企业管理实务模拟练习题（附答案）

企业管理实务模拟练习题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.在电子商务下,以下()的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。A、物流B、信息流C、商流D、资金流正确答案：A答案解析：物流是指商品实体的流动，包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节。在电子商务下，商流、资金流和信息流都可以通过计算机和网络通信设备在很大程度上实现自动化和信息化处理。例如，通过电子订单系统实现商流中的交易过程，通过网上支付平台实现资金流的转移，通过各种信息管理系统实现信息流的传递和共享。然而，物流环节涉及到实际的商品运输、仓储等物理操作，目前还无法完全依赖计算机和网络通信设备来完成，需要借助运输工具、仓储设施等实际的物流资源。2.划分组织层次主要是解决组织的()结构问题。A、横向B、职权C、纵向D、多向正确答案：A3.在PDCA管理工作方法中,关键是_____。A、P阶段B、D阶段C、C阶段D、A阶段正确答案：D4.企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为()A、品牌扩展B、品牌转移C、品牌跟新D、品牌再定位正确答案：A答案解析：品牌扩展是指企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品，以凭借现有品牌的影响力和知名度进入新的产品领域。品牌转移并非利用成功品牌声誉推动新产品等，概念不符；品牌更新侧重于对品牌形象等方面进行革新；品牌再定位是对品牌在市场中的定位进行重新调整。所以答案是A。5.质量责任制是企业建立经济责任制的____。A、最终环节B、根本环节C、关键环节D、首要环节正确答案：D答案解析：质量责任制是企业建立经济责任制的首要环节。质量责任制明确了企业中各个部门和人员在质量工作方面的职责，为经济责任制的构建奠定了基础。如果没有清晰的质量责任划分，经济责任制就难以有效建立和运行，所以它是首要环节。6.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A、总会计师B、总经理C、总工程师D、总经济师正确答案：A7.产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和,其含义为_____。A、质量职能B、质量保证C、质量体系D、质量控制正确答案：A答案解析：产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和指的是质量职能。质量职能是对在产品质量产生、形成和实现过程中各部门应发挥的作用或应承担的任务和职责的一种概括。质量体系是为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源；质量控制是为达到质量要求所采取的作业技术和活动；质量保证是为使人们确信某产品或服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。8.泰罗的科学管理理论的核心是()A、挑选“第一流的工人”B、实行职能工长制C、提高效率D、实行计件工资正确答案：C答案解析：泰罗的科学管理理论的核心是提高效率。泰罗认为管理的中心问题是提高劳动生产率，他通过一系列的科学方法来改进工作流程、挑选和培训工人、实行差别计件工资制等，目的都是为了提高生产效率。挑选“第一流的工人”、实行计件工资、实行职能工长制等都是为提高效率服务的具体措施。9.泰罗制就是()观点的典型代表。A、复杂人B、自我实现人C、经济人D、社会人正确答案：D10.按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的()比较差。A、应变能力B、竞争能力C、查定能力D、生产能力正确答案：A答案解析：按产品专业化组成的生产单位，生产对象相对单一，当产品发生变化时，生产单位难以快速适应，所以其主要缺点之一是对产品变化的应变能力比较差。11.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。A、宣传效果B、企业文化C、质量D、个性正确答案：D答案解析：品牌具有鲜明个性才能吸引消费者，给人留下深刻印象，成为独特的品牌标识。企业文化是企业整体的价值观念等，质量是产品的品质特性，宣传效果是推广手段带来的影响，都不如个性更能直接体现品牌独特且吸引消费者的特质。12.