绿城施工组织设计别墅

绿城施工组织设计别墅

绿城・翡翠湖玫瑰园一期别墅工程施工组织设计

第一章编制依据

一、该工程招标文件、施工合同、施工图纸、地质勘察报告等。

二、有关法规文件

附表1-1有关法规文件

序号名称施行日期

1中华人民共和国建筑法1998年3月1日

2中华人民共和国合同法1999年10月1日

3中华人民共和国计量法1985年9月6日

建设工程质量治理条例（中华人民共和国国务院令

42001年1月30日

第279号）

5中华人民共和国安全生产法2002年11月1日

房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案

62000年4月7日

治理暂行方法（中华人民共和国建设部令第78号）

建设部印发〈房屋建设工程和市政基础设施工程实

72000年9月26日

行见证取样和送检的规定》（建建[2000]211号）

8建筑工程安全生产治理条例2003年2月1日

三、安徽省、合肥市有关法规

附表1-2安徽省、合肥市有关法规

名称编号或施行日期

安徽省建筑市场治理条例1996年3月1日

安徽省实施〈中华人民共和国招标投标法》方法2003年1月1日

安徽省建设工程造价治理方法（省政府令145号）2002年7月1日

安徽省都市市容和环境卫生治理条例2004年6月1日

安徽省建设工程文物爱护规定2003年8月1日

关于贯彻实施〈危险化学品安全治理条例〉的通知皖政[2002]35号

安徽省重大、特大安全事故隐患监督治理方法（安

2002年11月1日

徽省人民政府令第147号）

合肥市建筑市场治理方法（市政府103号令）2003年12月19日

合肥市建筑垃圾治理方法（市政府令第110号）2004年9月1日

合肥市都市建设档案治理方法实施细则合政(2002)155号)

