维修个人年终工作总结（4篇）

维修个人年终工作总结（精选4篇）维修个人年终工作总结篇1在车间做维修保养的工作，长期和机器去打交道，回顾这一年来的工作，我也是有很多的收获，并且在工作中也是确保了车间机器能正常的使用，保障了生产正常的进行，现在我也是对我这一年来的维修保养工作做下总结。一、维修工作车间的机器有一些新的，同样也是有一些旧的机器需要我经常的去进行检查维修，虽然说大部分的机器在逐渐的更换成更新的，但是由于设备还能使用，所以并未更换，在这一年的维修保养工作当中，我每天都是会认真的检查机器，调试好机器的状态，让生产能够正常进行，一些小的毛病也是积极的去维护，保养好，遇到一些不堪重负需要维修的机器，我也是及时的跟生产的同事沟通，告知他们维修的时间以及进度，尽量的避免因为维修而导致他们生产出现问题。一年的时间，大修也有几次，小修基本每周都是有发生，但我都认真的去做，积极的把机器维护好，对于新的机器更是认真的去保养，我知道，和之前的条件相比，现在好了很多，只要保养好，机器是可以用很久的，不想以前的那时候，有些检测和维护是做不了的，所以也是导致旧的机器一直有一些小毛病，而是还不容易维修好。在维修中，我也是积极的和同事配合，较好的完成了今年的维修检查以及保养的工作。二、学习成长在日常工作之余，我也是认真的学习，对新机器有更多的了解，之前我学的也是老机器为主，而今引进的新机器，虽然刚进车间的时候厂家就告知了如何保养和做一些基础的维修，但是我还是要多去了解，多去研究，既然作为车间的维修人员，那么就要对我们的机器了解清楚，对于一些基本的问题可以解决，一些平时不会遇到的问题也是需要了解，知道真的遇到了该如何的去解决，而不是只等着厂家上门来处理，那样是很耽搁生产的，并且自己多学也是能让自己的工作能力得到更好的提升，让自己的维修能力变得更出色。在这一年的维修工作里，我也是有一些不足的地方，像有时候对于巡检比较粗糙，一些细节方面的东西还需要我做的更好一些，必须把日常的检查做的更加的细致，只有这样才能把保养做的更到位，避免以后的大修，或者机器出现问题。在来年的工作中我要继续的努力，把车间的维修保养工作做得更好。维修个人年终工作总结篇220xx年上半年已经过去。在这六个月里，维修站全体员工在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了四座污水泵站所有设备的安全运行。一、日常工作中，维修站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。严格按照公司的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。上半年我站完成维修（x）次，清淤（x）次。二、工作中，我们负责泵站所有机电设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。及时解决泵站的各项维修问题：钢丝绳除污机限位、链条式除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数，及时解决出现的故障。三、设备设施运行：进入夏季用水高峰，我们合理的调配人员，对四座泵站的设备，进行在未来的工作中我们将要求员工熟悉线路走向及各机电设备的运行性能。四、员工思想状况比较稳定：我们大多数员工的思想较为稳定，具体表现在行动上。站长工作高度认真负责，在清淤维修工作中，能起到表率作用，在6月城东泵站泵池清淤。自始至终站长卫阳文表现出了强烈的责任心一直到开闸防水，抽排正常才回家休息。我们的维修员工何建军、周慧华、何取武在清淤泵池时，污水污泥便经常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，继续作业？？这就是我们维修站的员工，当然这些都是他们应该做的。五、存在的问题和不足：1、由于我们的员工技术水平参差不齐，维修技术有待提高。2、少数员工工作热情不够高，工作标准不够高。3、由于我们员工文化水平偏低，沟通能力有待提高。六、下一步计划和打算：1、通过员工培训学习，提高整体技能、服务水平。2、改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标。3、统一思想，团结一致，调动员工的工作积极性。4、做好专业培训计划。总之，在下半年度，我们要抓住日常管理和专业考核这两条，以管理要效率、以考核出技术，将我们维修站打造成一支人员素质高、态度好、质量硬的团队。维修个人年终工作总结篇3自加入公司以来，转眼一年过去，回顾过去，我能够自觉加强思想政治和业务水平学习，刻苦钻研技术，不断提高自己，遵守公司各项规章制度，较好地完成上级下达的任务指标，为公司的正常运行作出了一点贡献。现来回顾一下一年来的工作情况。一：做得较满意的方面1、虚心学习，提高业务技能。我作为维修工，负责生产线上的一切设备的正常维护。如压机、卧干器、输送线、载卸机、风机、干磨线、单边磨等。