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文档简介
仓储实验心得体会范文(通用4篇)仓储实验心得体会范文篇1经过一周的部门制度和理论学习,我终于在班长的带领下看到了仓库每一扇卷闸门后的“别有洞天”。在第一次进入仓库学习时,心里不由的感叹我们的仓库真干净,而接下来几天的经历让我了解到,这样的干净是源自于我们的仓库管理员每天不厌其烦的打扫:每天要将仓库货架擦拭一遍,将仓库门前的树叶纸屑清理干净,有时料场的管件底部被扔在犄角旮旯处烟头,扫把无法清理,管理员就会毫不犹豫的用手一处处的捡干净。就在前几日,我们收到了其他水司代表来仓库参观学习的通知,大家更是本着“物资的干净,整齐是仓库的第一张名片”的宗旨,每天一大早,迎着夏日火热的阳光,物资供应部就全体总动员:洒水拖地、洗抹布,擦拭每一个货架、管件管材;拿着三、四米管子接长的扫把清扫库房房顶的蜘蛛网;一桶一桶的来来回回接水,冲洗库门;部长班长们更是扛着重达几十斤的麻袋一层一层的整理货架;实用美观两手抓,在正常发货的同时兼顾清洁整理,这样一忙就是一天,大家不分男女老少,不分前辈还是新人,不分部长还是员工,都劲往一处使,智往一处谋,心往一处想,发展工作新路子,在保证卫生整洁的同时,又为仓库货架新增了“分类标识牌”,使仓库分类管理更加一目了然。经过一周的努力,前来学习参观的代表们频频对我们整齐规范的仓库发出由衷的赞叹。工作往往不是一个人的事情,而是一个团队的相互协作,我们物资供应部每一个员工怀揣着强烈的集体荣誉感和认真负责的工作态度交出了一张令人满意的答卷。通过这段时间的学习,我发现仓库管理离不开“收、存、发”三个字,这简简单单的三个字却让我感触颇深,我第一次经历收货面临的是二千多米的pe管材和一千块水表,班长教我要想把这几百根眼花缭乱的管材数清楚,首先要有耐心,让送货师傅分批次的卸货,每批次所有的管子全部摊在库房门口,用脚一根一根的边踩边数,来回至少要两遍以上,以此循环数到我们在烈日下的影子越来越短,直到变成脚下的一个点,所有管材才悉数清点完毕,准确入库。而水表收货更是让我记忆深刻,因为管理仓库的大多都是女同志,水表送货司机人手不够,于是部门其他仓库的库管纷纷上前帮忙卸货,一百箱水表接力一样的传递,一次十块水表,一箱二、三十斤的重量,用了近一个小时,才让它们整整齐齐的在仓库安了家,正当我们几个女同事都在捶打着胳膊尽可能让刚刚持续紧张的肌肉放松时,这才发现我们的班长杨光因为卸货搬运频繁的体力劳动致使腰部旧疾复发,疼的汗如雨下无法动弹,而他却毫无怨言,坚持到了最后。这些平凡、甚至毫不起眼的收货经历,却一改往日我对仓库保管员只会开门锁门的看法,想要管理好一个仓库,必须要做到心手合一,要细心,有耐心,在仓库收货时要站得住,耐心的核对规格数量;卸货时要肯吃苦,力所能及的出一份力。对一个仓库存储物品最好的了解是亲自将仓库重新清点归类整理一遍。我所主要学习的是工具类仓库,库内存放物品种类多而杂,由于客观原因,仓库内的物资材料需要重新的规划整理,杨光班长勇挑重担,带领着我一头扎进了闷热的库房。在这样一个没有窗口,没有电扇的库房,一呆就是两天。我们先从规格最多的重头戏——螺丝开始整理,我们在库房腾出一片空地,拉出二十多个麻袋的螺丝,有些螺丝的大小相差就在几厘米之间,班长蹲在地上拿着游标卡尺,一个一个比对,把它们从小到大,从常用到不常用的依次分类。探讨怎样存放便于拿取,怎样做标记才一目了然。方案定下来后,抬着满满一麻袋的螺丝穿行在一人宽的货架之间,弓着腰,使着劲儿,挪着小碎步进行摆放,班长说“看不出来你一个女孩干活还挺有劲”。其实是班长带着刚好的腰伤,浑身的汗像被水泼过,但依然满怀激情的态度一直无形中鼓舞着我。经过两天的努力,我们一共整理出来螺丝十五种型号,标记清晰,分门别类的整齐上架,并为以后补充库存和完善螺丝型号进行了规划,两天的忙碌结束的那个下午,我们一抬头发现大家都在向外走,才发现原来已经下班了,这时两个满身是灰,满手是油的人,站在人群下班的反方向,看这被整理的尽然有序的仓库,心满意足的锁上了库门。虽然整理仓库物品繁重,客观环境所限,但却对我受益匪浅,使我能够在工作中快速成长,学习要把理论和实践相结合,量的积累总会发生质的变化。