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()A、计划是一种无意识形态B、计划工作居首要地位C、计划工作的核心是决策D、计划工作要讲究效率正确答案：A答案解析：计划工作具有目的性、首位性、普遍性、效率性等特征，计划是意识的产物，不是无意识形态，A选项说法错误；计划工作居首要地位，B选项正确；计划工作的核心是决策，C选项正确；计划工作要讲究效率，D选项正确。所以答案选[A]13._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。A、宏观经济政策B、消费者储蓄和信贷C、经济发展水平D、社会经济结构正确答案：A答案解析：宏观经济政策是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。宏观经济政策包括财政政策、货币政策等，旨在调节经济总量、促进经济增长、稳定物价、实现充分就业等，以推动国家经济朝着既定目标发展。经济发展水平是对一个国家或地区经济发展程度的衡量；社会经济结构是指国民经济中不同产业、不同部门等之间的比例关系等；消费者储蓄和信贷主要涉及消费者个人的财务行为，均不符合题意。14._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业哲学B、企业目标C、企业宗旨D、企业使命正确答案：B15.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。A、代替B、替代C、相同D、同样E、导入期F、成长期G、成熟期H、衰退期正确答案：B答案解析：“代替”着重指以甲换乙，起乙的作用；“替代”强调用一事物代替另一事物，在语义上更符合语境，即产品非常相似可以互相替代，所以选B。“代替”和“替代”都有替换的意思，但“替代”语义更丰富和常用，在这里“替代”更能准确表达产品之间的关系。16.产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A、宏观政策B、外部环境C、内部条件D、市场需要正确答案：D答案解析：产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合市场需要的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。企业只有生产出符合市场需求的产品或服务，才能在市场中立足并获得竞争优势，所以产品竞争力与市场需要紧密相关。17.网络图的关键线路是()的线路。A、作业时间和最长B、作业数量最多C、作业时间和最短D、作业关系最复杂正确答案：A答案解析：关键线路是指在网络图中作业时间和最长的线路。关键线路决定了整个项目的工期，其持续时间最长，任何关键线路上的工作延误都会导致项目总工期的延长。而作业时间最短的线路不是关键线路；作业数量最多、作业关系最复杂的线路不一定就是关键线路，关键线路主要取决于作业时间的总和。18.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。A、返修品B、废品C、产成品D、零部件正确答案：D答案解析：出产进度控制不仅涉及产成品的出产日期和数量控制，还包括对零部件的出产提前期和出产数量的控制，零部件是构成产成品的基础，对其进度把控有助于整体产成品的按时完成。废品、返修品的相关控制不属于出产进度控制的范畴，产成品本身已在出产进度控制概念中提及，重点强调的是零部件这一环节。19.()理论属于内容型激励理论A、期望B、激励强化C、双因素D、归因正确答案：B20.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为()A、2年-6年B、1.5年-5年C、1年-3.5年D、0.5年-3年正确答案：B21.成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和()费的控制。A、车间管理B、企业管理C、活劳动消耗D、物化劳动消耗正确答案：A22.在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()A、经验主义或案例学派B、管理科学学派C、人际关系行为学派D、沟通中心学派正确答案：C答案解析：人际关系行为学派重视对人的行为的研究，而激励问题与对人的行为的激发和引导密切相关。该学派关注人与人之间的关系以及个人和群体行为对组织绩效的影响，涉及到如何通过满足人的需求等方式来激励员工，从而提高工作效率和组织效能。经验主义或案例学派主要侧重于通过对实际案例的分析来总结管理经验；沟通中心学派重点在于研究组织中的沟通问题；管理科学学派侧重于运用数学模型等科学方法进行管理决策，它们都没有像人际关系行为学派那样专门突出激励问题。23.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一家承担。