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文档简介
佳兆业可园二期施工组织设计
佳兆业可园二期工程施工组织设计
目录
第一章编制说明及编制依据.........................................10
L1、编制说明...................................................10
1.2、编制依据...................................................10
1.2.2、现场实地场地移交情况.......................................10
1.2.4、国家、地方、行业及企业的标准、图集.........................10
第二章工程概况...................................................10
2.2、工程地址及现场条件.........................................11
2.3、承包内容...................................................11
2.4、业主指定分包合同范围内容...................................12
2.5、工程目标...................................................13
2.5.1、质量目标......................13
2.5・2、工期目标......................13
2.5・3、安全文明目标..................13
2.5.4、环境保护目标..................13
2.6、施工现状...................................................13
第三章工程重难点分析及应对措施...................................13
第四章施工总体部署...............................................16
4.1、项目组织管理机构图.........................................16
4.L1、概述..........................16
4.1.2、项目经理、技术负责人及其它主要管
理人员简历...........................16
中国建筑一局(集团)有限公司2/224
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4.1.3、项目主要管理人员岗位职责......16
4.2、施工总平面布置.............................................19
4.2.1、施工总平面布置原则............19
4.2・2、总平面布置及其说明............19
4.2.3、临水临电布置说明.........................................22
4.2.3.1临水方案.....................22
4.2.3.2临电方案.....................27
4.3、施工进度计划及说明.........................................33
4.3・1、施工总体思路..................33
4.3.2、各施工阶段详细部署............34
4.3.3、详细进度计划..................35
4.4、少了力排划35
4.5、工程投入的主要施工机械设备、主要施工机械进场计划...........36
4.6、主要材料安排计划...........................................36
4.6.1、钢筋安排计划..................36
4.6.2、混凝土使用计划................37
4.6.3、模板、外架等措施材料..........37
4.7、施工进度计划及工期保障措施.................................38
4.7.1、保证工期的组织管理措施........38
4.7.2、保证工期的资源配备措施........39
4.7.3、确保工期的其它保证措施........40
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第五章主要施工方案及技术措施.....................................43
5.1、测量方案...................................................43
5.1.1、编制依据......................43
5.1.2、测量内容......................44
5.L3、测量重难点分析及应对措施.....44
5.L4、施工部署.....................44
