建筑行业项目经理合同样本3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME建筑行业项目经理合同样本本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1项目经理基本信息1.2施工单位基本信息2.项目基本情况2.1项目名称2.2项目地点2.3项目规模2.4项目类型3.项目经理职责与权限3.1项目经理职责3.2项目经理权限4.项目管理目标4.1项目质量目标4.2项目进度目标4.3项目成本目标5.项目实施与监督5.1项目实施计划5.2项目进度监控5.3项目质量监控5.4项目成本监控6.项目变更与调整6.1项目变更流程6.2项目调整流程7.项目合同履行与违约责任7.1合同履行要求7.2违约责任8.项目验收与交付8.1验收标准8.2验收流程8.3项目交付9.项目结算与支付9.1结算依据9.2支付方式9.3支付时间10.项目后期维护与保修10.1后期维护10.2保修范围10.3保修期限11.争议解决11.1争议解决方式11.2争议解决机构12.合同生效与解除12.1合同生效条件12.2合同解除条件13.合同附件13.1附件一：项目实施计划13.2附件二：项目验收标准13.3附件三：项目结算清单14.其他约定事项第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1项目经理基本信息1.1.1项目经理姓名：1.1.2项目经理身份证号码：056781.2施工单位基本信息1.2.1施工单位名称：建筑工程有限公司1.2.2施工单位统一社会信用代码：91440100MA1X1.2.3施工单位法定代表人：2.项目基本情况2.1项目名称：住宅小区建设项目2.2项目地点：市区路号2.3项目规模：占地面积10万平方米，建筑面积12万平方米2.4项目类型：住宅及配套设施3.项目经理职责与权限3.1项目经理职责3.1.1负责项目的全面管理，确保项目按计划、质量、成本等目标完成。3.1.2组织、协调、指挥项目实施过程中的各项工作。3.1.3对项目质量、安全、进度、成本等实行全过程监控。3.1.4审批项目变更，协调解决项目实施过程中的问题。3.2项目经理权限3.2.1对项目实施过程中的各项工作有最终决定权。3.2.2对项目变更有审批权。3.2.3对项目实施过程中的违规行为有制止和纠正权。4.项目管理目标4.1项目质量目标：确保工程质量达到国家相关标准，无质量问题。4.2项目进度目标：确保项目按合同约定的时间节点完成。4.3项目成本目标：确保项目成本控制在预算范围内。5.项目实施与监督5.1项目实施计划5.1.1项目经理应根据合同约定和项目实际情况，编制详细的项目实施计划。5.1.2项目实施计划应包括项目进度、质量、安全、成本等方面的内容。5.2项目进度监控5.2.1项目经理应定期对项目进度进行监控，确保项目按计划进行。5.2.2如项目进度出现偏差，项目经理应及时采取措施进行调整。5.3项目质量监控5.3.1项目经理应加强对项目质量的监控，确保工程质量达到国家相关标准。5.3.2项目经理应定期组织质量检查，发现问题及时整改。5.4项目成本监控5.4.1项目经理应加强对项目成本的监控，确保项目成本控制在预算范围内。5.4.2项目经理应定期进行成本核算，发现问题及时采取措施。6.项目变更与调整6.1项目变更流程6.1.1项目变更应经项目经理审批后方可实施。6.1.2项目变更应提交书面申请，并附变更原因、内容、影响及所需费用等材料。6.2项目调整流程6.2.1项目调整应经项目经理审批后方可实施。6.2.2项目调整应提交书面申请，并附调整原因、内容、影响及所需费用等材料。8.项目验收与交付8.1验收标准8.1.1项目验收应严格按照国家相关标准和合同约定进行。8.1.2项目验收包括工程实体质量、施工资料、功能使用等方面。8.2验收流程8.2.1项目完工后，施工单位应向项目经理提交验收申请。8.2.2项目经理组织相关人员进行现场验收，验收合格后签署验收报告。8.3项目交付8.3.1验收合格后，施工单位应在规定时间内完成项目交付。8.3.2项目交付时，施工单位应向项目经理提供完整的施工资料和保修卡。9.项目结算与支付9.1结算依据9.1.1项目结算应以合同约定、实际工程量、变更签证、材料价格等因素为依据。