TN-S三相五线制接零保护系统，施工用电线靠围墙部分部分架空，其余部分采用埋地,

过路线采用加钢套管保护。场地照明采用在塔吊顶部或井架顶部设置投光灯，用于夜

间施工照明。

2.现场用电情况如下

（1）施工现场用电从业主提供变压器处的接驳点引入。

（2）现场用电计划宿舍楼及质检楼隔二层设置一只二级配电箱，其余幢每层设

置一只二级配电箱。

3.施工用电量计算

建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，从下

列各点考虑：

（1）全工地所用的机械动力设施，其它电气工具及照明用电的数量。

（2）施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设施最高数量。

（3）各种机械设施在工作中需用的情况。

总用电量可按下列公式计算：

式中：

P一供电设施总需要容量（KVA）；

P1—电动机额定功率（KW）；

P2一电焊机额定功率（KVA）；

P3一室内照明容量（KW）；

P4一室外照明容量（KW）；

一电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.75-0.78,一般为0.65-0.75）

Kl、K2、K3、K4—需要系数；

需要系数（K值）

需要系数

用电名称数量备注

K数值

3~10台0.7

电动机11-30台K10.6如施工中需要电热时，应将

30台以上0.5其用电量计算进去。为使

3~10台0.6计算结果接近实际，式中各

电焊机K2

10台以上0.5项动力和照明用电，应依据不

同工作性质分类计算

室内照明K30.8

室外照明K41.0

由于现场照明用电量所占的比重较动力用电量要少得多，所以照明用电量按动力

用电量10%计算。

依据拟投入设施情况：

SP1=293KWSP2=231.6KVA

取：Kl=0.6K2=0.6k3=0.8k4=l=0.75

则：P=490KVA

现场需提供490KVA的容量。

4.现场临电部署详见附图-02。

二、施工用水方案

I.施工用水细则

（1）本工程依据业主提供的临水接驳点，分二路接出水管，组成供水网络，

并在各需要用水部位留出水龙头。

（2）楼层施工用水按每幢设置一条竖向水管采用DN50管径部署至各施工层面，以

满足结构及点缀施工用水，施工用水严禁使用消防水源。

（3）为了保证停水后工程能照常施工，本工程计划在宿舍楼底层设置5mx5m

X2m的砖砌水箱，并配备足够的增压泵。

（4）一切水管均沿临时施工路线路边埋地，穿越重载车处作加固处置。

2.施工用水量计算

本工程临时供水主要分为现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、及现

场消防用水4大部分。则计算如下：

(1)计算现场施工用水量

现场施工用水量可按下式计算：

式中：一施工用水量(L/s)；

一未预计的施工用水系数(1.05〜1.15)；

一年(季)度工程量(以实物计量单位表示);

一施工用水定额；

一年(季)度有效作业日(d)；

t一每天工作班数(班)；

一用水不均衡系数。

施工用水不均衡系数

序号用水名称系数

现场施工用水1.5

附属生产企业用水1.25

施工机械、运输机械2.00

动力设施1.05-1.10

施工现场生活用水1.30-1.50

生活区生活用水2.00-2.50

按计划点缀工作和浇灌混凝土量综合考虑按每班100m3,查表取=2000L/m2

=1.10；=1.5；=1；t=l

则：

=11.46(L/S)

(2)施工机械用水量计算

式中：一机械用水量(L/s)；

一未预计的施工用水系数(1.05〜1.15)；

一同一种机械台班数(台)；

一施工机械台班用水定额；

一施工机械用水不均衡系数。

未预计施工用水系数取=1.1；同一种机械台数取3；施工机械台班用水量

1800L；用水不均衡系数取2。,则：

=1.10X1800X3X2/(8X3600)=0.41(L/s)

(3)施工现场生活用水量

式中：一施工现场生活用水量(L/s)；

一施工现场高峰昼夜人数(人)；

一施工现场生活用水定额(一般为20〜60L/人•班，主要需视当地天气而定);

一施工现场用水不均衡系数。

t一每天工作班数(班)。

施工工人按600人，取=40以人，=1.4,t=l

=1.17(L/S)

(4)计算消防用水量

消防用水量

火灾同时

序号用水名称单位用水量

发生次数

5000人以内一次L/s10

居民区消

110000人以内二次L/s10-15

防用水

25000人以内三次L/s15-20

施工现场施工现场在25ha以内一次L/s10-15

2

消防用水每增加25ha一次L/s5

本工程施工场地为4370Itf,合0.437ha(lha=10000nf),小于25ha,故取=10L/S

(6)计算总用水量(Q)

因（+）>,故取Q=+=13.04（L/S）

（7）供水管径计算

临时水管经济流速参考表

流速(m/s)