5.L5、施工方案.....................45
5.L6、质量控制要点.................51
5.2、土方回填方案...............................................52
5.2.1、编制依据.....................52
5.2・2、土方回填重难点分析及应对措施..53
5.2・3、施工部署.....................53
5.2.4、施工方法和程序...............53
5.2・5、质量控制要点.................54
5.3、主体结构施工方案...........................................55
5.3.1、钢筋工程.....................55
5.3.2、模板工程.....................68
5.3・3、混凝土工程...................76
5.4、防水工程方案...............................................86
5.4.1、编制依据......................86
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5.4.2、施工重难点分析及应对措施....86
5.4・3、施工部署.....................88
5.4・4、施工工艺.....................90
5.4・5、质量控制要点.................100
5.4.6、安全文明施工注意事项.......104
5.5、砌筑工程施工方案...........................................105
5.5」、编制依据...................105
5.5.2、施工部署...................105
5.5・3、施工工艺...................106
5.5.4、质量控制要点................112
5.5・5、安全文明施工注意事项......113
5.6、抹灰工程施工方案.........................................114
5.6.1、编制依据...................114
5.6.2、施工部署...................114
5.6・3、施工工艺....................115
5.6.4、质量控制要点.................120
5.6.5、安全文明施工注意事项.......122
5.7高温、雨季、防台风施工措施..................................123
5.7.1、高温下的施工措施............123
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5.7.2、雨期施工措施.................125
5.7・3、防台风施工措施..............128
5.8节能工程施工方案............................................129
5.8.1、基本要求....................129
5.8.2、节能设计工程概况............131
5.8・3、建筑节能主要施工方法........132
5.8・4、施工阶段与质量控制主要内容..132
5.8.5、安全管理....................143
5.9模板拆除方案................................................145
5.9.1、严格执行拆模申请制度:.......145
5.9.2、楼板及墙柱模板拆除:........145
第六章施工管理..................................................146
6.1、技术管理..................................................146
6.1.1、技术管理目标.................146
6.1.2、项目技术管理组织机构........146
6.1.3、项目技术管理程序............147
6.L4、项目技术管理职责............148
6.1.5、技术管理工作.................149
6.1.6、建筑“四新”技术的推广及运用156
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6.2、质量管理..................................................158
6.2.1、本工程质量管理重点及应对措施.158
6.2.2、质量目标................159
6.2.3、质量管理组织机构.............160
6.2.4、质量管理职责.................160
6.2.5、质量管理制度.................164
