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项目部节能减排个人总结一季度，项目部继续推进节能减排工作的实施，制定了各项节能减排措施，对具体项目进行了系统安排。进一步强化责任，抓好落实，弘扬节能减排精神，使节能减排落到实处，进一步明确节能减排目标任务，强化责任，切实做好节能减排工作。同时按照分局节能减排工作要求，积极开展我项目部节能减排工作。一、一季度项目能源资源耗能情况一季度项目部共有涉及节能的公共项目4个（房建项目、渣场项目、灌浆项目、支护项目）。涉及的房建建筑面积约2500平方米，公用渣场两个，灌浆项目一个，支护项目一个。用能人数达80人，公车数量为5辆，其中柴油车为2辆，汽油车为3辆。截至3月底，各个工作面和后方办公室共用电51.05万千瓦时，用水30吨。燃油28.8吨，其中汽油为4.4吨，柴油为24.4吨。与2014年同期比，用电下降13.44%，用水下降2%，燃油下降16%。二、项目部具体做法为严格控制各项节能减排指标，确保项目部节能减排工作有序开展，具体实施情况如下：1、大力推行节能减排工作的实施，对前后方各个施工面作出相应的要求，从用水、用电、设备运行及油料消耗等方面作出对应的节能减排技术标准，如前方上班人员统一安排车辆，杜绝单独接送等用车；加强对高耗能设备的监管淘汰，对老旧的设备进行更新，使用更加节能的新型设备，应用新技术、新设备促进工艺装备的节能减排等。同时解决生产工作中的重点问题，进一步完善企业部门各工艺之间的协调机制，加强了生产工作的相互协调和组织领导。同时，通过对生产一线工人的培训指导，确保节能降耗工作落到实处。2、重视现场及办公室管理，杜绝各个工作面的“长流水、长明灯”等现象，从最小的事情做起，从自我做起，从源头上提升节能减排意识，促进效益增长。3、为使重点消耗物品得到合理资源综合利用，项目部对一些符合资源综合利用和原材料进行了分类认定，从源头降低能源消耗、减少污染物的产生，加强资源的综合利用，最大限度利用各废弃物和再生资源，提高资源利用效率。三、下一步计划和建议1、加大节能减排方面的扶持引导资金投入，妥善安排和落实节能资金，由技术部牵头，优化节能减排措施，使节能减排工作进一步落到实处，各个部门密切配合，使环保形象更上一个台阶。2、加强新技术的推广力度，加大相应的技术服务工作，并对特种操作人员和技术人员加强培训提高员工技能，切实提高全体职工的节能意识，营造浓厚的节能氛围。3、建立健全节能管理机制，建立“目标明确责任落实”的节能管理制度，健全办公用

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