管径

正常时间消防时间

D<0.1m0.5〜1.2—

D=0.l~0.3m1.0~1.62.5~3.0

D>0.3m1.5~2.52.5~3.0

管网中水的流速施工用水取=1.5m/s,则

故临时网路需用D100无缝钢管。

三、临时排水及污水排放

1、在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设施，以保证施工泥

浆不随车辆污染市政路线。污水排入专设污水坑，待沉淀后面排入污水系统。

2、沿施工路线边设置明排水沟400mmX300mm（深X宽），每隔30m设1.5X1.5X

1.8深的沉淀池（且在砂浆机及搅拌机边设置2.0X2.0XL8m的沉淀池），污水经沉淀

后统一用暗沟排放到市政污水管道。沉淀池用240红砖砌筑，盖板用①22钢筋制成钢

筋栅封盖，并派专人负责定期清理。厕所污水经化粪池沉淀后排入市政污水管道。

3、在上部结构施工时，设650污水立管及成品瓷器小便斗与地面化粪池相连。

4、在接收施工现场后，即及时清理现场内残留施工拉圾、障碍物以及疏通施

工现场排水管道。

第五章施工进度计划及劳动力安置

第一节进度计划安置

一、总体施工顺序

本工程为生产车间、质检楼、辅房、食堂宿舍楼及门卫土建、安装单体工程，考虑

施工工期、工程量和构件加工等情况，质检楼、门卫工程先行开工。生产车间、宿舍

楼、辅房框架结构紧后施工。

1总体施工工艺流程

1.1基础分部施工流程

放线挖土f垫层f基础及基础梁f基础回填

1.2主体结构施工流程

钢结构：放线一钢柱、钢梁安装一屋面板安装一外墙板、门窗安装

混凝土框架结构：放线一框架柱一现浇梁板、楼梯

1.3室内装修工程

墙体砌筑f内墙抹灰一立门窗框一水电安装一地面一墙、顶棚腻子一门窗安装一涂料

一油漆五金一清理、竣工

1.4室外装修工程

屋面保温层一屋面防水f防水保护层一外墙保温、装修施工一台阶散水一竣工清理

二'进度计划安置

依据合同、工程量、投入的资金及劳动力确定本工程的施工进度计戈U，施

工进度计划遵循先地下、后地上，先结构、后围护，先主体、后装修，先土

建、后专业的一般规律，详见合肥市鸿旭新技术有限责任公司生产车间、辅房、质检

楼、食堂宿舍楼工程进度计划网络图。

第二节工期保证措施

一、充分作好前期准备工作

1.在工程开工前，即完成临时设施部署，提前安置一部分人员进场，了解施工现场

的情况，并开头向业主、市政规划部门报批临建方案。

2.进场后及时与业主进行场地交接，包括现场标高、水准点的移交、复测;

临水、临电的施工。

二、技术保证措施

1.施工段的划分

为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工大段，大段内划分施工流水段

组织流水作业，施工面按钢筋、模板、安装和碎浇捣四道工序进行流水操作。当到达拆

模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。

2.周转设施、原料和机械配置

(1)为了确保各阶段计划顺利完成，周转设施和机械配置将按阶段计划及实物

量提前配置。

(2)为了保证工期能顺利完成，我公司拟投入塔吊、施工电梯用于本工程，混

凝土浇捣采用泵送完成。

(3)依据所划分的施工流水段各自独立组织流水施工，在原料的供应上，依据每一

施工块需用原料计戈I,做到及时充分，并在施工进程中加以调整。

3.及时编制各阶段施工组织设计，并树立完善的技术交底制度，使施工组

织设计能够有力的指导整个施工进程。

4.制定分级控制保证计戈I：依据总控计划编制月控制计戈I」，依据月控计划

编制周计戈U,周计划依据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周

计戈ij,实行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。

5.外架采用落地脚手架。

三、劳动力保证措施

1.依据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计戈”，集结施工队伍，组织劳

动力分批进场，并树立相应的领导体系和管理制度。

2.依据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其协作经历，业

绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。

3.充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作，保证满足施工需要。

4.加强操作人员对质量意识的培育，提高施工质量和一次成活率。提高到达质

量标准的一次成活率来施工进度，从而保证施工进度。

四、组织保证措施

1.项目经理部认真研究并依据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计

划，包括其施工计划的细化优化。

2.调整好劳动力、机械设施及各种原料的使用、供应中的各种关系，

保证供应的及时性、合理性。

3.项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划每周召开一次平均调

度会，及时解决劳动力，施工原料、设施调度问题，确保工程按计划实施。

4.在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用1

—2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。

5.为加快施工进度，视施工进度需要，组织设施原料超常规投入，配备足够

的模板，公司确保相应的设施和原料，保证工程施工顺利进行。

6.充分使用本公司的大型机械设施优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设施等满

足工程需要，当前我公司已储备的各类钢材设施充裕，可满足工程急需串换要求，随

时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。

7.加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工

流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序发明良好环境，提高工作效率。

8.充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区

域、流水段交叉施工，进行全进程监控，确保工期目的实现。

9.引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采用经济奖罚手段，加大内部班

组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。

五、协调保证措施

1.施工期间，专门成立协调部，负责和业主、设计单位联络，协调各施工工种、

各施工班组之间的工作，加强与业主、监理及设计单位的沟通，为工程施工发明条件。

2.定期召开由业主、监理、设计单位、总包、分包单位参与的工程例会，解决

矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。

六'引进竞争机制

引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，细化班组管理模式，采用经济奖罚手

段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。

第三节劳动力计划

一'劳动力配备计划说明

1.本工程劳动力配备计划是依据招标文件提供的设计图纸、有关的预

算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普

工人数，它是项目部控制劳动力平均、调配的主要依据。

2.为了确保本工程施工总进度计划目的的实现，劳动力的投入按阶段

配备，重点控制土方工程、基础工程、钢结构的劳力配备。基础结构施工着重安