煤公司六矿煤一队标准化班组建设制度体系培训资料

河南能源鹤煤公司六矿煤一队标准化

班组建设制度体系

二o-b年

HNEC目录

第一部分：集团、公司一号文件.................第4页

第一章：鹤煤〔2017〕239号关于印发《鹤煤公司安全生产

标准化考核定级实施办法》的通知................第5页

第二部分：班组管理机构......................第13页

第一章；班组建制、班组定员标准及班组行政管理机构图、

班组长基本情况登记表.........................第13页

第二章；班组工会小组、群众安全监督员分配图..第18页

第三部分：制度建设..........................第21页

第一章：班组安全管理基本规章制度............第21页

一、班组长安全生产责任制.....................第21页

二、班前、班后会和交接班制度................第35页

三、班组安全生产标准化和文明生产管理制度....第37页

四、学习制度.................................第39页

五、安全承诺制度.............................第41页

六、民主管理班务公开制度.....................第48页

七、安全绩效考核制度.........................第50页

第四部分：组织建设..........................第51页

第一章；鹤壁煤电六发〔2017〕1号文关于印发鹤煤六矿关

于做好2017年安全生产工作的决定、区队班组安全生产目

标..........................................第51页

第二章；群监员调整文件及群监组织结构图、队班组群监员

分布结构图、群监员基本情况登记表第66页

HNE匚

第三章；班组民主管理机构图和班组民管活动记录本（另

建）..........................................第74页

第四章；开展班组建设创先争优活动（文件）建立表彰奖励

机制.........................................第77页

第五章；班组长选聘、培养使用机制...........第85页

第六章；班组管理、安全奖罚、民主评议三项制度第105页

第五部分：现场管理.......................第H7页

第一章；班组长现场作业前安检制度、班组班前安全工作安

排记录本（另建）

第二章；班组现场交接班记录本（另建）

第三章；班组安全操作规程

第四章；班组质量验收交接制度班组隐患排查管理制度。班

组安全巡回检查、安全质量验收记录本（另建）

第一部部分

第一章；鹤煤〔2017〕239号关于印发《鹤煤公司安全生产

标准化考核定级实施办法》的通知

鹤煤〔2017〕239号

关于印发《鹤煤公司安全生产

标准化考核定级实施办法》的通知

公司所属各矿井：

为认真贯彻落实《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿

安全生产标准化考核评级办法（试行）〉和〈煤矿安全生产

标准化基本要求及评分方法〉（试行）的通知》（煤安监行

管〔2017〕5号）精神，按照《河南省煤炭工业管理办公室

关于印发〈河南省煤矿安全生产标准化考核定级实施细则〉

的通知》（豫煤行〔2017〕80号）要求，结合公司实际，研

究制定了《鹤煤公司安全生产标准化考核定级实施办法》，

现印发给你们，请认真贯彻执行。

2017年6月5日

附件

鹤煤公司安全生产标准化

考核定级实施办法

为了进一步强化矿井安全生产，提升安全保障能力，根

据《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿安全生产标准化考

核评级办法（试行）〉和〈煤矿安全生产标准化基本要求及

评分方法〉（试行）的通知》（煤安监行管〔2017〕5号）

有关规定和要求，结合公司实际，特制定以下实施办法。

一、组织领导及工作职责

（一）领导机构

鹤煤公司成立安全生产标准化工作领导小组

组长：董事长总经理

副组长：公司副总经理级领导

成员：公司副总师级领导，公司相关业务部室负责人

领导小组办公室设在安监局，安监局副局长兼任办公室

主任，安监局相关成员为办公室成员。

（二）工作职责

1.建立工作机构，健全管理制度，制定达标规划，严格

落实奖惩。

2.对矿井安全生产标准化工作进行考核、验收、指导。

3.督促落实矿井安全生产标准化工作开展情况。

4.按照安全生产标准化基本要求和各专业重大事故隐

患判定标准，对存在重大隐患的矿井、系统、设备和采掘头

面可以直接下达停产停运整改指令。

5.负责按时上报安全生产标准化信息管理系统及其它

有关材料。

6.每季度由配合部门向牵头部门上报安全生产标准化

考核验收得分情况，牵头部门汇总后向安监局上报安全生产

标准化考核验收得分情况。

（三）专业分工

1.安全风险分级管控

牵头部门：安监局

配合部门：生产技术部、通风部、机电部、地测部、人

力资源部

工作职责：

生产技术部：负责“安全风险辨识评估”项目中“专项

辨识评估”第一、二项内容；第四项涉及采掘专业的内容。

通风部：负责“安全风险辨识评估”项目中“专项辨识

评估”第三项内容；第四项涉及通风专业的内容。

机电部、地测部负责“安全风险辨识评估”项目中“专

项辨识评估”第四项涉及本专业的内容。

人力资源部：负责“保障措施”项目中“教育培训”项

内容；

安监局：负责其余项目。

2.事故隐患排查治理

牵头部门：安监局

配合部门：生产技术部、通风部、机电部、地测部、经

济运行部

工作职责：

生产技术部、通风部、机电部、地测部：负责“事故隐

患排查”项目中“周期范围”第二项涉及本专业的内容。

经济运行部、财务部：负责“保障措施”项目中“资金

保障”内容。

人力资源部：负责“保障措施”项目中“专项培训”内

容。

安监局：负责其余项目。

3.通风

牵头部门：通风部

配合部门：武装保卫部

工作职责：

武装保卫部：负责“井下爆破”项目中“物品管理”内

容。

通风部：负责其余项目。

4.地质灾害防治与测量

责任部门：地测部

“防治冲击地压”部分内容不进行考核

5.采煤

牵头部门：生产技术部

配合部门：机电部

工作职责：

机电部：负责“机电设备”项目。

生产技术部：负责其余项目。

6.掘进

牵头部门：生产技术部

配合部门：机电部

工作职责：

机电部：负责“设备管理”项目中“运输系统”内容。

生产技术部：负责其余项目。

7.机电

责任部门：机电部

8.运输

责任部门：机电部

9.职业卫生

牵头部门：安监局

配合部门：通风部、机电部、人力资源部、财务部、社

保中心、供应公司、工会

工作职责：

财务部：负责“职业卫生管理”项目中“经费保障”内

容。

人力资源部：负责“职业卫生管理”项目中“危害告知”