合肥市深基坑治理暂行规定合建管（2002）145号

四、国家标准

附表1-3标准

序号名称标准号

1建筑抗震设计规范GB50011-2001

2锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001

混凝土强度检验评定标准

3GBJ107-87

地下工程防水技术规范

4GB50108-2001

5建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

6砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002

7混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

8屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002

9地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002

10建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

11建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

12建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002

13组合钢模板技术规范GB50214-2001

14建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224—95

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

15GB50242-2002

16通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002

17电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96

18建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

19建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

20电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002

21建筑与建筑群综合布线工程验收规范GB/T50312-2000

22建筑工程项目治理规范GB50326-2001

23住宅装饰装修工程质量验收规范GB50327-2001

24建设工程文件归档整理规范GB50328-200

25建筑边坡工程技术规范GB50330-2002

五、建筑工程行业标准

附表1-4建筑工程行业标准

序号标准名称标准号

1钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-2002

2工业与民用建筑桩基础设计与施工规程JGJ4-80

高层建筑箱形与筏形基础技术规程

3JGJ6-99

4建筑变形测量规程JGJ/T8-97

5混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95

6混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2004

7钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003

8回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001

9钢筋焊接接头试验方法JGJ27-2001

10粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程JGJ28-86

建筑机械使用安全技术规程

11JGJ33-2001

12施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005

13轻骨料混凝土技术规程JGJ51-2002

14一般混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92

15一般混凝土用碎石或卵石质量标准及检验JGJ53-92

方法

16一般混凝土配合比设计规程JGJ55-2000

17混凝土减水剂质量标准和试验方法JGJ56-84

18建筑施工安全检查标准JGJ59-99

建筑装饰工程施工质量验收规范

19GB50210-2001

20建筑地基处理技术规范（1998版）JGJ79-2002

21建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91

22建筑领域运算机软件工程技术规范JGJ90-92

砌筑砂浆配合比设计规程

23JGJ/T98-2000

24建筑工程冬期施工规程JGJ104-97

25钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003

26建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-98

27建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003

28建筑抗震加固技术规程JGJ116-98

建筑基坑支护技术规程

29JGJ120-99

30工程网络打算技术规程JGJ/T121-99

31扣件式脚手架安全技术规范JGJ130-2001

六、要紧的国家建设标准设计图集

附表1-5要紧的国家建设标准设计图集

类别名称编号

1室外工程02J003

2楼地面建筑构造01J304,01(03)J304

3平屋面建筑构造（一）（二）99J201-R03J201-2

4住宅排气烟道J916-1-2

5楼梯建筑构造99SJ403

6多孔砖墙体建筑构造96SJ101

7地沟及盖板02J331

8平面整体表示方法制图规则和构造祥图03G101-1

9平面整体表示方法制图规则和构造祥图03G101-2

10平面整体表示方法制图规则和构造祥图04G101-3

11平面整体表示方法制图规则和构造祥图04G101-4

12钢筋混凝土过梁03G322-1,-2、-3

13变形缝建筑构造04CJ01-1

14住宅建筑构造03J930-1

建筑物抗震构造详图（民用框架、框架、剪力墙、

