某煤业技术管理制度范本

某煤业技术管理制度范本

技术管理制度

第一章技术管理体系

第1条为保障矿井安全生产，防止事故的发生，根据《煤矿安全规

程》及有关法律、法规、文件及指令，结合本矿矿井实际制定本制度。

第2条煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作，全体工程技术

人员及管理人员务必认真遵照执行。

第3条煤矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人，对总经理负责。

矿副总工程师在总工程师的领导下，负责分管技术工作并对总工程师负

责。矿总工程师审定的技术方案与安全技术措施，由分管副总经理负责

组织实施。

第4条煤矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建

设等管理职能机构务必做好生产技术管理的各项基础工作，加强生产技术

管理过程的指导、监督、检查与服务，制定或者完善本部门生产技术业务

管理人员的职责范围，工作质量标准，并认真检查考核。

第5条矿井务必实行全面质量管理与安全管理，切实加强与改善煤

矿质量标准化工作，文明生产管理工作，责任到人，措施到位，对口负责,

严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化与文明生产管理的

工作机制与考核机制。

第6条矿井务必建立与完善生产、技术管理工作计划与工作总结制

度。生产技术工作计划的要紧内容包含：采掘生产计划、采掘布局、采掘

接续、开拓延深及重点工程，单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶

板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工

作与失修状态、安全重点与安全管理。每季务必进行一次生产、技术工作

安排与总结。

第7条生产、技术管理务必坚持安全高效、合理集中，以风定产、

系统配套的原则，务必坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的

原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。

第8条建立健全生产技术信息统计与分析制度。生产技术、机电运

输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析，

建立与完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。

第二章安全技术审批制度

第9条安全技术是在煤矿生产全过程为保证安全生产所涉及的技

术。常规内容包含安全技术进展规划，安全技措计划，安全技术方案、设

计，作业规程与安全技术措施。

第10条安全技术的制定要结合现场实际，做到有超前性、针对性、

习惯性与可操作性。

第11条安全技术按涉及的范围、时效性、工程量，分为重大安全

技术问题，重要安全技术问题，通常安全技术问题。

第12条对矿井生产环境有根本改善，工程实旅后时效性长，工程

量大，需经矿委会审批的属重大安全技术问题。对整个单位工程起作用，

时间从单位工程开工至竣工，需经矿总工程师批准的属重要安全技术问

题。对工程局部起作用，不涉及生产安全系统构建，时间短的属通常安全

技术问题。

第13条重大安全技术的审批程序：由总工程师召开专题会议说明

工程的内容、目的与意义一业务部门做论证、设计优化一由总工程师组织

会审、签字一报总经理审批一拟文呈报矿委会审批。

第14条重大安全技术问题包含下列内容：

1、采区设计，开拓延深设计；

2、矿井瓦斯等级与二氧化碳涌出量鉴定报告；

3、地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱的留设及变更；

4、调整全矿井通风系统的措施；

5、串联通风措施；

6、使用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的措施；

7、矿井灾害预防与处理计划；

8、试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施；

9、安全技措工程计划；

10、采面作业规程、〃一通三防〃措施，采面撤面、装面安全技术措施,

撤、装面期间的〃一通三防〃管理措施；

11、指定需要报批的其它安全技术设计、措施。

第15条重要安全技术审批程序：根据业务部门的施工图设计或者

安全生产需要一施工单位（通常为技术人员）进行编制一业务部门审查合

格一分管副总工程师组织会审一报总工程师批准。

第16条重要安全技术包含下列内容

1、采掘工作面作业规程；

2、〃一通三防〃安全技术措施；

3、通常安全技措工程设计，措施；

4、巷道贯穿措施；

5、涉及到〃一通三防〃的机电运输安全技术措施。

第17条通常安全技术措施审批程序：根据现场安全生产需要或者

工程的局部变更设计一施工单位技术人员编制一业务部门审批（涉及到〃

一通三防〃的通风队也要审批）一分管副总工程师审批。

第18条通常安全技术包含下列内容

1、采、掘、修、通工作的局部安全技术措施；

2、机电、运输安全技术措施；

3、工程局部的变更设计；

4、作业规程的复审意见，补充措施；

5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委托书。

第19条排放瓦斯与井下电气焊措施不能归为以上三类，其审批程

序如下：

1、排放瓦斯措施审批程序：通风队技术人员编制一分管副总工程师

(或者总工程师)组织排放地点的施工单位、机电队、安检站、通风队、

救护队、调度值班领导进行会审。

2、井下电气焊措施审批程序：施工单位技术人员编制一分管机电副

总工程师(或者机电副总经理)组织机电队、通风队、安检站会审，会

审人员签字一总工程师审批后一报总经理批准。

第20条具有安全技术编制审批权的人员为：业务部门负责人、工

程师、分管技术员、工区有专业技术职务的区长、副区长、主管技术员、

专业技术员；分管安全生产的矿副总工程师以上领导。

第三章作业规程、安全技术措施管理办法

第21条严格“一工程一措施”制度：采煤工作面投产，掘进工作

面开工，务必有批准的作业规程。其它工程开工前务必有经批准的安全技

术措施。

第22条规程的内容应按“《煤矿安全规程》执行说明"(2011年版)

