昆明路施工组织设计方案

昆明路西延伸段（阿房宫收费站-天台路）市政工程BT项目施工组织设计方案

目录

第一章编制依据及说明...............................1

一、编制依据...................................1

二、编制原则...................................2

三、编制范围...................................3

第二章工程概况.....................................3

一、项目情况...................................3

二、工程情况...................................4

三、工程自然环境条件...........................8

1.水文、气象...............................8

2.工程地质.................................9

四、施工条件..................................10

五、业主特殊要求..............................11

六、工程特点及重难点分析......................11

第三章施工部署....................................13

一、工程管理目标..............................13

二、工程管理组织..............................14

1.项目组织管理机构........................14

2.各职能部门及主要岗位人员职责............15

三、工程施工顺序..............................30

四、施工任务安排..............................31

广西壮族自治区冶金建设公司

五、施工劳务分包..............................31

第四章施工准备....................................32

、32

1.施工组织设计编制计划.....................32

2.质量计划编制.............................32

4.技术交底、培训...........................33

5.测量方案.................................33

6•马、'/.U-VI••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••34

7.样板工程实施计划.........................35

8.机械设备调试计划.........................35

9.工程检验批划分及验收计划.................35

二、生产准备...................................35

第五章施工总平面布置..............................36

一、指导思想...................................36

二、施工总平面布置.............................36

第六章施工进度计划................................38

一、施工进度计划...............................38

二、进度保证措施...............................38

1.机构组织措施..............................39

2♦木zti曰••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••39

3.物资保障措施..............................40

4.技术措施.................................40

5.管理工作措施.............................41

6.人力和资源保证措施.......................41

7.机械设备的配置措施.......................42

第七章主要施工方案及方法.........................42

一、总体施工方案...............................42

二、主要施工方法...............................42

1.施工测量.................................42

2.道路工程.................................46

3.管道工程.................................74

5.附属结构施工.............................98

6.照明工程施工............................100

第八章主要资源需求计划...........................101

、I:L方••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••101

—*、JJ：!-、马彳^rF••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••103

三、劳动力计划................................103

第九章主要施工管理措施...........................104

、I:14E曰）5^^••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10^^

1.组织管理措施............................104

2.人力和资源保证措施......................106

3.机械设备的配置措施......................107

二、工程质量保证措施..........................107

1.保证质量的组织措施......................107

2.保证质量的技术措施......................112

3.保证质量的合同措施......................123

4.保证质量的经济措施......................125

5.工序活动条件的质量控制措施...............125

6.工序活动效果的质量检验...................127

7.管道工程质量保证措施.....................128

8.道路工程质量保证措施.....................128

9.质量通病的防治措施......................131

10.冬雨季施工技术措施......................132

三、安全生产保证措施...........................136

1.教育检查措施............................137

2.社会安全保证措施........................138

3.安全生产技术保证措施.....................138

4.雨季施工的安全措施......................146

5.消防安全措施............................146

6.安全生产的合同保证措施..................146

7♦专“••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••147

四、文明施工保证措施及环境保证措施

1.文明施工保证措施........................151

2.防止扬尘污染措施........................154

3.夜间施工措施............................155

4.文物保护措施............................156

5.地上设施的保护和加固.....................156

6.地下设施的保护和加固....................156

7.文明施工合同保证措施.....................156

1.成本控制组织体系及原则..................157

2.责任成本及目标成本的确定................157

3.降低成本的措施...........................158

第十章“四新”技术的应用...........................159

B彳十^^0:।:,Qi、l"IHi••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••160

附图二：施工进度计划横道图........................161

附图三：顶管平面布置图.............................162

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第一章编制依据及说明

一、编制依据

1.陕西省西咸新区津东新城招标文件及补遗资料。

2.陕西省西咸新区泮东新昆明路西延伸段(阿房宫收费站-天台路)市政工程

施工图设计。

3.相关技术规范和技术规程：

《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)；

《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)；

《公路路基施工技术规范》(JTGF10-2006)；

《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)；

《城镇道路和建筑物无障碍设施施工质量验收规程》(DBJ61-52-2009J

11422-2009)；

《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB50025-2004)；

《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)；

《混凝土和钢筋混凝土排水管》(GB/T11836-2009)；

《埋地塑料排水管道工程技术规程》(CJJ143-2010)；

《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-1993)；

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)；

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；

《建筑地基基础工程施工质量验收规程》(GB50202-2002)；

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)；

1

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《电力电缆用导管技术条件第1-6部分》(DL/T802.1-802.6-2007)；