03G329-1

框支剪力墙结构）

15

七、企业标准及三合一治理体系文件

附表1-6企业标准

名称编号

建筑地基基础工程施工工艺及质量验收标准QB/BY10101-10601-2004

主体结构工程施工工艺及质量验收标准QB/BY20101-20411-2004

建筑装饰装修工程施工工艺及质量验收标准QB/BY30101-31004-2004

建筑屋面工程施工工艺及质量验收标准QB/BY40101-40701-2004

建筑电气工程施工工艺及质量验收标准QB/BY60101-70601-2004

建筑给水排水及采暖工程施工工艺及质量验收QB/BY50001-50701-2004

标准

通风与空调工程施工工艺及质量验收标准QB/BY80101-806702-2004

我公司编制质量、环境、职业健康安全三合一治理体系文件（包括:质量

手册及程序文件）。

第二章工程概况

一、综合概况

序号项目内容

1工程名称绿城•翡翠湖玫瑰园一期别墅

2建设单位安徽绿城玫瑰园房地产开发有限公司

3设计单位浙江绿城建筑设计有限公司

4监理单位合肥南巽建设项目治理咨询有限公司

5施工单位浙江宝业建设集团有限公司

6建设地点合肥市繁华大道与九龙路交叉口东南侧

7勘察单位安徽省工程勘察院

按安徽省建筑科学研究院设计的绿城•翡翠湖玫

瑰园一期别墅工程施工图纸（详见图纸、技术资料清

8施工内容

单）所示的建筑、安装工程施工；工程竣工图编制；

工程质量保修等工程全部内容。

9工期

10工程质量等级

二、建筑概况

建筑面积

层数及功能地上2层，地下一层。为民用建筑

层高

设计标高±0.000相当于吴淞高程33.000m

基础埋深-5.8M（底板）、-8M（最深承台）建筑耐久年限50年

建筑耐火等级一级抗震设防烈度7度

屋面防水等级n级

地下室防水等级n级

门窗铝合金门窗、防盗保温对讲门、防火门等

三、结构概况

11#、12#、17〜19#楼采纳浅基础（采纳人工挖孔桩），15#

结构体系

楼采纳人工挖孔桩

基础基础设计为乙级建筑物耐火等级1级

结构合理使用年限五十年建筑结构安全等级二级

抗震设防烈度丙类建筑场地类别二类

部位强度等级讲明

基础垫层C5

1、地下室底板、

地下室底板C30外墙、水池墙板、

地下室外墙C30有覆土地下室顶

板均采纳防水混

有覆土地下室顶板C30

凝土，抗渗等级

混凝土强度等级

地下室内墙C30P6,采纳防水混

构造柱、圈梁、过梁C20凝土

楼层梁、板、楼梯C302、地下室底板、

顶板、混凝土外

框架柱C30

墙采纳补偿收缩

混凝土。

钢筋的规格型号6表示HPB235,①表示HRB335表示HRB400

钢板、型钢采纳Q235-B

焊接HPB235类钢时采纳E43型，焊接HRB335类钢时采纳

焊条

E50型。

钢筋连接优先采纳机械连接，也可采纳绑扎或焊接接头

±0.000以下墙采纳240厚MU5.0非承重烧结煤砰空

心砖砖，±0.000以上墙采纳240厚MU3.5非承重烧结煤

二次结构砌筑

肝空心砖（部份墙为120）；砌筑砂浆±0.000以下采纳M5

的水泥砂浆，±0.000以上采纳M5的混合砂浆。

钢部位爱护层厚度（mm）

筋

地下室底板下部钢筋40

爱

地下室基础梁下部钢筋40

护

层地下室外墙迎水面紧向筋30

厚地下室有覆土顶板上部钢筋（板）20

地下室有覆土顶板上部钢筋（梁）30

承台底面钢筋50

柱（箍筋爱护层厚度不小于15mm）30

楼板、屋面板、楼梯板15

地下室底板上部钢筋15

地下室基础上部钢筋25

地下室外墙背上面竖向筋15

地下室有覆土顶板下部钢筋（板）15

地下室有覆土顶板下部钢筋（梁）25

梁（箍筋爱护层厚度不小于15mm）25

四、装饰工程概况

（一）、室内装饰表

房间名称楼地面内墙面顶棚备注

地下汽车库涂层细石混凝土乳胶漆墙面板顶抹灰顶棚

地下汽车库内的设备细石混凝土乳胶漆墙面板顶抹灰顶棚

用房

门廊水泥楼地面乳胶漆墙面板顶抹灰顶棚

户内米暖地面涂料墙面板顶抹灰顶棚

（二）、外墙装饰

外墙要紧为天然石材料墙面，具体采纳经二次设计。

五、专业设计概况

设计系统设计要求系统做法管线类别

给水•—至四层冷水由市热熔及卡压式冷水PP-R管，热水

政压力供水，五至十PP-R,涂塑钢管

四层由生活泵房内

设的B区给水机组供

水，十五层至二十四

层由生活泵房内设

的C区给水机组供

水，二十五层以上由

生活泵房内设的D区

给水机组供水。

下水橡胶圈连接及螺母UPVC空壁螺旋消音管

挤压密封圈接头及UPVC国标光壁排水

底部转接横干管从管排水铸铁管

弯头开始采纳柔性热镀锌钢管，

接口

排水管采纳丝扣连

接

雨水橡胶圈连接UPVC空壁螺旋消音管

底部转接横干管从排水铸铁管

弯头开始采纳柔性

接口

其他

第三章施工部署

第一节要紧治理目标

工期：

三、安全：按照五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。

四、文明施工：严格按建管局的文件执行。

五、环境治理：杜绝重大环境污染事故。

第二节施工预备

一、技术预备

1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和把握施工图纸

的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对比，发觉咨询题，

提早与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位

组织的设计交底和图纸会审。

2、编制施工图预算，按照施工图纸，运算分部分项工程量，按规定套

用施工定额，运算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，

以便做进度打算和供应打算，更好地操纵成本，减少消耗。

3、按照项目施工的内容，拟定加工及定货打算。

4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底,

技术交底是施工企业技术治理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因

素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心

中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底专业均采纳三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长（施