初来公司，我对此类设备还比较生疏，但通过自己的勤学苦练，苍天不负有心人，我现在能较好地维修此类设备。2、遵章守纪，敢担责任。谁都清楚，维修工比较脏，比较累，压力很大。就是在机器正常运行的情况下，我们也得在车间不停地巡检，排查一切可能发生的异常情况，发现问题及时排除，确保生产线正常运行。3、以公司效益为己任。为了节约公司维护成本，自己自始至终能够利废为宝。把报废的机器还可使用的部件重新组装，回收利用，为公司节省开支，自制维护工具，使自己维护设备时得心应手。二：需要提高的地方1、业务水平还须进一步提高。作为一名维修工，必须对每台设备各个部件了如指掌。我必须不断学习、探索、刻苦钻研来提高技术水平，更好的为公司增产增效。2、创造性发挥不够。一年来，我自认为为公司生产尽了自己最大努力。较先前相比，业务技术水平提高不少，能应对生产，没有想的省工省时的方法解决问题，提高工作效益，而是按部就班，工作有点机械性。在今后的工作中我定能发扬优点，克服不足，共创美好未来！维修个人年终工作总结篇4一、工程项目概况：1、工程项目名称：山东电力高等专科学校济南学区第二实训楼围护分系统屋面防水维修2、工程项目地点：济南市二环南路号3、施工工期：20xx年11月11日至20xx年12月4日，共23天。4、质量目标：合格5、建设单位：6、设计单位：7、施工单位：8、施工内容：xx项目屋面防水维修，包括拆除屋面原防水层、找平层、落水口、落水管等，铺设聚酯胎Ⅱ3+4SBS防水卷材，安装落水斗、落水管，外墙裂缝部位注浆处理等。二、监理组织机构我公司派驻经验丰富的注册监理工程师为总监，常驻现场的监理工程师为。三、监理目标控制及措施本工程监理机构组成以后编制了监理规划、监理工作实施细则和相应的管理措施，这些都对整个工程监理，即工程质量控制、投资控制和进度控制起到了明显的规范和指导作用，从而收到了良好的效果。（一）质量目标控制及措施为了搞好质量控制，确保合同约定的质量标准，我们从施工图纸审核到项目验收都制定了事前控制、事中控制、事后验收控制等控制措施。1、事前控制：在事前控制方面我们采取了以下几方面措施：（1）施工图纸审查：对施工图纸缺陷和不明确的地方提出由设计出据修改意见，并参与和协助业主组织施工图纸会审设计交底，从而保证了施工图纸的完整和准确，为工程施工提供了方便，避免了由于设计不足所造成不良后果。（2）参建单位资质审查：审查参建单位是否具有承担分包工作内容的相应资质和施工能力，其管理机构是否齐全，质量保证体系是否完整到位，技术管理体系是否能满足工程的需要，专业管理人员和特殊工种是否具备资格证书。（3）审查总包单位的施工组织设计和施工方案：审查施工组织设计是否满足施工合同的需要；总平面布置及施工组织程序和作业流程是否合理，各专业各工序穿插衔接是否可行；重点部位和重要的分部分项工程有无合理、完善的施工方法和有效的技术措施；对质量通病有无预控措施；施工方案规定的材料或成品、半成品、试件及试验方法是否合理；施工机械选用的是否妥当。（4）对工程所有材料、成品、半成品及设备的控制：对此我们做了以下几方面的工作：我们严格按照规范要求执行报验制度，并明确规定不报验的或报验不合格的材料不准用于本工程，对影响结构安全和使用功能必须按数量进行取样、鉴证、封样进行复试，保证本工程所用材料全部合格，为保证工程实体达标提供了可靠的`保证。2、事中控制：我们主要采取巡视、检查检测、隐蔽验收和其主要部位施工旁站和跟踪检验。对于检验不符合要求的我们及时下发监理工程师通知单，限期整改，否则不允许下道工序施工。3、事后控制：是对工程收尾阶段的控制，它是检验工程各项功能是否满足设计要求阶段，为确保各项功能达到设计和规范要求做了大量的工作。在整个施工过程中，我们各专业的监理人员始终以认真态度，各项监理工作在业主、监理、各施工单位所有参建人员的共同努力下，顺利竣工。（二）工期目标控制：1、进度控制目标：施工阶段是工程实体的形成阶段，对工程进度的控制：在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。2、进度控制措施：为保证本工程能按期竣工，我们要求并督促总包单位按合格要求及时编制了总进度计划，并采取动态管理的措施。（三）投资目标控制：1、投资控制目标：施工阶段是资金大量投入的阶段，该阶段虽然节约投资的可能性很小，但浪费投资的可能很大，因此作为我们监理在施工阶段的投资目标是利用、组织、经济、技术、合同等措施，严格控制力争工程实际投资不超出计划投资。2、投资控制措施：在投资控制方面我们做了如下几方面工作：（1）为做好投资控制工作，我们实行了谁管理谁负责的制度，我们就熟悉设计问题和设计要求的基础上分析容易造成突破目标投资的部位和环节，并制定纠偏措施。（2）积极协助业主搞好设计、材料供应、施工单位的协调配合工作，避免了索赔的发生。（四）合同管理：本工程施工合同几乎全部约定按形象进度，相应比例支付合同额，注重所完成的工作内容、工作数量是否按约定完成，质量是否符合合同的约定的质量标准和要求，否则不予签认。因此保证了工程进度与合同约定的资金支付同