9.1.2项目结算应包括工程量清单、材料价格、人工费、机械费等。9.2支付方式9.2.1项目款支付分为预付款、进度款、竣工结算款和保修金。9.2.2预付款比例不超过合同总额的10%，在合同签订后5个工作日内支付。9.2.3进度款按月支付，比例为已完成工程量的5%，每月支付一次。9.2.4竣工结算款在项目验收合格后30日内支付。9.2.5保修金在保修期满后无质量问题退还。10.项目后期维护与保修10.1后期维护10.1.1项目交付后，施工单位应负责项目的后期维护工作。10.1.2后期维护期限为自项目交付之日起两年。10.2保修范围10.2.1保修范围包括项目主体结构、设备安装、装饰装修等。10.2.2保修期内，如出现质量问题，施工单位应负责免费维修。10.3保修期限10.3.1主体结构保修期限为设计使用年限。10.3.2设备安装、装饰装修等保修期限为两年。11.争议解决11.1争议解决方式11.1.1双方应友好协商解决争议。11.1.2如协商不成，可向合同约定的仲裁机构申请仲裁。11.2争议解决机构11.2.1争议解决机构为仲裁委员会。12.合同生效与解除12.1合同生效条件12.1.1双方签字盖章后，合同即生效。12.2合同解除条件12.2.1双方协商一致解除合同。12.2.2因不可抗力导致合同无法履行，合同自动解除。13.合同附件13.1附件一：项目实施计划13.2附件二：项目验收标准13.3附件三：项目结算清单14.其他约定事项14.1本合同未尽事宜，双方可另行协商签订补充协议。14.2本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义15.1.1本合同所称第三方，是指在本合同履行过程中，经甲乙双方同意，介入合同关系并提供专业服务或协助的独立第三方机构或个人。15.1.2第三方包括但不限于监理单位、审计机构、评估机构、咨询顾问等。15.2第三方介入目的15.2.1第三方介入旨在提高合同履行的效率和质量，确保合同条款的准确执行，并对合同履行过程中的问题提供专业意见。15.3第三方介入条件15.3.1第三方介入需经甲乙双方书面同意，并签订第三方服务协议。15.3.2第三方应具备相应的资质和经验，能够胜任所提供的服务。16.第三方责任与权利16.1第三方责任16.1.1第三方应按照服务协议的约定，履行其职责，并对提供的服务质量承担责任。16.1.2第三方在提供专业服务时，应遵守国家法律法规和行业规范。16.1.3第三方对因自身原因造成的合同履行延误或服务质量问题承担相应的责任。16.2第三方权利16.2.1第三方有权要求甲乙双方提供必要的资料和协助，以便其履行职责。16.2.2第三方有权根据合同履行情况，提出改进建议或调整方案。17.第三方与其他各方的划分17.1第三方与甲方的划分17.1.1第三方对甲方负责，甲方应向第三方提供真实、准确的项目信息。17.1.2第三方与甲方之间的沟通和协调由甲方负责。17.2第三方与乙方的划分17.2.1第三方对乙方负责，乙方应向第三方提供真实、准确的项目实施情况。17.2.2第三方与乙方之间的沟通和协调由乙方负责。17.3第三方与项目经理的划分17.3.1第三方对项目经理负责，项目经理应向第三方提供项目实施过程中的相关信息。17.3.2项目经理与第三方之间的沟通和协调由项目经理负责。18.第三方责任限额18.1第三方责任限额18.1.1第三方因自身原因导致合同履行出现问题的，其责任限额按服务协议约定执行。18.1.2第三方责任限额最高不超过合同总金额的5%。18.2限额责任范围18.2.1第三方责任限额适用于第三方因疏忽、过失、违约等原因导致的合同履行延误或服务质量问题。18.2.2第三方责任限额不适用于第三方因不可抗力、甲乙双方违约等原因导致的合同履行问题。19.第三方介入后的合同履行19.1合同履行中引入第三方后，甲乙双方应继续履行合同约定的各项义务。19.2第三方介入不影响甲乙双方在合同中的权利义务关系。20.第三方服务协议20.1第三方服务协议是本合同的重要组成部分，与本合同具有同等法律效力。20.2第三方服务协议应由甲乙双方与第三方共同签订，并明确服务内容、服务期限、费用、责任等内容。21.争议解决21.1第三方介入引起的争议，应按照本合同约定的争议解决方式解决。21.2如第三方服务协议中另有约定，则从其约定。