6.2.6、质量管理流程.................165
6.2.7、过程质量管理措施.............166
6.2.8、施工质量通病防治措施........170
6.2.9、成品保护措施.................179
6.3、安全、文明施工管理........................................182
6.3.1、本工程安全、文明施工管理重点及应
对措施..............................182
6.3・2、安全、文明施工管理目标......184
6.3.3、安全管理组织机构.............184
6.3.4、安全生产岗位职责.............184
6.3.5、安全管理制度.................190
6.3・6、安全生产事故应急预案........194
6.3.7、安全防护技术措施.............200
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6.3.8、文明施工管理.................204
6.4、和谐、绿色施工............................................206
6.4.1、环境管理方针目标.............206
6.4.2、环境管理方针.................206
6.4.3、环境管理组织机构.............206
6.4.4、环境管理职责.................207
6.4.5、环保管理制度.................207
6.4.6、现场布置及防污染管理措施……208
6.4.7、材料设备及废弃物的管理措施...212
第七章总承包管理................................................212
7.1、总承包工程管理概述........................................212
7.2、总承包工程管理流程........................................213
7.3、总承包管理模式............................................213
7.4、总承包项目经理部机构设置及职能分配........................214
7.5、项目公共关系管理.........................................214
7.5.1、总包对周边关系的协调、配合...214
7.5・2、总包对业主的配合............215
7.5.3、总包对监理的配合............216
7.5.4、总包对设计的配合............216
7.5・5、总包对专业分包的管理与配合...217
7.6、总包对施工现场的管理.....................................221
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7.6.1、施工现场管理模式概述.........221
7.6・2、现场消防、保卫管理...........221
7.7、总包技术管理.............................................224
7.8、总包质量管理..............................................224
7.9、总包安全文明施工管理......................................224
7.10、总包和谐、绿色施工管理...................................224
附图表:
表.1拟投入的主要施工机械设备表
表.2劳动力计划表
表.3施工进度计划图
表.4施工总平面图(表4-1地下室结构施工平面布置图、表4-2地上结构与粗
装修极端施工平面图、表4-3粗装修阶段施工平面布置图、表4-4地下室
结构施工临电平面图、表4-5地上结构与粗装修阶段临电施工平面图、表
4-6地下结构施工临水平面图、4-7地上结构与粗装修阶段施工临水平面
图、4-8现场配电箱系统图)
表.5项目管理组织机构图
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第一章编制说明及编制依据
1.1、编制说明
本施工组织设计是根据业主方招标文件、施工合同、施工图纸及施工现
场实际情况而编制的。现场受到实际情况影响时,需针对特殊情况,编制相应
措施。此施工组织设计结合我司施工项目管理的经验,分为编制说明及依据、
工程概况、施工部署、施工方案、施工管理、总承包管理等几个方面进行编制。
1.2、编制依据
1.2.1、佛山市顺德区华仁房产投资有限公司提供的相关文件:
《佳兆业可园二期工程招标文件》、施工图纸、施工合同。
1.2.2、现场实地场地移交情况
1.2.3、国家、地方及行业的主要规程、规范、及法律法规
1.2.4、国家、地方、行业及企业的标准、图集
备注:上述标准、规范等有重复的地方,则以要求较严格者为准;在本工