内容、“职业健康防护”项目内容、“职业病诊断鉴定”项

目内容。

社保中心：负责“职业卫生管理”项目中“工伤保险”

内容。

供应公司：负责“职业卫生管理”项目中“个体防护”

内容。

通风部：负责“职业病危害”项目中“粉尘”、“高温”、

“化学毒物”内容。

机电部：负责“职业病危害”项目中“噪声”内容。

工会：负责“工会监督”项目内容。

安监局：负责其余项目。

10.安全培训和应急管理

牵头部门：人力资源部、生产技术部（调度室）

配合部门：安监局、信息中心、工会

工作职责：

人力资源部：负责“安全培训”项目内容。

工会：负责“班组安全建设”项目内容。

安监局：负责“应急管理”项目中“队伍建设”内容。

信息中心：负责“应急管理”项目中“应急广播系统”

内容。

生产技术部（调度室）：负责其余项目。

11.调度和地面设施

责任部门：生产部（调度室）、后勤服务中心

工作职责：

生产部（调度室）：负责“调度基础工作”项目、“调

度管理”项目、“调度信息化”项目、“岗位规范”项目、

“文明生产”项目内容。

后勤服务中心：负责“地面办公场所”项目、“两堂一

舍”项目、“工业广场”项目、“地面设备材料库”项目内

容。

二'工作目标

1.达到安全生产标准化达标煤矿基本条件。

2.采掘关系正常。

3.所属生产矿井达标率100%,杜绝较大及以上事故。

4.安全生产标准化等级达到规划目标。即：

三矿、中泰矿业、五环分公司、六矿、八矿、九矿、十

矿、鹤蒙公司苏家沟煤矿、陕西富源党家河煤矿达到一级标

准；

区域公司所属生产矿井达到二级标准。

5.公司达到安全生产标准化集团公司标准。

安全生产标准化等级规划目标分解：

各矿井严格对照标准，于4月底前完成首轮自查自改，

5月、6月各再进行一轮自查自改；本部矿井于6月上旬达

到一级标准，完成自评后向公司提出申报；苏家沟煤矿、党

家河煤矿及区域公司所属生产矿井于6月中旬达到等级规划

标准，完成自评后向公司、当地主管部门提出申报。

三'严格考核定级程序

(-)自评申报。各矿井对照《评分办法》全面自评，

形成自评报告，填写煤矿安全生产标准化等级申报表，报鹤

煤公司，该项工作于6月中旬前完成；鹤煤公司将根据各矿

井申报情况，于7月上旬组织进行检查验收。

(二)检查初审。经鹤煤公司进行验收审查后，于7月

底前整体上报河南能源集团或当地主管部门（本部矿井报河

南能源集团，省内外其他矿井并上报当地主管部门）进行申

报，初审合格后由集团公司正式上报省煤管办。

（三）迎接考核。省煤管办对申请材料审核合格后，将

组织进行全面现场检查，对申报矿井进行考核定级。

（四）公示监督。经省煤管办考核合格的矿井，公示后

确定考核定级。

各矿井在进行考核定级申报时严禁出现弄虚作假现象，

否则，公司将严肃追责。

四'认真落实专项资金

各矿井要按吨煤不低于4元的标准提取安全生产标准化

建设专项资金，用于标准化工程建设，并制定使用管理办法，

确保提取、使用和落实到位。

公司集中提取吨煤不少于1元标准的安全生产标准化奖

励资金，由公司统一管理，主要用于“标杆工程、精品线路”

项目奖励。

五'相关工作要求

（一）各矿井要进一步提高认识，立即组织对安全生产

标准化标准进行宣贯、实施。要根据各自实际情况，制定切

实可行的学习和实施方案，并结合新体系、新要求认真开展

自查自改工作，做到边学、边查、边改，真正把新标准不折

不扣、高标准的落实到位，在全公司形成贯彻落实安全生产

标准化标准的热潮。

（二）各矿井要对照安全生产标准化标准，进一步完善

机构设置，建立健全各项管理制度，按照工作分工和职责内

容，真正查出工作中存在的问题和差距，拟定下一步整改和

提高的措施，公司安监局将定期对安全生产标准化标准的落

实执行情况进行督办。

（三）各矿井要严格坚持“旬检月评定"安全生产标准

化标准化自检模式，明确各专业每旬自检由分管矿领导牵头

组织，分管业务科室、区队有关人员参加，安检科负责监督;

每月度由矿长牵头组织，组织开展一次全面的自查，自查必

须为动态检查，必须将各专业所涉及到的采掘头面及地面资

料全部覆盖，自查后要形成自查报告。公司每季度组织开展

一次全面检查考核，对检查考核存在的突出问题和综合得分

排序情况进行通报。

（四）各单位要以贯彻落实安全生产标准化标准为契

机，持续深入推进“标杆工程、精品线路”精品工程创建活

动，全面加强安全生产标准化创建工作，做到以标准促安全,

主办：鹤煤（集团）公司安全监察局

鹤煤（集团）公司综合办公室2017年6月5日印发

以安全促生产，不断提升安全生产标准化水平。

河南能源鹤煤集团六矿煤一队班组建设体系

第二部分确定班组管理机构

第一章煤一队、班组建制、班组定员标准

及班组行政管理机构图

我队共有4个班（掘进班3个、机电班1个），其中包

括3个组（掘进小组3个，验收小组1个）。班组工种为：

煤巷掘进支护工、井下电钳工。

1、掘进班组1班，班长：王国富，1个掘进小组，组长:

王兀。

2、掘进班组2班，班长：司建国，1个掘进小组，组长:

周合顺。

3、掘进班组3班，班长：谢灵秋，1个掘进小组，组长:

张麦林。

4、机电班，班长：李新法，

5、验收组，组长：常新青

三、班组在册定员

1、掘进1班共10人。其中：掘进工8人、验收员1人、

机电工1人。

2、掘进2班共11人。其中：掘进工9人、验收员1人、

机电工1人。

3、掘进3班共11人。其中：掘进工9人、验收员1人、

机电工1人。

4、机电4班共10人。其中：机电工8人、

四、班组构置图及班组基本配置

1班2班3班

建立以班组长为核心的“班组五员管理模式”，配置班组“五

员”，这五员分别是：

王国富班（掘进1班）：

安全生产员：闫海平质量验收员：段自伟

学习创新员；贾国会文明和谐员：李万海

群安监督员：韩瑞民

司建国班（掘进2班）：

安全生产员：寇国山质量验收员：王有国

学习创新员：王建军文明和谐员：于伯涛

群安监督员：朱元启

谢灵秋班（掘进3班）：

安全生产员：郭和平质量验收员：田新国

学习创新员：张麦林文明和谐员：王献军

群安监督员：马志奇

2、班组“五员”职责：

安全生产员：负责贯彻安全生产方针和企业安全理念；

协助班组长组织班组安全生产、“双基”建设、“三化”管

理、互保联保、材料消耗管控、职工考勤等工作。

质量验收员：负责宣传和贯彻“质量第一”的工作理念;

协助班组长检查、督促成员认真执行作业规程和操作规范，

组织开展质量管理小组和产品质量信得过活动；对工程、产

品进行严格验收。

学习创新员：负责组织和动员成员积极参加政治、文化、

技术、学习等各项活动；宣传学习各类先进人物事迹；协助

班组长组织开展岗位练兵、“五小”成果、技术管理创新和

合理化建议活动；落实每日一课题、每日一提问学习要求。

文明和谐员：负责收集整理成员家庭生活、安全生产中

的信息，及时了解班组成员有关情况，加强班组成员之间沟

通交流，关心成员生活及身心健康；活跃班组气氛，提高班

组士气，协助班组工作；业余时间组织成员参加各类兴趣小

组及问题活动。

群安监督员：负责班组群众安全监督检查工作。

第二章煤一队班组的工会小组群众安全监督员分配图

班组的工会小组

掘进1班

组长：王国富

成员：闫海平段自伟贾国会李万海韩瑞民

掘进2班

组长：司建国

成员：寇国山田新国马志奇王献军于伯涛

掘进3班

组长：谢灵秋

成员：郭和平张麦林王有国王建军朱元启

群众安全监督员分配图

序本工任群监

班组群众安全监督工种职种员

号

员姓名务

工龄年限

掘进职115

贾国会工工

掘进1班

掘进职193

1韩瑞民工工

机电职104

马志奇工X

掘进2班

掘进职610

寇国山工X

掘进职84

王建军工X

掘进3班

机电职152

朱元启工工

煤一队班组民主管理机构图:

第三部分制度建设

第一章；班组安全管理基本规章制度

一、班组长安全生产责任制

支部书记岗位安全生产责任制

一、认真学习党的路线、方针、政策，贯彻执行党的路线、

方针、政策和有关指示、决议，抓好本单位职工的政治学习

和思想教育，做好深入细致的思想政治工作。

二、全面落实“抓系统，系统抓“工作要求和“管生产、管

业务必须同时管安全”的原则。构建安全长效机制，有效控

制各类事故的发生。

三、认真加强党支部的自身建设，做好入党积极分子的培养

工作，不断吸收优秀职工加入党组织。

四、切实抓好“五好基层党组织”、“六好区队”、“五好

班组”、“四有职工”建设和干部百分考核工作，不断提高

干部职工的自身素质。

五、加强党风廉政建设，做好廉洁自律工作。教育本单位党

员干部自觉做到“自重、自省、自警、自励”。

六、深入实际，了解掌握本单位职工的思想动态，及时解决

实际问题，做好家访和谈心工作，保证职工队伍思想稳定。

七、认真执行党的安全生产方针、政策、及各项法律、法令、

规程、条例和上级领导有关安全生产指示的贯彻执行情况。

协助行政抓好本单位质量达标和规范化管理工作，实现安

全、文明生产。

八、深入井下（工作）现场，了解本单位生产（工作）情况,

解决生产（工作）中存在的问题，协助队长积极完成生产（工

作）和各项任务。

九、认真搞好“职工之家”。切实抓好群众来访工作，促进

本单位的稳定和发展。

十、围绕本单位的生产实际情况，组织职工开展各种劳动竞

赛，不断提高职工思想认识和技术水平，搞好职工文化娱乐

活动，丰富职工业余文化生活。

十一、认真做好家访和职工谈心工作，了解职工思想动态，

帮助职工解决和实际问题，组织实施送温暖工程。

十二、加强对共青团、工会、民兵工作的领导，充分发挥群

团组织在安全生产中的模范带头作用。

十三、了解掌握职工思想动态，认真搞好家访和谈心工作，

搞好稳定，带领职工团结一致搞好安全生产。

队长岗位安全生产责任制

一、认真学习贯彻执行党的安全生产方针、政策、

法律、法令、规程、条例及上级有关安全生产指示，牢固树

立“安全第一”的思想，带头执行各项安全规章制度，承担

本单位安全生产第一责任。

二、全面落实“抓系统，系统抓“工作要求和“管生产、管

业务必须同时管安全”的原则。构建安全长效机制，有效控

制各类事故的发生。

三、坚持安全第一，严禁违章指挥，坚持生产必须安全，先

安全后生产，不安全不生产的原则，在保证安全的前提下，

努提高生产效率

四、深入现场，及时发现解决现场存在的各种问题，在工作

面（头）遇断层、透水预兆，特殊构造和其它异常情况时，

要及时向技术部门提出建议并采取措施，按措施组织施工。

五、加强掘进头面现场管理，坚持日常巡回安全检查，发现

事故隐患，采取措施，组织职工及时处理，把隐患消除在萌

芽状态。

六、按时参加各种安全活动，了解全矿安全生产动态，抓好

本单位事故及隐患排查工作，及时提出处理意见，组织制定

防范措施。

七、本单位发生重大事故后，必须亲临现场，根据事故处理

方案，积极组织抢救，并按“四不放过”的原则追查处理。

八、认真抓好本单位质量达标及规范化管理，严格按标准组

织实施，实现安全生产和文明生产。

九、认真抓好职工的安全、业务技术教育与培训，不断提高

职工劳动技能，积极推广新技术、新工艺、新设备应用。

副队长岗位安全生产责任制

一、认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立“安全第一、

质量为本”的思想，对队长负责并汇报工作。协助主管队长

搞好安全生产和各项工作。

二、全面落实“抓系统，系统抓“工作要求和“管生产、管

业务必须同时管安全”的原则。构建安全长效机制，有效控

制各类事故的发生。

三、在队长领导下，认真抓好分管业务范围内的各项工

作，经常深入现场，了解掌握本单位的工程质量、生产进度

及存在的隐患，协助队长及时解决生产中出现的各种问题。

四、积极协助队长做好本单位事故隐患的排查工作，提

出自己的合理化建议和防范措施，保证安全生产。

五、搞好井下现场的质量评估，协助主管队长抓好质量

达标及规范化管理工作，实现安全生产和文明生产。

六、积极协助主管队长搞好本单位职工的安全、业务技

术教育与培训，不断提高职工的劳动技能，积极支持新技术、

新工艺的推广和应用，提高职工的业务技术水平。、

七、认真执行本单位的各项管理制度，组织职工积极完

成领导交办的各项工作和任务。

机电副队长岗位安全生产责任制

一、对全队的机电工作负主要责任，对队长负责并报告工作。

二、全面落实“抓系统，系统抓”工作要求和“管生产、管

业务必须同时管安全”的原则。构建安全长效机制，有效控

制各类事故的发生。

三、负责检查、落实日常工作现场机电设备的安全运转和测

试工作，按照“五定”原则，及时落实整改机电、运输设备、

设施隐患。

四、负责本单位生产所需的机电、运输设备、设施的选型配

置、安装、维修，确保机电、运输设备正常安全运转。并做

好分管范围内的工作计划、布置、检查、总结和评比。

五、负责制定机电设备管理制度，抓好机电、运输设备运转

质量达标工作，确保机电运输设备安全运转无事故，机电设

备完好率达到标准化规定的90%及以上，杜绝机电失爆事故

的发生。

六、负责组织完成电耗、配件和其它材料费用计划，力争节

约和完成本单位工资指标。

七、抓好技术革新，积极组织开展修旧利废活动。

八、负责按时参加上级各项机电工作会议，做好记录，及时

贯彻、执行落实上级机电工作会议精神。

安全副队长岗位安全生产责任制

一、对全队的安全工作负责，对队长负责并报告工作。

二、积极协助主管队长编制和落实年、季度安全生产工作计

划和年度安全生产规划。

三、全面落实“抓系统，系统抓“工作要求和“管生产、管