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：项目实施计划详细要求：包括项目进度安排、质量标准、安全措施、成本预算等。说明：项目实施计划应详细列出每个阶段的任务、时间节点、责任人及所需资源。2.附件二：项目验收标准详细要求：列出项目验收的具体标准，包括质量、安全、功能、环境等方面。说明：验收标准应依据国家相关标准和合同约定制定，确保项目质量符合要求。3.附件三：项目结算清单详细要求：包括工程量清单、材料价格、人工费、机械费等，以及各项费用的计算依据。说明：结算清单应详细列出所有费用项目，确保结算的准确性和透明度。4.附件四：第三方服务协议详细要求：明确第三方服务内容、服务期限、费用、责任等内容。说明：第三方服务协议是合同履行过程中的重要文件，需双方共同签订。5.附件五：项目变更签证详细要求：记录项目变更的原因、内容、影响及所需费用等。说明：项目变更签证是项目实施过程中可能出现的变更事项的书面记录。6.附件六：项目验收报告详细要求：包括验收时间、地点、参加人员、验收结果等。说明：验收报告是项目验收合格的证明文件，需由验收人员签字确认。7.附件七：项目结算报告详细要求：包括结算依据、结算金额、支付时间等。说明：结算报告是项目结算的依据，需由甲乙双方和第三方共同确认。8.附件八：项目保修卡详细要求：记录保修期限、保修范围、联系方式等。说明：保修卡是项目保修的凭证，需在项目交付时提供给业主。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：甲乙双方未按合同约定的时间节点完成项目进度。项目质量不符合国家相关标准和合同约定。乙方未按合同约定支付项目款项。第三方未按服务协议履行职责，导致合同履行延误或服务质量问题。2.责任认定标准：违约方应承担违约责任，赔偿守约方因此遭受的损失。违约责任认定应依据合同约定、法律法规和实际情况进行。3.违约责任示例说明：若乙方未按合同约定的时间节点完成项目进度，导致项目延期交付，乙方应向甲方支付违约金，违约金按每日合同总金额的1%计算。若第三方未按服务协议履行职责，导致项目验收不合格，第三方应承担相应的责任，包括但不限于修复问题、支付违约金等。建筑行业项目经理合同样本1本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1项目经理基本信息1.2甲方基本信息1.3乙方基本信息2.项目概况2.1项目名称2.2项目地点2.3项目规模2.4项目建设内容2.5项目投资估算3.项目经理职责3.1项目管理职责3.2技术管理职责3.3质量管理职责3.4安全管理职责3.5进度管理职责3.6成本管理职责3.7合同管理职责3.8人力资源管理职责4.项目管理权限4.1项目决策权限4.2项目执行权限4.3项目调整权限4.4项目验收权限5.项目管理方式5.1项目组织架构5.2项目管理流程5.3项目沟通机制5.4项目会议制度6.项目进度要求6.1项目总体进度计划6.2各阶段进度计划6.3进度调整程序7.项目质量管理要求7.1质量标准7.2质量控制措施7.3质量验收程序8.项目安全管理要求8.1安全生产责任制8.2安全防护措施8.3应急预案9.项目成本管理要求9.1成本预算9.2成本控制措施9.3成本核算程序10.项目合同管理要求10.1合同签订程序10.2合同履行监督10.3合同变更程序11.项目验收与移交11.1验收标准11.2验收程序11.3移交手续12.项目后期维护12.1维护期限12.2维护内容12.3维护费用13.违约责任13.1违约情形13.2违约责任13.3违约处理程序14.争议解决与合同终止14.1争议解决方式14.2合同终止条件14.3合同终止程序第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1项目经理基本信息1.1.1姓名：1.1.2身份证号码：1.1.3联系电话：1.1.4电子邮箱：1.2甲方基本信息1.2.1单位名称：1.2.2注册地址：1.2.3法定代表人：1.2.4联系电话：1.2.5电子邮箱：1.3乙方基本信息1.3.1单位名称：1.3.2注册地址：1.3.3法定代表人：1.3.4联系电话：1.3.5电子邮箱：2.项目概况2.1项目名称：住宅小区建设项目2.2项目地点：市区街道2.3项目规模：占地面积平方米，总建筑面积平方米2.4项目建设内容：住宅楼、商业楼、地下车库等2.5项目投资估算：亿元人民币3.