A、生产技术B、设计C、生产调度D、工艺正确答案：C答案解析：生产调度部门负责在企业实际生产进度控制中制定控制措施并实施。生产调度是对企业日常生产活动进行控制和调节的重要职能部门，它需要实时掌握生产进度情况，根据实际状况及时制定并执行有效的控制措施，以确保生产活动能够按照计划顺利进行，达成各项生产目标。而生产技术、工艺部门主要侧重于技术方面的支持，设计部门侧重于产品设计等前期工作，通常不直接承担生产进度控制措施制定与实施的职能。24._______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。A、成本B、顾客转换成本C、产品差异D、退出壁垒正确答案：B答案解析：顾客转换成本是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。它包括诸如重新评估供应商、建立新的合作关系、适应新产品或服务等方面的成本。选项A成本范围太宽泛；选项C产品差异侧重于产品本身的不同特点；选项D退出壁垒是指企业在退出某个行业或市场时面临的障碍，均不符合题意。25.管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。A、中层B、上层C、下层D、中下层正确答案：B26.企业并购一般要经过调查,谈判()整合四个阶段。A、实施B、并购C、签约D、筹资正确答案：A答案解析：企业并购一般要经过调查、谈判、实施、整合四个阶段。所以括号内应填“实施”，答案选[A]。并购是整个行为统称，签约和筹资是并购过程中的部分环节，均不符合题意。27.()是泰罗的代表作。A、《科学管理原理》B、《社会和经济理论》C、《工业管理和一般原理》D、《工业文明的人类问题》正确答案：A答案解析：泰罗的代表作是《科学管理原理》。《工业管理和一般原理》是法约尔的著作；《社会和经济理论》是马歇尔的著作；《工业文明的人类问题》是梅奥的著作。28._______是宏观环境的基础。A、利息率B、国民经济运行状态极其趋势C、通货膨胀率D、汇率正确答案：B答案解析：宏观环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等。国民经济运行状态及其趋势是宏观经济环境的重要方面，它影响着整个宏观环境的基础状况，如经济的增长或衰退、产业结构调整等，进而对其他宏观环境要素产生连锁反应。利息率、通货膨胀率、汇率等虽然也是宏观经济中的重要指标，但相比之下，国民经济运行状态及其趋势更具基础性和全面性，是宏观环境的基础。29.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长,相应的()数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。A、半成品B、废品C、产品D、在制品正确答案：C30.公司是以盈利为目的______。A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织正确答案：A答案解析：公司是依法设立的，以营利为目的的经济组织。它通过从事生产经营活动来获取利润，以实现自身的发展和股东的利益。行业组织是同一行业的企业为了维护共同利益等目的而组成的团体；行政组织是行使行政权力、管理公共事务的组织；社会组织是为了实现特定的社会目标等而成立的团体，它们都不以盈利为主要目的。所以公司是以盈利为目的的经济组织，答案选A。公司通过生产经营追求利润，这是其区别于其他组织类型的关键特征，行业组织侧重于行业规范等，行政组织负责行政管理，社会组织多关注社会公益等，均不符合公司以盈利为目的这一特性。31.团队组织形式适用于()A、小型公司B、跨国公司C、优秀的大公司D、B或C正确答案：C32.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。A、波特五力模型B、价值链分析C、PEST分析D、SWOT分析正确答案：D答案解析：SWOT分析通过对企业外部环境的机会（Opportunities）与威胁（Threats）以及内部环境的优势（Strengths）与劣势（Weaknesses）的综合分析，为企业制定战略提供依据。波特五力模型主要用于分析行业竞争态势；价值链分析侧重于企业内部价值创造活动；PEST分析主要用于宏观环境分析。所以在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时应运用SWOT分析。33.企业资源按是否容易确认和评估,可分为_______资源A、一般意义上的资源和核心资源B、有形资源和无形资源C、人力资源和非人力资源D、外部资源和内部资源正确答案：B答案解析：企业资源按是否容易确认和评估可分为有形资源和无形资源。