业务必须同时管安全”的原则。构建安全长效机制，有效控

制各类事故的发生。

四、负责分管业务范围内的计划、布置、检查、总结、评比

安全工作，协助主管队长考核好本单位安全生产目标的完成

情况。

五、负责排查、落实本单位较大隐患治理，及时将上级检查

出本单位的隐患按“五定”原则及时组织整改，并按时向

上级业务主管部门书面反馈隐患整改落实情况。

六、负责本单位较重“三违”的追查与处理，协助有关部门

对本单位安全生产事故的调查。

七、加强本单位职工的安全管理与培训，提高职工素质。运

用目标导向、超前教育、反思警戒、典型引路、忧患刺激等,

加强职工的安全教育，促进安全生产。

八、协助主管队长搞好安全生产“双基”建设工作和质量达

标工作，做好“双基”建设和质量达标工作计划、布置、检

查、总结、评比工作，负责落实年、季度“双基”建设和质

量达标工作目标的情况。

九、负责按时参加上级各项安全工作会议，做好记录，及时

贯彻、落实上级安全工作会议精神。

技术主管岗位安全生产责任制

一、负责本单位日常技术管理及施工地点的规程及各种措

施的编制、贯彻落实工作。

二、全面落实“抓系统，系统抓“工作要求和“管生产、管

业务必须同时管安全”的原则。构建安全长效机制，有效控

制各类事故的发生。

三、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、

规程、条例及上级有关安全生产指示精神，树立“安全第一、

质量为本”的科学技术服务安全生产的思想。

四、深入现场，了解掌握本单位安全、质量情况，及时解决

安全生产中出现的各种技术问题。

五、建立健全工程技术档案，实现规范化管理。

六、负责抓好本单位职工安全教育与技术培训，努力提高职

工安全意识和业务水平。

七、负责组织检查工程质量，搞好班组安全评估及技术总结,

积极推广新技术、新工艺的应用。

八、负责组织工程质量的检查验收，搞好每月一次的技术总

结。

九、负责本单位范围内的新技术推广工作。

技术员岗位安全生产责任制

一、当好技术主管的参谋，负责本单位分管范围的技术管理

工作。

二、严格执行各项技术政策和规章制度。

三、深入现场调查研究，联系实际，定期上岗，及时解决生

产中的技术问题，能够按照各项工程要求制定施工措施和安

全技术措施。

四、负责掌握本单位的工程进度、质量，确保安全运行。

五、负责检修设备的质量验收，保证设备入井达到完好标准。

六、建立健全管理设备的技术档案。

七、积极推广先进技术，革新节能，降低消耗，提高经济效

益。

八、搞好自学性学习，提高业务技术管理水平。

九、认真填报各种技术报表、材料，并能积极反映各项经济

技术指标的完成情况。

办事（材料）员岗位安全生产责任制

1、严格执行上级有关财政纪律，做到帐、卡、物三对照。

严禁假公济私，损公肥私。切实坚持财务公开制度。

2、对领导负责，当好助手，做好日常事物，忠于职守，坚

持岗位，严格遵守劳动纪律。按规章制度使用公章，做好保

密工作。

3、及时汇报业务范围内的范围内的工作，科学合理使用材

料费，严格控制资金使用，保证安全生产。

4、收集各种资料和有关计划，实行规范化管理，为安全生

产提供重要依据。

5、严格财经和材料管理，做到物、单、帐三对照，杜绝违

法违纪现象发生。

掘进班（组）长安全生产责任制

1、认真贯彻执行上级和本单位的各项安全生产规章制

度、政策、法规、条例。严格按《规程》组织施工。

2、承担本班组安全生产的主要责任，对本班组安全生

产负责。

3、严格按“三大规程”及有关安全技术措施执行，生

产中杜绝违章指挥和违章作业。

4、组织本班组工人认真学习有关安全生产法律、法规

和条例，搞好自主保安和互保联保。

5、积极协助领导，按质量标准化组织施工，搞好工程

质量，实现安全生产，文明生产。

机电班（组）长安全生产责任制

1、认真贯彻执行上级和本单位的各项安全生产规章制

度、政策、法规、条例。严格按《规程》组织施工。

2、承担本班组安全生产的主要责任，对本班组安全生

产负责。

3、严格按“三大规程”及有关安全技术措施执行，生

产中杜绝违章指挥和违章作业。

4、组织本班组工人认真学习有关安全生产法律、法规

和条例，搞好自主保安和互保联保。

5、积极协助领导，按质量标准化组织施工，加强机电

设备管理，实现安全生产，文明生产。

验收班（组）长安全生产责任制

1、认真贯彻执行上级和本单位的各项安全生产规章制

度、政策、法规、条例。严格按《规程》组织施工。

2、承担本班组安全生产的主要责任，对本班组安全生

产负责。

3、严格按“三大规程”及有关安全技术措施执行，生

产中杜绝违章指挥和违章作业。

4、组织本班组工人认真学习有关安全生产法律、法规

和条例，搞好自主保安和互保联保。

5、积极协助领导，按质量标准化组织施工，搞好工程

质量验收管理，实现安全生产，文明生产。

验收员安全生产责任制

一、认真学习贯彻执行上级有关安全生产指令、法令、条

例，切实执行《煤矿安全规程》。

二、认真学习和熟练掌握有关安全生产和质量标准，提高自

身素质，严格按质量标准组织验收。

三、坚持原则、实是求是、不徇私情，实现质量标准化有“管

结果”向“管过程”转变，切实把好工程质量关。

四、对本组的质量验收负责。积极协助班组长，按时完成安

全生产任务和各种经济指标。

五、协助班组长搞好本班组职工安全教育与业务技术学习，

不断提高职工的劳动技能，实现安全生产和文明生产。

煤巷掘进支护工安全生产责任制

一、支护工必须认真学习《安全规程》、《作业规程》、

和《操作规程》，掌握作业规程中规定的支护形式和支护技

术参数，严格按支护说明书和质量标准要求精心操作，安全

施工。

二、施工中不得使用下列支护材料及支架：