的要求。

安全技术措施应包含下列内容：

(1)、概述：工程状况简介，说明原因、用途。

(2)、施工方法、工艺，作业方式，质量要求。

(3)、安全技术措施。

第23条规程编制由分管业务部门根据计划与接续情况，提早一个

月给施工单位技术员安排。并书面通知有关业务部门提供资料：地测科提

供地质说明书、预想剖面图等地质资料，机电科提供供电系统图，通风

科提供通风系统图、局扇安装通风设计、风量计算根据。图纸资料应在接

通知后7天内提交到生产管理部门，否则对有关责任人罚款100元。

第24条由于现场施工条件发生变化，需要补充安全技术措施时，

分管业务部门要及时安排施工单位技术员补充。

第25条回采工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过

老窑、工作面收尾等务必事先制定周密的安全技术措施。

第26条掘进工作面过老巷、断层、应力集中区、冒落带，巷道开

门等事故多发地段，务必编制安全技术措施。

第27条巷道贯穿务必制定贯穿安全技术措施与调风措施，防止透

水、防止有害气体超限、防止通风系统混乱、防止着火、防止崩坏设备、

防止贯穿伤人、防止冒顶伤人。

安全贯穿对地测科的奖罚按下列标准执行：

巷道贯穿测距在50〜200明奖励100元;200〜500m,奖励300元;500〜

1000m,奖励500元；1000〜2000叫奖励800元；2000m以上奖励1200

元。误差超过规定但不影响安全使用的，取消奖励；造成永久缺陷或者影

响安全使用的，按以上标准对等处罚。

兑现程序为：地测科写出书面贯穿总结一一生产管理部门验收一一分

管副领导签字一一最后报矿考核办公室核定一一财劳部兑现。

第28条采、掘、修规程措施由施工单位技术人员编制，〃一通三防

〃措施由通风科技术人员编制，灾害预防与处理计划由生产管理部编制，

重要的机电安装措施由机电业务部门编制，施工组织设计由副总工程师组

织业务部门编制。

第29条巷道揭煤措施务必由生产管理部门编制措施，经总工程师

组织会审后，报董事长（或者总经理、矿长）批准后执行。安全（及时）

掀开突出煤层，奖励有关人员3000元，延误揭煤时间、安全岩柱操纵不

在、误揭煤与发生突出事故（不伤人），罚有关责任人2000元。

第30条规程及时效超过3个月的安全技术措旅，每月由业务部门

组织，副总工程师主持复审一次，并将复审意见报总工程师审批。

第31条规程措施审批权限按《安全技术审批制度》执行。

第32条审批后的作业规程或者措施由施工单位技术员与有关单位

技术员给本单位员工传达，并覆行签字手续，时效超过2月的规程措施每

月务必传达一次。分管领导、施工单位的管理干部、业务部门的技术人员，

都要学习规程措施，熟悉有关规定的要求，避免违章指挥。

第33条安检站参加所有规程措施的审批，对规程措施的传达、贯

初、落实与执行负有监督责任。

第34条生产管理部门负责组织编制采、掘、修作业规程及安全技

术措施，并组织规程措施的审批。对规程措施的完整性、规范性（编制质

量等）负管理责任，并对执行情况进行督促、检查。

第35条机电业务管理部门负责组织编制机电、运输安全技术措施,

对措施的完整性、规范性（编制质量等）负管理责任，并对执行情况进行

督促、检查。

第36条规程措施的编制人对规程措施编制的质量负责。施工单位

对规程措施的落实负直接责任，同时对执行中存在的问题负有反映权。

第37条对规程、措施编制与审批不及时影响工作的，罚责任人100

元，对规程、措施编制质量差责令返工重写的罚责任人50元。

第38条对无规程、措施施工按〃三违〃进行处理，规程、措施编制

不当、内容不全影响生产或者造成事故的对有关责任人按照有关规定严肃

处理。

第39条所有罚款由业务部门出据罚款条，经矿考核办（企管部）

审定后，交由财劳部在责任单位或者责任人当月工资中扣出。

第三章设计管理

第40条设计工作应包含：矿井开拓延深工程设计，采区设计，采

煤工作面设计，技术改造设计，与采掘工程配套的机电运输、〃一通三防〃

设计，重要工程的施工组织设计，井下、地面规划设计，地面建构物的单

位工程设计，构配件加工图的设计。

第41条设计部门务必根据矿井的大中小接续安排，作出设计计划

并组织实施。

第42条设计部门所需设计资料务必事先联系，提交委托书，并经

总工程师签字。（1）采区设计所需地质资料理应提早半年提交委托书，回

采工作面所需地质资料提早三月提交委托书，掘进所需地质资料提早一月

提交委托书。（2）机电运输设计提早一月提交委托书，所需机电运输资料

提早一周提交委托书。（3）所需通风资料提早一周提交委托书。

第43条地测科务必在原有勘探部门提交的矿井精（粗）查地质报

告的基础上，根据矿井实践的地质资料•，按工程的不一致要求，编制生产

地质报告或者说明书、地质素描。经总工程师批准后，提交设计部门使用。

第44条业务职能部门（专业职能管理的工区）承担专业管理范围

内的设计。

第45条采区设计、采煤工作面设计系统构建要有利于〃一通三防〃

管理，优化采、掘、机、运、通各系统。至少提出两套以上方案进行技术

经济效果比较，在分管副总工程师与有关业务部门广泛讨论的基础上，报

总工程师审定。

第46条煤巷、半煤巷掘进应积极使用机械化运输作业线，优先使

用先进的支护技术。

第47条施工过程中遇条件变化需要更换设计时，由业务部门提出

更换方案，报总工程师批准后执行。经总工程师批准的设计任何人无权私

自变更与修改。

第48条对完成设计工作成绩优异者给予以奖励，不按时完成设计

任务延误施工，按有关规定对责任人进处罚。

第49条设计工作（任务）能够使用内部承包形式实施，由总工程

师组织有关业务及考核部门将设计任务委托给部门或者个人，签定内部协

议，明确有关责任及其报酬等事宜。

第四章中腰线管理

第50条各类巷道的开工，业务部门务必以委托书形式提早2-3天

通知地测科，以便准备资料按要求放线。停头要通知地测大队收尺，复工

要通知地测科复核。重要井巷工程开工还务必提早半月将施工图交地测

科。严禁无措施无设计放线开工。

第51条标定中腰线前，测量人员务必对设计图上的数据、几何关

系进行验算、检核，重要工程的设计导线、标定设计须经测量技术员审查

签字确保无误后，方可标定给线。

第52条巷道开工临时中腰线，若现场情况限制，可用罗盘仪标定。

当巷道掘进出4-8米后务必用经纬仪重新标定。

第53条中腰线点要成组设置，每组点不得少于3个，点间距应很

多于2米，最前面中腰线距迎头的距离，应在10—20米。腰线也可10—

20米设置一个点，并在帮上划出腰线，腰线至底板的高度要在规程措施中