有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源，如固定资产等；无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确计量的资源，如品牌、商誉等。A选项一般意义上的资源和核心资源分类并非基于是否容易确认和评估；C选项人力资源和非人力资源不是按照该标准分类；D选项外部资源和内部资源的分类依据与是否容易确认和评估无关。34.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A、政治,经济,技术,社会B、政治,技术,经济,科技C、技术,文化,政治,社会D、社会,文化,经济,环境正确答案：A答案解析：PEST分析法是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）、社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。所以答案选A。35.时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随()不同而不同。A、产品结构B、产品功能C、质量要求D、生产类型正确答案：D答案解析：时间定额的组成随生产类型不同而不同。不同生产类型下，生产组织、设备条件、工人技术水平等存在差异，这些因素会影响到完成单位产品所需的各种时间消耗，从而导致时间定额的组成不同。而产品结构、质量要求、产品功能等一般不会直接决定时间定额的组成。36.构成企业生产过程的最基本单位是()。A、班组B、工作地C、工步D、工序正确答案：D答案解析：工序是构成企业生产过程的最基本单位。它是指一个或一组工人，在一个工作地对同一个或同时对几个工件所连续完成的那一部分工艺过程。工作地是工人进行生产活动的场地；班组是由若干个工作地或工序组成的生产基层组织；工步是在加工表面和加工工具不变的情况下，所连续完成的那一部分工序内容。相比之下，工序是生产过程中最基本的单位。37.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、()和资源分析三方面的工作。A、逻辑分析B、环境分析C、流程分析D、费用分析正确答案：A38.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、技能培训B、态度转变培训C、知识传授培训D、工作方法改进培训正确答案：A答案解析：技能培训旨在提升员工特定的技能，包括分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等，以增强员工在工作中的实际操作能力和表现。知识传授培训侧重于传授知识；态度转变培训主要是改变态度；工作方法改进培训重点在于改进工作方法，均不符合题意。39.物流概念最初是由()提出的。A、日本B、美国C、德国D、荷兰正确答案：B答案解析：物流的概念最早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，当时被称为PhysicalDistribution（实体分配），1963年被引入日本后被翻译为“物流”。随着时间的推移，物流的概念不断发展和完善，逐渐成为现代经济活动中不可或缺的一部分。40.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的()特征。A、实践性B、客观性C、科学性D、历史性正确答案：B41.使命必须与_______相结合。A、愿景B、憧憬C、计划D、宏图正确答案：A答案解析：使命是组织存在的根本意义，即组织为什么而存在；愿景是组织未来期望达到的一种状态，是组织为之奋斗的长远目标。使命必须与愿景相结合，使命为愿景的实现提供方向指引，愿景则是使命的具体体现和升华，二者相辅相成，共同构成组织发展的指引体系。而计划是为了实现目标而制定的具体行动安排；憧憬是对未来美好生活的向往，比较宽泛和随意；宏图通常指宏伟的规划或设想，都与使命的结合关系不紧密。42.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是()管理方法。A、数学方法B、哲学方法C、具体方法D、一般方法正确答案：B答案解析：以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是哲学方法。唯物辩证法是关于自然、社会和思维发展一般规律的科学，它为人们认识世界和改造世界提供了根本的世界观和方法论，哲学方法正是基于此，具有高度的概括性和普遍性，对其他具体方法起着指导作用。