程实施过程中,所采用的上述标准、规范等若有新修改,或有新颁布的内容,
则以新修改或新颁布的内容为准。
第二章工程概况
2.1、工程简介
佳兆业可园二期项目位于顺德区杏坛镇中心区南区一号地块,用地面积约
71199.83itf;总建筑面积约232668平方米,地上建筑面积约189408m2;地下
室面积约43260itf,拟建地下一层,地上15层的多栋住宅及配套设施。
其中二期的建筑面积暂定为125804平方米,为5#楼、6A#楼、6B#楼、7A#、
7B#、8A#、8B#、9A#、9B#、10A#、10B#、14A#、14B#楼以及地上及地下附属设
施。
具体建筑楼栋相关信息见下表:
标段序号栋号层数建筑面积
1地下室123000
二标段
25#15599
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佳兆业可园二期工程施工组织设计
36A#15562
46B#15677
57A#15488
67B#15488
78A#15562
88B#15562
99A#15525
109B#15525
1110A#15525
1210B#15500
1314A#15659
1414B#15513
2.2、工程地址及现场条件
2.2.1工程地址:顺德区杏坛镇中心区南区一号地块
2.2.2目前杏坛项目的临时用电已接至施工现场红线内,容量为630KVA(因不
能满足所需总容量要求,需进行降效使用),临时供水已接至距施工现场红线内,
临时供水已接至距施工现场红线内。
2.2.3施工道路:三通一平及建筑红线范围内之临时道路未制作,只有北侧加
工场道路已进行硬化处理。
2.2.4施工临时设施:临时设施搭设场地由甲方负责指定,施工单位自行搭设。
2.3、承包内容
按甲方提供的由深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司设计的佳兆业可园
二期项目施工图图纸及所有设计修改图;外墙装饰设计施工图;所有设计修改
图;除甲方直接分包及其它单位已完成工程内容以外的全部工程内容。
2.3.1建筑、结构、装修(不含甲方直接分包部分)。
2.3.2生活给排水工程。
2.3.3室外园林建筑的土建工程结构部分。
2.3.4甲方下发的设计变更。
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2.3.5动力及照明工程。
2.3.6所有甲方分包工程涉及到的预留孔洞及套管、线管、水管、底盒、铁件
预埋、接地镀锌件等。
2.3.7装修内容包括:除甲方另行分包的所有部位装修均由乙方承担。
2.3.8建筑物施工完成后,建筑物室内清扫,外墙清洗,建筑物室外周围红线
范围内的平整、清理、清扫、建筑垃圾外运等。
2.3.9除铝合金(塑钢)门窗、铝合金百页、玻璃幕墙、入户门及防火门工程
以外的各类门窗。
2.4、业主指定分包合同范围内容
2.4.1首层大堂及电梯厅装修工程、会所及售楼处装修、商业部分装修、标准
层公共部分装修、样板房装修等所有甲方另行指定的二次装修工程。
2.4.2楼宇智能化工程。
2.4.3电梯设备购置及安装工程。
2.4.4电话、有线电视、宽频网工程。
2.4.5铝合金(塑钢)门窗工程(含窗台栏杆)、铝合金百页工程、玻璃幕墙工
程及其预埋铁件;商铺钢化玻璃门和单元大堂入口玻璃门。
2.4.6游泳池、水景水处理设备供货及安装工程。
2.4.7燃气系统工程(含室内、室外)、燃气自动抄表系统工程。
2.4.810KV高低压配电工程。
2.4.9发电机组购置及环保工程。
2.4.10园林工程的面层装饰工程、园林绿化、雕塑艺术工程。
2.4.11空调工程。
2.4.12儿童游乐设施安装工程。
2.4.13信报箱的制作及安装工程。
2.4.14地下车库汽车车挡、塑胶贴反光膜护墙角及车位划线、标志、地坪漆等
工程。
2.4.15阳台栏杆和楼梯扶手安装工程。
2.4.16入户门、防火门、设备房门安装工程。
2.4.17市政供水与室外排水工程。
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2.4.18土方与桩基础工程。
2.4.19消防工程。
2.4.20不锈钢水箱供货及安装工程。
2.5、工程目标
2.5.1、质量目标
本工程质量目标:达到合格标准,竣工验收一次性通过。
2.5.2、工期目标
在合同工期内完成工程合同约定内容,确保工期目标满足业主要求。
2.5.3、安全文明目标
争创佛山市安全文明“双优”工地,杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员
中毒事件的发生,轻伤频率控制在千分之六以内,死亡率为零。
2.5.4、环境保护目标
执行IS014001国际环保认证体系,严格遵守政府主管部门规定和业主要求,
组织现场施工。在施工过程中,不造成大气、水等污染,控制施工噪音及扬尘
达到佛山市标准。积极配合业主、设计、监理单位营造绿色生态、节能环境。
2.6、施工现状
自进场后,目前现在正处在紧张的桩基施工过程,现场围墙施工已完成。
第三章工程重难点分析及应对措施
针对本工程,我司成立了高效的管理团队。该团队集“建筑铁军”光荣传
统和现代经营管理理念于一身,能积极建设具有凝聚力和包容性的项目文化,