工员）一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，技术负

责人向专业工长（施工员）进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操

作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交

底，工长（施工员）同意后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在同

意交底后，应组织工人进行认真讨论，全面懂得施工意图，确保工程的质

量和进度。

二、生产预备

1、建筑材料及安全防护用品预备：对水泥、钢材、木材轻质砌块、管

线、外墙砖等大批量材料，均应按照实际情形做好打算，分批进场,编制各

项材料打算表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的治理方法，同时加

大防盗、防火的治理。

2、施工机具设备：施工中打算投入的大型施工机械包括4台塔吊，3

台混凝土搅拌机、1台混凝土输送泵等施工中所需的各种中小型机具设备均

齐备完好，无需订购。

3、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲

洗台，搭设平面布置图中的临建设施。

4、新增施工治理人员进场后，做好如下预备工作：会同有关单位做好

现场的移交工作，包括测量操纵点以及有关技术资料，并复核操纵点。

5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。

6、组织施工治理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。

7、提早做好预制、预埋件的加工工作。

8、组织制定模板的需求打算和止水螺杆的加工工作。

三、施工预备工作打算表

序进场后第承办及审定

项目内容

号几天完成单位

项目部编制，公司审

施工组织设计编确定施工方案和质量技术安图纸会审

1批，监理、业主审

制全等措施，并报审。后

核

建立施工组织机成立项目经理部，确定各班组

21公司

构及组成人员。

点线复核，建立平面布置和建

3现场定位放线3项目部

筑物的定位和操纵细部。

按总平面图布置水、电及临时

4现场平面布置7项目部

设施。

公司、

5要紧机具进场机械设备进场就位。

项目部

6要紧材料进场部分急用材料进场。项目部

劳动力进场与教组织劳动力连续进场，进行三

73公司、项目部

育级安全技术教育。

施工方案编制与编写详细的施工方案，并向有

8公司、项目部

交底关人员和班组认真交底。

运算工程量，人工、材料限额

9编写施工预算4公司

量、机械台班。

原材料和各种半成品需量打

材料打算4项目部

10算

业主、监理、

图纸会审全部施工图。7

11设计单位、公司

砂浆、混凝土配合各种标号的砂浆，混凝土配合

8实验室

12比比设计。

序进场后第承办及审定

项目内容

号几天完成单位

明确总进度安排及各部门的

进度打算交底6项目部

13任务和期限。

明确质量等级专门要求，加大

质量安全交底3项目部

14安全劳动爱护。

第三节项目治理组织机构

一、项目法施工

实施项目法施工的治理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工

全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以

工程项目治理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加大动态、科

学治理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优

良的同时，力争提早完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件操

纵、材料采购到产品标识、过程操纵等过程中，切实执行IS09001：2000

标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。

在本工程施工中实施项目法治理，项目经理对工程项目行使打算、组

织、和谐、操纵、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、

经营组及材料设备组。项目内部工程技术治理人员通过岗位目标责任制和

行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力

工作。

项目经理部对工程项目进行打算治理。打算治理要紧体现在工程项目

综合进度打算和经济打算，项目经理部的进度打算包括：施工总进度打算,

分部分项工程进度打算，施工进度操纵打算，设备供应进度打算，竣工验

收和试生产打算。经济打算包括：劳动力需用量及工资打算，材料打算，

构件及加工半成品需用量打算，施工机具需用量打算，工程项目降低成本

措施及降低成本打算，资金使用打算，利润打算等。