《城市道路照明工程施工及验收规程》(CJJ89-2001)；

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)等现行的相关规范标准。

5.国家建筑标准设计图集：

《混凝土排水管道基础及接口》(04S516)；

《排水检查井》【02S515、02(03)S515、04S531］；

《湿陷性黄土地区室外给水排水管道工程构筑物》(S531-l~5)；

《雨水口》(05S518)；

《井盖及踏步》(97S501-1)。

6.国务院2003年11月24日第393号令《建设工程安全生产管理条例》有关安全生产

的规定。

7.本公司自行组织的现场实际踏勘所了解的情况。

8.我公司的管理水平，机械设备能力，施工实力和类似工程施工经验。

二、编制原则

根据对施工合同、招标文件及补遗资料的阅读理解和要求，以及对现场踏勘和

收集的有关资料，本工程将遵循如下原则进行实施：

1.组织精干高效的项目班子，运用科学的管理手段和现代信息技术，进行规范化、

制度化和程序化管理；

2.遵照国家对城市道路的有关规范、标准及规定；

3.在城市总体规划指导下，执行全面规划、分期实施的原则，使工程建设与城市

的发展相协调，保护城市交通和周边环境，最大程度地发挥工程效益；

4.采用技术先进、高效节能、效果稳定、经济合理的施工工艺，确保工程质量，

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减少工程投资和日常运行费用；

5.科学部署，因地制宜，积极推广“四新”技术，提高工程质量、加快施工进度、控

制工程成本；

6.认真贯彻国家及招标文件对环境保护，水土保持、文明施工方面的要求及相关

政策规定，本着“三同时”的原则，确保环保、水保措施与工程主体施工同步实

施。

7.优化施工组织，采取必要措施，尽量减少对民众出行的影响。

三、编制范围

本工程编制范围为陕西省西咸新区泮东新昆明路西延伸段（阿房宫收费站-天台

路）市政工程项目图纸及工程量清单等全部内容。

第二章工程概况

一、项目情况

项目名称：陕西省西咸新区津东新昆明路西延伸段（阿房宫收费站-天台路）

市政工程BT项目施工

地理位置：陕西省西咸新区津东新城

合同工期：360天

开工日期：昆明路西延伸段（阿房宫收费站-天台路）市政工程计划开工日期

2016年月」一日，具体开工日期以开工令为准。

建设单位：陕西省西咸新区洋东新城市政园林配套中心

设计单位：西安市政设计研究院有限公司

监理单位：陕西华茂建设监理咨询有限公司

施工单位：广西壮族自治区冶金建设公司

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二、工程情况

陕西省西咸新区洋东新位于渭河以南，西汉高速以北，洋河以东，西三环以西，

是西咸的接合部，规划总面积159平方公里。新区地处关中渭河冲积平原，属渭河

I级阶地。区域内有陇海铁路、规划西成高铁、西宝高速、绕城高速公路、310国道

等主要道路和泮河、太平河等河流穿越。

昆明路位于津东新城东部，紧邻西安市区，为东西走向，是连接西二环与西绕

城高速公路的一条城市主干路。它的建设不仅打通了津东新城核心区与西安市区的

交通大动脉，而且为绕城高速西安市区交通进出绕城高速的交通快速转换提供祭

件。对沿线土地的开发利用乃至整个泮东新城的建设都具有强大地促进作用。

本合同施工范围为昆明路西延伸段（阿房宫收费站-天台路），西起阿房宫收费

站，东至天台路，道路全长1721.526m,道路标准红线宽度为70m,道路红线两侧各

规划有30m宽的绿带，规划绿线宽度为130m。本段工程交叉口为平面交叉，并进行

渠化设计。雨、污水管道双排设计，管位为中线南（主管道）、北（支管道）两侧

21.5m处,污水管道位于中线南（支管道）、北（主管道）两侧24m处；电力管沟双侧

布置，南、北两侧距中线36.5m平行于道路红线，北侧管沟净空尺寸为（宽X高）

1.5mX1.8m,南侧管沟净空尺寸为（宽X高）1.0mX1.4m,电力管沟采用破砌体管

沟。

1、道路工程

本工程规划红线宽度为70m,两侧各有30m宽规划绿带，规划绿线宽度为130m。

规划红线范围内采用四幅路型式，双向10车道，最外恻车道设置为公交专用车道。

具体断面形式为：

正常段标准横断面：中央分隔带宽6m,两侧机动车道各宽17.5m（双向十车道）,

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两侧分隔带各宽45m,两侧辅道各宽6m,两侧路侧带各宽4m,总宽70m。