注重与业主的文化交汇和感情融合,以“建一项工程,创一座精品,交一批朋
友”为目标,追求在愉悦的合作中与业主的共同促进,共同发展。
序
类别重难点应对措施
号
项目工程本工程资源投入大,工期紧,组织强有力的项目经理部,严
管理特点质量及安全文明施工要求高,格按照进度,确保劳动力、机
1
及重点分施工组织要求高。械设备、材料的充足投入。
析周边道路仅杏龙路可设置施在地下室阶段预留地下室通行
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工出路口,南面为村中道路,道路,带地上阶段时,利用地
经考察,不适宜走施工用车。下室顶板设置施工道路。
在地下室底板施工时,设计降
地下水位非常高,含水量较水措施,同时设置20台水泵不
大,地下室承台施工阶段难度间断抽水,排除地下室底板面
非常大。层水。详见地下室降水处理措
施方案。
和业主及监理单位进行协商,
地质情况非常差,地下室底板
需对地下室底板进行换填处
下约28米深度内为淤泥,地
理,方可施工地下室底板。详
下室底板施工难度大。
见地下室土方换填施工方案。
工期上做好进度安排,精心组
织施工,确保展示区按时开放;
展示区工期紧,面积大平面布置上做好相应准备,在
展示区范围内不做材料堆放,
行车路线等施工布置。
由于桩基础施工单位进度滞
编制合理有效的施工进度计
后约2个月,而业主单位不对
划,与业主、监理单位协商,
工期节点进行调整,造成项目
增加人员、材料及机械的投入
实际施工时间缩短,工期非常
量,进行抢工处理。
紧张。
在地下室施工阶段考虑利用地
施工现场可用于材料加工的
下室底板位置设置加工场,待
场地十分狭小,无法满足加工
地下室顶板完成后,转入地下
场面积要求。
室顶板位置设置固定加工场。
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采用有效的总承包管理,将各
分包多,管理及协调界面多,专业分包纳入总包管理范畴,
施工协调能力要求高。确保现场信息畅通,总包分包
协调一致。
大面积施工前,充分考虑各专
业(包括甲指分包)的施工特
本工程专业分包多、预埋量点,编排详细的总进度计划指
大、穿叉施工较多。导施工,并根据现场实际的实
施情况,采用有效措施确保进
度的顺利完成。
合理安排工期,将气候对工程
雨季、台风、高温等季节性气的影响降到最低,并采取有效
候施工不利影响多。的季节性施工管理措施,确保
气候不利情况下的顺利施工。
屋顶结构复杂。合理调配班组,做到精细化
从结构施工到装饰施工以及防
本工程质
有效的防渗抗裂措施水施工,始终将防渗抗裂质量
量管理难
2放在质量控制关键部位。
点重点分
析协助监理及业主,严格控制专
专业分包的质量管理业分包质量,确保工程整体施
工质量。
因项目紧临主干道和民房,合
本工程安理安排工作时间,积极与周边
环保要求高
全、文明老百姓沟通,同时做好施工进
3
施工管理出场管理。
重点分析本工程设置4台塔吊、7台人货
机械设备施工管理
梯,机械设备较多,需专门配
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备人员进行定期检查、维修及
保养。
严格按照甲方合同中安全文明
安全文明施工要求高施工要求施工,并严格执行甲
方《安全文明施工管理细则》。
第四章施工总体部署
4.1、项目组织管理机构图
4.1.1、概述
本工程将建立以项目经理为首的项目经理部全权组织施工生产诸要素,运
用科学的管理手段,采用拟定的一系列先进施工工艺,按“质量、安全、工期、
文明、效益、服务”六个一流的要求建设佳兆业可园二期项目。我司项目经理
部的组织机构图详见后页。
4.1.2、项目经理、技术负责人及其它主要管理人员简历
项目经理、技术负责人及其它主要管理人员简历需要时上报。
4.1.3、项目主要管理人员岗位职责
序
岗位职责
号
(1)全面负责整个项目的日常事务,对工程的质量、安全、进
度、合约、资金等全面负责。
(2)根据有关规定,签订本工程需要项目经理签订的合同或协
议。
项目
1(3)制定项目部规章制度,明确项目部各部门和岗位职责,领
经理
导项目部开展工作。
(4)主持编制项目管理方案,组织实施项目管理的目标与方针。
(5)主持项目部会议工作,审定、签发对内、外各类文件。
(6)及时协调与分包之间的关系,组织召开与分包的各类协调
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会议,解决与分包之间、各分包之间的矛盾和问题。
(7)与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题。
积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。
(8)完善内部基础管理,合理分配各项工作并予以指导,奖优
罚劣。
(9)负责履行合同规定的工程交付使用后的保修工作。
(1)领导技术部,负责项目部的技术管理工作,编制施工总进
度计划指导施工,并对现场施工提供技术支持。
(2)审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包
商之间的技术问题。
(3)主持项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、
脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。
(4)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底。
技术负
2(5)负责工程材料设备选型的相关工作。
责人
(6)主持项目计量设备管理及检验、试验工作。
(7)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,组织
对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术
的研究。
(8)领导工程资料管理组,对工程资料进行收集、归纳、存档
及管理。
(9)及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作。
(1)全面组织管理整个现场的生产活动,合理调配劳动力资源。
(2)负责项目的生产组织、生产管理和生产活动。
(3)负责项目的安全生产活动,建立健全的项目的安全管理组
生产织体系。
3
经理(4)协调作业班组之间的进度矛盾及现场作业面冲突,确保现
场施工有序合理的进行。
(5)具体抓项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调
整等多方面进行控制,确保项目如期完成。
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(6)进行施工现场的标准化管理,积极推进施工现场文明工地
标准化管理达标活动。
(7)负责个专业之间、业主专业分包之间施工协调工作,确保
方针目标的实现。
(1)在项目经理的领导下,主持内部预算体系的建立。
(2)协助项目经理选择各分包单位,组织各分包单位合同谈判
与签约。
商务(3)协助项目经理审核项目预决算,合理组织资金周转。
4
经理(4)协助项目经理审核内部经济类台帐、报表,并协调经济各
部门之间的经济关系。
(5)协助项目经理进行成本核算。
(6)负责项目物资及材料的采购管理。
(1)对本工程施工的质量进行全过程检查、监督及控制。
质量(2)负责对分部分项工程及最终产品的检验与协调工作。
5
总监(3)负责各种质量的记录资料的填制、收集、立卷工作。
(4)确保施工质量达到合同规定要求。
(1)认真贯彻执行安全工作规程、安全施工管理规定及总承包
有关安全施工的规定,负责安全施工管理工作。
(2)制定年度安全工作计划、安全生产目标、事故预防措施。
(3)督促有关人员做好施工措施的编制及交底工作,并监督措
施的执行。
(4)负责监督检查施工现场的安全施工和文明施工。
安全
6(5)督促有关人员做好安全施工防护,发现隐患及时提出整改
总监
意见,并督促整改。
(6)督促有关人员办理、做好安全设施,并亲临现场检查指导。
(7)在组织项目人员定期进行安全大检查和专项安全检查。
(8)检查安全日活动,做好安全教育。
(9)发生事故及时如实向上级领导报告,协助调查,提供有关
资料。
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4.2、施工总平面布置
4.2.1、施工总平面布置原则
序号布置原则
实行总包统一管理的原则,施工现场必须充分考虑施工各专业、各
1
工种的场地使用的综合效益,履行总包责任,精心组织、合理安排。
施工道路必须畅通无阻,车辆进出方便,路基稳固,路况良好,同
2
时不影响拟建工程施工和施工设备的安装与拆除。
施工供电系统必须满足施工用电高峰的容量需求,线路布置必须符
3
合施工安全规定,并且使用方便。
施工供水系统必须满足施工,并且使用方便,还应满足消防专门要
4
求。
5临时设施应将符合标准化工地要求和防火规定。
堆场应努力将土建与水电安装及设备安装分开设置,以使其互不干
6扰和渗透,确保堆场物资的质量和安全,并减少二次搬运,以求综
合效益最好。
施工排水系统必须满足各施工阶段的污水排放和最不利气候条件
7
下的雨水排放。
施工现场必须按标准化工地要求,规划相关的绿化、标语、五牌一
8
图、警卫、娱乐、环境卫生等功能设置。
4.2.2、总平面布置及其说明
现场总平面布置主要有施工段划分、地下结构施工阶段总平面布置、地上
结构施工阶段总平面布置、装修施工阶段总平面布置、临水施工平面布置、临
电施工平面布置、生活区总平面布置等。下面就从上述几点进行阐述。
4.2.2.1、施工段的划分及施工流水段顺序
本工程根据建筑形状及招标文件要求,本工程主要划分展示区和非展示区
组织施工。
展示区范围包括:10A#栋塔楼、10B#栋塔楼及14A#栋部分塔楼。
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东区分为7B栋段、7A栋段、8B栋段、8A栋段、9B栋段、9A栋段、14B-1
栋段,共计7个施工段,其施工顺序为:
7B栋段一7A栋段一8B栋段一8A栋段一9B栋段一9A栋段-14B-1栋段
西区分为10A栋段、10B栋段、14A栋段、14B栋段、5栋段、6A栋段、
6B栋段,共计7个施工段,其施工顺序为:
10A栋段一10B栋段―14A栋段-14B栋段一5栋段一6A栋段-6B栋段
