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文档简介

熟悉项目管理术语的试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理中的“范围管理”主要关注以下哪些方面?

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.范围变更

E.范围规划

2.以下哪些属于项目进度管理过程中的活动?

A.进度规划

B.进度控制

C.进度分析

D.进度变更

E.进度报告

3.在项目质量管理中,以下哪些是项目质量管理计划的内容?

A.质量标准

B.质量控制过程

C.质量改进活动

D.质量成本估算

E.质量责任分配

4.以下哪些属于项目沟通管理中的工具和技术?

A.沟通模型

B.沟通渠道

C.沟通技术

D.沟通评估

E.沟通反馈

5.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的步骤?

A.确定风险来源

B.分析风险发生的可能性和影响

C.识别潜在风险

D.评估风险

E.制定风险应对计划

6.项目采购管理中的“采购计划”应包括以下哪些内容?

A.采购需求

B.采购策略

C.采购预算

D.供应商选择标准

E.采购合同管理

7.以下哪些属于项目人力资源管理中的角色和职责?

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目利益相关者

D.项目协调员

E.项目顾问

8.在项目干系人管理中,以下哪些是干系人识别的步骤?

A.确定干系人

B.分析干系人利益

C.评估干系人影响力

D.制定干系人沟通计划

E.管理干系人期望

9.项目成本管理中的“成本估算”主要包括以下哪些内容?

A.成本基准

B.成本估算方法

C.成本预算

D.成本控制

E.成本效益分析

10.在项目整合管理中,以下哪些是项目整合管理的工具和技术?

A.项目章程

B.项目计划

C.项目变更控制

D.项目绩效审查

E.项目收尾

二、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中的“质量保证”是通过系统的质量管理活动,确保项目输出符合既定的质量标准。()

2.项目进度管理中的“关键路径法”(CPM)是一种网络分析技术,用于确定项目中关键的活动序列。()

3.在项目风险管理中,风险的概率和影响是确定风险优先级的主要因素。()

4.项目质量管理计划应当详细描述项目所采用的质量标准和质量控制过程。()

5.项目沟通管理计划应当明确项目干系人的沟通需求,并确定合适的沟通频率和渠道。()

6.在项目采购管理中,合同是确保供应商履行其义务的唯一法律文件。()

7.项目人力资源管理中的“团队建设”活动主要是为了提高团队的整体协作能力。()

8.项目干系人管理中的“利益相关者分析”可以帮助项目经理了解每个干系人的利益和期望。()

9.项目成本管理中的“成本基准”是项目预算,用于跟踪和控制项目成本。()

10.项目整合管理中的“变更管理计划”是确保所有项目变更都经过正式审查和批准的流程。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目质量管理计划的主要组成部分。

2.解释项目沟通管理中“沟通模型”的概念及其在项目中的应用。

3.描述项目风险管理中“风险应对策略”的类型及其选择标准。

4.简要说明项目干系人管理中如何进行干系人沟通和协调。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述项目管理中如何通过有效的成本管理来保证项目的财务成功。

2.分析在项目管理过程中,如何通过有效的风险管理来降低项目失败的风险。

五、单项选择题(每题2分,共10题)

1.项目生命周期中,以下哪个阶段通常包括项目启动、规划、执行和收尾?

A.项目执行阶段

B.项目监控与控制阶段

C.项目启动阶段

D.项目收尾阶段

2.在项目进度网络图中,表示活动之间逻辑关系的符号是?

A.圆圈

B.菱形

C.箭头

D.线条

3.以下哪项是项目管理计划的一部分?

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目进度计划

4.在项目管理中,以下哪项不是项目质量管理计划的内容?

A.质量标准

B.质量审计

C.质量保证

D.质量控制

5.以下哪个工具和技术用于评估项目风险的概率和影响?

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.敏感性分析

D.趋势分析

6.在项目采购管理中,以下哪个过程是确保采购合同正确执行的?

A.合同签订

B.合同管理

C.采购谈判

D.供应商选择

7.项目人力资源管理中,以下哪个角色负责项目团队的日常管理和领导?

A.项目经理

B.项目协调员

C.项目团队成员

D.项目顾问

8.以下哪个工具和技术用于管理项目干系人之间的沟通?

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通评估

D.沟通渠道

9.在项目成本管理中,以下哪个工具用于计算项目所需的资金和时间?

A.成本基准

B.成本估算

C.成本预算

D.成本绩效指数

10.项目整合管理中的“变更管理计划”应该包括哪些内容?

A.变更控制委员会的构成

B.变更请求的审查标准

C.变更批准流程

D.所有以上内容

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共10题)

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCDE

二、判断题(每题2分,共10题)

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题(每题5分,共4题)

1.项目质量管理计划的主要组成部分包括:质量政策、质量目标、质量标准和规范、质量控制过程、质量保证活动、质量改进活动、质量责任分配。

2.沟通模型是描述信息传递、反馈和互动过程的概念框架。它在项目中的应用包括确定沟通需求、选择合适的沟通渠道和工具、制定沟通计划、评估沟通效果。

3.风险应对策略的类型包括避免、转移、减轻、接受和接受有限风险。选择标准包括风险的概率、影响、成本效益分析、组织风险承受能力。

4.干系人沟通和协调包括定期会议、信息共享、干系人参与和反馈机制。关键在于理解干系人的需求和期望,确保信息的透明性和及时性。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.项目管理中通过有效的成本管理保证财务成功,需要包括成本估算、预算编制

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