规定。延设中腰线时，务必对所用的与新设的点进行检查。巷道每进100

米应检测校正一次中腰线。

第54条最前一组中腰线点距迎头的临时中腰线，由施工单位负责

延线，各施工单位应建立延线制度。

第55条巷道中的测点与中腰线点，施工单位务必保护好，严禁敲

动或者用测点吊挂重物。如是锚喷巷道，喷碎前要加以保护，严禁喷覆。

如遇测点损坏或者有怀疑时，施工负责人或者技术负责人要及时告知地测

科，否则出现错误后果自负，地测科的测量人员若不及时处理，出现错误

由测量人员负责。

第56条地测科测量人员给线时，施工单位要密切配合，负责打眼、

提供方便。给好线后应当场向施工单位现场人员交待清晰有关数据，以便

掌握施工。

第57条地测科的测量人员对按中腰线施工情况要经常检查，发现

未按线施工，要及时通知施工单位改正。若偏线严重可拒绝给线，并立即

向业务部门与分管领导反映，拿出处理意见。

第58条若中腰线造成偏差，但不影响使用，对单位处200元的罚

款,并对有关责任人员各处100的罚款,对造成返工的则对责任单位处500

—2000元的罚款，并对有关责任人处200—500元的罚款。

第59条本制度从2012年1月起执行。

第五章顶板管理制度

为了规范各施工单巷道顶板管理工作，杜绝冒顶事故的发生，特制定

娱昌煤业顶板管理制度，望各单位认真执行。

一、煤昌煤业筹备处、各矿建施工单位每月底务必组织召开一次顶板

管理专题会议，对本月顶板管理问题进行总结、下月掘进施工中将遇到的

顶板管理重点分析安排，并作好会议纪要下发到各与会单位或者个人。

二、各单位工程的施工组织设计与施工作业规程务必将顶板管理作为

专项措施进行编制设计。

三、石门或者穿层巷道施工前，应先出预想剖面图，对巷道穿过的岩

性进行预测描述，同时应说明顶板管理需要注意的问题。

四、各掘进工作面务必在现场按措施规定备足预防顶板发生冒顶事故

所需的材料、工具，否则，不予施工。

五、掘进工作面顶板发生变化，需要更换支护方式时，施工单位应先

通知监理部门与甲方到现场会审，确定需要更换支护方式后，由施工单位

先报补充措施后再执行；如因特殊原因，监理部门与甲方不能立即到现场

时，施工单位能够将“锚、网、喷”联合支护改为架棚或者砌磴支护，但

不能将架棚或者砌砧支护改为“锚、网、喷”联合支护。

六、掘进工作面严禁空顶作业，如每发生一次空顶作业，按每米100.0

元处罚；同时，责令施工单位立即停头，先按措施补齐临时支护或者永久

支护后，再掘进迎头，停头补支护时间不予计算顺延工期。

七、三岔门、四岔门、交岔点的施工务必先按确定的支护方式编制好

措施，并在现场至少备足一天的施工所需材料后，方可开工，否则，不予

开工。

八、架棚支护、砌砧支护巷道施工，务必在规程措施中明确规定好临

时支护、前探支护措施，前探梁或者超前支护等应单独设计加工，并运到

现场存放后，方可施工。

九、“锚、网、喷”联合支护巷道，务必严格按规程措施规定进行初

喷与复喷，防止顶板长期暴露风化后发生冒顶事故，巷道顶板由于未初喷

或者复喷造成的冒顶事故，产生的隐蔽工程与顺延工期由施工单位自负。

十、“锚、网、喷”联合支护巷道务必按规程措施要求支设锚、网，

若发现一根锚杆角度不合格，应立即责令施工单位补打，并按每棵10.0

元进行处罚，发现一块网未联接、压接，应立即责令施工单位用12#铁丝

每隔100~200mm扭接或者补网搭接，并按每块网20.0元进行处罚。严禁

大钻头配小锚杆，即043mm锚杆务必用640mni钻头，严禁将锚杆切断或

者砸扁使用，如发现，则按每棵300.0元处罚。

十一、掘进工作面务必实行画线打眼，保证巷道成形，巷道严禁欠挖,

超挖按《质量标准化标准》要求不得超过150mm。

十二、锚杆支护巷道每20~30m或者每500根锚杆务必测试一次锚杆

拉力，每次很多于3根，锚固力务必达到要求，否则，对不达到要求的务

必补打、补测，以保证支护强度。

十三、巷道贯穿施工时，施工单位务必进行至少两次贯穿测量，并于

贯穿前20m在现场标定贯穿点位置及距离。

十四、贯穿措施中应明确编制对贯穿点的加固处理措施，并在距贯穿

前10m以上时由筹备处组织监理部门、贯穿施工单位与透点加固单位到现

场对加固情况进行验收，确认透点加固牢固后，方可贯穿。

十五、巷道贯穿后，施工单位务必先对透点进行处理，在24小时内

将透点永久支护完善，防止透点大面积暴露发生冒顶事故。

十六、掘进工作面当月每发生一次体积大于10m3的冒顶事故时，当

月工程质量降一档执行，发生两次（含两次）以上体积大于10m3的冒顶

事故时，当月工程质量视为不合格品。

十七、掘进工作面每发生一次体积大于10m3的冒顶事故时，在冒顶

发生24小时内务必由崂昌煤业安全部组织有关人员进行冒顶事故分析，

并按事故责任对各单位或者个人进行处罚，冒顶发生的隐蔽工程量与工期

按事故责任分别承担。

十八、掘进工作面发生冒顶事故在4小时内不能处理好的，施工单位

项目部务必安排项目部管理人员跟班到现场组织处理，10小时内未处理好

的，筹备处（甲方）与监理部门应安排人员跟班到现场协助组织处理，直

到冒顶处理完为止。

第六章生产管理办法

一、回采工作面初采或者末采管理办法

（一）施工单位在工作面初采或者末采前10天务必编制有针对性初采

或者末采措施，并贯彻履行签字手续。

（二）初采或者末采期间，矿领导务必跟班现场指挥，确保措施现场落

实兑现。

（三）生产管理部在工作面初采或者末采期间，实行三班矿压监测监控,

并建立矿压观测档案，统计分析总结资料上报总工程师与领导。

（四）工作面初采或者末采结束，由总工程师，采煤副总、生产管理部、

机电队、施工单位、通风队、安检队等参加，对该阶段工作进行系统总结

分析，并建立档案资料。

二、矿压工作管理办法

（一）管理制度

1、矿压人员务必严格按照岗位责任制履行其工作职责。

2、矿压人员所测数据的真实性负责。工作中不得弄虚作假，否则，

将按违反矿规章，从严处理。

3、对所测数据务必每天做表报送有关领导及施工单位。

4、对每天观测的情况，应及时向部领导汇报，发现问题要立即通知

施工单位进行整改。

5、矿压仪器损坏或者仪器读数不准（数据不清）的，务必及时修理

或者更换；对人为造成矿压仪器损坏或者仪器读数不准（数据不清）的，

对责任人按仪器原值2倍处罚。

（二）监测规定

1、回采工作面原则上务必每班有人跟班监测，特殊情况时，每天至

少有一个班跟班监测。

2、对锚网支护的巷道每30〜50米或者每300根锚杆测试一次，抗拔

力达不到设计要求的务必找出原因，督促施工单位整改。