二、组建项目经理部

本工程拟实行项目法施工治理，委派我公司实践体会丰富和治理水平

高的同志担任项目部要紧负责人，选聘技术、治理水平高的技术人员、治

理人员、专业施工员（工长）组建项目部（见下表）。项目治理层由项目经理、

项目执行经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,

在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安

全、成本等实施打算。组织、和谐、操纵和决策，对各生产施工要素实施

全过程的动态治理。

作业层人员的配备：施工人员均选择有丰富施工体会和劳动技能劳务

公司，分工种组成作业班组，选择技术过硬、思想素养好的正式职工带班。

三、项目经理组织机构图

项目组织机构图

五、组织机构人员

序号职务姓名职称学历

1项目经理楼继红高级工程师本科

2技术负责人韩管根工程师大专

3测量员姚光耀技术员初中

4施工员南亚博工程师本科

5质量员朱根富工程师高中

6安全员陈建中工程师高中

7安全员李茂林助理工程师本科

8安全员陈忠技术员中专

9资料员张兴助理工程师本科

10消防员陈旭平技术员初中

11材料员袁陆军助理工程师初中

六、项目执行经理、技术负责人的分工合作

1、项目执行经理：项目执行经理是整个工程项目的要紧领导者，他对

整个工程项目负全面的责任。项目部经理必须对整个项目部的工作进行和

谐，对外和谐好建设单位、监理的关系；对内和谐好项目部的运作，使工

程项目顺利的按要求进展对工程的质量、进度、安全负全面的责任。

七、项目经理部机构内要紧成员的要紧职责

项目部治理部门职责见下表（遵从公司三合一贯标体系的有关职能规

定）

项目部治理部门职责一览表

岗位职责分工

1、遵守国家财经纪律和会计制度。贯彻执行国家行业的法律法规。对

拓宽经营，文明施工，技术进步，施工生产，成本核算，提升经济效益，

实行统一治理，全面负责。

2、执行公司质量体系文件，确定项目的质量目标，承担项目质量体系

的建立、完善、实施和保持的决策责任。

3、经理是第一质量责任人，对整个项目的工作质量、工程质量、产品

质量、服务质量负全责。

项目4、审批和签发项目上对外签订的各项合同及有关文件。

经理5、依据公司下达的项目指标，组织和制定项目成本打算，操纵成本费

用支出，对项目成本的节、超负全责。

6、分降落实项目指标，检查、考核项目指标的完成情形。

7、监督分包合同、订货合同的签订，复查、报批和实施，检查，监督

总分包合同的执行情形。

8、定期组织检查项目成本打算的执行情形和成本的落实情形，组织项

目成本分析会，审批项目成本核算资料，分析成本亏损缘故，制定降低

成本的措施。

9、负责队项目组织机构的设置，人员的聘任、解聘、分配，并对内部

人员实行奖罚。

1、确保公司的质量、环保、职业安全健康体系的有效运行。组织好工

程的施工生产和施工治理，

2、协助项目经理做好工程所需大、中、小型机械设备合同签订和进出

厂工作。劳动力的需用、安排、使用及分包单位在施工中的组织和谐工

作。

3、负责所治理部门人员日常工作的检查，指导和监督及各项指标完成

情形。

项目执行4、服从项目部的各项安排，遵守项目规章制度，廉洁自律。

经理5、主动主动支持项目经理的工作，对工作认真负责，遇事不推、不等、

不靠、不计较个人得失，有奉献精神。

6、将专业知识应用到工作中，用较好的治理方式、方法、和谐处理工

作中的各项疑难咨询题，并和谐配合其它部门。

7、有较强的安全、质量意识，在保证安全、质量的前提下，保证施工

进度的完成。

8、组织编制项目年度综合打算，各工地施工生产的年、季、月打算，

建立健全统计台帐。

9、落实现场大、中、小型机械设备的定期保养、修理、使用。

10、负责施工现场“文明工地”的达标落实。工程竣工验收、回访、保

修。

11、对治理范畴内的人工，材料、机械设备工程进度和对外签证承担成

本责任。

1、组织实施公司质量、环保、职业安全健康体系文件，指导监督施工

现场各类人员履行各自职责，制定从事与质量有关人员的培训打算。

2、负责审核编制的工程项目施工组织设计是否达到指导施工，优化成

本的目的。

3、负责审核项目工程施工方案，年度技术质量工作打算，人员培训打

算。

项目总工

4、负责制定工程质量进行治理和操纵的措施，主持对工程质量的定期

（技术负责

检查，评审和整改工作。

人）

5、负责办理工程的设计变更、洽商，并及时将有关资料送至有关部门。

6、定期召开质量分析会，检查质量体系运行有效性和适宜性。及时处

理质量活动中的重大技术咨询题。对质量持有否决权。

7、主持汇总工程所有技术资料，并达到标准化。

8、对工程质量和质量体系运行是否达到要求负有要紧责任。

9、审核制定的技术措施中降低成本打算，并负责组织实施。

1、负责组织图纸会审，编制科学、先进、经济、切实可行的项目工程

施工组织设计，施工方案，技术节约措施。

2、负责技术统计，组织推广应用新技术、新工艺，新材料。

3、负责工程技术资料的审核，汇总，要达到标准化。

