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文档简介
目录
十、对招标文件及合同条款认同程度声明....................................7
技术标部分..............................................................7
监理大纲................................................................8
第一章、项目概述........................................................8
第二章、监理工作得指导思想与监理目标....................................8
一、监理工作指导思想.................................................................8
二、监理工作目标.....................................................................8
第三章、监理组织机构....................................................10
一、监理人员情况....................................................................10
二、监理人员分工....................................................................10
三、监理岗位职责....................................................................11
I、总监理工程师职责.........................................................11
2、副总监理工程师职责.......................................................12
3、监理工程师职责...........................................................13
4、监理员职责...............................................................14
5、监理人员工作守则.........................................................15
四、监理工作制度....................................................................16
第四章、质量控制任务及方法..............................................17
一、工程质量控制目标................................................................18
二、工程质量控制得任务..............................................................18
三、质量控制原则....................................................................18
四、质量控制得方法..................................................................19
八施工准备阶段得控制方法...................................................19
2、施工过程得控制方法.......................................................20
3、竣工验收阶段质量控制方法..................................................25
五、质量通病与防治..................................................................26
六、质量控制措施....................................................................27
(一)施工质量预控措施——事前控制............................................27
(二)施工过程质量控制措施——事中控制........................................35
(三)质量验收控制措施----事后控制...................................................38
(四)其她质量控制措施...............................................................39
(£)主要分项工程质量针对性控制措施.................................................42
七、质量保证措施........................................................................55
八、质量控制程序........................................................................56
第五章、投资控制任务及方法.............................................61
一、费用控制目标........................................................................61
二、投资控制任务........................................................................61
三、费用控制原则........................................................................61
四、工程投资控制方法...................................................................61
(一)事前预控.......................................................................61
(-)施工过程跟踪计量监控................................................................................................................62
(三)投资动态监控...................................................................63
(四)投资审核监控...................................................................63
五、工程投资控制措施...................................................................64
/、组织措施..........................................................................64
2,经济措施..............................................................................................................................................65
4、合同措施..............................................................................................................................................66
六、工程投资控制程序...................................................................67
八工程计量与工程款支付基本程序.....................................................................................................67
2、竣工结算基本程序..................................................................67
3、投资控制流程图....................................................................68
第六章、进度控制得任务及方法...........................................72
一、工程进度控制目标...................................................................72
二、进度控制得原则......................................................................72
三、进度计划得依据......................................................................73
四、工期进度控制得任务.................................................................73
五、工程进度控制方法...................................................................74
1、严格审查施工单位得施工组织设计....................................................74
2,检查、督促工程进度计划得落实.....................................................74
3、工地会议制度......................................................................................................................................75
4、建立工程进度控制信息档案..........................................................76
5、对影响进度得各种因素进行控制,确保合同工期如期实现..........................................................76
六、工程进度控制措施...................................................................76
八组织措施...........................................................................76
2、经济措施...........................................................................77
3.技术措施...........................................................................77
4、合同措施...........................................................................78
七、工程进度控制程序................................................................78
八工程进度主监理程序................................................................78
2、施工进度计划审批流程..............................................................79
3、工程延期监理工作程序..............................................................79
第七章、合同、信息管理得任务及方法.....................................79
一、合同管理得内容..................................................................80
二、合同管理得原则..................................................................80
三、合同管理监理职责................................................................80
四、合同管理方法....................................................................83
(1)合同预控法......................................................................83
C2)合同分析法......................................................................83
五、合同管理得措施..................................................................85
(1)工程变更监控措施................................................................85
(2)工程延期监控措施................................................................86
(3)严格审查工程分包情况............................................................87
(4)合同价调整监控措施..............................................................87
(5)索赔管理(签证管理)............................................................88
(6)违约管理........................................................................89
(7)争端与仲裁协调..................................................................89
六、发生合同纠纷得处理措施..........................................................89
(1)增强合同约束力,防范合同纠纷....................................................89
(2)强化设计变更管理................................................................90
(3)风险管理........................................................................91