3、对巷道围岩变化较大的地点或者估计受采动影响范围的巷道务必

设点定期进行观测。观测结果及时整理汇报。

4、锚杆拉力原则上不作破坏性拉力实验（作破坏性拉力测试时务必

经生产管理部部长同意），当达到设计要求以上2〜3t就停止抗拉测试。

5、矿压人员入井后务必检查采面或者巷道的支护情况，发现问题及

时汇报处理。

6、对安检人员确定危险地点的观测务必经生产管理部部长的许可，

并有安全设防措施，方能进入观测。

7、对观测的情况务必每月定期总结分析，写出观测结果，进行存档。

8、生产管理部务必建立与完善各采面、巷道矿压资料档案。

三、矿调度值班领导的工作职能及职责范围

1、矿值班领导职责：对当天安全生产全权负责。负责督促与指导当

班调度员认真履行职责；负责当天的安全生产组织指挥协调工作；对当天

安全生产出现的问题要及时采取措施、组织处理。需专业分管领导协调的,

值班领导应及时通知专业分管领导协同处理。

2、生产事故处理：事故影响达到1小时，事故单位的值班人员务必

立即汇报本单位主管领导；事故单位的负责人务必立即赶赴现场组织处

理；事故影响达到2小时，值班领导或者专业分管领导与业务部门负责人

应到现场组织指挥；影响时间达4小时，专业分管领导务必赶赴事故现场

组织指挥，并将事故情况随时汇报调度室。未按本规定履行职责者，视为

“三违”，将按有关规定从重处理。

3、安全事故处理：发生安全事故时，值班领导务必立即通知有关职

能部门负责人及分管领导，并要求30分钟内赶到调度室（情况紧急时务

必10分钟赶到）；制定安全抢险措施（方案），并组织实施。

四、各类事故汇报程序

1、瓦斯煤尘事故汇报顺序

矿值班领导、总工程师、总矿长、机电矿长、安检站长、生产矿长、

生产管理部部长、通风、安检、事故单位负责人、机电、运输系统负责

人、工会主席。

2、顶板管理汇报顺序

矿值班领导、生产矿长、总工程师、矿长、安检、生产、事故单位负

责人、机电、运输系统负责人、工会主席。

3、井下火灾事故汇报顺序

矿值班领导、总工程师、矿长、机电、安检、生产、通风队、生产矿

长、事故单位负责人、工会主席、办公室主任。

4、水灾事故汇报顺序

矿值班领导、总工程师、矿长、生产矿长、事故单位负责人、机电、

救工会主席。

5、机运事故汇报顺序

矿值班领导、矿长、总工程师、生产矿长、机电、工会主席、。

6、其它事故汇报顺序

矿值班领导、生产矿长、总工程师、矿长、事故单位负责人、安检副

总工程师、机电队、工会主席。

7、主扇突然停风汇报顺序

矿值班领导、总工程师、机电、安检、生产矿长、通风、停风影响区

域的单位负责人。

8、局扇突然停风汇报顺序

矿值班领导、通风、机电、安检、停风影响单位负责人。

第七章地质测量管理制度

一、生产安全联系制度

1、凡井巷贯穿与掘进巷道透响室，老巷老塘或者向水，火，瓦斯等

危险边界掘进时，务必在岩巷剩下15-20米时，煤巷剩下20-30米时，

综掘剩下50米时，测量人员务必向施工单位及有关部门发出贯穿通知单,

并在现场标出透点位置，以便采取安全措施。

2、当采掘工作面通过其它巷道或者危险区的上下方，其间距小于25

米时，测量部门应向有关单位发出安全通知单。（附平面，剖面图尺寸）

3、在掘进工作面贯穿另一井巷时，务必有准确的是在两工作面相距

50米时，地测部门务必下达通知书，余20米时地测下停头通知书，施工

单位务必只准从一个工作面向前贯穿。

4、石门穿层巷道要揭煤时，地质人员务必严操纵掌握所揭煤层的层

位与到迎头的距离及进展情况变化。迎头到揭煤最少距离为15米时，务

必停头打钻查明层位的实际距离与煤层赋存情况，根据钻探成果整理，绘

制平，剖面图纸，提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。

5、凡接近巷道转向，变坡，地质构造变化，突水预兆，瓦斯变化等

特对情况时，地测人员除及时深入现场掌握第一手资料外，应三班向施

工单位熟悉情况，以便及时时做好服务。

6、及时按旬进尺与月进尺填报上图，定期交换。

二、地测工作质量及事故分析制度

1、地质，测量，绘图，三量，储量等务必严格按规程与地测质量标

准化的有关规定要求工作，每项工作务必保证工作质量，科里每月务必对

地测工作进行一次全面检查，对不符合规程规定的务必重做。

2、各组长或者技术负责人对各自范围内的业务工作，要经常检查，

发现问题及时分析处理或者限期落实整改措施。

3、对检查出的质量问体，除立即反工外，要组织有关人员讨论分析,

找出原因，同意教训。地测人员务必按时.，按要求发放地质预报，采掘工

作面情况预报及透窝通知单，一旦误揭煤层，找错层位，突水误透等重大

责任事故，队里务必严肃处理，落实责任者。

三、地质测量资料管理制度

1、地质测量图纸资料务必设有专人管理，负责保管，发放，借阅，

复制使用的管理工作。资料保管务必符合防火，防潮，防盗的要求。

2、凡提交矿内各单位使用的图纸资料，务必通过地质或者测量负责

人审核，队长签字，报矿总工程师审查批准，方能提供。矿内各单位需要

临时索取地测资料或者数据，须经地质或者测量负责人审查同意，个人不

得随意提供。

3、凡上报的地测资料，务必经矿总工程师批准后方能报出.其数据务

必以地测部门提供的为准，其它部门不得任意提供。

4、外单位借阅，索取地测资料时，务必持有单位介绍信，经矿总工

程师批准，并办理有关登记手续。凡借阅资料、图纸，均不得转抄、复制。

只有单份的图纸资料不得外借。

5、外单位索取、转抄、复制地测图纸资料时，务必列出清单，经矿

总工程师批准，方能提供，并收取书本资料费。凡索取、转抄、复制的图

纸资料，都要注明复制、转抄、索取日期，其保密责任由素取、转抄、复

制单位负责。

6、向国外提供地测资料图纸，要按国家标准合作与交流项目，严格

操纵范围、份数。同时要严格按照国家保密规定，经矿总工程师审查批准,

上报主管部门。

7、地测人员自己使用的地测图纸资料，务必爱护好，注意保密，不

得损坏、丢失，否则务必追究责任严肃处理。

8、所有地测资料〈包含数据、台帐、卡片、图纸等〉的保管业务分

门别类，查找方便,有目录、索引。

四、设备、工具、使用、发放、保管制度

1、地测仪器，工具务必妥善保管，建立技术档案，档案中应填写仪

器、工具名称、制造厂名、规格、型号、单价、由来及时间等，要有历次

检查、校对、损坏与修理的记录，使用等级的说明等。

2、地测仪器工具务必有专人保管，定期或者根据需要进行检校，并

填写检记录卡片。

3、仪器工具务必存放在清洁、干燥、通风良好且变化不大的室内。

仪器箱内应放置干燥剂，并有专人定期检查，发现霉锈等现象，需查明原