仓储保管员的工作细小而琐碎,平淡而繁琐,也就是这样琐碎的小事构成了我们充实的每一天。未来的工作依赖于持续的学习,尽管经历了一个多月的学习,对于仓库管理员仍有很多关于账面的学习没有涉及,将透视昨天的心得体会,持续今天的热情,跟上物资供应部更加细节化,规范化,电子化管理模式的脚步,做合格的智慧水务人。仓储实验心得体会范文篇220xx年5月27日8时,我在江苏城市职业学院古平岗校区实验楼604机房,上了一堂《仓储配送技术与实务》的课程。结合课后专家的点评意见以及本人在备课、上课过程中的切身体会,总结如下几点心得体会:1.明确教学目标备课时需要确立明确的教学目标,包括岗位技能目标、岗位素质目标,以便更好的利用情境和案例进行重点突出的讲解和实训。本次课程是“学习情境:配送中心认知”,教学目标包括:(1)岗位能力目标:通过对“城市净菜配送设计项目”班级问答,形成学生“城市净菜配送设计项目”的思辨能力;通过对“城市净菜配送设计项目”的点评,使学生初步形成配送中心规划的能力。(2)岗位素质目标:通过“城市净菜配送设计项目”的演示,使学生加深对配送中心功能、工作过程的理解;明白配送中心的合理设计可以为企业带来竞争优势;通过“NIKE配送中心”的演示使学生了解配送中心未来的发展趋势。2.根据教学目标与学生的特点,设计合适的工作任务及明确的教学重点与难点教学目标是个相对稳定的因素,但是学生的性格、能力、专业背景是不同的,只有设计好合适的工作任务(实训项目),才能保证教学目标的实现。本门课程教学对象原是08物流管理专业的学生,但由于学生集体到苏宁配送中心实习,只能临时借用08会计专业的学生来完成本次公开课。面对非物流专业的学生讲授物流专业的核心课程,就需要根据学生的专业背景知识相对匮乏的情况进行工作任务的设计。3.精心设计学习情境根据工作任务设计好学习情境,精心挑选并整合与课程有关的`教学资源,并努力在课堂中展示出真实的任务情境。本次课程选用了两个资源:一个是优秀学生小组作品,一个是耐克公司的物流配送中心流媒体,通过教学资源的整合,起到了很好的学习情境课程再现的作用。4.课堂上需借助多种教学方法,调动学生的学习兴趣虽然教师制定并执行课程规则,但本人感到,如果学生能够被鼓励、调动成为课堂的主导者和参与者,而教师能够充当学生完成任务的辅导者和建议者的话,教学效果会更佳。5.下课铃声不是教师授课的结束课后要应运多种方式积极与学生交流互动,在指导学生完成实训任务的同时,观察并听取学生的反映与建议,监控并提升教学水平。此外,通过本次授课,本人也认识到了自己的一些不足之处,作为一名新教师,授课经验的不足而导致的紧急情况下应变能力的欠缺。由于教学对象的临时更改,我在备课阶段一度处于紧张、焦灼的状态,在授课开始的前几分钟甚至紧张得手足无措!庆幸的是,我接触到了各位领导和专家的鼓舞和肯定的目光,才得以顺利完成本次授课。在以后的教学中,我会主动向其他老师学习、并积极总结自己的教学,以期逐步提高自己的教学水平。仓储实验心得体会范文篇3托盘:作为一种长用于集装,堆放搬运和运输的成组运输工具,它可以大大的提高货物的装卸搬运作业。提高运输效率。(木托盘、塑料托盘、金属托盘、纸制托盘)货架:这是一种专门用于存放成件物品的保管设备,运用也比较的广泛,在现代化仓储活动中货架的使用也占有一定的地位,作为货架它可以充分的运用仓库的空间,大大的提高了容器的利用空间,扩大了储存的能力。这也是得以有效的利用的一个主要的原因所在。货架的种类有很多例如;(托盘货架、后推式货架、旋转式货架、流动式货架、悬臂式货架、积层式货架、移动式货架、轻型货架。立体式货架等)分拣设备:(储存设备、搬运设备、分类设备,和信息处理设备等)起重机:分拣本是一件烦躁麻烦的事,分拣设备的诞生对货物的分拣运转能力带来很大的帮助。分拣设备它是根据起重的重量来在选择对应的起重机,以达到提高搬运效果。这也是现在仓库运用较广泛的设备。连续运输机:通过不但得向同一个方向运送重量不大的单件的物品,以此来大大的提高了商品的生产率。现以成为仓库运输的一个重要而不可缺少的的环节。叉车:这是一类用途相当广泛的装卸搬运设备,一般和托盘联系使用,它的体积不大因此而具有操作灵活,机动性强,结构紧凑的特点。