项目经理职责3.1项目管理职责3.1.1负责项目的整体规划、组织、协调和监督3.1.2制定项目管理计划，组织实施并监督执行3.1.3确保项目按计划、质量、安全、成本等要求完成3.2技术管理职责3.2.1负责项目的技术方案、施工方案和工艺流程的制定3.2.2确保项目技术方案的科学性、先进性和可行性3.2.3对项目施工过程中的技术问题进行指导、协调和解决3.3质量管理职责3.3.1负责项目质量标准的制定和实施3.3.2确保项目质量符合国家及行业标准3.3.3对项目施工过程中的质量问题进行监督、整改和验收3.4安全管理职责3.4.1负责项目安全管理的组织、实施和监督3.4.2确保项目施工过程中的安全措施落实到位3.4.3对项目施工过程中的安全事故进行及时处理和报告3.5进度管理职责3.5.1负责项目进度计划的制定、实施和调整3.5.2确保项目按计划进度完成3.5.3对项目施工过程中的进度问题进行协调和解决3.6成本管理职责3.6.1负责项目成本预算的编制、执行和监控3.6.2确保项目成本控制在预算范围内3.6.3对项目施工过程中的成本问题进行控制和管理3.7合同管理职责3.7.1负责项目合同的签订、履行和变更3.7.2确保项目合同条款的合法性和有效性3.7.3对项目合同执行情况进行监督和协调3.8人力资源管理职责3.8.1负责项目团队的组建、培训和考核3.8.2确保项目团队具备完成项目的能力和素质3.8.3对项目团队成员进行激励和考核4.项目管理权限4.1项目决策权限4.1.1对项目重大决策进行审批和决策4.1.2对项目变更进行审批和决策4.1.3对项目合同进行审批和决策4.2项目执行权限4.2.1对项目实施过程中的具体问题进行决策和调整4.2.2对项目施工过程中的技术问题进行决策和解决4.2.3对项目成本和进度进行监控和调整4.3项目调整权限4.3.1对项目计划进行调整和修改4.3.2对项目资源进行调配和调整4.3.3对项目团队进行调整和优化4.4项目验收权限4.4.1对项目完成后的质量、安全和进度进行验收4.4.2对项目变更后的质量、安全和进度进行验收4.4.3对项目验收结果进行确认和报告5.项目管理方式5.1项目组织架构5.1.1项目经理为项目总负责人，下设各专业部门5.1.2各专业部门负责相应领域的管理工作5.1.3项目经理对各部门工作进行全面协调和监督5.2项目管理流程5.2.1项目启动：明确项目目标、范围和资源5.2.2项目计划：制定项目计划、预算和进度5.2.3项目执行：组织实施项目计划，监控项目进度5.2.4项目监控：定期对项目进度、质量、成本进行监控5.3项目沟通机制5.3.1定期召开项目会议，沟通项目进展和问题5.3.2建立项目沟通渠道，确保信息及时传递5.3.3对项目沟通内容进行记录和存档5.4项目会议制度5.4.1定期召开项目例会，讨论项目进展和问题5.4.2需要时召开专题会议，解决项目关键问题5.4.3对会议纪要进行整理和分发6.项目进度要求6.1项目总体进度计划6.1.1项目总工期：个月6.1.2各阶段进度计划：设计阶段、施工阶段、验收阶段6.2各阶段进度计划6.2.1设计阶段：个月内完成设计文件编制和审批6.2.2施工阶段：个月内完成主体结构施工、装饰装修等6.2.3验收阶段：个月内完成项目验收和移交6.3进度调整程序6.3.1项目经理根据实际情况提出进度调整建议6.3.2经甲方同意后，对进度计划进行调整6.3.3调整后的进度计划应报相关单位备案8.项目质量管理要求8.1质量标准8.1.1项目质量应符合国家及行业标准8.1.2住宅楼建筑结构安全等级不低于二级8.1.3住宅楼建筑抗震设防烈度不低于7度8.1.4住宅楼建筑保温隔热性能符合设计要求8.2质量控制措施8.2.1制定质量管理制度，明确质量责任8.2.2对原材料、设备进行严格检验，确保合格8.2.3施工过程中进行过程控制，及时发现和解决问题8.2.4定期进行质量检查，确保工程质量8.3质量验收程序8.3.1施工前进行技术交底，明确质量要求8.3.2施工过程中进行分项、分部工程质量验收8.3.3项目竣工后进行整体工程质量验收8.3.4验收不合格项需整改后重新验收9.