本工程地上塔楼部分同样分为东、西两个区组织施工,按照塔楼栋数设置
流水段。
东区分为7A#、7B#、8A#、8B#、9A#、9B#共六个流水段,其施工顺序为:
7B#f7A#
8B#—8A#
9B#f9A#
其7B#、8B#、9B#同开始施工,且每段都由一组劳动力组织施工(在受到
作业面移交制约时,可根据移交前后进行调整);
西区分为10A#、10B#、14A#、14B#、6A#、6B#、5#七个流水段,其施工
顺序为:
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10A##f10B#
14A##—14B
5#-6A#f6B#
其10A#、14A#、5#同开始施工,且每段都由一组劳动力组织施工(在受到
作业面移交制约时,可根据移交前后进行调整)。
4.222、施工阶段平面图布置说明
1、塔吊
塔吊的主要作用是:结构施工阶段的核心施工垂直运输机具,作为钢筋、
模板、架料等的运输工具,塔吊设置既要考虑到塔吊的覆盖范围尽可能减少现
场运输的死角,又要考虑到塔吊使用时的安全性以及塔吊的拆除方便。
本工程设置4台塔吊,编号为其中每台塔吊型号为TC6013A,臂长
除3#塔吊采用55米臂长意外,其余3部塔吊采用臂长60米,1#塔吊负责10A#、
10B#及14B#、14A#楼的材料运输,2#塔吊负责9A#、9B#、8A#的材料运输;3#
塔吊负责8B#、7A#、7B#及6B#楼,4#塔负责6A#、6B#、14B#、5#栋的材料运
输。所有塔吊均在地下室结构施工时开始设置。
2、施工电梯
施工电梯的主要作用是:作为结构阶段零星材料运输及砌筑及装饰、屋面工程
等后续工程垂直运输设备,同时解决人员的垂直运输。
本工程设置7台SC200/200TD型施工电梯。电梯编号依次为
3、混凝土输送泵
混凝土输送泵的作用是:泵送混凝土,将混凝土输送至相应楼层浇筑。
本工程设置6台HBT80型地泵(其中2台场外备用)。地泵为车载移动式,现场
根据混凝土浇筑方量,灵活调配使用。
4、临时道路设置
由于本工程红线范围内的施工场地狭小,所以在地下室结构施工阶段场内设置2
条6米宽施工道路。主要材料的运输利用场外市政道路,待运送至平面布置场
地附近时,再用汽车吊或塔吊进行吊运。在砌筑装修施工阶段,利用设计地下
室顶板上的道路,并且增加广场段的临时道路进行材料的运输。
5、办公区
考虑在工地内靠杏龙路搭设1栋二层集装箱办公室,面积约216平方米。
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根据办公区布置情况,办公区设置两层集装箱,楼上布置项目经理室、商务部
办公室、技术及资料办公室、会议室;楼下布置综合办公室、机电办公室、两
家土建分包办公室。
现场东北角设置男厕所和女厕所。
6、生活区
在场外租用厂房设置工人生活区。租地占地面积约需2580平方米。根据厂房内
部结构设置工人房间隔断,且重新布置生活区临时用水及用电设施。厂房工人
生活区,供约830人住宿。
7、材料加工场及临时堆场和仓库
该部分分地下结构,地上结构,装饰装修三个阶段进行布置。结合施工区的划
分及塔吊覆盖范围布置,尽可能减少现场的二次倒运。
(1)地下结构阶段:将主要的材料加工场设置于塔吊覆盖范围内。其中钢筋等
原材料堆放场地置于临时道路边。
(2)地上结构阶段:地上结构施工阶段的加工场地布置同地下结构阶段布置。
(3)装饰装修阶段:此阶段安装施工电梯,并且各增设砖堆场、水泥砂堆场,
其它装修材料堆场。
4.2.3、临水临电布置说明
4.2.3.1临水方案
1、施工现场临水及主要临建简介
1.1施工现场临水情况
现场临水总水源由业主提供,水源位于本工程的北侧围墙内。
1.2主要用水临建情况
施工现场采用树型分支供水。其中主要用水部位为施工现场的消防用水及
楼层施工用水。
2、临水方案总述
2.1给水设计:
2.1.1平面给水
2.1.1.1根据本工程施工区域内待建建筑的实际情况及施工现场管理的有关规
定,主给水管从市政给水管引入后加设水表,在本工程的东南围墙内设置一个
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蓄水池(约30m3),经过加压泵加压供水至各个用水点。在管线上按照施工需要
或一定距离留设给水点,并按照消防规定每个30-50米设置一个消火栓。
2.1.1.2施工用水和消防用水布置
施工用水和消防用水源主干管共用一条主管道。
2.1.2竖向给水
本工程楼层供水,在施工电梯处,安装一条给水立管,根据施工和消防需要,
在楼层内每层设置一个施工用水接驳点,每2层安装一个消防栓,供楼层施工
及消防使用。
3、施工临水总量计算
3.1施工工程用水量计算
计算公式:
施工最高峰最大日用水量Q1=K12M1N1K2(8*3600)
式中:Q1——施工用水量(L/S)
K1——未预计的施工用水系数取1.1
Ml——日均量浇筑混凝土700m3(商品混凝土只有养护用水,
虽然量多,但是总水量比自拌混凝土少,以混凝土养护用水计算)
N1——施工用水定额混凝土200L/m3
K2——用水不均衡系数取1.5
Ql=l.1*(200*700)*1.5/(8*3600)=8.02L/s
3.2施工机械用水量计算
本工程浇筑混凝土以外施工机械用水量较少,所以不考虑机械用水量Q2.