①不符合作业规程规定的支护材料。

②腐朽、劈裂、折断的棚梁。

③严重锈蚀或变形的金属支架及未经检测工作阻力的磨擦、

单体支柱。

④细小背木。

三、严格按照作业规程规定正确使用超前支护，严禁空顶作

业。支护过程中，必须对工作地点的电缆、风筒和水管及机

电设备要妥善保护，不得损坏。

四、采用棚子支护或砌殖支护时，严格按作业规程规定和有

关安全技术措施执行。

五、放炮崩倒、崩坏的支架应及时修复或更换，更换时必须

严格按作业规程的有关安全技术措施执行。

六、架棚时严格按中线施工，出班时搞好文明生产，洒水煤

尘、清理好溜子回煤坑、皮带机头机尾、溜子机头机尾压柱

打紧背牢。

刮板运输机、皮带司机安全生产责任制

一、严格执行《煤矿安全规程》，通晓本工程作业规程

和操作规程，保证安全运转，实现安全生产文明生产。

二、熟悉掌握机械构造、性能，坚持做到“一坚守”：即坚

守工作岗位。“二做到”：即做到设备保持完好、坚持使用

皮带运输综合保护，做到巷道整洁无杂物。“三及时”：即

维护保养及时、处理皮带跑偏及时、清理机头和机尾浮煤及

时。“四严格”：即严格遵守操作规程、严格执行交接班制

度、严格巡回检查制度、严格遵守劳动纪律。

三、负责机头各机电设备的检查、维护，对溜子大链刮板和

皮带要及时检查，做到问题不处理不开车。在运转中时刻注

意设备动态，经常检查传动部件的温度和运转情况，发现问

题及时处理。

二、班前、班后会和交接班制度

(-)、班前、班后会制度

为加强班组安全管理、岗位技能培训I,促使员工熟练掌

握安全生产操作技能，提高防范事故的能力，我队特制定班

前会、班后会制度：

1、每班由值班人员结合上一班作业现场存在的问题，

针对每个环节、每个岗位，布置好当班的安全生产注意事项

及其它各项工作。并按班前培训教案和计划对本班职工进行

班前培训。

2、凡当班出勤人员必须参加班前会，个人不得以任何

理由请假。迟到扣0.5-2分，早退扣1分，不参加班前会的

严禁下井。

3、参加班前会时认真听讲，领会会议精神，牢记安全

注意事项，明确工作中的问题，识别不安全因素，落实相应

的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井。

4、开办前会时不准交头接耳，不准打瞌睡，发现有思

想萎靡不振，没有休息好，神志不清，班前喝酒的人员严禁

下井。

5、班前学习培训后，值班人员要对所学内容进行抽查

提问，对应知应会等安全知识不熟练者扣1-2分。

6、在井下实际操作中要严格按照班前会布置生产任务

及安全技术措施把关，确保安全生产。

7、职工班后升井，及时到队和掘进调度汇报，把本班

所辖地的情况汇报给值班人员，值班人员好在下班及时安

排。

（二）、交接班制度

班组长，是队安全生产管理的纽带，它关系到是否能安

全顺利完成矿下达的各项生产任务重要保障。为加强对班组

长的管理，特制定班组长随班工作制度：

1、班组长要按时参加班前会，听取班前会安排的任务量

和安全措施及注意事项，在下井后认真核实和落实措施的执

行情况。

2、班组长必须执行交接班制度，做好记录。

3、组织本班职工认真学习安全知识、应知应会、入井

须知等知识培训，推行“手指口述法”、“岗位描述”操作。

4、班组长在现场发现有新的不安全因素时，要停止作业

进行处理，在处理前要和值班人员及时联系，发现不能自行

处理的问题，要及时向值班和矿调度汇报，要求协调处理，

隐患不排除，不准施工。

5、下班时，要组织本班职工打扫施工地点的文明卫生。

6、班组长要和本班组职工同上同下，坚守岗位，严禁脱

岗离岗。

三、班组安全生产标准化和文明生产管理制度

(-)、班组安全生产标准化管理制度

班组安全生产标准化建设是保证矿井安全稳定发展的

一项基础重要性工作，为实现矿井生产标准化内涵水平的稳

步提升，结合我矿安全生产标准化实施办

法，特制定本制度。

1、班组要认真贯彻落实《煤矿安全生产标准化标准及

检查评比办法》，充分认识到实施安全生产标准化建设有利

于促进煤矿落实安全主体责任，建立安全生产长效机制，改

善安全生产条件，实现班组安全生产稳定。

2、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”为重

点，确保班组生产标准化达标。

3、班组长是本班组安全质量标准化工作的第一责任人,

要严格执行《煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，

班组长要认真执行作业规程措施，严把安全质量关，确保工

程质量达标，每班要落实工程质量验收情况。

4、现场操作必须严格执行工作现场作业规程措施规定

的要求。

(二)、文明生产管理制度

1、施工地点出班时必须做到工完料净，积水、淤泥、杂物

清理干净；物料必须当班卸完，文明生产达到要求，该及时

除去的物料要除去，过老巷废料要及时清理。

2、开溜子、皮带要及时开喷雾，出班时把皮带尾皮带头

清理干净，不能有稀煤积水。

3、料场牌要对号挂整齐，图版要班班进班擦，做到干净整

洁。

4、料场的铁料、背木要摆放整齐，不能有杂物。

5、沿线不能有饮料瓶、塑料袋等垃圾，及时清理干净。

6、班班出班要洒水煤尘，尤其回风巷要洒水灭尘。

7、电器设备标牌清晰使用、备用设备（沙箱无沙、灭火器

失效水兜无水或水量不够等）要挂牌管理。

8、出班溜子机头机尾压柱要打紧背牢。

四、学习制度

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安

全生产方针，结合国家新近出台的国发［23］号文、国家安监

管总局［33］号令等要求，我队重点培训本着循序渐进、深入

推进的原则，深入推广“012345”安全管理模式，核心理念:

用心做事、追求卓越：从零开始，向零奋斗。一号工程：高

于一切、重于一切、先于一切；政治上、经济上、管理上、

责任上、投入上、技术上。双基建设：基层建设和基础建设。

三项机制：以安全业绩为导向的用人机制、以安全效果为导

向的奖惩机制、以动态达标为导身的考核机制。四大体系：

科技投入安全保障体系、素质提升职工培训体系、强化管理

安全评价体系、防灾抗灾应急求援体系。五自管理：矿井自

主、系统自控、队队自治。为加强班组安全知识、岗位技能

培训，提高员工安全生产实际操作技能，增强防范事故的能

力，我队结合实际特制订以下制度：

1、班组所有员工必须按时参加公司、矿培训机构组织

的各项培训，并认真学习，不得出现迟到、早退和旷课现象,

学习结束不及格者，必须参加补考；补考仍不及格的，不准

上岗作业。

2、每天的班前30分钟讲安全必须由矿规定的值班人员

进行组织，不得找他人代替，讲解的内容由技术员制订计划

和教案，学习的内容要有针对性，例如本队以往的事故案例

以及教训，现场作业的安全注意事项，以及各项安全规定，

所讲内容要让员工容易接受，能够听懂理解。

3、利用安全技术学习时间，组织员工认真学习各工种

的操作规程以及操作技能，大幅度的提高员工的安全技术素

质。

4、利用矿组织的安全培训班，充分让员工掌握《煤矿

安全规程》的有关安全规定，以及有关安全生产的法律法规。

5、严格完成公司和矿下达的培训计划。

6、每项安全技术学习结束后，可采用提问、口试等方

法检验培训效果，每季度要组织一次综合技术培训考试，考

试不及格者，进行补考；补考仍不及格者，待岗培训。

7、凡新参加工作的员工，必须参加矿组织的上岗安全

培训；分配到特殊工种的员工，必须参加特殊工种培训，考

试合格取得上岗证后方可上岗；转岗人员必须进行转岗培

训，合格后方可上岗。

8、我队充分利用班前会、班后和周五组织广大干部职

工学习、讨论“012345”安全管理模式，核心理念：用心做

事、追求卓越：从零开始，向零奋斗。

五、安全承诺制度

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安

全生产方针，深刻认识到安全是家庭幸福的基础，事故隐患

是痛苦的根源；做为鹤煤六矿煤一队的一名员工，要深刻认

识到了保证安全不仅是我的权利，更加是我对矿井应尽的责

任。因此，结合队队、班组建制实际情况，特制定队队以下

安全承诺制度：

1、掘进工个人对班长安全承诺；

2、机电工个人对班长安全承诺；

3、队副职、管理人员对队长安全生产承诺。

以上安全承诺要以书面格式出现，且承诺人、被承诺人

要在书面格式上相互签字。

煤一队副职、管理人员对队长安全生产承诺书

安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。安全是一个

恒久而沉重的话题，安全和幸福永远相伴，唯有安全才能幸福。

煤矿工人特殊的工作环境决定了我们更应该把安全放在首位。积

极参加矿开展的安全生产培训和学习活动，在循序渐进中不断提

高自己的安全意识，真正达到“上标准岗，干标准活”的目的。

认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步

强化安全意识。为保证安全、保证可以更好的适应自己的工作岗

位，在以后的日常工作中副职对区队承诺如下：

一、在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制

度和操作规程，服从科室管理，不违章作业；做到三不伤害，平

时严格要求区队管理人员，多留心、勤观察、善思考，摆正安全

位置，认真履行安全责任，做到不安全不生产。

二、积极配合队长搞好安全生产管理，认真排查井下各地区

不安全隐患，做到及时处理，及时回报，按五定原则及时消号，

加强安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，

提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；

三、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安

全生产管理人员或者本单位负责人报告；

四、区各级分管领导、班组和员工要认真履行矿已制定的安

全生产责任制，做到分工明确，责任到人，必须落实到位，并实

行一级对一级负责，真正把安全生产工作落到实处，实现全员安

全生产责任制。

五、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全资格教育，并

熟知安全承诺书内容，现区队对科室郑重承诺，愿认真执行，如

违反本承诺，愿承担相应责任。

单位：煤一队

承诺人：

队长：

日期：年月日

煤一队班长对分管领导安全生产承诺书

安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。安全是一个恒

久而沉重的话题，安全和幸福永远相伴，唯有安全才能幸福。煤

矿工人特殊的工作环境决定了我们更应该把安全放在首位。积极

参加矿开展的安全生产培训和学习活动，在循序渐进中不断提高

自己的安全意识，真正达到“上标准岗，干标准活”的目的。认

真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步强

化安全意识。为保证安全、保证可以更好的适应自己的工作岗位,

在以后的日常工作中班长对区队承诺如下：

一、在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制

度和操作规程，服从区队管理，不违章作业；做到三不伤害，平

时严格要求班组人员，多留心、勤观察、善思考，摆正安全位置,

认真履行安全责任，做到不安全不生产。

二、积极参加安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安

全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；

三、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安

全生产管理人员或者本单位负责人报告；

四、正确佩戴和使用劳动防护用品，保证班组人员熟悉井下

各地区避灾路线，掌握逃生技能，出现事故能在第一时间内把各

地区工作人员安全疏离上井。

五、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知

安全承诺书内容，我对区队郑重承诺，愿认真执行，如违反本承

诺，愿承担相应责任。

单位：煤一队

承诺人：分管领导：

日期：年月日

煤一队组长对班长安全生产承诺书

安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。安全是一个恒

久而沉重的话题，安全和幸福永远相伴，唯有安全才能幸福。煤

矿工人特殊的工作环境决定了我们更应该把安全放在首位。积极

参加矿开展的安全生产培训和学习活动，在循序渐进中不断提高

自己的安全意识，真正达到“上标准岗，干标准活”的目的。认

真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步强

化安全意识。为保证安全、保证可以更好的适应自己的工作岗位,

在以后的日常工作中班长对区队承诺如下：

一、在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制

度和操作规程，服从区队管理，不违章作业；做到三不伤害，平

时严格要求班组人员，多留心、勤观察、善思考，摆正安全位置,

认真履行安全责任，做到不安全不生产。

二、积极参加安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安

全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；

三、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安

全生产管理人员或者本单位负责人报告；

四、正确佩戴和使用劳动防护用品，保证班组人员熟悉井下

各地区避灾路线，掌握逃生技能，出现事故能在第一时间内把各

地区工作人员安全疏离上井。

五、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知

安全承诺书内容，我对区队郑重承诺，愿认真执行，如违反本承

诺，愿承担相应责任。

单位：煤一队

承诺人：分管领导：

日期：年月日

煤一队掘进工个人对班长安全承诺书

作为煤矿的一名员工，我深刻认识到安全是家庭幸福的基

础，事故隐患是痛苦的根源；作为鹤煤六矿煤一队的一名掘进工,

我深刻认识到了保证安全不仅是我的权利，更加是我对矿井应尽

的责任。因此，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点：

一、认真执行“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生

产方针，遵守各项安全生产制度和规定。

二、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章

指挥，纠正违章行为。

三、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守防火

防爆等禁令和规定。

四、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会

自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等救生器材。

五、严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”。

六、搞好工作中的自主保安和相互保安。

七、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知

安全承诺书内容，我对组长郑重承诺，愿认真执行，如违反本承

诺，愿承担相应责任。

单位：煤一队

承诺人：

班长：

日期：年月日

煤一队机电维修工个人对组长安全承诺书

作为煤矿的一名员工，我深刻认识到安全是家庭幸福的基

础，事故隐患是痛苦的根源；作为鹤煤六矿煤一队的一名机电维

修工，我深刻认识到了保证安全不仅是我的权利，更加是我对矿

井应尽的责任。因此，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几

点：

一、认真执行“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生

产方针，遵守各项安全生产制度和规定。

二、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章

指挥，纠正违章行为。

三、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守防火

防爆等禁令和规定。