4、负责制定不合格品的操纵措施，参加处理工程质量事故，对显现的

不合格品要制定纠正和预防措施。

技术

5、组织检查落实方案、打算和措施的实施情形，定期上报主任工程师。

质量组

6、及时、准确办理工程变更、洽商，及时送交有关部门。

7、负责现场检验、实验和计量工作，资料达到完整性和准确性，并落

实到人。

8、负责现场环保工作，并落实到人。

9、对工程质量未达到目标要求，负有要紧责任。

10、承担技术措施降低成本责任。

1、负责编制项目施工生产的年、季、月打算，合理组织施工，严格按

生产安全组

照施工组织设计，落实各项指标的完成。

2、参与工程施工全过程的操纵和不合格品操纵治理。

3、负责落实工程竣工验收、保修、回访工作。

4、负责现场机械设备布置，安装到位。建立标识，制定机械操作、保

养、修理制度，监督合理使用。负责现场临电的场区布置，临电的日常

检查，和谐修理并制定有效的治理检查制度

5、负责组织检查施工过程中每一道工序质量，保证不合格品不转入下

一道工序。

6、负责组织专业人员认真熟图纸，做好针对性较强的安全技术交底，

保管好各项记录及内业资料。

7、负责组织有关人员学习把握安全生产，质量规范，树立较强的安全

质量意识，在保证安全、质量的前提下，保证施工进度打算的完成。

8、主动主动支持主管领导工作，对工作认真负责遇事不等，不靠，不

推，能用较好的治理方式、方法，和谐处理工作中的各项疑难咨询

题，和谐配合其他部门。

9、合理组织劳动力、材料的合理使用，树立成本核算意识，对治理范

畴内的人工、材料、工程进度和对外签证承担成本责任

10、负责组织文明工地的现场施工检查、组织对现场各外施队、各分包

单位签定有关安全、临电、消防、劳务、环保等协议。

1、负责项目部领导批示交办事项的落实。

2、负责办公室岗位职责，指标的分解和实施。

3、负责组织有关会议的通知和签到及内外活动的组织和接待工作。

4、负责项目部车辆交通安全、车辆保养、油耗操纵，使车辆保持正常

运转。

5、负责公司下发受控文件和非受控文件收、发、保管工作。

6、负责安排项目部节假日、平常值班及上报工作。

7、负责项目部资料的复印及办公用具的修理保养工作。

8、负责办公室的达标工作。协助项目部书记完成上级下达的计生指标

和工会宣传等工作。

9、负责项目部行政后勤治理工作；

负责制定办公区、生活区、食堂、宿舍区的治理方法。

负责项目部行政办公用品的采购、保管、发放及固定资产的验收工作。

参与现场“文明工地”达标。

生活后勤组完成RJC34〈交通安全，车辆治理程序》资料的记录和保管工作。

10、负责组织、宣传、纪检、政工贯标、工会、团支部、保卫、打算生

育等部门的治理工作。

11、劳资、人事、教育干事负责把握项目部人员状况，完成公司人力资

源部下达的劳资、人事的统计工作。

编制项目部治理人员情形登记表。

按月计发项目部治理人职员资。按时上报各类统计报表。

建立健全各项台帐，完成登记工作。

负责项目部人员职称材料的收集、整理、上岗证的年检、年审上报工作。

负责项目部治理人员的合同签订、终止、续签、各种假期的办理手续、

人员关系的接转工作。

依据项目部的经营进展要求，负责编制项目治理人员年度培训打算，报

项目主任工程师批准。

负责实施对培训完的人员进行评判。

完成RJC05〈人员培训操纵程序》资料的记录和保管。

12、劳务

负责编制劳务用工打算。组织劳务供方人员进场。

参加对劳务供方的人员入场教育。

督促劳务供方办理进场有关手续，参与劳务用工检查和达标工作。

参与签定劳务招投标、劳务费结算和支付工作。

完成RJC12〈劳务供方操纵程序》的资料记录和保管工作。

建立劳务供方结算与支付台帐。

1、全面负责项目部成本核算工作，定期向经理提供成本运营情形的资

料分析。

2、负责组织编制工程概算，施工预算，做好两算对比工料分析。分发

给有关部门，做为核算成本和指导施工的依据。

3、按照工程洽商、变更及时办理增减帐，工程竣工后及时同甲方办理

工程结算。落实工程收入成本。

4、建立项目部成本核算流程图，完成各专业的交圈对口。

成本核算组

5、负责项目部分包工程的洽谈、合同的签发、治理和结算工作。按照

合同条款及时办理合同变更，索赔事宜，落实分包成本。

6、建立健全成本核算的各类台帐，其资料真实有效。

7、负责定期组织成本分析会，分析成本运营情形找出成本盈亏缘故，

制定操纵降低成本方法。

8、对项目的成本运营，核算，结算负有直截了当责任。

1、负责项目部所需物资材料的询价、报价、采购、供应、验收、仓储、

保管、标识、进货质量检验和物耗治理工作。

2、负责提供物资的验证和检验资料的保管工作。

3、负责对供应商的评判及选择，建立合格供应商名册。

4、负责现场材料的治理使用，建立健全材料的验收、领退、盘点制度。

做到进料保质保量，验收发料有手续，耗料有依据，定期有盘点。

材料设备组5、负责材料的定额治理工作，按照施工预算签发限额领料单，做好节

超分析。

6、负责按时向财务提供结算资料。

7、负责材料进场要按现场布置的堆料地点分类吗放，操纵和降低现场

材料的搬运次数和缺失费用。

8、负责工程余料的回收和收旧利废，及时清退闲置的材料。

