公司双培养工作方案

公司双培养工作方案一、引言为深入贯彻落实新时代党的组织路线，加强公司人才队伍建设，培养造就一批政治素质高、业务能力强的党员队伍和懂经营、善管理的优秀人才队伍，推动公司高质量发展，结合公司实际，特制定本双培养工作方案。二、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管人才原则，围绕公司中心工作，按照"控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用"的总要求，把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，努力建设一支政治坚定、素质优良、结构合理、作用突出的党员队伍和人才队伍，为公司持续健康发展提供坚强的组织保证和人才支撑。三、目标任务（一）总体目标通过实施双培养工程，使党员队伍的整体素质明显提高，先锋模范作用充分发挥；人才队伍的思想政治素质进一步提升，入党积极性明显增强，党组织的凝聚力、战斗力显著增强，为公司发展提供有力的人才支持。（二）具体任务1.在[具体时间段]内，每年培养[x]名党员成为业务骨干，培养[x]名业务骨干成为党员。2.到[目标年份]，公司党员队伍中业务骨干的比例达到[x]%以上，人才队伍中党员的比例达到[x]%以上。四、培养对象（一）党员培养对象1.政治素质较高，但业务能力有待提升的党员。2.有发展潜力，但缺乏系统培训和实践锻炼的党员。3.在关键岗位、重点项目中发挥作用不够明显的党员。（二）业务骨干培养对象1.业务能力突出，业绩显著，但政治理论水平相对薄弱的业务骨干。2.积极向党组织靠拢，表现优秀的非党员业务骨干。3.在技术创新、管理提升等方面有突出贡献的业务骨干。五、培养措施（一）党员培养措施1.加强教育培训制定个性化培训计划，根据党员的岗位特点和业务需求，有针对性地开展业务知识培训，每年培训时间不少于[x]天。定期组织党员参加专题讲座、业务研讨、技术交流等活动，拓宽视野，提升业务能力。鼓励党员参加在线学习、继续教育等，不断更新知识结构。2.强化实践锻炼安排党员参与重点项目、关键任务，在实践中锻炼能力，积累经验。建立党员实践锻炼基地，为党员提供实践平台。鼓励党员开展技术创新、管理创新等活动，提高解决实际问题的能力。3.导师帮带为每名党员培养对象指定一名业务骨干作为导师，签订帮带协议，明确帮带目标和任务。导师定期与党员培养对象沟通交流，传授业务知识和工作经验，帮助其提升业务水平。建立导师帮带考核机制，对表现优秀的导师进行表彰奖励。4.建立激励机制对在业务工作中表现突出的党员，给予表彰奖励，优先推荐参加各类评优评先活动。在干部选拔任用中，同等条件下优先考虑业务能力强的党员。（二）业务骨干培养措施1.加强政治理论学习制定政治理论学习计划，定期组织业务骨干参加政治理论培训，提高政治觉悟和政治素养。通过开展主题党日、专题研讨等活动，引导业务骨干增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。鼓励业务骨干阅读政治理论书籍，撰写学习心得，不断提高政治理论水平。2.开展党性教育组织业务骨干参加党性教育基地培训，接受革命传统教育和党性锻炼。邀请专家学者、党校教师为业务骨干讲党课，增强党性观念。建立业务骨干与党员的结对帮扶机制，通过党员的言传身教，帮助业务骨干提高党性修养。3.实践锻炼与培养安排业务骨干参与党组织的各项活动，如志愿服务、党员先锋岗创建等，增强他们对党组织的认同感和归属感。在重要岗位、重点项目中给业务骨干交任务、压担子，培养他们的领导能力和团队协作能力。鼓励业务骨干参与公司内部管理，提出合理化建议，为公司发展贡献智慧和力量。4.建立培养档案为每名业务骨干培养对象建立培养档案，记录其政治理论学习、党性教育、实践锻炼等情况。定期对业务骨干培养对象进行考核评价，根据考核结果调整培养措施。六、培养步骤（一）调查摸底阶段（[具体时间段1]）1.各党支部对本支部党员队伍和人才队伍状况进行调查摸底，分别建立党员培养对象和业务骨干培养对象名单。2.填写《党员培养对象登记表》和《业务骨干培养对象登记表》，详细记录培养对象的基本情况、培养方向、培养措施等。（二）培养实施阶段（[具体时间段2]）1.根据培养对象名单和培养措施，各党支部组织实施培养工作。2.定期对培养对象进行跟踪考察，了解培养进展情况，及时调整培养措施。3.每半年召开一次双培养工作推进会，交流经验，分析问题，研究对策。（三）考核评价阶段（[具体时间段3]）1.制定考核评价标准，对培养对象进行全面考核评价。2.考核评价内容包括政治素质、业务能力、工作业绩、党性修养等方面。3.考核评价方式采取个人自评、群众测评、组织评定相结合的方式进行。（四）总结表彰阶段（[具体时间段4]）1.对双培养工作进行总结，表彰在双培养工作中表现突出的党支部、培养对象和导师。2.总结经验做法，查找存在的问题，提出改进措施，为今后的双培养工作提供参考。七、组织领导（一）成立领导小组成立公司双培养工作领导小组，由公司党委书记任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，各党支部书记为成员。领导小组下设办公室，负责双培养工作的组织协调和日常工作。（二）明确职责分工1.领导小组职责研究制定双培养工作方案和相关政策措施。统筹协调双培养工作中的重大问题。指导和督促各党支部开展双培养工作。2.领导小组办公室职责负责双培养工作的具体组织实施。建立培养对象档案，跟踪培养进展情况。总结推广双培养工作经验，定期向上级党组织汇报工作情况。3.党支部职责负责本支部双培养工作的具体落实。制定本支部培养对象的培养计划和措施。组织培养对象参加教育培训、实践锻炼等活动。（三）加强督促检查1.建立双培养工作督促检查机制，定期对各党支部双培养工作进行检查指导。2.对工作落实不到位、成效不明显的党支部，进行通报批评，并责令限期整改。八、保障措施（一）加强宣传引导1.充分利用公司内部网站、宣传栏、微信公众号等平台，广泛宣传双培养工作的重要意义、目标任务和工作进展情况，营造良好的舆论氛围。2.及时总结推广双培养工作中的好经验、好做法，发挥典型示范作用，激发广大党员和业务骨干参与双培养工作的积极性和主动性。（二）完善工作制度1.建立双培养工作定期汇报制度，各党支部每季度向公司双培养工作领导小组办公室汇报培养工作进展情况。2.建立培养对象动态管理制度，根据培养对象的表现和公司发展需要，及时调整培养对象名单和培养措施。3.建