渠化段标准横断面中央分隔带宽60m,两侧机动车道各宽17.5m

（双向十车道），渠化侧分隔带宽1.5m,渠化侧辅道宽9m:不渠化侧辅道宽6m,侧

分带宽4.5m,两侧路侧带各宽4m,总宽70m。

道路横坡：机动车道1.5%（坡向外侧），正常段辅道15%（坡向内例），

渠化段辅道0.98%（坡向内倒），路侧带为2%。

1.3路面结构层

本路段采用双层沥青混凝土路面，设计标准轴载为BZZ-100,设计使用年限15

年。

（1）机动车道路面结构

上面层：5cm厚细粒式SBS改性沥青掘凝土（AC-13）

黏层油0.3kg/m2

下面层：7cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20）（添加04%抗车辙剂）

1cm厚单层式层铺法沥青表面处治封层（S12）

透层油0.7kg/m2

基层：36cm厚二灰碎石（重量比8:17:75,7天无侧限抗压强度应＞0.8Mpa）

底基层：30cm厚石灰土（重量比10%,7天无侧限抗压强度应20.8Mpa）。

路面结构总厚度为79cm。

（2）辅道路面结构

上面层：4cm厚细粒式沥青混凝土（AC-13）

黏层油0.3kg/m2

下面层：6cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20）

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1cm厚单层式层铺法沥青表面处治封层（S12）

透层油0.7kg/m2

基层：36crn厚二灰碎石（重量比81775,7天无侧限抗压强度应20.8Mpa）

（3）人行道路面结构

面层：6cm透水石专与花岗岩石材拼接

2cmM10水泥砂浆

基层：5cm厚C20细粒式混凝土

底基层：石灰土15cm（重量比8%）。

总厚28cmo

2、污水工程

污水管道均沿道路两侧双排敷设，总体流向由东向西，正常段主管位于道路中

心线以北24m处，支管位于道路中心线以南24m处，地铁车站段，支管位于道路

中心线以南56.5-62m处。

主管道东起天台路（原西宝疏导线），由东向西敷设，终点接入阿房宫收费站

北辅道现状dil200mm污水管，设计管径di500mm-di1000mm,长度1447.67m,平

均埋深6.5m,总服务面积6191ha。

wir支管东起天台路西侧，由东向西敷设，至规划路处折向北，终点接入设

计主管道W11井。设计管径di400mm-di600mm,长度600.49m,平均埋深4.2m,

服务面积17.03ha。

W20'支管以经三路为界，分两段设计，东段起自规划路西倒，由东向西敷设,

西段起自阿房宫收费站东侧，由西向东敷设，在经三路处汇集穿路接人北倒污水主

管。设计管径di400mm-di600mm,长度658mn,平均埋深4.2m,总服务面积32.24ha。

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W20-W27主管段设计采用顶管施工，其余管段均采用开槽施工。

3、雨水工程

雨水管道均沿道路两侧双排敷设，总体流向由东向西，正常段主管位于道路中

心线以南21.5m处，支管位于道路中心线以北21.5m处，地铁车站段，主管道位于

道路中心线以南54-60m处。

主管道东起天台路（原西宝疏导线），接现状天台路东侧d1500mm雨水管，

总体流向由东向西，地铁站段向南绕行，终点接入阿房宫收费站南辅道现状

d2200mm雨水管，设计管径dl500mm-d2200mm,长度1719.05m,平均埋深6.5m,

总流域面积257.59hao

Y10'支管东起天台路西侧，由东向西敷设，终点接入设计主管道Y10井。设

计管径di600,长度445m,平均埋深2.2m,主要收集南半幅路面雨水。

Y12'支管东起天台路西侧，由东向西敷设，至规划路处折向南，接入道

路南侧设计主管道。设计管径di600mm-di800,长度640.46m,平均埋深3.0m,总

流域面积6.44ha。

Y17'支管以经三路为界，分两段设计，东段起自规划路西侧，由东向西敷设,

西段起自阿房宫收费站东侧，由西向东敷设，在经三路处汇集穿路接入南侧雨水主

管。设计管径设计管径di500mm-di800,长度810m,平均埋深3.5m,总流域面积

9.24hao

Y1-Y12主管段设计采用顶管施工，其余管段均采用开槽施工。

4、电力管沟

本次设计电力管沟西起阿房宫收费站，东至天台路，双侧布置，北侧电力管

沟位于道路绿化带内，距离道路中心线线36.5米。南侧电力沟在地铁范围内位于人

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行道下，距离道路中心线34.5米；其余段均位于绿化带内，距离道路中心线365