运用也因此得以提高。仓库货物的养护:货物的流通的过程中,对不同的性质和不同存储条件下的货物采取不同的养护措施,以防止质量的劣化。货物的养护根本原则就是保持货物的原有的适用价值。合理的规划对货物要采取先进的技术与养护方法,防止质量的事故的发生,做到因库制宜因物而异达到科学合理的堆放目的。仓库商品的分区分类储存(性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致),把仓库划分为若干保管区域;把储存商品划分为若干类别,以便统一规划储存和保管。物料的`请购:跟具业务下的合约订单、审判记录表的定量单,查实库存后的不足于此订单的物料要填写用量请购表,经采购,生产企确认后交采购处理。进货的检验:收货点无误后及时来货物入库单交相关本门检查,急用的货物必须特殊标示,加盖急用章。同时将来货按照种类放在带检区。外发加工的货物(卷烟在包装,在检验合格以后按照采购安排进行外发作业)。并要加工的货物签收单,做好记录。最后是发放加工的货物要进行内部的跟催,在过时后为得到答复的情况下采购处理。并检查加工记录表,看是否有遗漏,货物时否完整,并及时以联系单的形式反映给采购部。以前所见到过的关于仓储只是一些简单层次的货物堆放,真正的对仓库的管理模式一直停留在原始的搬运状态,通过江老师带领学习,使得我明白现在仓库的管理作为商品的流通的一个必不可少的一个部分,它的作用占具的位置越来越重,现代化的管理。货物的运输、入库、出库整个流程每个环节所要掌握的都是密不可分,环环相扣,正确认识,认真学习,认真对待。仓储实验心得体会范文篇4时光飞逝,日月如梭。不知不觉中,我已经站在了,一个新的起点,一个新的开始。一年就这样匆匆过去了。回顾过去一年成为历史的一点一滴的工作,有太多的感叹和太多的话要说。年初美国次贷危机引发的金融危机,多少给了我们一些担忧,但事实证明,这似乎并没有对我们的企业造成更坏的影响。相反,订单一直保持在历史最高水平。走过,我已经从刚到仓库的一个什么都不懂的女生,走到了对自己的熟悉。人生之路在前进,我的工作依旧。看似平凡,实则不凡。我依然认真勤奋,每天都很好的完成工作。物资部是一个比较复杂的部门,也是以合作为主。作为一个服务部门,我每天的工作重点是记录收到的货物的种类和数量,并及时交付给erp。在发货方面,严格按照各车间领料单上填写的实际领用数量发货;在入库时,根据送货单上的品种、规格、实际收货数量,保证数据的及时性和准确性,便于采购及时了解车间的收货人和仓库的库存情况,便于采购及时收货并做相应的备货。在已录入erp的发货单和已发出的领料单上做好标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔会有错误,但可以及时调整。此外,在各物业管理的收货点检查交付货物的品种和数量后,应根据实际收到的货物的制造商、品种和数量编写原材料检验报告,并提交给进货检验人员进行材料检验。包装材料虽然是辅助材料,但也占有重要地位,所以离不开包装材料。我每天根据各车间下达的计划计算内、外包装箱的规格和数量,并将计划上报采购方,以便及时订货。必须保证车间正常生产,不造成剩余材料的浪费。收货时,根据发货单核对规格和数量,入库并摆放整齐,协调各车间分配的生产任务,确保包装材料及时发放到各车间,使产品能及时包装到成品仓库。月底协助采购,核对各厂家账目,进行实物验收,方便结账。虽然偶尔会有突发情况,尤其是包装仓库转移到五楼后,每次收货都要上下电梯,没有一个半小时。共收到456,919箱,收到575,025箱,比上年增长25。85%。虽然工作增加了一些困难,但困难总是在任何时候都是不可避免的。我们需要做的是尽力克服这些困难,让它们由大变小,让它们消失。虽然我的工作内容基本上是有点难度的工作,但也有复杂琐碎的事情。每个月的结束和开始对我来说都是最忙的日子。月底,除了与采购协调做好对账工作,与财务协调做好实物验收工作外,材料库存是我们工作的重点,这样实物与账面数量一致,没有明显差异。月初
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