一建工程造价课件

一建工程造价课件单击此处添加副标题汇报人：XX目录壹工程造价基础贰计价依据与方法叁工程量清单编制肆工程预算与结算伍工程造价管理陆案例分析与实践工程造价基础第一章工程造价概念工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括设备、材料、人工等成本。工程造价的定义影响工程造价的因素众多，如市场材料价格波动、设计变更、施工技术等。工程造价的影响因素工程造价由直接费、间接费、利润和税金等部分组成，反映了项目全生命周期的成本。工程造价的组成010203工程造价组成直接工程费包括人工费、材料费和机械使用费，是工程造价中最直接的成本部分。直接工程费01间接费用涵盖管理费、利润和风险费等，是项目实施过程中不可或缺的支出。间接费用02税金是根据国家税法规定，工程项目必须缴纳的税费，包括营业税、增值税等。税金03预备费用于应对不可预见的费用支出，如自然灾害、设计变更等导致的额外成本。预备费04工程造价作用工程造价为投资者提供成本预算，帮助其做出合理的投资决策，避免资源浪费。指导投资决策01通过精确的造价计算，项目管理者能够有效控制工程成本，确保项目在预算内完成。控制项目成本02工程造价分析可揭示潜在风险，为项目风险评估和管理提供重要依据，降低不确定性。风险评估与管理03计价依据与方法第二章计价依据介绍工程量清单是计价的基础，详细列出工程所需材料、人工、机械等数量，为成本计算提供依据。工程量清单01定额标准是根据历史数据和行业标准制定的，用于指导工程造价的计算，确保计价的合理性和准确性。定额标准02市场价格信息反映了材料、人工等成本的实时变动，是调整和确定工程造价的重要依据。市场价格信息03计价方法概述定额计价法依据工程量清单和国家或行业定额标准，计算出工程造价。定额计价法清单计价法根据工程量清单，结合市场行情和企业定额，确定工程造价。清单计价法综合单价法将人工、材料、机械等费用综合考虑，形成单位工程的综合单价。综合单价法计价软件应用使用计价软件可以快速生成工程预算，如广联达软件帮助工程师高效完成预算编制。软件在预算编制中的应用在投标阶段，计价软件如神机妙算可提供精确的报价分析，提高投标成功率。软件在投标报价中的应用计价软件如金建软件，能够实时监控项目成本，帮助项目管理者进行成本控制。软件在成本控制中的应用工程量清单编制软件如清单大师，能够准确计算工程量，简化清单编制流程。软件在工程量清单编制中的应用工程量清单编制第三章清单编制原则清单编制应遵循相关行业标准和规范，使用统一的计量单位和描述方式，保证清单的标准化。规范性原则编制清单时要全面考虑所有工程项目的细节，确保没有遗漏，以反映真实的工程量。完整性原则清单编制时必须确保工程量的计算准确无误，避免因误差导致成本估算不准确。准确性原则清单项目划分根据工程特点和合同要求，明确清单项目的具体范围，避免遗漏或重复计算。明确项目范围使用统一的工程量清单编码系统，确保清单项目的一致性和标准化，便于审核和管理。采用标准编码将工程分解为更小的分项工程，如土方工程、混凝土工程等，便于精确计量和成本控制。细化分项工程清单编制实例以某住宅建设项目为例，介绍清单项目编码的规则，如010101表示基础工程中的混凝土基础。清单项目编码规则通过桥梁工程的案例，展示如何准确计算工程量，包括体积、面积和长度等。工程量计算方法以商业中心的电气安装工程为例，说明材料和设备在清单中的分类方法，如电缆、开关等。材料和设备的分类分析某市政道路工程清单项的单价构成，包括直接费、间接费、利润和税金等。清单项的单价分析工程预算与结算第四章预算编制流程确定工程量根据施工图纸和工程量计算规则，准确计算出各项工程的量，为预算提供基础数据。套用定额或单价选择合适的工程定额或市场单价，根据工程量计算出直接费，这是预算编制的核心步骤。计算间接费用包括管理费、利润、风险费等，这些费用根据项目具体情况和行业标准进行合理估算。编制预算书将计算出的各项费用汇总，按照规定的格式编制成完整的预算书，供项目决策和投标使用。结算审核要点核对工程量审核人员需对照施工图纸和实际完成的工程量，确保工程量的计算准确无误。0102审查合同条款仔细检查合同中关于工程造价、付款方式、变更及索赔等条款，确保结算符合合同规定。03分析材料价格波动考虑市场材料价格波动对工程成本的影响，确保材料费用的结算合理反映市场情况。04检查隐蔽工程记录审查隐蔽工程的验收记录和相关资料，确保所有隐蔽工程都已按要求完成并得到适当记录。预算与结算对比预算在项目执行过程中可能需要调整，而结算完成后成本已确定，具有法律效力。预算的灵活性与结算的确定性03预算用于控制项目成本，防止超支；结算则对预算执行情况进行调整和总结。预算的控制作用与结算的调整作用02预算基于项目初期信息进行成本预测，而结算则根据实际完成情况核算成本。预算的预测性与结算的实证性01工程造价管理第五章成本控制策略通过精确的预算编制和严格的审核流程，确保工程成本在合理范围内，避免不必要的开支。预算编制与审核01实时跟踪项目成本，通过成本分析软件监控成本偏差，及时调整项目预算和计划。成本动态监控02识别项目潜在风险，制定应对措施，减少因风险事件导致的成本超支。风险管理03通过集中采购、长期合同等方式降低材料成本，同时保证材料质量满足工程需求。采购管理优化04风险管理与控制在工程造价管理中，首先需要识别项目可能面临的风险，并对其可能造成的影响进行评估。风险识别与评估根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、转移、减轻或接受。风险应对策略制定在项目实施过程中，持续监控风险状况，并根据实际情况调整风险应对措施，确保风险处于可控状态。风险监控与控制造价信息管理通过现场调查和历史数据分析，收集工程成本信息，为造价决策提供依据。成本数据收集实时跟踪材料、人工等市场价格变动，确保工程预算的准确性和时效性。市场价格监测利用专业软件进行造价信息管理，提高数据处理效率和准确性，优化成本控制。信息管理系统应用建立行业内部共享平台，促进造价信息的交流与共享，提升行业整体造价管理水平。造价信息共享平台案例分析与实践第六章实际案例分析01工程预算超支案例某住宅建设项目因设计变更频繁导致预算超支，分析超支原因及应对措施。02材料采购成本控制介绍某商业中心项目通过集中采购和长期合同降低材料成本的策略。03施工阶段成本管理分析某高速公路项目在施工阶段通过优化施工方案实现成本节约的实例。04工程变更管理探讨某桥梁工程因地质问题导致的工程变更，以及变更管理对成本的影响。05竣工结算与审计描述某办公楼项目竣工结算过程中如何通过审计发现并纠正预算偏差。造价控制实践在项目启动阶段，通过详细分析工程量和市场价格，制定合理的成本预算，以控制工程造价。成本预算编制对于设计变更或施工条件变化，建立严格的变更审批流程，确保造价控制在合理范围内。变更管理实时跟踪施工进度和材料使用情况，对比预算，及时调整以避免成本超支。施工过程中的成本监控项目完成后，对实际发生的成本进行详细审核，与预算进行对比，总结造价控制的经验教训。竣工结算审核01020304造价软件操作通过实际操作，学习造价软件的界面布局，掌握各功能模块的