一般方法是在具体领域或活动中普遍适用的方法，但不是以唯物辩证法体系为基础；具体方法是针对特定问题或具体对象的方法；数学方法主要侧重于运用数学工具和模型进行分析等，均不符合题意。43.在成本加成定价法中“加成”的含义是指_________。A、固定比率的利润B、固定比率的成本C、一定比率的利润D、一定比率的价格正确答案：C答案解析：成本加成定价法中的“加成”是指在成本的基础上加上一定比率的利润，所以这里的“加成”含义是指一定比率的利润。44.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()A、子女抚养型养老B、国家统筹型社会C、投保资助型社会D、强制储蓄型养老正确答案：C答案解析：投保资助型社会养老保险模式是世界上大多数国家实行的养老保险类型。这种模式强调雇主和雇员共同缴费，建立养老保险基金，以保障退休人员的生活。它具有一定的灵活性和适应性，能够较好地平衡各方责任和利益，在全球范围内被广泛采用。45.公共关系是一项_________的促销方式。A、长期B、一次性C、偶然性D、短期正确答案：A答案解析：公共关系是一种长期的促销方式，它通过持续地与公众进行沟通、建立良好关系等活动，来提升组织的形象和声誉，进而促进产品或服务的销售，不是一次性、偶然性或短期的行为。46.团队的最早形式是()A、自主化团队B、改关型团队C、矩阵式团队D、全国质量管理小组正确答案：B答案解析：团队的最早形式是改关型团队。改关型团队通常是在传统的生产流程基础上进行改进和优化，通过成员之间的协作来解决问题、提高效率等，是团队发展历程中较早出现的形式。全国质量管理小组侧重于质量管理方面；自主化团队强调自主性；矩阵式团队是一种较为复杂的团队结构形式，出现时间相对较晚。47.一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、科技转为生产力的能力B、研究开发能力C、不断创新的能力D、应变能力正确答案：C答案解析：企业要保持发展和竞争优势，不断进取和创新是核心能力中不断创新能力的体现，追求卓越、超越自我、持续创新等都符合不断创新能力的构成要素特点。48.生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。A、控制B、设计C、组织D、计划正确答案：B49.生产周期是()类型的期量标准。A、成批生产B、大量生产C、大批生产D、单件生产正确答案：B50.企业生产能力计算工作通常从底层开始()进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。A、从右到左B、从左到右C、自上而下D、自下而上正确答案：D答案解析：企业生产能力计算工作通常从底层开始自下而上进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间，最后计算企业的生产能力。这样的计算顺序符合从具体到整体的逻辑，便于准确地核算出各个层级以及整个企业的生产能力情况。51.明茨伯格提出企业战略5P,即________。A、计划,计策,模式,定位,观念B、筹划,策略,模式,定位,洞见C、计划,计策,模式,阵地,观点D、计划,计策,范例,定位,观念正确答案：A答案解析：明茨伯格提出企业战略5P，即计划（Plan）、计策（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）、观念（Perspective）。52.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示_______A、优势B、劣势C、机会D、威胁正确答案：D答案解析：SWOT分析法中，S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。53.“魔鬼”训练是一种()A、内化型训练B、外化型的逆向“挫折”训练C、外化型体能训练D、外化型顺向训练正确答案：B答案解析：“魔鬼”训练主要是通过设置各种极具挑战性、高强度甚至带有一定挫折性的外部任务和情境来进行训练，属于外化型训练，且是逆向的“挫折”训练方式，旨在锻炼参与者的意志、能力等，使其在面对困难和挫折时能够更好地应对，所以答案是B。54.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。A、技术创新B、管理创新C、组织创新D、市场创新正确答案：A答案解析：物流设计的创新活动涵盖多个方面，其中技术创新处于核心地位。技术创新能够为物流设计带来新的方法、工具和流程，提高物流运作的效率和效益，推动物流行业的发展变革。市场创新是基于对市场需求和趋势的把握进行的创新；组织创新侧重于企业组织架构等方面的创新；管理创新主要涉及管理理念和方法的创新等。