9、对治理范畴内的料具，采购单价和料具消耗，保管承担成本责任。

其他治理人员职责一览表

1.按项目经理部的质量目标实施对施工班组的布置、指导、监督、检查工作。

2.负责做好作业指导书的编制、交底、施工的组织工作，并对施工的生产、质

量、安全负责。

专

3.按施工进度编制材料的需用打算，并参与对材料的检验工作。

业

4.组织作业队完成有关专业工种的工作。

施

5.落实施工现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程，保证正确使用机械。

工

a6.督促机工做好所用机械设备的日常保养，定期组织设备、安全、文明施工和

贝

创建达标要求的综合检查。

7.负责内业资料的积存、整理和保管，督促机工做好履历书填写及机械保养、

交接班记录等工作。

1.执行国家和上级颁发的规范、规程、质量检验评定标准，为工程达到质量目

标把好关。

质2.执行质量评定标准，参与做好日常工作的自检、互检和交接检。

检3.参与进场材料的质量审查、把关、及时将工程质量存在的咨询题和改进意见

口

贝反映给有关部门予以解决。

4.执行项目质量目标，定期参加各种安全专业和文明施工检查。

5.负责施工现场安全防护及各种设备的检查并参加验收，发觉隐患提出整改建

议，作好检查记录，并参加事故上报和调查工作。

技1.在总工程师的指导下参与分部、分项工程施工方案、工程质量记录打算、工

术程项目试验方案和打算的编制工作。

员2.负责设计变更洽商工作，并做好现场施工技术资料的收集、整理、保管和归

档工作。

3.认真执行国家规范、规程、技术标准，按照试验要求取样送试，参与材料进

场检验工作。

4.对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格，及时对试件作好标记并

有效储存，认真填写试验报告，分类保管。

5.认真按操作规程做好现场试验工作，各种材料试验项目在规定时刻内完成并

及时反馈试验结果。

材L执行各项材料的治理制度，严把材料使用关。

料2.负责自购和顾客提供进场的原材料、成品、半成品、构件等质量、数量进行

口

贝验收，并索取材质证明，做好材料的状态标识工作。

3.负责做好工程物资材料的搬运、储存和保管工作。

1.认真执行公司的质量方针，正确执行定额概算，正确处理合同中各条款的规

预定。

算2.按照施工图纸和有关文件，参与编制工程概算，并及时编制施工预算，满足

员施工现场生产需要。

3.建立健全合同预算台帐，积存资料，妥善保管。

计1.执行国家〈计量法〉和有关文件和标准。

J里SL2.负责各种计量器具的检查、按期检定及内业资料的建立与保管工作。

员3.认真按计量设备使用操作规程进行计量，并做好计量用具的保养工作。

1.认真执行国家规范、规程、技术标准，按照试验要求取样送试。

试2.对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格，及时对试件作好标记并

验有效储存，认真填写试验报告，分类保管。

口

贝3.认真按操作规程做好现场试验工作，各种材料试验项目在规定时刻内完成并

及时反馈试验工作。

1.按照国家规范、规程、技术标准及设计图纸实施工程测量放线工作，并使测

量误差操纵在承诺范畴之内。

测2.工程施工放线要满足施工的需要，也要经自检，经检验符合设计要求后才能

量作为施工的依据。

员3.工程施工放线要及时做好施工放线预检记录，以备查验。

机1.落实施工现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程，保证正确使用机械。

管2.督促机工做好所用机械设备的日常保养，定期组织设备、安全、文明施工和

员创建达标要求的综合检查。

3.负责内业资料的积存、整理和保管，督促机工作好履历书填写及机械保养、

交接班记录等工作。

1.执行项目质量目标，定期参加各种安全专业和文明施工检查。

安2.负责施工现场安全防护及各种设备的检查并参加验收，发觉隐患提出整改建

全议，作好检查记录，并参加事故上报和调查工作。

员3.协助搞好专门工种和劳务分包方的安全技术培训。

消1.认真执行消防法规、规章和消防技术规范，协助项目经理制定施工现场防火

防方案和措施，并督促落实。

保2.及时提出消防器材设备方案，建立防火档案，并对火灾隐患填发通知单，一

卫旦发生火情要组织抢救，同时做好现场的爱护工作。

日

贝3.负责施工现场的成品爱护工作。

第四节劳动力打算

一、劳动力组织

按照本工程的具体情形和施工工期的要求，劳动力的预备按工种及工

期要求需要进行制定打算。各工种按各部分及施工进度要求进场。

其打算拟定如下表：

工种级别基础地下室地面主体装修时期进场时刻

木工806010

钢筋工605010

混凝土工302510

架子工204015

砌筑工206050

抹灰工202080

电工52515

电焊工101010

油漆工—520

防水工20—20

管道工102020

杂工202030

二、要紧周转材打算表

名称规格单位数量

模板18厚木胶合板m26000

水平水木