因立即处理。

4、仪器设备使用前，操作者务必掌握仪器设备的构造、性能原理即

使用方法，不熟悉决不谈能乱动。搬运时轻拿轻放，不许碰撞，不能座压

仪器设备箱架。

5、仪器工具使用前后，均应进行检查，性能正常，精防确可靠，方

能使用。用后务必擦净、凉干、经检查验U又后方能入库。

6、经纬仪、全站仪、井下防爆全站仪、水准仪、绘图仪、等贵重设

备，应配备有一定技术水平的人员管理使用。并每年对仪器设备检定一次,

合格的方可继续使用，需要修理的要及时修理，需要报废的每年底要及时

办理报废手续。

7、仪器工具发生丢失或者损坏时，务必及时追查处理，如属于严重

仪器事故，务必写出专题仪器事故报上级处理，并同意教训，防止类似

事故的再次发生。

8、仪器工具外借时,务必经单位领导同意，方可按手续借出。借出及

返还时，均应当面进行检查，如返还时有损坏，应照价赔偿。

五、地测资料技术报告等审批制度

1、测量成果务必有两人上计算、校对、保证资料准确无误。

2、地测资料提供完毕后，务必经编制，制图，审核〈技术负责人审

核〉、科长签字后再经地测副总工程师及矿总工程师批阅同意后方能出图

使用。

3、凡地测科提交本矿使用的图纸、资料，务必经地测负责人审核同

意，矿总工程师批准后方能提供。

4、地测图纸资料务必设专人保管，建立借阅、转抄、复制登记。

5、各科摘引资料务必严格检查、校对后方可使用。

6、凡上报的地测资料，包含：图表文件等务必经科长审核同意后，

报地测副总工程师及矿总工程师批准方可报出。

7、凡属交换性质的图件，需以旧换新，不交旧的，停发新的，特殊

情况经科长同意后方可发放，为防止图纸外流，对丢失图纸者追究责任。

六、中、腰线管理制度

为使我矿掘进巷道标准，施工单位便于标准施工，地测部门又便于中

腰线管理工作，根据〈〈煤矿安全规程〉〉，〈〈煤矿测量规程〉〉之规定，并

结合我矿实际制定本管理制度。

1、各类巷道的开工，通知部门务必以矿总工程师签批的委托书、开

工通知书、便函或者施工技术措施等形式，提早2-3天通知地测部门，以

便准备资料按要求放线，停头、复工也应及时通知地测部门，以保证有足

够的图纸复核及测算时间。严禁无书面通知书、无措施、无计划安排给线

开工。

2、标定中、腰线前，测量人员务必对开工措施与设计图纸上的数据、

几何关系进行验算、检核、重要工程的设计导线，标定迟设计须经测量负

责人审查签字，确保无误方可标定给线。

3、要紧巷道的中、腰线务必用经纬仪与水准仪标定，次要巷道的中、

腰线，在满足工程要求的前提下，可用罗盘仪与半圆仪标定。

4、井下标定务必准确，误差不得超过《规程》规定，标线资料数据

务必准确无误。对现场标定元素进行校核确认无误后方可迁站，否则务必

重标。未按此程序进行标线者，一次罚款20元。如标错线造成经济缺失,

由当事人承担，并分析处理。标线后30-40米时，务必对新标的线进行复

测，否则罚组长20元，并立即复测。

5、标定中线应成组设置，每组中线点不得少于4个，点间距不得小

于2米，如遇特术情况（既巷道不够长或者顶板破碎不宜打顶板桩）时，

点间距能够不大于2米，但是放完中线后，务必用油漆沿中线方向在巷道

顶板上不间断标注6-10米。否则对参与延中线的人员分责任大小给予罚

款10-20元。最前一个中线点距迎头40米以内，由施工单位自行延线指

挥掘进（如在40米之内中线有松动或者巷道变坡中腰线不能使用时，施

工单位应及时通知地测部门给予校正或者延挂中腰线）。超过40米时，施

工单位不论中腰线是否可用，都应及时通知地测部门去延挂中腰线。同时,

测量组长也应随时加强联系，掌握中腰线至迎头的情况。随时延挂中腰线。

每40米打一个腰线桩，否则每超1米罚测量组长10元，组长不在由副组

长负责。

6、各施工单位要建立班组长（技术员）延线制度，负责延长中腰线

至迎头40米以内的中腰线，以便施工，否则造成巷道偏差，责任由施工

单位负责。

7、巷道中的测点与中腰线点，施工单位应妥善保护，严禁敲打或者

吊挂重物。如对延挂的中腰线点有疑问时，施工单位要及时告知测量人员，

否则出现差错由施工单位负责。施工单位破坏中腰线点的，每发现一次扣

进尺5米。

8、施工单位在测量给线时，应密切配合、协作打眼、提供方便。测

量给好线后应当场向施工单位交待清晰情况，以便掌握施工。

9、测量人员对巷道施工情况应经常检查，发现未按线施工，要及时

向有关领导或者部门汇报。如遇巷道偏线严重而无法延线与影响工程使用

的，可拒绝给线，并立即向有关领导反映，确定处理意见。未经技术部门

或者总工程师同意，任何人不得擅自改线或者借线。

七、贯穿、透窝管理制度

1、进行重要贯穿测量前，务必按《煤矿测量规程》编制贯穿测量设

计书，按规定的程序报批并按批准的贯穿设计进行实测、计算、复测、复

算。

2、贯穿测量工作至少应独立进行两次,最后取其算术或者加权平均值

作为标定最后一次方位的起算数据。

3、所有贯穿工程都应绘制1:200或者1:500大比例尺贯穿施工图挂

调度室,每天收尺填图一次，严格掌握工程进展情况。

4、贯穿工程两工作面的距离在岩巷中剩下15-20米，煤岩巷中剩下

20-30米之前，测量务必以书面形式报送矿总工程师，分管掘进的副总、

矿长（副总工）与安检、通风、生产技术、施工单位等部门，并在现场标

出透点位置及操纵距离。

5、采、掘、修工作面接近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱边界或者

进入危险区20-30米前，地测部门须以书面形式向矿总工程师、分管副

总、矿长与安检、通风、生产技术、施工单位等部门，并在现场标出位置

与操纵距离。

6、当掘进巷道从其它巷道、工作面或者危险区的上方或者下方通过

时，其间距小于25米的，测量人员应向有关领导与单位发出安全通知书,

并附平、剖面图，标明净岩（煤）柱，以便采取安全措施。

7、在测量人员下达安全贯穿通知书后，生产技术、安检、通风、调

度、机运及施工单位等务必深入现场，熟悉情况，加强管理，严格按安全

技术措施要求施工，确保巷道安全，准确贯穿或者顺利通过。由生产技术

科组织验收。

8、重要井巷贯穿后，本队应按贯穿设计精度要求实测分析，写出总

结报分管领导与上级部门备。

八、地质工作管理规定

矿井地质工作是煤矿生产建设的一项重要技术基础工作，矿井的一切

采掘工作务必以可靠的地质资料为根据，它从矿井基本建设开始直到矿井

开采结束。因而，务必加强矿井地质工作，更好的研究与解决煤矿生产中

的各类地质问题，以习惯煤矿生产建设的需要。为此，特制定本管理规定:

1、地质人员务必严格执行国家与上级部门颁布的有关地质、资源管

理、地质灾害防治与矿井防治水的法律、法规、技术政策，执行行业与企

业制定的技术规定与实施细则等。

2、生产技术部门下函，按业务联系制度，地质工程技术人员务必为

矿井工程设计提供可靠的地质资料在制度规定的时间内，地质人员接到

设计或者生产技术部门委托书后3年半一5年半提供准确的矿井开拓延深

地质报；2年半提供采区地质说明书；7-15天提供工作面掘进说明书、

地质说明书与回采说明书。其它井巷工程、防治水与防治瓦斯工程所需的

地质资料，应根据要求及时提供。

3、坚持“有疑必探，先探后掘”的原则。对掘进前方有疑的老窖，

采空区、积水区及石门揭煤时，地质人员务必提交钻探设计，报告地测副

总及总工程师批准后方可交给施工单位编制打钻及安全措施。

4、在施工单位打钻前，地测人员务必标出打钻方位及倾角开钻后进

行跟班并复查其钻孔方位及倾角是否正确。在跟班过程中严格记录煤岩层

及瓦斯、水等的变化情况，钻探结束后及时分析有关资料，提出施工意见,

并在图上及现场标定操纵距离。

5、采掘巷修工作面突然遇层位变化或者地质核定断层突水时，施工

单位应及时通知地测部门，地测部门接到通知后务必立即派人下井，观测

收集、分析资料、编制图件，提出处理意见，向分管副总与总工程师汇报

研究处理。施工单位对地测部门所进行的观测工作应提供方便，配合其工

作（如打探眼等）。

6、务必根据掘进度与设计工作面范围，研究分析地质资料，现场编

录紧跟迎头，提供的地质资料务必满足采掘设计的需要，若因地质资料不

可用，造成工程返工或者浪费的须认真分析总结原因，造成重大经济缺失

的，务必承担相应的责任。

7、负责查明矿井各类充水因素与周边老窖情况，为制定防治水措施

及合理布置采面提供根据。防治淹井及小窖越界开采威胁矿井。

8、负责向领导或者有关部门提供危及人身与矿井生产的自燃或者人

为灾害（如滑坡、泥石流等），以采取防范措施，避免恶性事故的发生。

九、地测工作质量奖惩办法

矿井地测工作是煤矿生产、安全、建设中一项必不可少的重要技术

基础工作。为了加强矿井地测管理工作与各岗位责任制的贯彻落实，特编

制此奖惩办法。

（-）地质工作质量奖惩规定

1、矿井地质观测做到及时、完整、准确、统一、描述的地质现象内

容完整、数据准确、字迹清晰、表达确切、图文结合、重点突出、反映

客观。在当月工作中未发生误揭煤层、误地质构造推断（包含断层性质、

煤（岩）层位等），误透水、误穿小煤窖及古窖等。按时提交各类地质资料,

较好的满足生产需要，预测预报及时发放，资料可靠。每月按掘进进尺嘉

奖地质人员5元/米。

2、若地质人员每月未及时收集地质资料与发放预测预报，给生产、

安全带来严重威胁的，并造成工程浪费的，取消当月嘉奖，对造成浪费的

工程按100元/米处罚。造成严重事故的，由矿组织分析处理。

3、地测质量标准化工作在检查验收中达部级标准的，每月嘉奖全队

2000元。地质人员在工作中提出合理化建议（口头或者书面）或者广泛使

用新理论、新技术、新方法，在工作中成绩显著的（产生较好的经济效益）,

矿另给予重奖。

（二）测量工作质量奖惩规定

1、测量工作严格按《中腰线管理规定》的要求，当月无中、腰线管

理错误，按时延挂中、腰线与复测、复算导线资料。对施工单位不按中、

腰线施工进行检查汇报调度室与生产技术部。并及时提供有关测量资料及

图纸，做到“图纸、资料、现场”三统一。达到以上标准的每月嘉奖测量

人员5元/米。

2、贯穿透窝的奖惩按同一起算坐标点测至两掘进工作面的最短距离

考虑，（1）小于2000米的导线，每贯穿一个工程，经检查验收满足精度

（误差同意）要求的。假如对贯（包含煤仓、溜眼），每个贯穿奖3000元,

对贯以外的贯穿，每个奖1000元。（2）大于2000米以上的大型贯穿工程

务必有“贯穿测量设计”及“贯穿总结”，贯穿满足设计同意误差，按每

个贯穿5000元嘉奖测量人员。出现误差超标按奖励标准的50%扣罚。

3、凡是测量工作达不到规程要求及贯穿满足不了工程要求的，要追

查分析，对等处罚有关测量人员。

（三）地质测量图纸资料的奖惩办法

1、地质测量图纸资料设专人登记、建帐建卡。分门别类，有目录、

索引、查找方便的，每月嘉奖100元，资料管理混乱，不易查找目录索引

的，每抽查一次罚100元，若因管理出差错，造成资料丢失的，将追究有

关人员责任，并按奖励标准加倍处罚。

2、对使用计算机制图熟练并在半年内能带出徒弟的，经矿标准化管

理办公室与考核办确定后，可向矿申报一次的特殊嘉奖。

第八章地测管理制度

一、地测科的地质人员应随时收集井下巷道的有关资料并及时上图，

在每月7日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。

二、对生产中遇到的各类问题要及时收集、分析，提出方案与建议，

发现一次不及时收集资料上图、分析、预报的给予50元罚款，若出现两

次类似情况时，处责任单位负责人200元的罚款。

三、所有统计资料、及时数据要逐月登记台帐、上表造册，每月7日

前完成上月资料的存档，否则，处责任单位100元的罚款。

四、测量人员对各测量内容务必进行复测、复算、校对填图。

五、测量人员对当日测量资料进行记录、整理、计算、对算与精度评

定，务必当日完成，特殊情况不超过次日并将测算资料上图，检查发现一

次不及时进行对算、上图的予以批判教育,若出现两次类似情况的罚款100

兀o

六、对月统计资料务必及时上表、建帐，次月7日前检查发现一次未

进行该工作的对其负责人罚款50元。

七、地质人员对井下构造情况要及时收集现场资料进行分析，并向有

关领导汇报。

八、测量对井下中腰线要及时标定，同时最前面一组中腰线至迎头不

许超过30米，否则每次对地测大队罚款100元。

九、对各单位安装、卧底所需中、腰线务必及时标定与提供。否则,

给予200元/次的处罚。对造成影响的给予责任单位500元/次的处罚，同

时将追究其有关责任人的责任。

第九章机电、运输管理制度

一、井下设备安装验收移交制度

1、井下所有设备要安装务必严格按照《机电设备完好标准》，《机电

运输质量标准化标准》与《机电设备安装标准》进行安装验收移交。