米。北侧电力管沟全长1626m,南侧电力管沟全长1538m.电力管以管沟、直埋钢筋

混凝土管和MPP排管为主。

5、通信管道工程

昆明路西延伸段通讯管道工程分为南北两侧敷设，南侧管道线位于路南距道路

中心线34m,北侧管线位于路北距道路中心线28.5,全线两侧均按20孔塑料管（10

根波纹管+10根孔梅花管）进行建设。过路十字口铺设相同管径的硬塑料管（1根

七孔梅花管按2根硬塑料管铺设）。通讯管道的埋深再人行道上不宜小于0.7m,车

行道上不宜小于0.8m。

6、照明预埋工程

路灯工程本次投标施工内容仅施工照明PE管铺设。

三、工程自然环境条件

1.水文、气象

本工程区属暖温带大陆季风气候，四季分明；春季多风，夏季炎热，冬季

寒冷；秋末冬春少雨，夏季初秋多雨，雨热同季。

据多年气象资料，该区平均年降水量485.22mm,年最大降水量897.80mm（2003

年），年最小降水量302.20mm（1997年），年际相差595.60mm。年内降水分布不均，

降水量主要集中在汛期的5〜10月份，约占全年降水量的80%,而1〜3月及11、12

月份降水量较少，仅占全年的8%,暴雨多出现在每年的7〜8月，连阴雨与暴雨总是

相继出现，一般多集中在夏秋两季。

区内多年平均气温13.26度，历年最高气温41.7度，极端最低气温零下20度左右，

该区季节性标准冻结深度小于60cm；多年平均蒸发量970毫米，5〜8月蒸发量较大,

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占全年蒸发量的50%左右，1〜2月及12月蒸发量较小，一般蒸发大于降水，蒸发量

为降雨量的2倍以上。

2.工程地质

根据2014年2月建设方提供的《陕西省西成新区津东新城昆明路西延伸段与

阿房宫收费站连接工程岩土工程勘察报告(详细勘查阶段)》，地质情况内容如下：

(1)沿线地形平坦，总体地势西低东高，道路西头起点处有一垃圾堆，高度约

6m左右。勘察期间勘探点地面高程介于394.53-401.63m之间，平坦地段地面标高

394.50-397.25m之间，地面最大高差为2.75m。K0+000-K0+690地貌单元处为皂

河一级阶地，K0+790-K1+721.526段为皂河二级阶地。

(2)本场地勘探深度范围内主要由全新世人工填土、黄土状土及冲积砂土，晚

更新世风积黄土、残积古土壤组成。根据野外钻探、标准贯入试验、动力触探试验

及室内土分析结果，将地基土自上而下分层描述如下：

①杂填土Q4ml：褐黄色，以建筑垃圾为主，夹杂部分生活垃圾，土质不结构杂

乱，疏密不一。本层厚度0.30-7.90m,层底标高388.86-396.29m。

①T素填土Q4ml：褐黄色，以黏性土为主，可塑，土质不均，含大量植物根

系，少量成、瓦块及生活垃圾等。本层厚度0.4-1.30m,层底标高394.65-396.

71m.

②-黄土状土Q4al+pl：褐黄色~黄褐色，孔隙发育，可见氧化铁条纹，含云母

片、蜗牛壳等。可塑，具轻微、中等湿陷性，属中压缩性土，局部具高压缩性。本

层厚度4.8-6.70m,层底深度5.80-8.80m,层底标高396.56-398.78m,局部夹②

-1细砂透镜体。

②T细砂Q4al：黄褐色。呈透镜体壮分级配差。矿物成分以石英、长石为主，

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可见云母片等，含泥量少。稍密、稍湿。本层厚度0.3-0.6m。