这些创新都很重要，但技术创新在物流设计创新中起到关键支撑作用，是核心所在。55.企业实施非相关多元化主要关注于获得:()A、财务经济B、范围经济C、规模经济D、协同效应正确答案：A答案解析：企业实施非相关多元化主要目的是通过进入不同行业，利用财务资源在不同业务间优化配置等获取财务经济，如分散风险、提高资金使用效率等，而非规模经济、协同效应、范围经济等。56.某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______。A、管理难度越大,幅度越小B、管理难度越小,幅度越大C、管理难度与幅度都越小D、管理难度与幅度都越大正确答案：A答案解析：酒店组织结构呈金字塔型，越往上层，管理层次增多，管理幅度减小。管理幅度越小，管理者能够直接有效管理的下属数量减少，对管理者的管理能力要求越高，管理难度也就越大。所以越往上层管理难度越大，幅度越小。57.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()A、正激励B、外激励C、负激励D、内激励正确答案：D答案解析：内激励是通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。正激励是对人的行为进行正面强化，使人以一种愉快的心情继续其行为，并进一步调动其积极性。负激励是对个体的违背组织目标的非期望行为进行惩罚，以使这种行为不再发生，使个体积极性朝正确的目标方向转移。外激励是由外酬引发的，是在外界的需求和外力作用下人的行为。58._______是指企业存在的理由与所追求的价值。A、企业目标B、企业宗旨C、企业哲学D、企业使命正确答案：D答案解析：企业使命是指企业存在的理由与所追求的价值。企业宗旨通常侧重于企业的经营目的和业务范围等；企业哲学主要涉及企业的价值观、思维方式等；企业目标是企业在一定时期内想要达成的具体成果。所以这里应选企业使命。59._______指企业所期望达到的成果与变成的状态。A、战略目标B、企业使命C、企业目标D、企业愿景正确答案：C答案解析：企业目标是企业所期望达到的成果与变成的状态。企业愿景是企业对未来的展望和设想；企业使命是企业存在的意义和价值；战略目标是企业在一定时期内，为实现其长期目标而制定的具体的、可衡量的目标。所以这里应选企业目标。60.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。A、科学技术B、货币制度C、组织制度D、信用制度正确答案：D答案解析：信用制度是随着商品经济的发展而产生的，它对于资金的融通和资源的配置起到了重要作用。信用制度的不断完善和发展，使得企业能够更方便地筹集资金、扩大规模，这为公司制的产生和发展提供了有利的条件。公司制企业通过发行股票等方式在资本市场上筹集资金，而信用制度的存在保障了投资者和债权人的权益，促进了资本的流动和集聚。科学技术主要影响生产力和生产方式等方面；货币制度主要规范货币的发行、流通等；组织制度相对来说较为宽泛，不如信用制度对公司制产生和发展的加速作用直接和关键。所以信用制度的形成和发展加速了公司制的产生和发展。二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.属于获得成本优势的途径中控制成本驱动因素的包括_______A、经济规模或不经济规模B、学习及经验曲线效应C、关键资源的投入成本D、与公司中或行业价值链中其他活动的联系正确答案：ABCD答案解析：1.**经济规模或不经济规模**：企业通过扩大生产规模或避免不经济规模来降低单位成本，例如大规模采购原材料可获得价格优惠，从而控制成本。2.**学习及经验曲线效应**：随着企业生产经验的积累，生产效率会提高，单位成本会降低。企业可以通过不断学习和改进生产流程等方式，利用学习及经验曲线效应来控制成本。3.**关键资源的投入成本**：对关键资源的采购、获取等成本进行有效控制，如选择性价比高的原材料供应商，降低原材料投入成本，进而获得成本优势。4.**与公司中或行业价值链中其他活动的联系**：企业内部各活动之间以及与行业价值链中其他环节的活动之间存在联系，通过优化这些联系，如加强与供应商的合作降低采购成本、优化物流环节降低物流成本等，可以控制成本驱动因素，获得成本优势。2.政治风险主要包括哪几方面_______A、政治暴力风险B、征收风险C、制度风险D、汇兑限制风险正确答案：ABD3.打造多品牌的方法_______A、调查需求创品牌B、洞悉未来买品牌C、细分市场创品牌D、分析环境买品牌正确答案：BC4.企业核心能力形成的阶段包括_______A、生产阶段B、培养阶段C、扩展阶段D、确认阶段正确答案：BCD答案解析：企业核心能力形成通常包括确认阶段，即识别企业自身独特的能力要素；培养阶段，通过各种方式培育这些能力；扩展阶段，将核心能力在企业内部进一步拓展应用，以提升企业整体竞争力，而生产阶段与核心能力形成阶段并无直接对应关系。