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文档简介

采购与合同管理战略规划重点基础知识点一、采购与合同管理概述1.采购与合同管理的重要性a.确保企业资源合理配置b.降低采购成本，提高效益c.规范采购流程，防范风险2.采购与合同管理的目标a.提高采购效率b.保证采购质量c.优化供应链管理3.采购与合同管理的原则a.公平、公正、公开b.诚实信用c.合法合规二、采购管理战略规划1.采购战略规划的原则a.符合企业发展战略b.适应市场变化c.具有前瞻性2.采购战略规划的内容a.采购目标设定b.采购策略制定c.采购流程优化3.采购战略规划的执行a.建立采购组织架构b.制定采购管理制度c.开展采购培训与考核三、合同管理战略规划1.合同管理战略规划的原则a.遵循法律法规b.保障企业权益c.提高合同履行效率2.合同管理战略规划的内容a.合同签订管理b.合同履行管理c.合同变更与解除管理3.合同管理战略规划的执行a.建立合同管理制度b.加强合同审查与审批c.开展合同纠纷处理四、采购与合同管理的关键环节1.采购需求分析a.明确采购需求b.制定采购计划c.评估供应商2.采购谈判与签订合同a.谈判策略制定b.合同条款审查c.合同签订与备案3.合同履行与监督a.合同履行进度跟踪b.质量与进度验收c.合同变更与解除五、采购与合同管理信息化建设1.信息化建设的重要性a.提高采购效率b.降低采购成本c.优化供应链管理2.信息化建设的内容a.采购管理系统b.合同管理系统c.供应商管理系统3.信息化建设的实施a.系统选型与采购b.系统实施与培训c.系统运维与优化六、采购与合同管理风险防范1.风险识别与评估a.识别采购风险b.评估合同风险c.制定风险应对策略2.风险防范措施a.建立风险预警机制b.加强合同审查与审批c.完善合同履行监督3.风险应对与处理a.制定应急预案b.开展风险应对培训c.妥善处理合同纠纷[1]，.采购与合同管理[M].北京：机械工业出版社，2018.[2]，赵六.企业采购与合同管理实践[M].上海：上海交

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