项目安全管理要求9.1安全生产责任制9.1.1明确各级人员的安全责任9.1.2制定安全生产规章制度，确保安全措施落实9.1.3定期开展安全教育培训，提高安全意识9.2安全防护措施9.2.1施工现场设置安全警示标志9.2.2高处作业设置安全防护设施9.2.3施工机械设备定期检查维护，确保安全运行9.3应急预案9.3.1制定安全事故应急预案，明确应急响应程序9.3.2定期进行应急演练，提高应急处置能力9.3.3事故发生后及时上报，采取有效措施控制事态10.项目成本管理要求10.1成本预算10.1.1制定项目成本预算，明确成本控制目标10.1.2对项目成本进行分项、分阶段预算10.1.3成本预算应报甲方审核批准10.2成本控制措施10.2.1严格执行成本预算，控制成本支出10.2.2对项目成本进行动态监控，及时调整10.2.3优化施工方案，提高施工效率，降低成本10.3成本核算程序10.3.1定期进行成本核算，分析成本构成10.3.2对成本核算结果进行审核，确保准确10.3.3成本核算结果作为项目考核依据11.项目合同管理要求11.1合同签订程序11.1.1严格按照合同管理规定签订合同11.1.2明确合同双方的权利和义务11.1.3合同签订前进行合同审查，确保合法有效11.2合同履行监督11.2.1对合同履行情况进行监督检查11.2.2及时发现和处理合同履行中的问题11.2.3对合同履行情况进行定期评估11.3合同变更程序11.3.1合同变更需经双方协商一致11.3.2合同变更应签订书面协议11.3.3合同变更内容应报相关单位备案12.项目验收与移交12.1验收标准12.1.1项目验收应符合国家及行业标准12.1.2项目验收应满足设计要求和使用功能12.1.3项目验收应确保安全和环保12.2验收程序12.2.1验收前进行验收准备，明确验收标准12.2.2验收过程中进行现场检查和资料审查12.2.3验收合格后签订验收报告12.3移交手续12.3.1项目验收合格后，办理移交手续12.3.2移交资料应完整、准确12.3.3移交手续完成后，项目责任终止13.项目后期维护13.1维护期限13.1.1住宅楼建筑主体结构保修期限为年13.1.2住宅楼建筑设备保修期限为年13.2维护内容13.2.1住宅楼建筑主体结构维护13.2.2住宅楼建筑设备维护13.2.3住宅楼建筑公共区域维护13.3维护费用13.3.1维护费用由甲方承担13.3.2维护费用纳入项目成本预算14.违约责任14.1违约情形14.1.1项目经理未能按时完成项目管理任务14.1.2项目经理未能保证项目质量、安全、进度14.1.3项目经理未能按照合同约定履行职责14.2违约责任14.2.1甲方有权要求项目经理承担违约责任14.2.2违约责任包括但不限于赔偿损失、支付违约金14.3违约处理程序14.3.1甲方发出违约通知，要求项目经理整改14.3.2项目经理未在规定期限内整改，甲方有权采取法律手段维护自身权益第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的定义与范围1.1第三方是指在本合同执行过程中，由甲方或乙方邀请或指定的，非合同双方的独立法人或其他组织或个人。1.2第三方介入的范围包括但不限于：项目管理咨询、工程监理、造价咨询、法律咨询、审计、检测、评估等。2.第三方介入的条件与程序2.1.1第三方具备相应的资质和条件；2.1.2第三方介入需经甲乙双方协商一致；2.1.3第三方介入的内容和目的需符合本合同的要求。2.2第三方介入的程序：2.2.1甲方或乙方提出第三方介入的需求；2.2.2双方协商确定第三方的资质、费用和介入方式；2.2.3签订第三方介入协议，明确第三方的责任和权利；2.2.4第三方按照协议约定介入本合同执行。3.第三方责任限额3.1第三方在本合同执行过程中，因其过错导致的损失，其责任限额由第三方介入协议约定。3.2第三方责任限额包括但不限于：3.2.1直接经济损失；3.2.2间接经济损失；3.2.3乙方或甲方因第三方过错而遭受的其他损失。3.3第三方责任限额的约定不得违反国家法律法规，不得损害乙方或甲方的合法权益。4.第三方与其他各方的责权利划分4.1第三方与甲方的关系：4.1.1第三方应按照甲方的要求和标准提供专业服务；4.1.2第三方应接受甲方对其工作的监督和检查；4.1.3第三方在履行职责过程中，如发现甲方违反合同约定，应及时通知甲方。4.2第三方与乙方的关系：4.2.1第三方应按照乙方的技术要求和管理规定执行工作；4.2.2第三方应接受乙方对其工作的监督和检查；4.2.3第三方在履行职责过程中，如发现乙方违反合同约定，应及时通知乙方。