3.3生活用水量计算
生活用水量可按照下式计算:
Q3=P1N3K4/(8*3600)
式中:P1——现场平均施工人数500人
N3—生活用水定额10L/人
K4——最多人数与平均人数的比值1.2
Q3=500*20*l.2/(8*3600)=0.42L/s
3.4总用水量计算:
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因为该区域工地面积小于10万m2,如果假设该工地同时发生火灾的次数为一
次,则消防用水的定额为10L/S,取q4=10L/S(q4——消防用水施工定额)
VQ1+Q2+Q3=8.02+0.42=8.44L/S<q4=10L/S
计算公式:Q=q4
Q=q4=10L/S
最后计算出的总水量,还应该增加10%,以补偿不可避免的水管漏水。故施工现
场总水量10*1.l=llL/s
4、给水主干管管径计算
4.1计算公式
D=V4Q/(nv.1000)
其中:D一—水管管径(m)
Q---耗水量(m/s)
V一一管网中水流速度(m/s)
4.2消防主干管管径计算
D=V4Q/(nv.1000)
=74X11/(3.14X2.5X1000)
=0.0749mm
其中:根据消防用水定额:Q=llL/s
消防水管中水的流速经过查表:V=2.5m/s
4.3施工用水主干管管径计算
D=J4Q/(nv.1000)
其中:D---水管管径(m)
Q---耗水量(1/s)
V一一管网中水流速度(m/s)
其中:耗水量Q经过计算:Q=8.44L/S
管网中水流速V经过查表:V=2.5米/秒
D=V4Q/(Jtv.1000)
=J4X8.44/3.14X2.5X1000
=0.063m
4.4给水主干管确定:
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由于施工用水及消防用水采用同一管线供水,因此根据消防用水的有
关管理规定,供水主水管管径确定为100mm,支管65mm,以满足消防及施工用
水使用。
5.施工及消防供水水泵选择
5.1水泵扬程计算
计算公式:H=H1+H2+H3
H一一为水泵总扬程
H1——为水泵送水到最不利点的高差(m)
H2——为管路水头损失(m),一般H2=(0.15—0.20)Hl
H3---为最不利点出水水压(m)
5.2施工及生活用水水泵扬程计算及水泵选择
H=H1+H2+H3
Hl=48m
H2=0.15X48=7.2m
H3=2m
.\H=48+0.15X48+2
=57.2m
根据施工用水量q=8.44L/S,施工及生活供水最高扬程H=57.2m,所以施工
及生活用水加压泵选择扬程为60—100米、功率为30KW、流量7—11L/S的3DA—8
水泵。
6.3消防用水水泵扬程计算及水泵选择
H=H1+H2+H3
Hl=48m
H2=0.15X48=7.2m
H3=2m
.\H=48+0.15X48+2
=57.2m
根据消防用水量q=HL/S,消防供水最高扬程H=57.2m,所以消防用水加压泵
选择扬程为60—100米、功率为30KW、流量7—11L/S的3DA—8水泵。
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7、临水管线布置
临水管线详细布置见施工现场临水平面布置图
8、施工临水设施安装
8.1工艺流程
牌
设备安装f卫生洁具安装》通水试验_A后续立管及附件安
M----------------------
8.2管道预制加工
按照设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口及其它附件位置等施工草
图。在实际安装位置作出标记,按照标记量出实际安装的准确尺寸,然后按照
草图及侧得尺寸对管道及附件进行预制加工。
8.3埋地管道的除锈及防腐
埋地管道在埋设前应进行除锈和防腐处理,给水管道除锈后刷热沥青两道,
排水铸铁管刷热沥青两道。
8.4管道安装坡度
所有管道坡度除图中注明者外均按照施工及验收规范要求进行。
8.5水压试验
所有给排水管应在混凝土浇注前进行试压完毕,给水管试水压力按照工作压力
的L5倍进行。注水30分钟不渗漏为合格,排水管注水高度应高于地面,15分
钟不漏水为合格。
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