5.企业形象塑造的方法有______。A、进行资信度投资B、开展传播活动C、注重社会效益D、提高企业经济效益正确答案：ABC6.建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、统一目标原则B、责、权对应原则C、统一指挥原则D、有效管理原则E、合理授权原则正确答案：ABCDE答案解析：统一目标原则是确保公司各部门和人员朝着共同方向努力；统一指挥原则保证命令传递的清晰和高效；合理授权原则使各级人员能有效履行职责；责、权对应原则明确责任与权力的匹配，避免推诿和滥用权力；有效管理原则旨在提高组织运行效率和效果，这些原则共同构成了建立公司组织体系的基础。7.管理过程包括哪几个阶段()。A、预谋与决策B、监督与保证C、组织与实施D、计划与组织正确答案：ABCD8.以行业竞争的程度可以将市场结构分为_______A、垄断竞争市场B、自由市场C、完全竞争市场D、寡头垄断市场正确答案：ACD答案解析：完全竞争市场是一种竞争不受任何阻碍和干扰的市场结构，有大量买者和卖者，产品无差别，资源自由流动，信息完全。垄断竞争市场是一种既有垄断又有竞争，既不是完全竞争又不是完全垄断的市场结构，有较多的生产者，产品有差别，进入或退出市场比较容易。寡头垄断市场是少数几家厂商控制整个市场的产品生产和销售的一种市场结构，厂商数目很少，相互依存，进入和退出壁垒较高。自由市场不属于以行业竞争程度划分的市场结构类型。9.计划工作5WIH中5W指的是()。A、做什么(What)B、为什么要做(Why)C、何时做(When)D、何地做(Where)E、何人做(Who)正确答案：ABCDE答案解析：5WIH中的5W分别指做什么（What）、为什么要做（Why）、何时做（When）、何地做（Where）、何人做（Who），这五个方面涵盖了计划工作中关于工作内容、目的、时间、地点和人员等关键要素，对制定一个全面、合理的计划起着重要作用。10.下列属于多部门结构形式的有_______A、竞争形式B、事业部形式C、合作形式D、行政部正确答案：ABC11.19世纪末20世纪初,管理学形成了,在管理学形成之前的两个阶段是()阶段。A、古典管理理论B、新古典管理理论C、早期管理实践与管理思想D、管理产生的萌芽正确答案：CD答案解析：19世纪末20世纪初管理学形成之前有早期管理实践与管理思想阶段以及管理产生的萌芽阶段。古典管理理论是管理学形成后的阶段，新古典管理理论也是在管理学形成之后进一步发展的阶段。12.按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为_______A、组织能力性B、应变能力性C、资源能力性D、技术能力性正确答案：AD13.社会文化环境因素分析包括_______A、文化传统B、社会发展趋势C、价值观D、人生观正确答案：ABC14.增产节约包括()方面。A、减少物化劳动的投入B、提高产品的质量C、提高产量D、减少活劳动的投入正确答案：ABCD答案解析：增产节约涵盖多方面内容。减少物化劳动投入，能降低生产成本；减少活劳动投入，可提高生产效率；提高产量直接增加了产出；提高产品质量有助于提升产品价值和市场竞争力，这些都属于增产节约的范畴。15.企业库存费用主要包括()。A、订货费B、保管费C、缺货费D、生产费E、存储费正确答案：ABDE16.下列属于企业愿景的功能的是_______A、高效性B、激励性C、时效性D、共同性正确答案：BCD17.计划工作是一个()的管理活动。A、预测性B、指导性C、创造性D、复杂性E、科学性正确答案：ABCDE答案解析：计划工作具有指导性，它为组织活动指明方向；具有预测性，要对未来情况进行预估；具有科学性，遵循一定的方法和原则；具有复杂性，涉及众多因素和环节；具有创造性，需要不断创新思路和方法来制定合理有效的计划。18.企业文化是企业的灵魂,它有包含以下()层面A、企业形象B、企业作风C、企业精神D、企业价值观正确答案：ABCD19.收购和合并的形式_______A、股份收购B、新设合并C、资产收购D、行政命令正确答案：ABC答案解析：收购和合并的形式有多种，新设合并是合并的一种形式，资产收购和股份收购都属于收购的形式，它们都不是行政命令的形式。行政命令是行政主体依法要求相对人进行一定的作为或不作为的意思表示，与收购和合并的形式无关。20.组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权,这些自主权主要包括______。A、自主生产权B、自主供应权C、自主分配、投资权D、劳动用工权E、自主销售权正确答案：ABCDE答案解析：公司的独立经营自主权涵盖多个方面。自主