四、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会

自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等救生器材。

五、严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”。

六、加强井下电器设备的安全检查，杜绝各类电器失爆。

七、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知

安全承诺书内容，我对组长郑重承诺，愿认真执行，如违反本承

诺，愿承担相应责任。

单位：煤一队

承诺人：

组长：

日期：年月日

煤一队验收员个人对组长安全承诺书

作为煤矿的一名员工，我深刻认识到安全是家庭幸福的基

础，事故隐患是痛苦的根源；作为鹤煤六矿煤一队的一名验收员，

我深刻认识到了保证安全不仅是我的权利，更加是我对矿井应尽

的责任。因此，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点：

一、认真执行“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生

产方针，遵守各项安全生产制度和规定。

二、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章

指挥，纠正违章行为。

三、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守防火

防爆等禁令和规定。

四、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会

自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等救生器材。

五、严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”。

六、加强巷道验收管理，不合格棚子坚决推翻重架，杜绝不

合格巷道出现。

七、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知

安全承诺书内容，我对组长郑重承诺，愿认真执行，如违反本承

诺，愿承担相应责任。

单位：煤一队

承诺人：

组长：

日期：年月日

六、民主管理班务公开制度

为了维护企业合法利益保障职工合法权益，班组管理做

到公开、公正、公平、民主参与，确保班组民主风气浓厚，

战斗力强。特制订班组民主管理制度。

1、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，

班组服从队队和矿。

2、班组民主管理的日常生活由班组长主持，班组长

要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断

专行，议而不决，从而做好团结协调工作。

3、保障班组成员民主权利，拓展民主渠道，使班组

内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班

组长的监督。

4、不能搞一言堂，班组长一人说了算，不能有特权。

班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互

监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。

5、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并

对于提出合理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时

反映到队队和矿，班组长要充分听取组员的意见，集思广义,

改进工作，通过发展班组民主，积极拖动公司民主的发展。

6、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁

意见，树立集体主义的理念。

7、坚持公分分配集中协商，工资分配集体参与，增强

透明度，实现民主监督。

8、民主管理的主要内容：

(1)、贯彻落实矿、队队职工代表大会决议中涉及

本班组的有关事宜。

(2)、讨论班组生产计划、责任制方案，提出落实的

具体措施。

(3)、讨论定制和落实班组各项规章制度和改革方

案。

(4)、对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组

员意见作出决策。

(5)、讨论本班单项奖的分配。

(6)、听取班组长的工作报告，民主讲评班组工作。

(7)、民主选举班组长，工管员，职工代表，年终

激励奖并对组员的晋级和奖惩提出建议

9、通过召开民主生活会，进行明主评比，肯定成绩

找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统

一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效

团队。

七、安全绩效考核制度

1、班组实行班组长跟班巡回检查制度，班组长在上班后应

检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因

素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。

2、班组各工作岗位上的职工应在上班工作前，下班

离岗前按时间、地点、路线对有关的安全注意事项进行认真

巡回检查。

3、在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交

接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的

要上报队队，同时将情况写在交接班日记上。

4、认真接受安全、技术部门现场安全检查，严格采纳

执行领导意见，对上级发现的安全问题，按时间要求及时予

以解决。

5、班组长有权对严重违章者采取"教"、"罚"相结合的

形式，帮助提高认识，并在安全会、班前会上进行通报。

6、班组长到工作现场后要对每一个职工精神状态进行

检查，对现场进行危险源辨识，做好互保工作。

7、现场出现不符合规格的工序，及重大隐患有权立即

停止作业，汇报相关部门。

8、按照制定的奖罚标准兑现

第四部分组织建设

第一章；鹤壁煤电六发(2017)1号文关于印发鹤煤六矿关

于做好2017年安全生产工作的决定、煤一队班组安全生产

目标

念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面落

实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，积

为实现鹤煤六矿稳中求进和可持续健康发展奠定坚实基础。

二'工作目标

（一）矿井不发生工亡和一级非伤亡事故；地面不发生

重伤及以上人身事故和一级非伤亡事故。

（二）杜绝一般以上环境事件。

（三）完成区域瓦斯治理年度计划目标。

（四）安全质量标准化建设实现规划目标，达到一级安

全质量标准化矿井。

三、工作措施

（-）深化红线意识、底线思维和法治观念，筑牢安全

生产思想防线

“发展绝不能以牺牲安全为代价，这是一条不可逾越的

红线”，“生产经营不能违法违规，这是不能触碰的底线”，

在任何情况下都不能动摇，不能松懈；不管经济形势再困难,

改革发展的任务再繁重，都必须时刻摆正“安全与生产、安

全与效益”的关系，都必须做到知法守法，不越红线、不碰

底线；始终把安全生产放在“高于一切、先于一切、重于一

切”的位置，生产组织必须严守“两条禁令”，一是严禁不

具备安全条件违规组织生产，二是严禁人员受到威胁时冒险

蛮干生产。要始终坚持安全第一、生命至上，时刻保持清醒

头脑、提高思想认识，筑牢思想防线，带着感情抓安全，凭

着良心抓安全，敬畏生命抓安全，真正用心抓安全，时刻把

员工装在心里，把责任扛在肩上。

（二）继续深化“双基”建设

一是优化考核体系。按照“简单、实用、有效”的原贝L

系统梳理问题，修订完善标准，优化操作方式，持续健全考

核体系，使安全“双基”考核更贴近基层、贴近专业、贴近

现场。二是强化机制运行考核。把安全生产责任制落实、岗

位安全履职履责、安全管理制度执行、重点安全工作落实、

安全管理效果等作为重点内容，纳入各级领导干部和安全管

理人员考核。三是突出保障作用。重点对安全质量标准化、

安全培训、现场管理（危险源辨识、隐患排查、安全站位）、

狠反“三违”四个方面进行考核，使专业系统对区队、区队

对班组、班组对个人层层考核的最终目的落实到提高现场工

程质量和工作质量上来。四是突出“双基”安全把关作用。

增加直接扣分项，对计划外瓦斯超限、无设计无措施施工、

质量标准化处于末位等在总分基础上直接扣分。五是继续实

行月考核、月兑现制度。坚持“以奖为主、奖惩并重”的正

向激励原则，开展月度“双基”考核。“双基”考核兑现要

突出时效性，不管经济再困难，必须做到奖惩及时兑现。

（三）抓实隐患排查治理，推进风险防控体系建设

按照国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于隐患排查

治理指南和河南省政府办公厅《关于印发有效防范和遏制煤

矿重特大事故的通知》要求，做到隐患排查治理制度化、规

范化、常态化、责任化，所查隐患公开化，隐患整改销号闭

环化，不断提高矿井和专业系统业务科室隐患排查治理的质

量。一是规范隐患排查程序，落实隐患排查责任。组织隐患

排查要有预案、有分工，各级各类隐患排查要严格按时间节

点进行，参加隐患排查的人员要认真对照标准进行“菜单式”

排查，谁排查，谁签字，谁负责。二是全方位进行隐患排查。

不但要对瓦斯、煤尘、通风、放炮、顶板、供电、运输、水

害、火工品、消防、燃气等开展全方位、全覆盖的隐患排查,

而且要对采掘布局、采掘接替、人员素质、制度落实、安全

执行力等进行排查，做到隐患排查零盲区。三是突出隐患排

查重点。按照《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》，突

出查大系统、治大隐患、防大事故，同时对隐蔽致灾因素、

安全管控重点、边远地点、重点部位、薄弱环节、关键环节

进行重点排查。四是狠抓隐患治理。隐患治理采取矿、科室、

区队分级负责的原则。每条隐患的治理都要首先落实领导、

科室的责任，按照“五定”原则整改销号。要加快隐患治理

的速度，缩短隐患存在的时间，做到隐患治理零搁置；要确

保隐患治理的资金投入，使隐患治理工作能够正常开展。五

是推进安全风险防控体系建设。风险与隐患是威胁安全生产

的两个重要因素。风险辨识不清、管控不得当，就会演变升

级为隐患，为事故的发生埋下祸根。一要遵循风险源应知尽

知原则，要树立只有想不到没有做不到理念，把各项工作所

有风险源全面排查梳理，纳入防治工作计划。二要遵循风险

分级管理管控，逐级检查、条块结合和系统治理相结合的管

理体制。三要遵循管业务必须管业务之内的风险源原则。四

要遵循计划、目标、责任、措施具体明确，约束激励机制到

位原则。五要充分利用“河南能源化工集团主动预防型安全

管理信