③-粉质粘土Q4al：黄褐色~褐黄色。土质均匀，含少量砂、粉土颗粒，可见少

量氧化铁、黑色锌质斑点。可塑。属中压缩性土。本层厚度0.9-3.1m,层底深度

8.9-9.3m,层底标高385.33-385.66m0

④T细砂Q4al：黄褐色~灰黄色。矿物成分以石英、长石为主，可见云母片，

含泥量少。中密、稍湿。本层未揭穿，揭露厚度0.7-2.4m。

-黄土Q3eol+pl：褐黄色。土质均匀，针状孔隙发育，含少量氧化铁条纹及零

星蜗牛壳碎片。可塑，上部具轻微~中等湿陷性，局部软塑。属中压缩性土。本层

厚度3.7-10.4m,层底深度12.40T0.89m,层底标高385.02-386.09m。

⑥-古土壤q3el：棕黄〜棕红。土质较均匀，具块状结构，含多量氧化铁及钠

质结核，下不钙质相对富集。可塑，属中压缩性土。本层未揭穿，揭露厚度0.2-2.Omo

（3）地下水属潜水类型，主要由大气降水补给为主，并通过自然蒸发和地下水

迳流排泄。地勘报告未见地下水。

（4）道路沿线属非自重湿陷性黄土，湿陷性等级为I级。

四、施工条件

本工程属于城市道路工程，与城市居民相距较近的道，生活用水可直接驳接自

来水，施工用水可打井就地取水。施工现场无可用的变压器，不能满足施工用电，

需购置2台450KW采油发电机方可满足施工。

津东新城规划区内公路、铁路、民航相互交融，西宝高速、西户铁路等穿境而

过，距西安咸阳国际机场仅25分钟车程，交通方便。进入施工现场需要修建施工道

路与工地现状道路接通，形成良好的交通条件。

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五、业主特殊要求

本工程给水、中水、热力、燃气管道工程均由管委会另行招标施工单位。

本工程照明工程除过街电缆保护管、灯基础、接地装置、埋地电缆接线盒、绝

缘穿刺线夹、电缆接线井由我单位施工外，其余均由管委会另行招标施工单位。

全线设计标准比规范要求高。

六、工程特点及重难点分析

本工程沿线位于城乡结合部，施工用地极其紧张。根据本工程现场情况，科学

合理地布置施工场地、施工便道是保证工程顺利进行的重要因素。

本工程工期紧，作业面多，项目涉及路基、路面、雨水、电力、污水、照明、

交通等工程，施工时同一作业面多项工程交叉作业，如何合理组织安排，使施工现

场有序、高效、优质的运行，确保工期，是本项目的难点。

前期拆迁工作进展缓慢，严重影响施工进度，急需业主进行协调。

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表2.6.1工程难点和重点分析及对策表

序

重难点重难点原因分析主要对策

号

施

工1.成立专业施工队，选派经验丰富的施

总工管理人员和队伍。

体2.临时设施布置要做到紧凑合理，井井

工程量大，作业面多，项目繁杂，

布有条，指定专人负责、按时完成.

工期紧，施工环节相互制约，怎样

1署、3.工序安排要有严密的计划,紧抓关键

合理布置，科学组织，使施工有条

组线路，形成流水作业，平行施工，环节紧

不紊展开是难点。

织扣，科学合理。

及4.人员、设备、材料等资源按计划有序

安投入，避免打乱仗。

排

路1.搞好配合比的试配工作，确定理论配

基合比，在施工过程中根据原材料的实际情

基况及时调整施工配合比，确保产品良好的

路基基层、沥青混凝土面层工程量

层、工作性能。

2大，如何合理安排施工是本工程的

面2.单独安排1名具有丰富施工经验的副经

重点。

层理进行管理、协调。

施3.人员、设备投入充足，原材料提前备

工足，避免停工待料。

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第三章施工部署

一、工程管理目标

1.工程质量目标：工程质量满足规范的要求，一次验收达到施工验收合格标准。.

