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文档简介
悦动兴关教育新篇——社区工作者活动策划培训大纲演讲人:日期:目录目录24513培训背景与目标工具与评估方法活动策划核心理论经验分享与未来计划实战演练与案例分析01培训背景与目标社区活动策划现状与挑战活动内容单一当前社区活动主要以文娱、体育为主,缺乏创新性和多样性,难以满足居民多元化需求。组织能力有限居民参与度低社区工作者在活动策划、组织、执行等方面存在短板,导致活动效果有限。由于活动缺乏吸引力和宣传不足,居民参与度不高,活动影响力有限。123提升策划能力通过培训,使社区工作者掌握活动策划的基本原理和方法,提高策划水平。拓展活动形式引导社区工作者创新活动形式,丰富活动内容,满足居民多元化需求。增强组织能力培训社区工作者在活动组织、执行、管理等方面的能力,提高活动效果。加强居民参与通过培训,提高居民对社区活动的认知度和参与度,增强社区凝聚力。培训目标与预期成果社区工作者,包括社区管理人员、志愿者、楼长等。参与对象通过培训,使社区工作者掌握更多活动策划和组织技巧,提高其工作能力和水平;同时,通过活动加强与居民的沟通和联系,提升居民对社区的归属感和满意度。赋能意义参与对象与赋能意义02活动策划核心理论活动策划的基本流程(需求分析→方案设计→执行评估)通过问卷调查、访谈等方式,了解社区居民的教育需求、兴趣爱好和期望,为活动设计提供依据。需求分析根据需求分析结果,制定活动目标、内容、形式和时间表,并设计活动流程和环节,确保活动的连贯性和吸引力。方案设计活动结束后,通过问卷调查、反馈意见等方式,对活动效果进行评估,总结经验教训,为下次活动提供参考。执行评估策划书撰写要点(目标设定、预算控制、风险预案)目标设定明确活动的具体目标,包括提高居民参与度、增强社区凝聚力、推广文化教育等,确保活动具有针对性和实效性。预算控制风险预案根据活动规模和需求,制定合理的预算方案,包括场地租赁、设施购置、人员费用等,确保活动的经济性和可持续性。预测可能出现的风险和问题,如天气变化、人员变动、设备故障等,制定相应的应对措施和预案,确保活动的顺利进行。123创新思维深入了解居民的实际需求和兴趣,根据不同群体、不同层次的需求,设计多元化的活动方案,确保活动的广泛参与度和满意度。需求匹配资源整合充分利用社区内外的资源,如人才、场地、设施等,实现资源的优化配置和共享,提高活动的质量和效果。运用新颖的思路和创意,设计别具一格的活动形式和内容,提高活动的吸引力和影响力。创新思维与居民需求匹配技巧03实战演练与案例分析以节日为主题,设计儿童参与的文化活动、手工制作、游戏等环节,注重活动的趣味性和教育性。分组任务节日活动方案设计针对亲子教育,设计亲子沟通、互动、成长等环节,如亲子阅读、亲子游戏、亲子户外探险等,旨在增进亲子关系,促进家庭和谐。亲子教育方案设计制定实施方案,包括时间表、人员分工、物资准备等,并对方案实施效果进行评估,提出改进建议。方案实施与评估互动环节游戏目标通过团队协作,将“球”从起点运送到终点,培养团队意识和协作能力。02040301游戏策划与实施制定游戏策略,进行人员分工和协作,确保游戏顺利进行,并在游戏过程中及时调整策略。游戏规则设定游戏时间、参与人数、运送路线等,同时强调游戏规则的重要性,确保公平竞争。游戏反思与总结分析游戏过程中的得失,总结成功经验和不足之处,提出改进建议。线上联动案例介绍如何利用互联网平台进行线上线下互动,扩大活动影响力,提高参与度。分析案例的成功之处和可借鉴的经验。平衡轮任务分配法案例介绍如何运用平衡轮工具进行任务分配,确保团队成员各司其职、协同合作。分析案例中的实施步骤和注意事项。优秀案例解析(线上联动、平衡轮任务分配法)04工具与评估方法前测/后测问卷设计(知识掌握度评估)问卷设计原则设计问卷时需遵循目标、简明、客观、全面、顺序等原则,确保问题准确、有针对性。问卷内容包括基本信息、活动认知、知识掌握、满意度与建议等模块,全面评估社区工作者对活动策划的掌握情况。数据分析对前测和后测问卷进行收集、整理与分析,对比评估培训效果,为后续改进提供依据。常用策划工具推荐(甘特图、SWOT分析)甘特图一种用于项目管理的工具,以图表形式展示活动进度与任务分配,便于社区工作者把握整体进程与关键节点。SWOT分析应用实例从优势、劣势、机会、威胁四个方面对活动进行全面分析,帮助社区工作者明确活动定位与策略。结合实际案例,详细讲解甘特图与SWOT分析在社区活动策划中的具体应用方法与步骤。123活动效果反馈与持续改进机制反馈收集通过问卷调查、访谈、现场观察等多种方式,广泛收集社区工作者、参与者及相关方的意见与建议。030201效果评估对活动的目标达成度、参与度、满意度等进行量化与定性评估,客观反映活动效果。持续改进根据反馈与评估结果,及时调整活动策略与方案,优化活动流程与内容,确保下一次活动更加完善与高效。05经验分享与未来计划沟通与倾听团队合作是社工工作中不可或缺的一部分,需要与其他社工、志愿者等紧密合作,共同完成任务。团队合作持续学习社工需要不断学习新知识、新技能,提高自己的专业水平,才能更好地适应工作需求。社工在工作中需要积极与居民沟通交流,倾听他们的需求和意见,才能更好地为他们服务。社工心得交流(学员代表发言)街道后续赋能培训规划专业技能培训针对社工在实际工作中遇到的难点和问题,进行专业技能培训,提高社工的专业素质。领导力提升通过培训,提高社工的领导力,使他们能够更好地带领团队、组织活动。团队建设加强团队建设,增强社工之间的协作能力和凝聚力,提高整体工作效率。发掘和利用社区内的资源,如场地、设施、人才等,为社区活动提供
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