2024年项目进度计划制定的考点试题及答案

2024年项目进度计划制定的考点试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目进度计划制定的说法中，正确的是（）

（A）项目进度计划应明确项目目标、范围、时间、成本和质量要求

（B）项目进度计划应包括项目活动、里程碑和资源分配

（C）项目进度计划应考虑项目干系人的需求

（D）项目进度计划应定期进行审查和调整

2.在制定项目进度计划时，以下哪个工具可以帮助项目经理评估活动之间的依赖关系（）

（A）甘特图

（B）PERT图

（C）网络图

（D）PERT图和甘特图

3.项目进度计划制定过程中，以下哪个阶段不属于项目进度管理过程（）

（A）定义活动

（B）制定进度计划

（C）执行进度计划

（D）监控进度

4.下列关于项目进度计划制定的方法中，不属于关键路径法的是（）

（A）活动持续时间估算

（B）活动排序

（C）资源分配

（D）时间压缩

5.在制定项目进度计划时，以下哪个因素可能影响活动持续时间（）

（A）活动复杂性

（B）资源可用性

（C）项目范围

（D）团队经验

6.项目进度计划制定过程中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险（）

（A）风险矩阵

（B）PERT图

（C）甘特图

（D）网络图

7.下列关于项目进度计划制定的说法中，错误的是（）

（A）项目进度计划应包括项目活动、里程碑和资源分配

（B）项目进度计划应定期进行审查和调整

（C）项目进度计划应仅关注项目时间方面

（D）项目进度计划应考虑项目干系人的需求

8.在制定项目进度计划时，以下哪个工具可以帮助项目经理评估活动之间的依赖关系（）

（A）甘特图

（B）PERT图

（C）网络图

（D）PERT图和甘特图

9.下列关于项目进度计划制定的说法中，正确的是（）

（A）项目进度计划应明确项目目标、范围、时间、成本和质量要求

（B）项目进度计划应包括项目活动、里程碑和资源分配

（C）项目进度计划应考虑项目干系人的需求

（D）项目进度计划应定期进行审查和调整

10.在制定项目进度计划时，以下哪个因素可能影响活动持续时间（）

（A）活动复杂性

（B）资源可用性

（C）项目范围

（D）团队经验

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目进度计划制定的主要目的是为了确保项目按时完成。（）

2.项目进度计划应该只包含关键路径上的活动。（）

3.项目进度计划应该包括所有可能影响项目进度的因素。（）

4.项目进度计划的制定应该完全基于乐观、最可能和悲观时间估算。（）

5.项目进度计划一经制定，就不得进行任何修改或调整。（）

6.在项目进度计划中，所有活动的持续时间都是固定的。（）

7.项目进度计划应该包括项目团队的工作时间表。（）

8.项目进度计划应该包括项目的质量目标和验收标准。（）

9.项目进度计划的制定过程中，风险评估是必须的步骤。（）

10.项目进度计划应该由项目经理独立完成，不需要其他团队成员的参与。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度计划制定的关键步骤。

2.解释甘特图和PERT图在项目进度计划中的作用和区别。

3.说明项目进度计划制定中如何进行资源分配。

4.讨论项目进度计划制定中如何处理活动之间的依赖关系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目进度计划制定过程中，如何确保项目进度计划的可行性。

2.论述在项目执行过程中，如何有效地监控和调整项目进度计划以应对变化。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目进度计划制定过程中，以下哪个活动属于项目范围管理的范畴？（）