4.3第三方与项目经理的关系：4.3.1第三方应服从项目经理的领导，配合项目经理的工作；4.3.2第三方在履行职责过程中，如发现项目经理违反合同约定，应及时向项目经理或甲方提出。4.4第三方与合同其他方的责任划分：4.4.1第三方应按照合同约定，对合同其他方提供的服务进行监督和检查；4.4.2第三方对合同其他方的服务出现问题的，应及时通知合同其他方和甲乙双方。5.第三方介入的合同变更5.1第三方介入协议的签订和变更，应遵循本合同的变更程序。5.2第三方介入协议的变更，需经甲乙双方协商一致，并签订书面协议。6.第三方介入的争议解决6.1第三方介入过程中发生的争议，应通过协商解决。6.2协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。7.第三方介入的终止7.1第三方介入协议约定的服务期限届满，或达成终止协议，第三方介入终止。8.第三方介入的保密8.1第三方在介入过程中，应对本合同内容及相关信息予以保密。8.2第三方违反保密义务，应承担相应的法律责任。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：项目经理任命书详细要求：任命书应包含项目经理的姓名、身份证号码、任命日期、任命期限、任命权限等内容。说明：任命书是项目经理履行职责的法律依据。2.附件二：项目概况及目标详细要求：包括项目名称、地点、规模、建设内容、投资估算、项目目标等。说明：项目概况及目标是双方共同遵守的基准。3.附件三：项目管理计划详细要求：包括项目组织架构、管理流程、沟通机制、会议制度、进度计划等。说明：项目管理计划是确保项目顺利实施的指导文件。4.附件四：质量管理体系文件详细要求：包括质量标准、质量控制措施、质量验收程序等。说明：质量管理体系文件是保证项目质量的基础。5.附件五：安全管理体系文件详细要求：包括安全生产责任制、安全防护措施、应急预案等。说明：安全管理体系文件是确保施工安全的依据。6.附件六：成本预算及控制措施详细要求：包括成本预算、成本控制措施、成本核算程序等。说明：成本预算及控制措施是确保项目成本合理的保障。7.附件七：合同及附件详细要求：包括本合同、第三方介入协议、变更协议等。说明：合同及附件是双方权利义务的完整体现。8.附件八：项目验收报告详细要求：包括项目验收标准、验收程序、验收结果等。说明：项目验收报告是项目完成的标志。9.附件九：项目后期维护手册详细要求：包括维护期限、维护内容、维护费用等。说明：项目后期维护手册是确保项目长期运行的关键。10.附件十：违约责任认定及处理方案详细要求：包括违约行为、责任认定标准、处理程序等。说明：违约责任认定及处理方案是解决违约问题的依据。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：1.1项目经理未能按时完成项目管理任务；1.2项目经理未能保证项目质量、安全、进度；1.3项目经理未能按照合同约定履行职责；1.4甲方或乙方违反合同约定的其他行为。2.责任认定标准：2.1违约行为发生时，甲方或乙方应承担相应的违约责任；2.2违约责任的认定应根据违约行为对项目造成的影响和损失进行评估；2.3违约责任的认定应遵循公平、合理、合法的原则。3.违约责任认定示例：3.1项目经理未能按时完成项目管理任务，导致项目进度延误，甲方有权要求项目经理承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金；3.2项目经理未能保证项目质量，导致工程质量不合格，甲方有权要求项目经理承担违约责任，包括但不限于返工、修复、赔偿损失；3.3甲方违反合同约定，未能按时支付款项，乙方有权要求甲方承担违约责任，包括但不限于支付滞纳金、赔偿损失。建筑行业项目经理合同样本2本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1项目经理身份信息1.2甲方（建设单位）信息1.3乙方（施工单位）信息2.项目概况2.1项目名称2.2项目地点2.3项目规模2.4项目类型2.5项目工期3.项目经理职责3.1项目管理职责3.2质量管理职责3.3安全管理职责3.4进度管理职责3.5成本管理职责3.6合同管理职责4.