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文档简介
项目管理实务中的风险管理模式试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共10题)
1.风险管理模式在项目管理中的重要性体现在哪些方面?
A.提高项目成功的可能性
B.降低项目成本
C.减少项目风险
D.提高项目团队士气
E.增强项目决策的科学性
2.以下哪些属于风险识别的方法?
A.专家调查法
B.财务分析
C.故障树分析
D.SWOT分析
E.脚本分析
3.风险评估的目的是什么?
A.确定风险对项目的影响程度
B.确定风险发生的可能性
C.确定风险应对策略
D.确定风险应对资源
E.确定风险应对时间
4.以下哪些属于风险应对策略?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险自留
5.风险监控的目的是什么?
A.及时发现风险
B.及时评估风险
C.及时调整风险应对策略
D.及时报告风险
E.及时沟通风险
6.以下哪些属于风险沟通的方法?
A.风险会议
B.风险报告
C.风险邮件
D.风险电话
E.风险视频会议
7.风险管理计划的主要内容包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对策略
D.风险监控
E.风险沟通
8.以下哪些属于风险管理的原则?
A.预防为主
B.综合治理
C.长期规划
D.动态管理
E.科学决策
9.风险管理在项目管理中的实施步骤包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险沟通
10.以下哪些属于风险管理的特点?
A.目标性
B.动态性
C.系统性
D.适应性
E.可持续性
二、判断题(每题2分,共10题)
1.风险管理模式在项目管理中是可选的,不是必须的。(×)
2.风险识别阶段的主要任务是确定项目可能面临的所有风险。(√)
3.风险评估阶段应该只关注风险发生的可能性,而忽略风险的影响程度。(×)
4.风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和影响程度。(√)
5.风险监控阶段的主要任务是跟踪已识别的风险,并评估新的风险。(√)
6.风险沟通应该只在项目结束时进行,以确保所有相关方都了解风险情况。(×)
7.风险管理计划应该包括所有可能的风险,无论其发生的可能性大小。(√)
8.风险规避策略通常是最有效的风险应对策略,因为它消除了风险发生的可能性。(×)
9.风险管理是一个静态的过程,不需要随着项目进展进行调整。(×)
10.风险管理应该由项目团队中的一个人负责,以确保风险得到有效管理。(×)
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述风险识别的主要方法和步骤。
2.解释风险评估中的“风险优先级”概念,并说明如何确定风险优先级。
3.阐述风险应对策略中“风险转移”的具体含义,并举例说明。
4.描述风险监控在项目管理中的作用,以及监控过程中可能遇到的问题和挑战。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述风险管理在项目管理中的重要性,并结合实际案例说明风险管理如何帮助项目成功。
2.分析风险管理过程中可能出现的误区,并提出相应的解决策略,以提升风险管理的效果。
五、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪个选项不属于风险识别的工具和技术?
A.SWOT分析
B.专家调查法
C.财务分析
D.风险矩阵
2.在风险评估过程中,以下哪个因素不是用来确定风险优先级的?
A.风险发生的可能性
B.风险的影响程度
C.风险应对的成本
D.风险的紧急程度
3.风险规避策略的目的是什么?
A.减少风险发生的可能性
B.降低风险的影响程度
C.将风险转移到第三方
D.接受风险并准备应对
4.以下哪个选项不是风险监控的输出?
A.风险登记册更新
B.风险应对计划
C.风险预警
D.风险报告
5.风险管理计划的编制通常由谁负责?
A.项目经理
B.风险管理专家
C.项目团队
D.客户代表
6.以下哪个不是风险沟通的渠道?
A.风险会议
B.风险报告
C.项目进度报告
D.项目合同
7.风险管理中的“风险矩阵”用于什么目的?
A.识别风险
B.评估风险
C.记录风险
D.沟通风险
8.在项目执行过程中,以下哪个不是风险识别的最佳时机?
A.项目启动阶段
B.项目规划阶段
C.项目执行阶段
D.项目收尾阶段
9.风险管理计划应该包括哪些内容?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对策略
D.以上所有
10.以下哪个不是风险管理的原则?
A.预防为主
B.综合治理
C.项目导向
D.动态管理
试卷答案如下:
一、多项选择题
1.ABCDE
2.ACDE
3.ABCE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
二、判断题
1.×
2.√
3.×
4.√
5.√
6.×
7.√
8.×
9.×
10.×
三、简答题
1.风险识别的主要方法和步骤包括:收集项目信息、专家调查、历史数据分析、财务分析、情景分析、检查表分析等。
2.风险优先级是指根据风险发生的可能性和影响程度,对风险进行排序,以便优先处理高优先级的风险。
3.风险转移是指通过合同、保险或其他方式将风险责任转移给第三方。例如,通过购买保险将项目可能面临的法律责任风险转移给保险公司。
4.风险监控在项目管理中的作用包括:跟踪已识别的风险、识别新的风险、评估风险应对措施的有效性、更新风险管理计划等。挑战可能包括风险变化、资源限制、沟通不畅等。
四、论述题
1.风险管理在项目管理中的重要性体现在:确保项目目标的实现、降低项目不确定性、提高项目成功率、优化资源配置、增强项目团队士气等。案例:某建筑项目通
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