2、安装单位接到安装任务后，严格按要求与有关规定组织安装，按

期完成安装任务。

3、皮带，溜子等大型设备安装过程中，机电务必现场监督安装质量、

指导安装，发现问题及时纠正。

4、安装好的设备，由机电组织安装与使用单位的有关人员到现场进

行检查验收，所查出问题由安装单位限期整改完善，整改合格后，再进行

验收，同时由三方在现场办理移交手续，并签字后投入使用。

5、安装单位的安装工程结束后，送电试车前，务必检查电气设备不

失爆，供电系统符合设计要求，一切无误后，方可送电试车。

6、奖罚规定：

(1)安装单位未按要求时间完成任务的，超期一天罚100—500元。

(2)安装单位未按整改时间要求完成整改任务的，超期一天加罚

50-100元。

(3)安装完工工程，机电(业务管理部门)务必及时组织安装与验

收移交工作，无故不参加者每次罚款责任人100元。

(4)安装单位按期完成任务达到设计与验收规范要求的，结合具体情

况，能够给予适当奖励。

二、入井设备检查验收及发放制度

1、入井的所有设备务必严格按照《煤矿机电设备检修质量标准》与

《煤矿矿井机电设备完好标准》进行检查验收。

2、检查验收由机电（机电业务管理部门）设备管理员负责，设备专

职验收人员、技术员与班长参加。对验收合格的设备，办理准入井证。

3、验收时间规定：入井设备的验收定于每天下午5点到6点30分进

行，对生产急需用的设备，随时验收。

4、每天下午5点前机修务必将需检修好的或者第2天需移交（或者

入井）设备清单报给设备管理员（或者验收员）。

5、对下列设备务必进行整机试车，检查运行无特殊。各类绞车、溜

子、皮带机、耙斗机、喷浆机、煤机、钻机、喷雾泵、乳化泵、水泵等。

6、关于电气设备的检修不得有失爆，开关务必带电机试运行，40KW

以上的电机务必带检漏试车，潜水泵，务必放入水中试运转，不得漏水。

7、电气设备相同部位的连接螺栓务必统一规格。

8、关于新进的设备务必检查润滑部分的油量与电气设备的绝缘情况,

整机运行有无特殊。

9、检查验收好的设备务必填上验收合格证（即准入井证），并注明验

收人与检修人姓名，各类开关检修完后，务必进行防腐处理并将编号编在

固定的位置。

10、经验收合格并填上合格证后的设备严禁拆套。

11、检查验收合格的设备务必进行记录，使用单位领用时，务必开票

经机电设备管理员审批后发放。并注明使用单位与使用地点及用途。

12、检查验收合格的设备，到井下运行使用24小时内，如出现故障

经分析是验收人员的责任时，对验收人员各处50元的罚款。

13、检查验收合格的设备机厂凭发票发放。

三、井下设备回收入厂检查验收制度

（-）回收要求

1、实行谁使用谁回收移交送厂的原则。

2、对井下待回收的设备由机电设备管理员统一下发回收通知单，回

收单位按规定及时回收。

3、如工作需要安排其他单位回收时，务必由机电（机电业务管理部

门）组织回收单位与使用单位到回收现场检查设备的完整情况，并办理有

关手续后，方可进行回收。

4、机电业务管理部门的设备管理人员，务必掌握井下闲置设备情况,

及时下达回收通知单。

（二）检查验收要求

1、凡回收进厂设备务必确保零部件齐全完整。

2、验收组织，机电设备管理员组织，技术员，班长与回收单位人员

参加。

3、检查验收后，设备管理员写出验收移交清单，并三方签字。

4、清单上务必注明回收单位，使用单位，使用地点及用途，并记录

清晰零部件，损坏丢失及数量。

（三）处罚规定

1、各回收单位务必按通知回收时间要求积极组织回收，如未按期回

收，延期一天，每台件罚款10元。

2、关于各类烧坏的电机，经分析属于使用不当造成的，对责任单位

实行每kw处罚30元。

3、损坏部件，经分析属人为损坏的，对责任单位按原值50%赔偿，部

分损坏视其轻重进行处罚。

4、丢失部件对责任单位按其原值赔偿。

四、变电所（变电站）停送电操作管理制度

为保证井下安全供电，规范停送电操作，杜绝各类供电事故发生，现

特制定本制度，

（一）有计划的检修停送电及试验

1、正常检修申请停电时，务必按停电申请批准时间进行停电检修，

无特殊情况，不得提早或者推延。

2、变配电工在接到检修停电申请后，应注意审查停送电时间及审批

手续是否齐全，确定停电施工负责人是否属实；核对停电开关线路及影响

范围是否符合实际，确认无误，向矿调度室值班调度员与矿值班领导报告,

得到明确批示无特殊更换，方能按规程规定进行停送电操作停电闭锁，挂

〃有人工作，严禁合闸〃牌，写好停送电记录。

3、停电检修线路送电时，务必是停电负责人联系，其它人员联系拒

绝恢复送电，变电工得到恢复送电通知后，核对准确无误，摘去停电牌，

打开闭锁，先试送一次，无特殊情况，才能正常合闸送电；送电完毕，认

真填写送电记录，汇报矿调度与矿值班领导。

4、当停电线路上有两组或者两组以上人员同时检修作业时，只有待

所有施工人员检修完毕，全部取得可靠联系后，才能恢复送电。

5、检漏继电器试验按矿规定进行，规定：每天上午10：00正进行，

不准提早或者拖后，试验前应做好观察记录等准备工作试验完毕即时恢复

送电。

（二）无计划停电或者故障停电

1、因特殊原因或者事故处理，需要造成无计划停送电时：

（1）当变电所（变电站）变配电工接到矿调度室值班调度员与矿值班

领导停电通知时，问清通知人姓名与要求停电原因，记好通知停电时间，

校对好停电线路与开关，按正常的操作程序停电，挂好停电，及时通知停

送电负责人已停电完毕作好相应记录，汇报矿调度与矿值班领导。

（2）配电工在得到恢复送电通知时，应按停电程序，逐项查询清晰，

作好记录，才能进行送电操作，送电完毕，汇报矿调度与矿值班领导。

2、低压总配及分路开关掉闸时：

（1）低压总配开关掉闸后，应先把总配所带的分路开关全部打到零位,

总配开关复电后，再公试送各分路开关，当送到分开关造成总配掉闸时，

将此开关打到零位锁死并锁好，重复先前的工作程序送其它开关其余开关

全部恢复送电后，查实故障开关供电线路名称及地点，立即汇报矿调度与

矿值班领导，做好一切记录。

（2）低压分路配电开关关掉闸时，在无法确认故障性质的情况下，只

在试送1次，如不能恢复正常送电应立马上此开关停下，不得再次强行送,

并把开关打到零位锁好，挂上停电牌，汇报矿调度与矿值班领导，作好记