（A）定义活动

（B）制定项目章程

（C）创建工作分解结构

（D）进行质量规划

2.下列哪种估算方法考虑了活动完成的不确定性？（）

（A）类比估算

（B）参数估算

（C）三点估算

（D）专家判断

3.在项目进度计划中，以下哪个是项目进度里程碑？（）

（A）项目启动

（B）设计阶段完成

（C）编码阶段完成

（D）以上都是

4.以下哪个工具可以帮助项目经理识别和跟踪项目进度？（）

（A）甘特图

（B）PERT图

（C）网络图

（D）风险管理矩阵

5.下列哪种方法通常用于确定项目活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）？（）

（A）关键路径法

（B）时间序列分析

（C）进度压缩

（D）敏捷迭代

6.在项目进度计划中，以下哪个因素可能会导致项目延期？（）

（A）资源充足

（B）活动持续时间过长

（C）团队成员技能水平高

（D）项目范围明确

7.以下哪种进度控制工具可以显示项目实际进度与计划进度的偏差？（）

（A）趋势线

（B）控制图

（C）挣值图

（D）甘特图

8.在项目进度计划中，以下哪个术语表示项目活动的实际持续时间？（）

（A）实际工期

（B）计划工期

（C）正常工期

（D）自由时差

9.以下哪种方法用于项目进度计划的优化？（）

（A）活动分解

（B）进度压缩

（C）关键路径法

（D）网络图分析

10.在项目进度计划中，以下哪个工具可以帮助项目经理确定项目的关键路径？（）

（A）甘特图

（B）PERT图

（C）网络图

（D）挣值图

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.ABCD

解析思路：项目进度计划应全面考虑项目各个方面，包括目标、范围、时间、成本和质量要求。

2.C

解析思路：PERT图用于评估活动完成时间的概率分布，帮助项目经理了解活动可能的最短和最长时间。

3.C

解析思路：项目进度管理过程包括规划、制定、执行和监控进度，定义活动是规划过程的一部分。

4.D

解析思路：关键路径法仅考虑活动之间的依赖关系和时间，不涉及资源分配和时间压缩。

5.B

解析思路：活动持续时间受多种因素影响，包括活动的复杂性、资源可用性和团队经验。

6.C

解析思路：风险识别是项目风险管理过程的一部分，用于识别项目可能遇到的风险。

7.C

解析思路：项目进度计划应包括项目干系人的需求，以确保项目成功。

8.C

解析思路：网络图可以帮助项目经理识别活动之间的依赖关系和项目的关键路径。

9.ABCD

解析思路：项目进度计划应包括项目活动、里程碑、资源分配和定期审查调整。

10.B

解析思路：活动持续时间受多种因素影响，包括活动的复杂性、资源可用性和团队经验。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

解析思路：项目进度计划制定的主要目的是确保项目按时完成。

2.错误

解析思路：项目进度计划应包括所有活动，而不仅仅是关键路径上的活动。

3.正确

解析思路：项目进度计划应该考虑所有可能影响进度的因素，包括外部和内部因素。

4.错误

解析思路：项目进度计划应该基于三种时间估算，即乐观、最可能和悲观。

5.错误

解析思路：项目进度计划应根据项目进展和外部因素的变化进行适当的修改和调整。

6.错误

解析思路：活动持续时间可能会因为资源、技能或外部因素而变化。

7.正确

解析思路：项目进度计划应该包括项目团队的工作时间表，以便进行资源分配和进度跟踪。

8.正确

解析思路：项目进度计划应该包括项目的质量目标和验收标准，以确保项目质量。

9.正确

解析思路：风险评估是项目进度计划制定的重要步骤，有助于识别和应对潜在风险。

10.错误

解析思路：项目进度计划制定需要团队协作，项目经理应该与团队成员共同参与。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目进度计划制定的关键步骤包括：定义活动、估算活动持续时间、确定活动依赖关系、制定进度计划、制定资源需求、制定进度控制措施、审查和更新进度计划。

2.甘特图是一种时间轴图表，用于展示项目活动的时间安排和持续时间。PERT图是一种网络图，用于显示活动之间的依赖关系和活动完成的时间概率分布。两者的区别在于，甘特图更注重时间安排，而PERT图更注重时间估计和不确定性。

3.在项目进度计划制定中，资源分配包括确定完成项目活动所需的资源类型、数量和分配方式。这需要考虑资源的可用性、成本和效率。

4.处理活动之间的依赖关系需要识别活动之间的逻辑关系，并确定活动的顺序。这可以通过使用网络图或PERT图来完成，以确保项目按正确的顺序执