公司两违工作方案

公司两违工作方案一、工作背景随着公司业务的不断拓展和项目的持续推进，"两违"（违法用地、违法建设）问题逐渐凸显，对公司的正常运营、形象塑造以及合规发展造成了不利影响。为有效遏制"两违"行为，规范公司用地和建设秩序，特制定本工作方案。二、工作目标1.全面清查公司范围内的违法用地和违法建设情况，建立详细准确的台账。2.在[具体时间段]内，基本消除新增"两违"行为，实现对现有"两违"问题的有效治理。3.完善公司土地管理和建设审批制度，形成长效监管机制，确保公司用地和建设行为合法合规。三、工作原则1.依法依规原则严格依据国家法律法规和公司相关规定开展工作，确保整治过程合法合规，处理结果公正公平。2.全面清查原则对公司所有区域进行拉网式排查，不留死角，全面掌握"两违"情况。3.分类处置原则根据"两违"行为的性质、情节和危害程度，采取不同的处置措施，做到精准治理。4.长效管理原则注重建立健全长效监管机制，从源头上预防和杜绝"两违"问题的再次发生。四、工作范围公司所属各部门、各项目区域，包括办公区域、生产基地、项目施工现场、配套设施用地等。五、工作步骤动员部署阶段（[具体时间区间1]）1.成立公司"两违"整治工作领导小组，明确各成员职责。领导小组组长由公司总经理担任，副组长由分管副总经理担任，成员包括各部门负责人。领导小组职责：负责全面领导和统筹协调公司"两违"整治工作；研究制定工作方案和政策措施；协调解决工作中的重大问题。2.组织召开动员大会，传达上级关于"两违"整治工作的精神，部署公司整治工作任务。3.利用公司内部宣传栏、网站、微信群等多种渠道，广泛宣传"两违"整治工作的重要意义和相关政策法规，营造浓厚的工作氛围。清查摸底阶段（[具体时间区间2]）1.各部门、各项目区域成立清查工作小组，负责对本区域内的用地和建设情况进行自查自纠。2.清查内容包括：土地使用情况：是否存在未经批准擅自占用土地、改变土地用途等违法用地行为。建设项目情况：是否存在未取得建设工程规划许可证、施工许可证等违法建设行为，以及建设项目是否符合规划要求、是否超面积建设等。3.各清查工作小组要认真填写《公司"两违"情况清查登记表》，详细记录"两违"行为的主体、位置、面积、建设时间、违法事实等信息，并于[具体截止日期]前将登记表报送至公司"两违"整治工作领导小组办公室。4.领导小组办公室对各部门、各项目区域报送的清查登记表进行汇总整理，建立公司"两违"台账，明确"两违"问题的底数和基本情况。集中整治阶段（[具体时间区间3]）1.根据清查摸底情况，制定分类处置方案，明确各类"两违"问题的整治措施和责任主体。对于违法情节较轻、能够立即整改的"两违"行为，责令责任主体限期自行整改，恢复土地原状或补办相关手续。对于违法情节较重、无法立即整改的"两违"行为，依法下达责令停止违法行为通知书，责令责任主体停止违法建设行为，并按照相关法律法规进行严肃处理。对于涉及严重违法违规、影响恶劣的"两违"行为，依法依规组织相关部门进行联合执法，坚决予以拆除。2.按照分类处置方案，各责任主体要切实履行职责，积极推进"两违"整治工作。整治过程中要注重做好相关人员的思想工作，争取其理解和配合，确保整治工作顺利进行。3.领导小组办公室要加强对集中整治阶段工作的监督检查，及时掌握工作进展情况，协调解决工作中出现的问题。对工作不力、进展缓慢的责任主体进行通报批评，并责令限期整改。总结验收阶段（[具体时间区间4]）1.各部门、各项目区域对本区域内的"两违"整治工作进行全面总结，形成工作总结报告，于[具体截止日期]前报送至公司"两违"整治工作领导小组办公室。2.领导小组办公室组织对各部门、各项目区域的"两违"整治工作进行验收，重点检查"两违"问题是否整改到位、相关手续是否补办齐全、长效监管机制是否建立等。3.对验收合格的部门和项目区域，予以通报表扬；对验收不合格的，责令继续整改，直至达到要求。4.全面总结公司"两违"整治工作经验教训，针对存在的问题，进一步完善公司土地管理和建设审批制度，建立健全长效监管机制，防止"两违"问题反弹。六、工作措施加强组织领导1.公司"两违"整治工作领导小组要定期召开会议，研究部署工作，协调解决重大问题。2.各部门、各项目区域要成立相应的工作机构，明确专人负责，确保"两违"整治工作落到实处。强化宣传教育1.持续加大宣传力度，通过多种形式广泛宣传"两违"整治工作的政策法规和重要意义，提高全体员工的法律意识和合规意识。2.定期发布"两违"整治工作动态和典型案例，对违法违规行为起到警示作用，营造良好的舆论氛围。严格责任追究1.建立健全"两违"整治工作责任追究制度，对在"两违"整治工作中敷衍塞责、推诿扯皮、工作不力的部门和个人，依法依规严肃追究责任。2.对参与或支持"两违"行为的公司员工，按照公司相关规定给予纪律处分；构成违法犯罪的，移交司法机关依法处理。完善制度建设1.修订完善公司土地管理和建设审批制度，明确审批流程、标准和要求，加强对用地和建设行为的事前、事中、事后监管。2.建立健全"两违"防控长效机制，加强日常巡查和监督检查，及时发现和制止"两违"行为，做到早发现、早报告、早处置。加强部门协作1."两违"整治工作涉及多个部门，各部门要加强沟通协作，形成工作合力。2.建立联合执法机制，定期组织相关部门开展联合执法行动，共同打击"两违"行为。七、工作要求提高认识，加强领导各部门、各项目区域要充分认识"两违"整治工作的重要性和紧迫性，切实加强组织领导，将其作为当前一项重要工作来抓。精心组织，扎实推进要按照本工作方案的要求，精心制定工作计划，明确工作任务和时间节点，扎实推进各项工作，确保整治工作取得实效。严格执法，确保公正在整治过程中，要严格依法办事，做到事实清楚、