录。

（3）井下移变低压电开关，变电站400A以上馈电开关跳闸时，变电

工应注意观察开关故障指示，判别故障性质，若因外部出现短路漏电故障,

应及时汇报矿调度与工区值班领导，以便急时安排使用单位，排查处理

故障，禁止强行送电，因设备短时间出现过负荷跳闸时，能够恢复送电，

但不得出现重复跳闸，重复跳闸两次以上时，务必待故障除后，才能恢复

送电。

（三）井下局扇

1、井下局部扇风机专用供电设备及线路，除正常的检漏继电器试验

外，其它情况禁止随意停送电。

2、局扇专用线路及设备故障检修等原因需要停电时，务必经有关部

门批准的停电申请，在停电前请示矿调度与矿值班领导，只有待该局扇供

风巷道范围内的人员撤出，供电电源切断后，才能进行局扇停电工作。

3、井下局扇因故障原因，造成开关跳闸不能及时恢复送电时，变电

工应立即汇报矿值班领导与矿调度，并根据情况确定是否切断该局扇供风

巷道范围内设备电源开关，故障开关短时间内不能送电时，应闭锁开关，

挂禁止合闸牌。

4、井下局扇恢复送电前，务必检查局部通风机及其开关地点邻近20M

巷道内风流中瓦斯浓度，只有确认风机及开关邻近10M巷道内风流中瓦斯

浓度不超0.5%,停风区中瓦斯浓度不超过现时，才能恢复送电，变电工

在恢复送电时，务必得到矿调度的通知批准。

5、井下局扇因检修停电等原因，引起供风巷瓦斯超限需进行瓦斯排

放时，变配电工的停送电工作，应按排放措施规定范围与排放领导小组指

令进行停送电工作。

6、井下局扇供风巷道内电气设备有供电线路，只有通过瓦斯检查证

实局扇供风巷道风流中瓦斯浓度不超过1%,方可进行正常供电。

（四）供电系统及上级变电所停电

1、当上级供电系统故障影响本供电区域范围停电时，变电配工应立

即拉开本所（站）往我外供电的所有高、低配电开关，向矿调度与矿值班

领导汇报停电情况、作好停电时间记录。

2、认真检查往外供电开关是否拉漏闸，做好来电前的准备工作、随

时与工区保持联系。

3、上级变电所恢复送电后，变电工应注意观察开关指示，本所（站）

内的开关是否存在故障显示，发现问题时，及时汇报安排查清原因进行处

理，故障开关不能恢复送电。

4、变电所（站）恢复送电正常后，向外供电线路送电务必听从矿调

度通知指令送电，送电前应注意核实开关线路，不准擅自随意送电，送电

完毕，做好各类记录。

5、当系统停电影响主扇停风需要撤离变电所时，所内各开关应在撤

离前挂好停电牌，高爆开关送电手把务必随身携带到待命地点。

五、机电设备管理制度

1、机电（设备组）是设备管理主管业务部门，严格贯彻执行煤炭工

业企业设备管理规程，并负责设备的管理、发放，搞好帐、卡、物、报四

对口，事故统计、设备报表等设备管理工作。

2、设备的发放由机电分管设备的负责，由设备组（管理员）办理发

放、登记手续，特殊情况可先由总工程师特批，先领用后补办手续。

3、设备的检修，由承修单位根据机电业务管理部门下达的检修（计

划）任务按质完成，不能入库的设备，由承修单位负责保管，各单位领用

时，务必经设备管理人员审批后才能发放。

4、关于（使用中）由使用单位负责保护、维修的设备，使用单位要加

强设备落实专人负责，严禁乱拆设备与无故损坏设备，对有意故损坏设备

与私拆、丢失内外部配件的，由机电设备管理员根据其损坏性质核算缺失

费用，对其责任单位或者责任人给予折算费用总额的10—200%罚款。凡未

落实责任的，由设备管理人员承担相应赔偿。

六、电气设备定期检修制度

1、防爆电气设备每工作15天，检查防爆面油脂情况，油质不合格者,

务必进行更换。

2、防爆电气设备每工作30天，检查设备机构是否灵活可靠，螺丝是

否紧固，动、静触头是否合乎要求，保护装置是否安全可靠，接线是否合

格。

3、变压器及高压开关、绝缘油每工作一次，务必进行简化分析试验,

不合格务必更换。

七、油脂管理制度

1、变压器油耐压不合格不准使用。

2、压缩机用油务必有化验合格证后才准使用。

3、其它油脂要根据实际需要，该化验的务必化验，不需化验的认真

检查应无明显缺陷。

4、使用单位使用油脂务必严格执行有关操作规程与管理规定。

八、设备缺陷管理制度

1、在额定条件下运行或者备用的设备发生了影响安全的特殊现象或

者达不到一类设备条件的叫设备缺陷。

2、发现设备重大缺陷，当值班负责人应立即组织消除或者未采取可

靠措施，当班不能消除的缺陷应及向领导汇报，领导应指定专入及时消除,

并由值班人员监督执行。

3、发现设备通常缺陷可列入正常维修计划进行处理。

4、设备缺陷不管消除与否均应有值班员记入设备缺陷记录本，并向

领导汇报。

5、值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视，在交接班应全面进行

交待。

6、消除重大设备缺陷有困难时，应及时同当地供电部门联系，请求

支援，以免造成更大的缺失。

九、机电事故处理制度

1、对〃三违〃现象务必做到〃三不放过〃的原则。

2、对通常的机电事故由机电长负责组织追查分析，并对事故者写出

书面处罚意见，报安检站。

3、对重大恶性未遂事故（性质较严重的），由安检站组织责任单位的

领导及其有关人员进行追查、分析，并将事故分析处理报告，报矿要紧领

导。

4、对事故当事者，除史以经济上处罚外，务必在进行安全技术学习。

5、机电队务必定期地对各要害场所岗位工进行安全思想教育，劳动

组织教育与实际操作技能的培训。每年至少进行1-2次的安全技术培训，

由分管的技术员负责。

十、绞车定期检查制度

（一）小修

1、主电机轴瓦间隙及磨损情况，轴领表面磨损。

2、清洗润滑系统与制动系统。

3、滚筒各部螺栓紧固。

4、箕斗扇形闸门连接螺栓，销紧固。

5、箕斗与提升绳，尾绳直接装置各部紧固。

6、更换已磨损的制闸瓦。

7、修理与调整电控系统零件。

8、调整深度指示器与其它保护装置。

9、更换已损坏的罐道木，挡绳木。

10、试验各类安全保护装置。

（二）中修

11、对主轴轴瓦进行刮研处理。

12、更换提升容器连接装置。

13、更换部分电控设备的零部件。

（三）大修

14、更换主电机轴瓦

15、更换弹性柱销。

16、测试主轴水平度。

17、更换钢丝绳（一年一次）。