甲方责任和义务4.1提供项目相关资料4.2配合项目经理工作4.3支付项目费用4.4保障项目顺利进行5.乙方责任和义务5.1完成项目管理任务5.2确保工程质量5.3保障施工安全5.4按时完成施工进度5.5合理控制项目成本6.项目费用及支付6.1项目总费用6.2费用构成6.3支付方式6.4支付时间7.项目变更及调整7.1变更申请7.2变更审批7.3变更实施7.4变更费用8.质量控制8.1质量标准8.2质量检验8.3质量问题处理9.安全管理9.1安全责任9.2安全措施9.3安全事故处理10.进度管理10.1进度计划10.2进度控制10.3进度调整11.合同解除及终止11.1合同解除条件11.2合同终止条件11.3解除或终止程序12.违约责任12.1违约情形12.2违约责任承担12.3违约赔偿13.争议解决13.1争议解决方式13.2争议解决机构13.3争议解决程序14.其他约定14.1通知方式14.2不可抗力14.3合同生效及解除14.4合同附件及补充协议14.5合同未尽事宜的处理第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1项目经理身份信息1.1.1姓名：_______1.1.2身份证号码：_______1.1.3联系电话：_______1.1.4电子邮箱：_______1.2甲方（建设单位）信息1.2.1单位名称：_______1.2.2法定代表人：_______1.2.3联系电话：_______1.2.4电子邮箱：_______1.3乙方（施工单位）信息1.3.1单位名称：_______1.3.2法定代表人：_______1.3.3联系电话：_______1.3.4电子邮箱：_______2.项目概况2.1项目名称：_______2.2项目地点：_______2.3项目规模：_______2.4项目类型：_______2.5项目工期：_______3.项目经理职责3.1项目管理职责3.1.1负责项目整体规划、组织、协调、指挥和控制3.1.2制定项目管理制度，确保项目顺利实施3.1.3组织项目团队，协调各方关系3.2质量管理职责3.2.1确保工程质量达到合同约定的标准3.2.2组织质量检验，对质量问题进行处理3.2.3审批工程质量验收报告3.3安全管理职责3.3.1负责项目施工安全，确保施工人员安全3.3.2制定安全管理制度，组织安全培训3.3.3处理安全事故，报告上级单位3.4进度管理职责3.4.1制定项目进度计划，确保项目按期完成3.4.2监督项目进度，对进度进行调整3.4.3组织项目验收，确保项目质量3.5成本管理职责3.5.1制定项目成本预算，控制项目成本3.5.2监督项目成本，对成本进行调整3.5.3审批项目成本变更申请3.6合同管理职责3.6.1负责合同签订、履行和解除3.6.2协调合同争议，维护双方合法权益3.6.3审批合同变更申请4.甲方责任和义务4.1提供项目相关资料4.1.1提供项目设计文件、施工图纸等相关资料4.1.2协助项目经理办理相关手续4.1.3协调相关部门，确保项目顺利进行4.2配合项目经理工作4.2.1积极配合项目经理开展工作4.2.2及时解决项目经理提出的问题4.2.3为项目经理提供必要的支持4.3支付项目费用4.3.1按合同约定支付项目费用4.3.2在项目经理要求下，及时支付进度款4.3.3对项目变更费用进行审核和支付4.4保障项目顺利进行4.4.1为项目提供必要的场地和设施4.4.2确保项目施工期间的道路、水电等基础设施畅通4.4.3对项目周边环境进行保护，减少施工对周边环境的影响5.乙方责任和义务5.1完成项目管理任务5.1.1按合同约定完成项目管理任务5.1.2确保工程质量达到合同约定的标准5.1.3按时完成施工进度，确保项目按期完工5.2确保工程质量5.2.1严格按照设计文件和施工图纸进行施工5.2.2选用合格的建筑材料和施工设备5.2.3对施工过程中的质量问题进行及时处理5.3保障施工安全5.3.1制定安全施工方案，确保施工安全5.3.2加强施工人员安全教育培训5.3.3对施工现场进行安全管理，预防安全事故5.4按时完成施工进度5.4.1按合同约定制定施工进度计划5.4.2严格执行施工进度计划，确保项目按期完工5.4.3对施工进度进行调整，确保项目进度不受影响5.5合理控制项目成本5.5.1制定项目成本预算，合理控制项目成本5.5.2对项目成本进行监督，对成本进行调整5.5.3对项目变更费用进行审核和支付8.