2.工程安全目标：无安全事故、无责任事故、无死亡率。

3.工期目标：满足管委会“加大投入、加快进度、提前工期”的要求，昆明路西延伸

段（阿房宫收费站-天台路）市政工程计划总工期360工日，整个项目竣工通车。

4.工程造价管理目标：运用科学技术和经济手段，解决工程建设中的技术与经济、

经营与管理等实际问题，及时纠正投资偏差，始终保持在预定的工程项目总造价目

标范围内。

5.文明施工目标：在施工中严格按照省、市关于文明施工的要求进行，抓好各级

管理工作，争创省级文明工地。

6.环境保护、水土保持目标：确保达到国内环境保护标准要求，在施工中采取最

大限度的保护措施，在施工影响后按最完美的程度全面恢复，达到路景相融、自然

和谐的要求。

7.技术创新目标：积极推进新技术、新工艺、新设备、新材料的运用，实现全方

位创新。

8.职业健康安全目标：注重职工的职业健康，保证文明施工，保障劳动保护，杜

绝职业病发生。加强卫生监控，确保无大的疫情，无传染病流行。

9.标准化管理目标：建立涵盖项目工程质量、安全、工期、投资效益、环境保护

和技术创新六大要素的制度管理、人员配备、现场管理、过程控制标准化管理体系,

在工程建设中全面实施标准化管理。

10.廉政目标：确保无违法违纪案件发生，确保工程优质、干部优秀，打造廉政阳

13广西壮族自治区冶金建设公司

昆明路西延伸段（阿房宫收费站-天台路）市政工程BT项目施工组织设计方案

光示范工程。

11.信息化管理目标：设置专人负责信息化系统的管理和维护，通过信息化管理系

统提交工程实施、管理过程中的相关资料，确保工程信息的实时性、完整性和全面

性。

二、工程管理组织

1.项目组织管理机构

我公司将成立广西壮族自治区冶金建设公司昆明路西延伸段（阿房宫收费站-

天台路）市政工程项目部，采用扁平化管理模式，项目经理部直接管理施工队伍。

项目经理部设项目经理1人，项目总工程师1人，项目副经理3人，下设七部一室：

合同成本部、工程管理部、安质环保部、物资设备部、综合管理部、试验室6个业

务部门。各部门主要成员均由年富力强、业务水平高、施工经验丰富的人员担任，

项目团队的主要管理人员为本公司的正式员工。项目经理部下辖7支专业施工队，

以项目安全、质量、工期、效益四项指标为导向，以精干高效、一专多能的组织机

构为核心，统筹兼顾、快速运转、平行流水作业施工工法，强化组织管理职能，全

面履行合同。（项目经理部组织管理机构框图见下图）

14广西壮族自治区冶金建设公司

昆明路西延伸段（阿房宫收费站-天台路）市政工程BT项目施工组织设计方案

公司总部

V

项目经理

周善学

项

目

领

导项目副经理项目技术负责人

组赵华文襄庆

项

目

管

理

体

系

2.各职能部门及主要岗位人员职责

2.1项目经理职责

（1）认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项方针目标

和规章制度。作为公司总经理的委托授权人，在公司的领导下和公司各职能部门的

15广西壮族自治区冶金建设公司

昆明路西延伸段(阿房宫收费站-天台路)市政工程BT项目施工组织设计方案

指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。

(2)按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目部的施工生产，搞好与建设、

监理、设计单位和地方政府的关系。

(3)组织编制合同段的指导性(实施性)施工组织、重要工程的施工组织计划，掌

握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

(4)做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单

位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

(5)组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划

的实施情况、验工计价和统计监察。

(6)组织工程竣工交验工作。

(7)根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立

项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施。

(8)对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标

准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康

管理情况进行监督检查；积极配合公司三标管理体系的内、外部审核；对于检查、

对审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。

(9)接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。

2.2项目副经理职责

(1)协助项目经理工作，负责项目部的日常行政管理及现场的指挥、管理、组织

和协调。

(2)在项目经理授权下，领导编制项目部各类工作计划。

(3)在项目经理授权下，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、

16广西壮族自治区冶金建设公司

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和目标和标准化管理要求，定期检查、评价项目标准化管理体系运行情况和效果，

组织对分管工程项目的检查，及时整改存在的问题。

(4)督促、检查项目部各部门的工作，确保生产、经营、管理的实施和完成。

(5)配合公司三标管理体系内、外部审核，对审核中发现的不符合项，认真制

定纠正和预防措施，在限期内落实整改。

(6)负责组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置。主持交班会,

全面了解本项目施工生产情况，督促、检查本项目部的工作，确保项目部施工生产、

安全质量、红线成本及进度工期的全面完成。

(7)完成项目经理交办的其他工作。

(8)项目经理不在时，代行项目经理职责。

2.3总工程师职责

(1)作为施工项目的技术负责人，贯彻执行国家和行业的技术方针、政策及规

范、施工指南、标准，推动技术进步。

(2)组织编制工程项目及重、难点工程的指导性(实施性)施工组织设计、设计图

纸审核和技术交底。

(3)协助项目经理组织编制项目部各类工作计划。

(4)协助项目经理贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和

项目标准化管理要求，督促、检查项目部各部门的工作，确保项目经营、管理、生

产的实施和完成。

(5)指导督促施工单位对人力、设备、物资资源合理配置。

(6)组织管段内科研、创优工作；组织推广应用新技术、新材料、新设备、新

工艺。

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昆明路西延伸段(阿房宫收费站-天台路)市政工程BT项目施工组织设计方案

