2024年度安徽省二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库(考点梳理)

2024年度安徽省二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库(考点梳理)一单选题(共60题)1、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】D2、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，构成标准的要素是（）。A.组织作用—策划—实施—评审—纠正B.组织作用—计划—运行—跟踪—纠偏C.领导作用—策划—支持与运行—绩效评价—改进D.领导作用—计划—实施与跟踪—纠偏和控制措施—后评价【答案】C3、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】B4、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C5、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B6、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】C7、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人（）。A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】C8、施工项目部对工人进行安全用电操作教育，同时对现场的配电箱、用电电路进行防护改造，严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中的（）。A.直接隐患与间接隐患并治原则B.单项隐患综合处理原则C.重点处理原则D.动态处理原则【答案】B9、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】B10、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】A11、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】B12、关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】D13、根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】D14、从建设工程施工质量验收的角度来说，工程施工质量验收的最小单位是（）。A.检验批B.工序过程C.分部工程D.分项工程【答案】A15、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5％，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C16、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是（）。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收，签署建设监理意见【答案】D17、下列关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】B18、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】B19、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】A20、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】B21、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D22、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】B23、不属于《国家信息化发展战略纲要》对施工类企业提出的要求的是（）。A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】C24、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔【答案】C25、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】A26、属于第一类危险源的是()。A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门【答案】C27、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】A28、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D29、建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立．健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】C30、依据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】A31、按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列属于企业管理费的是（）。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金【答案】B32、下列选项中，不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】A33、根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。A.公共信息B.项目管理信息C.工作总体信息D.施工信息【答案】B34、根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，承包人需要变更项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C35、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D【答案】B36、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】A37、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】A38、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】B39、()的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录【答案】C40、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】A41、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为20米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为21米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】B42、在项目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】D43、下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】B44、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案【答案】D45、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】B46、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】B47、通常用于紧急工程施工的是()。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】D48、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】D49、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A50、施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】D51、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】B52、某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】D53、为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】B54、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】D55、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】C56、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B57、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列关于建设监理规划的说法，正确的是（）。A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前编制B.建设监理规划在编制完成后，在召开第一次工地会议前报送施工单位C.总监理工程师组织专业监理工程师参与编制D.编制完成后由工程监理单位总监理工程师审批【答案】C58、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】B59、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】D60、绘制时间—成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①【答案】B二多选题(共20题)1、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A.确定一个月度的资源需求B.作为编制单位工程施工进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定里程碑事件的进度目标E.确定施工作业的具体安排【答案】A2、建设工程项目进度控制的管理措施包括（）等。A.承发包模式的选择B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】AB3、下列属于分部工程质量验收合格的条件是（）A.所含分项工程90%验收合格?B.观感质量验收符合要求?C.检验批验收符合合格的规定?D.主要使用功能的检验结果符合相应规定?E.质量控制资料完整【答案】BD4、根据《生产安全事故报告和调查条例》，对事故发生单位处100万以上500万以下罚款的情形有（）。A.事故发生后逃匿B.谎报或者隐瞒事故C.迟报或者漏报事故D.在事故调查中作伪证E.在事故调查期间擅离职守【答案】ABD5、工程合同风险分配中，工程风险分配的原则的（）。A.谁能有效地降低风险损失，谁来承担风险B.谁能最有效地防止风险，谁来承担风险C.谁能以最低的成本承担风险损失，谁来承担风险D.谁能最有效地控制风险，谁来承担风险E.谁能预测风险，谁来承担风险【答案】ABD6、成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础条件包括（）。A.统一组织内部项目成本计划的内容和格式B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】AB7、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责有（）。A.项目管理目标责任书规定的职责B.组织或参与编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作【答案】ABD8、关于施工总承包模式费用控制特点的说法，正确的有（）。A.投标人的投标报价依据较充分B.不利于业主对总造价的早期控制C.在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔D.业主的合同管理工作量大大增加E.开工前有明确的合同价【答案】AC9、政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令整改C.要求被检查单位提供相关工程财务台账D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照【答案】AB10、施工职业健康安全管理体系文件包括三个层次，它们是（）。A.操作规程B.管理手册C.监测活动准则D.作业文件E.程序文件【答案】BD11、某公司承揽了一座桥梁工程，其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施，则其措施类型包括()。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施E.结构措施【答案】ABCD12、关于综合成本分析方法的说法，正确的有（）A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析E.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响【答案】CD13、承包商可以提出索赔的事件有（）。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人损失【答案】