项目变更及调整8.1变更申请8.1.1任何一方在项目实施过程中认为需要对合同内容进行变更的，应向对方提出书面变更申请。8.1.2变更申请应包括变更原因、变更内容、变更后的合同条款、变更对工期和成本的影响等。8.2变更审批8.2.1接到变更申请后，对方应在______日内进行审查，并给予书面答复。8.2.2经双方协商一致后，变更内容应形成书面文件，作为合同附件。8.3变更实施8.3.1变更内容实施前，应由项目经理组织相关人员进行风险评估。8.3.2变更内容实施过程中，应严格按照变更文件执行，并做好记录。8.4变更费用8.4.1变更费用应根据变更内容的具体情况，由双方协商确定。8.4.2变更费用应计入项目总费用，并在合同约定的支付方式下进行支付。9.质量控制9.1质量标准9.1.1项目质量应符合国家及行业标准，并满足合同约定的要求。9.1.2乙方应提供相关质量证明文件，如材料合格证、检测报告等。9.2质量检验9.2.1乙方应按照合同约定的检验程序进行自检，并做好记录。9.2.2甲方有权对项目进行抽样检验，检验费用由乙方承担。9.3质量问题处理9.3.1发生质量问题后，乙方应及时采取措施进行整改。9.3.2甲方有权要求乙方对质量问题进行修复，直至达到合同约定的质量标准。10.安全管理10.1安全责任10.1.1乙方对施工现场的安全负全部责任。10.1.2乙方应制定安全管理制度，并严格执行。10.2安全措施10.2.1乙方应采取有效措施，防止安全事故的发生。10.2.2乙方应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。10.3安全事故处理10.3.1发生安全事故后，乙方应立即采取措施，防止事故扩大。10.3.2乙方应按照国家相关法律法规和合同约定，及时报告和处理安全事故。11.进度管理11.1进度计划11.1.1乙方应根据合同工期制定详细的施工进度计划。11.1.2进度计划应包括各阶段的工作内容、时间节点、资源需求等。11.2进度控制11.2.1乙方应严格按照进度计划执行施工任务。11.2.2项目经理应定期对进度计划进行跟踪和控制。11.3进度调整11.3.1如遇不可抗力或其他原因导致进度延误，乙方应及时向甲方报告。11.3.2甲方应在______日内对进度调整进行审批，并书面确认。12.合同解除及终止12.1合同解除条件12.1.1合同双方协商一致，可以解除合同。12.1.2发生不可抗力，致使合同无法履行时，合同可解除。12.2合同终止条件12.2.1项目完工后，合同自然终止。12.2.2一方严重违约，另一方有权解除合同。12.3解除或终止程序12.3.1合同解除或终止前，双方应就解除或终止事宜进行协商。12.3.2解除或终止合同后，双方应办理相关手续，并清算项目剩余款项。13.违约责任13.1违约情形13.1.1一方未按合同约定履行义务，构成违约。13.2违约责任承担13.2.1违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。13.3违约赔偿13.3.1违约赔偿金额由双方协商确定，或由法院判决。14.争议解决14.1争议解决方式14.1.1双方应友好协商解决争议。14.1.2协商不成的，可以向合同约定的仲裁机构申请仲裁。14.2争议解决机构14.2.1争议解决机构应具有相应的资质和权威性。14.3争议解决程序14.3.1争议解决程序应遵循相关法律法规和争议解决机构的规则。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方的概念15.1.1本合同中的“第三方”是指除甲乙双方以外的，参与合同执行、监督或提供专业服务的任何个人或机构，包括但不限于监理单位、审计机构、评估机构、保险机构、咨询机构等。15.2第三方的责任限额15.2.1第三方的责任限额应根据其提供的服务的性质和合同约定进行明确。15.2.2第三方的责任限额应在合同中单独列出，并作为合同的一部分。15.3第三方的责权利15.3.1第三方的责任15.3.1.1第三方应按照合同约定履行其职责，并对因自身原因导致的损失承担相应的责任。15.3.1.2第三方在履行职责过程中，如因不可抗力等原因导致无法履行或履行不当，应及时通知甲乙双方，并采取必要措施减少损失。15.3.2第三方的权利15.3.2.1第三方有