(7)参加重大及以上质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处理，检查落

实事故处理措施执行情况。

(8)组织各单位进行竣工交验文件的编制和工程技术总结的编写。

2.4安全副经理职责

(1)督促组织贯彻执行上级有关安全、质量、劳动保护、环境管理的法律法规、

方针政策、规程、规则、规章制度。

(2)负责审查本项目的安全、质量、环境管理的工作目标和工作重点；依据公司

发布的危险源和重要的环境因素，审查确定本项目的高中度风险和重要环境因

素。

(3)督促贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和项目标准化

管理要求。

(4)督促、检查项目部的安全、质量和环境保护工作，督促、检查本项目的安全

质量规章制度，安全生产责任制、奖惩办法实施和执行情况。

(5)组织参与重大及以上职业健康安全事故、工程质量事故、环境污染事故的调

查和处理，并对重大及以上安全事故处置方案实施情况进行监督检查。监督本

项目应急救援预案落实演练工作的开展。

(6)监督有关单位和部门保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工

作，检查劳动防护用品的采购、配置、发放和使用。

(7)组织参与伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理。监督项目部落实“安全

标准工地”创建工作、组织申报和现场验收工作。

(8)协助项目经理进行红线成本预算管理。

(9)完成项目经理交办的其他任务。

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2.5综合管理部职责

(1)负责项目部文件的收发、处理工作，并将质量方针贯穿于文件和资料管理的

全过程；

(2)负责起草项目部工作总结和有关报告、请示、通知以及领导讲话；

(3)负责项目部信息管理和宣传工作，以及信息、简报等内部刊物编发工作；

(4)负责规划组织项目部各类会议及活动安排；

(5)负责项目部信访、日常和业务接待工作以及接待用品的购买、发放、保管和

使用工作；

(6)负责上级及各单位的来文(电)批处和项目部行政、党群、后勤档案管理，以

及相关文件、资料、印章的管理工作；

(7)负责项目部大宗办公设备和用品管理工作；

(8)代表项目部与有关主管部门、公司的联系和沟通，及时上传下达，督促落实

上级有关部门、项目部要求的工作；

(9)及时完成领导交办的其他工作任务。

2.6综合管理部部长职责

(1)在项目经理的领导下，全面负责综合管理部各项工作，组织并督促部门人员

全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

(2)贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，搞好与各部门的工作联系，加强协

作配合做好衔接协调工作；

(3)负责项目部报公司和业主年度综合性资料、以及年度总结、工作计划和其它

综合性文稿、以项目部名义上报、发布、发言的文稿审核工作，严格按行文程

序办理，保证文稿质量；

19广西壮族自治区冶金建设公司

昆明路西延伸段(阿房宫收费站-天台路)市政工程BT项目施工组织设计方案

(4)组织收集和了解各部门的工作动态，协助项目经理、项目部领导协调各部门

之间有关的业务工作，掌握项目部主要活动情况，为领导决策提供意见和建议。

(5)负责召集项目部办公会议，检查督促办公会议和项目部领导布置的主要工作

任务的贯彻落实情况。

(6)负责监督项目部印章的保管、使用。

(7)参与项目部创优规划、年度经营计划的编制和重大决策事项的讨论。

(8)负责组织项目部有关管理标准及规章制度的拟定、修改和编审工作，协助参

与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。

(9)负责落实办公用品和大宗固定办公用品的采购、发放和管理工作。

(10)负责做好项目部来宾的接待安排，处理项目部的公关事务，接待来宾，负

责对外的联谊联络工作，策划对外宣传等活动，统一负责对上级主管部门的联

系。

(11)做好项目部食堂、车辆的管理工作。

(12)及时完成领导交办的其他工作任务。

2.7工程管理部职责

(1)贯彻执行国家、行业、地方、公司的有关技术政策、法规、制度，掌握本项

目工程建设的施工规范、技术标准、施工指南和施工工艺、工法。

(2)在项目部的领导下，具体开展本项目工程的施工技术、竣工交验和工程技术

总结等管理工作。

(3)具体组织项目部开展施工调查、审核施工图及所有设计资料；对施工队进行

技术交底。

(4)组织施工中的交接桩、复测及重点工程的控制测量。

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(5)编制本项目的综合性(指导性)施工组织设计及重点、难点工程的施工方案。

