新供应商引入基本门槛标准_第1页
新供应商引入基本门槛标准_第2页
新供应商引入基本门槛标准_第3页
新供应商引入基本门槛标准_第4页
全文预览已结束

新供应商引入基本门槛标准.docx 免费下载

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

新供应商引入基本门槛标准:适合制造类产品类型序号标准供应商情况是否满足备注基本信息1企业类型:生产企业2注册资金:不少于500万元;实缴资金:不少于300万元3年销售额:不少于1000万元4人员规模:不少于50人合作意愿1老板和高管需有很高的合作意愿2配合并及时提供所需要的信息和材料行业经验1所在行业不少于2年的经验2历史合作行业客户不少于3家财务1近三年平均销售额不少于800万元2近三年净利润为正或利润逐年向好并风险可控供货能力1月产能不少于1000吨,提供给我司产能不少于500吨2愿意按我司的计划进行生产,在紧急情况,愿意优先安排我司需求备货。技术1技术员及以上人员不少于3人质量1有独立的品质管控组织或人员2公司应明确质量管理的职责权限,并形成文件3与来料品质控制流程/操作指导,并有记录4有生产过程品质控制和不良品处理方法,并有记录5有成品品质控制和不良品处理方法,并有检测记录6能提供产品检测报告和合格证,并有记录售后服务1有故障品处理的流程/操作指导,并有记录其它1企业法人或失控人非国家公布的失信人新供应商引入基本门槛标准:适合配件类产品类型序号标准供应商情况是否满足备注基本信息1企业类型:生产企业2注册资金:不少于1000万元;实缴资金:不少于500万元3年销售额:不少于2000万元4人员规模:不少于100人合作意愿1老板和高管需有很高的合作意愿2配合并及时提供所需要的信息和材料行业经验1所在行业不少于2年的经验2历史合作行业客户不少于3家财务1近三年平均销售额不少于5000万元2近三年净利润为正或利润逐年向好并风险可控供货能力1月产能不少于1000吨,提供给我司产能不少于500吨2愿意按我司的计划进行生产,在紧急情况,愿意优先安排我司需求备货。技术1技术员及以上人员不少于10人质量1有独立的品质管控组织或人员2公司应明确质量管理的职责权限,并形成文件3与来料品质控制流程/操作指导,并有记录4有生产过程品质控制和不良品处理方法,并有记录5有成品品质控制和不良品处理方法,并有检测记录6能提供产品检测报告和合格证,并有记录售后服务1有故障品处理的流程/操作指导,并有记录其它1企业法人或失控人非国家公布的失信人新供应商引入基本门槛标准:适合辅料产品类型序号标准供应商情况是否满足备注基本信息1企业类型:生产企业2注册资金:不少于500万元;实缴资金:不少于200万元3年销售额:不少于500万元4人员规模:不少于20人合作意愿1老板和高管需有很高的合作意愿2配合并及时提供所需要的信息和材料行业经验1所在行业不少于2年的经验2历史合作行业客户不少于3家财务1近三年平均销售额不少于500万元2近三年净利润为正或利润逐年向好并风险可控供货能力1月产能不少于500个,提供给我司产能不少于100个2愿意按我司的计划进行生产,在紧急情况,愿意优先安排我司需求备货。技术1技术员及以上人员不少于3人质量1有独立的品质管控组织或人员2公司应明确质量管理的职责权限,并形成文件3与来料品质控制流程/操作指导,并有记录4有生产过程品质控制和不良品处理方法,并有记录5有成品品质控制和不良品处理方法,并有检测记录6能提供产品检测报告和合格证,并有记录售后服务1有故障品处理的流程/操作指导,并有记录其它1企业法人或失控人非国家公布的失信人新供应商引入基本门槛标准:适合电器类产品类型序号标准供应商情况是否满足备注基本信息1企业类型:生产企业2注册资金:不少于500万元;实缴资金:不少于200万元3年销售额:不少于500万元4人员规模:不少于20人合作意愿1老板和高管需有很高的合作意愿2配合并及时提供所需要的信息和材料行业经验1所在行业不少于2年的经验2历史合作行业客户不少于3家财务1近三年平均销售额不少于500万元2近三年净利润为正或利润逐年向好并风险可控供货能力1月产能不少于500个,提供给我司产能不少于100个2愿意按我司的计划进行生产,在紧急情况,愿意优先安排我司需求备货。技术1技术员及以上人员不少于10人质量1有独立的品质管控组织或人员2公司应明确质量管理的职责权限,并形成文件3与来料品质控制流程/操作指导,并有记录4有生产过程品质控制和不良品处理方法

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论