(4)加强中标承包合同得价格管理.....................................................92
(5)索赔管理........................................................................92
(6)纠纷处理措施....................................................................92
七、信息管理........................................................................93
八、信息管理得主要任务..............................................................94
九、信息管理得主要内容..............................................................94
(2)监理信息得加工处理..............................................................94
(3)监理信息得检索与传递............................................................95
(4)信息得使用......................................................................95
(5)、监理信息分类..................................................................95
十、信息管理得主要方法..............................................................95
十一、信息管理制度..................................................................97
(2)信息管理组织制度................................................................97
(3)通过建立计算机网络管理系统进行信息管理..........................................98
(4)监理系统得信息收集、检索及传递程序进行信息管理.................................99
(5)监理信息得加工整理..............................................................99
十二、信息采集制度.................................................................100
十三、信息管理工作中得资料管理.....................................................103
第八章、组织协调得工作任务及方法.......................................108
-、组织协调得目标.................................................................108
二、组织协调得内容.................................................................108
八内部协调.........................................................................108
2、与政府及职能部门得协调...........................................................108
3.与业主得协调.....................................................................108
4、单位工程内部协调.................................................................109
5、三大监理目标得协调...............................................................109
三、组织协调得方法.................................................................109
I、现场协调法.......................................................................109
2、召集协调法.......................................................................109
3、会议协调法.......................................................................109
4、调解与谈判协调法.................................................................110
5、下达监理指令与召见承办单位协调法.................................................110
6、访问协调法........................................................................110
四、组织协调一般性措施.............................................................110
人组织协调得组织措施...............................................................110
2、组织协调得技术措施...............................................................110
3、组织协调得经济措施...............................................................111
4、组织协调得合同措施...............................................................111
五、组织协调针对性措施.............................................................111
八选派组织协调能力强得总监负责本工程得组织协调工作................................Ill
2,强化有关管理制度、工程例会等组织协调工作.........................................112
3,建设项目各目标之间得协调.........................................................112
4、与项目有关得政府部门与毗邻单位得外部协调.........................................114
5,建设项目各子系统之间得内部协调.................................................116
第九章、从事同类工程监理得经验.........................................118
1、建立健全监理组织机构。..........................................................118
2、制定切实可行得质量管理制度,并狠抓落实。........................................118
3、监理单位应加大试验仪器设备得投入,依靠科学得检测手段来保证工程质量。............119
4、抓好监理人员与施工单位技术人员业务培训,不断提高其技术水平与业务能力。..........119
5、督促施工单位严格执行质量自检制度。..............................................119
6、切实抓好质量控制工作,确保工程质量。............................................120
7、坚持“以管为主,管、帮、促相结合”得原则。.........................................121
8、坚持工地例会制度。..............................................................121
9、注意改进工作作风与工作方法。....................................................122
第十章、对招标项目关键点、难点得理解及监理对策.........................122
一、本项目得关键点、难点...........................................................122
二、路基质量得控制.................................................................122
采取得针对性监控措施:...........................................................122
三、沥青碎摊铺得控制...............................................................125
第十一章、监理检测实验计划.............................................130
一、试验内业资料与管理要求.........................................................131
二、检测计划.......................................................................132
八路基试验检测项目、频率及标准..................................................132
2、路面基层、底基层试验检测顼目及频率.............................................134
3、沥青混凝土面层试验检测项目及频率...............................................135
第十二章、派驻现场监理人员得资料及人员进场计划表.......................137
一、派驻现场监理人员得资料.........................................................137
1、总监理工程师:***.............................................................137
2、专业监理工程师:**............................................................137
3、专业监理工程师:..............................................................138
4、专业监理工程师:..............................................................139
5、监理员:......................................................................140
二、人员进场计划表.................................................................140
第十三章、对本工程项目建设得建议与所给出得优惠条件以及承诺.............142
一、建议建立以监理为核心得现场工程管理体系。.......................................142
二、建议明确各方人员得职责与权限。.................................................142
三、建议共同考察并选择试验检测单位。...............................................142
四、建议选用工程造价咨询单位开展阶段性审计工作。....................................143
五、建议重视建设工程风险管理。.....................................................144
六、建议授权监理对施工现场不规范得行为进行处罚。处罚细则如下:.....................144
七、路面得平整度控制建议...........................................................146
八、沥青路面早期破坏得预防建议.....................................................146
九、优惠条件.......................................................................146
十、承诺...........................................................................147
投标单位情况...........................................................152
一、有关证明投标人法律地位得原始文件副本复印件.........................152
二、投标人在2012年1月1日以来完成得类似工程情况与现在正在履行得合同情况
...............................................................................................................................................152
1、投标人在2012年1月1日以来完成得类似工程情况...................................152
2、投标人现在正在履行得合同情况....................................................153
三、完成本工程建设得主要技术装备与检测器具情况.........................155
四、投标人财务状况证明.................................................158
项目管理机构配备情况...................................................159
一、项目管理机构配备情况表.............................................159
十、对招标文件及合同条款认同程度声明
我公司认真阅读与理解了本工程监理招标文件后,郑重声明如下:
1、我方对招标文件得所有条款均完全予以确认,并无条件接受。
2、我方非常理解与支持并服从招标人在本次招标活动得各项工作安排。
3、我方积极响应业主针对本次招标活动得具体时间安排,对本次招标活
动得时间安排无异议,完全认可。
4、我方承诺将认真按照招标文件得要求,认真履行招标文件中所有得条
款,保质保量地完成本工程得监理任务。
5、我方如有幸中标,我方将尊重贵方得全面管理,认真履行合同,实现
我方在投标书及合同中得全部承诺,为贵方提供优质服务。
投标人:(公章)****公司
法定代表人或投标人全权代表:(签字或印章)
日期:2016年7月30日
技术标部分
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