(6)落实建设单位各项技术管理工作的目标和措施，制定本项目的进度保证措施,

检查、督促各单位抓好现场管理。

(7)核定管段的工程数量、组织制定变更和优化设计方案和申报工作。审核并确

定与红线成本预算调整相关的工程数量及工期。

(8)参与一类一般及以上的质量事故的调查分析、评审和处置，会同安质环保

部门检查处置落实情况。

(9)在本项目组织推行新技术、新工艺、新方法、新材料。开展各项科技攻关、

技术革新活动，指导小组活动，做好各项技术成果的鉴定、申报工作。

(10)整理、汇总和管理本项目的各类技术资料，组织竣工文件的编制，参与办

理项目移交和竣工文件的移交。

(11)参加项目部组织的各类现场交流、创优工程、安全生产评比及有关会议和

竣工验收等工作。

2.8工程管理部部长职责

(1)负责工程管理部的全面领导工作。贯彻执行公司、建设单位等上级的有关方

针、政策，熟悉各类技术标准、施工指南、施工规范、规程和工艺。

(2)主持本部的各类会议，制定本部工作计划。

(3)在项目经理和总工程师的领导下，具体组织本项目工程的施工调查、设计图

纸审查和施工技术交底。编制本项目的指导性施工组织、审定各单位的实施性

施工组织、重大变更设计施工方案、重点工程施工方案，制定本项目的技术管

理办法。

(3)掌握现场施工情况，处理项目部所属各单位的技术问题。参与重大安全、质

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量事故的调查处理。

(4)组织收集工程资料、图纸、图片等，主持竣工文件的编制，做好工程的验收

和总结工作。

(5)按时完成领导交办的其他工作。

2.9物资设备部职责

(1)在分管领导的领导下负责本项目施工机械、施工用电、工程物资管理工作。

(2)贯彻执行国家、上级有关部门的政策、法规、标准、规范、制度及办法，根

据业主的各项制度和办法制定适宜本项目的机电、物资管理办法，并组织实施。

(3)监督、检查、指导本项目施工机械的管、用、养、修工作，保证施工机械过

程能力，并使其在安全、环保、低消耗的状态下运行。

(4)负责主要工程材料的计划汇总和供应，监督、检查、指导本项目物资的验收、

储存、发放、核销等各环节的管理，力求做到工完料清，并保证物资使用安全,

减少环境污染。

(5)监督、检查、指导临电的配置和安全用电管理。

(6)为本项目设备的科学合理使用，当好领导的助手。

(7)参与本项目重大机电、物资事故的调查、处理工作。

(8)参与安质环保部组织的机电、物资危险源的识别。

(9)协助合同成本部、财务部进行红线成本预算管理。

(10)按时完成领导交办的其他工作。

2.10物资设备部部长职责

(1)按照建设单位和公司对机电、物资管理方面的要求，结合本项目的具体情

况，在分管领导下工作，负责机电、物资管理办法的制定、修改及实施，搞好

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机电物资管理工作，贯彻执行上级下达的文件精神。

（2）根据各工区项目部编报的物资月、季度进料发运计划和年度申请计划，结合

施组安排，对上报建设单位的月、季度发运汇总计划和年度申请计划进行汇总、

审核及上报。

（3）按照建设单位和公司有关要求，组织参与本项目甲控、项目部集中采购物资

设备的招标采购工作。

（4）按物资采购合同数量，督促完成物资供应任务，并对物资供应过程中的各环

节进行监控。

（5）深入工地，掌握本项目物资设备管理工作中各环节存在的问题，及时向分管

领导请示后进行协调、指导。

（6）参与本项目组织的物资设备大检查，并督促存在问题的整改，参与重大及以

上机电、物资事故的调查处理。

（7）配合项目部有关部门，严格按照质量、环境和职业健康安全管理体系文件要

求，规范机电物资管理程序。

（8）按时完成领导交办的其他工作。

2.11安质环保部职责

（1）认真贯彻执行上级有关安全、劳动保护、质量、环境管理的法律法规、方针

政策、规程、规则、规章制度。

（2）负责编制本项目的安全、质量、环境管理的工作目标和工作重点；依据公司

发布的危险源和重要的环境因素，分析确认本项目的高中度风险和重要的环境

因素，并登记报上级主管部门，下发各单位。

（3）负责制定本项目的安全质量规章制度，安全生产责任制、奖惩办法实施细则。

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督促检查执行情况，指导施工现场的安全、质量管理工作。

(4)负责制定本项目的环境管理制度，参与施工现场的环境管理。

(5)参加编制施工安全技术措施。参加生产碰头会、调度交班会，对施工现场的

有关操作、设施和机具存在的不安全因素提出改进意见。

(6)负责项目部新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施。

(7)依据工程施工特点，参与编制有针对性的应急救援预案，督促落实演练工作

的开展。

(8)深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及

时制止违章指挥和违章作业，并督促排除事故隐患。

(9)组织本项目定期与不定期开展安全生产、工程质量、环境保护的检查工作，

对查出的问题提出整改意见，并督促落实。发现违章指挥、违章作业的及时纠

正。

(10)对员工进行安全技术教育以及对劳务工进行安全技术及岗前教育，并保留相

关记录。

(11)督促有关部门保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作，检查

劳动防护用品及时发放和合理使用。

(12)参与组织伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理。

(13)落实“安全标准工地”创建工作，指导组织申报，配合现场验收。

(14)协助合同成本部、财务部进行红线成本预算管理。

(15)按时完成领导交办的其它工作。

2.12安质环保部部长职责

(1)在项目经理和安全总监的领导下，对本项目安全生产、工程质量、施工环境

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进行管理。

(2)协助项目部领导具体贯彻执行国家有关安全质量、劳动保护、环境保护的指

示、方针、政策。

(3)负责对本项目安全质量环境管理工作实施监督、检查和业务指导；按照工程

项目安全计划，落实安全责任制，参与主持制定工程安全管理实施细则。

(4)负责组织本项目危险源与风险的确认、补充识别、风险评价与控制的策划；

以及环境因素的识别评价和重要环境因素的控制策划。

(5)监督技术人员按技术标准、规范组织施工，加强工艺、工序安全管理，不断

提高施工安全质量。

(6)组织参加本项目安全质量环保检查，负责重点检查、专业检查、季节检查，

对查出的问题，提出整改措施，督促整治。对施工机械设备进行安全监察工作,

并加强对特种机械设备进行安全监察。

(7)参加项目部或上一级单位组织的安全检查和事故调查工作；负责有关工程质

量、安全的纠正与预防措施实施情况的监督检查。

(8)监督执行劳动保护用品的发放标准，对存在的问题责令其整改。

(9)监督检查工程项目有关安全、环境事故或紧急情况的应急预案实施情况。指

导应急响应预案的制定，并监督其实施。

(10)参与重大及以上职业健康安全事故、工程质量事故、环境污染事故的调查和

处理，并对重大及以上安全事故处置方案实施情况进行监督检查

(11)负责安全和总体工程质量相关信息的分析，提出改进建议和要求。组织开展

各种安全质量宣传活动。

(12)负责安全标准工地的组织实施、初评和管理工作。

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（13）协助合同成本部、财务