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文档简介

近期工作相关计划近期工作相关计划1近期工作计划以及教务文员工作内容一、近期工作计划:1、安排调整各报名点的教练员2、落实文员约车、教练员接送服务3、落实新教练员培训工作、以及末尾淘汰制度。4、强调廉洁制度、服务意识。5、了解最近考试不合格学员的'原因6、组建科目三由总部文员约车及报考、提高科目三的'合格率及安全文明合格率。7、安排及督促55台辆车的年审工作、购买保险8、督促新教练员备案工作二、教务文员的工作内容:1、刘美芳负责GPS查询、教练员学员接送查询、车辆超速查询、超区域行驶查询、车辆是否在指定区域停放查询油耗报表统计、出场报备、商务班跟踪。2、赵云妹负责维修报表统计、开维修单初审、当月科目二、三考试学员回访、长训学员回访、离职学员回访、学时统计、带教教练员所带学员统计3、新增2名教务文员安排对所以科目二学员回访、安排科目三教练约车、报考。近期工作相关计划2一、完善5S管理存在的问题:5S管理的指导思想、程序、流程、制度已经建立,但存在具体的惩罚措施。欠缺必要的沟通。执行之前未能与各部门责任人进行有效的讨论。(完善期间,检查必须跟进)二、新员工的评审制定《新员工的考核方法》和《新员工试用管理制度》以及对新员工转正的评价三、营销部门销售管理制度营销人员的管理制度:营销人员的管理方法等。(余总辅助)营销费用的'审计:费用的审核、薪资的计算、成本分析等。(周总辅助)营销人员的考核:考核制度的制定、激励机制等。(周总、余总辅助)四、薪酬绩效体系的建立薪酬设计与薪酬管理:1、基础工资体系的`设计时间:(5-25—5-31)(备注:仅提出设计方案)2、绩效调薪的设计3、福利体系的设计绩效管理体系:1、关键绩效指标体系的构建2、绩效管理的实施(备注:鉴于绩效管理体系的复杂性,本周先把岗位职责和部门工作目标进行汇总)五、总务管理重点:华扬电网改造、对公司整个电路的检修和维护六、工程维护、安全防护顶通雨棚的验收;下水道的维护安全防护工作:1、公司安全隐患的排查2、安全防范措施。七、公司网页的维护1、网页的更新2、网页内容的审核3、网页信息的处理近期工作相关计划3从毕业到工作,就完成了人生的一个转折。而我,在这个转折点选择了小学教师这个平凡的职业。在新的环境中,我以新的姿态来面对生活、工作和学习。转眼间,我在金燕小学迎来了自己教师生涯的第四个春秋,在这平凡的岗位上我不断的成长,成熟……在不断完善个人业务水平的同时,发挥自己专业所学。为了自己能更快的成长,我将在以下几个方面努力提高。一、严格要求,提高素质做一名优秀的教师首先要有良好的道德品质,积极向上的精神和坚忍不拔的毅力。在这方面我要严格要求自己,从每一件小事做起,培养敬业爱岗,为人师表和献身教育事业的精神,提高自己的职业道德素质。具体做法如下:1、热爱本职工作,为人师表,在言行举止方面作好幼儿的表率。2、树立服务育人的观念,关心爱护孩子,尊重孩子,与家长建立良好的协调与沟通。3、做快乐型教师。经常保持愉快、开朗、乐观、满足的情绪状态,对生活、工作和未来充满希望。4、平时广泛阅读各类教育书籍,并且通过上网来与他人进行工作交流,从而提高自己的教育理论水平。不断获取信息,以丰富、科学的知识来满足儿童的求知欲。5、遵守学校规章制度,不迟到,不早退,为树立良好的校风校貌做出自己的努力。6、树立终身学习的理念,利用业余时间继续进修本科。7、积极参加校内外各项实践交流活动,多听课,多教研,吸取借鉴他人之长,加强与平行班的互动学习。8、重视资料的积累,经验的总结,以提高分析孩子、应付孩子、调整环境的教育机智。9、严格要求自己,使自己个方面能力都有所提高。二、提高教学效果1、掌握现代教育技术,培养现代化教育意识与教育教学能力。当前的教育技术飞速发展,只有掌握了现代教育技术,才能更好地上好课。所以,我会抓住学校举办的每一次的培训机会,谦虚好学,认真学习,多实践,争取信息技术有较大的提高,能够独立制作电子档案和教案,以及一些复杂的'教学课件。2、多反思,多实践,多总结在自己的教学过程中,时刻做到三个反思:教学前反思,从培养学生实践能力着手,拓展教学内容,优化教学过程;教学中反思,及时自动地在行动中反思,培养反思和自我监控地习惯;教学后反思,随手做记录,随时审视,随时修正,形成自己的教学个性。整合资源、为我所用,在课堂教学方面形成自己的.特色。充分利用发达的资讯和媒体手段,观摩名家教学,撰写读书笔记、教学反思,在课堂教学中利用电教多媒体手段立体展示教学内容,激发学生学习的兴趣,创设情境,授予学生发现问题、分析问题、解决问题的技巧,营造氛围,培养学生终生学习的习惯。定期对自己的教育教学工作进行总结,通过及时总结,有所沉淀,从而为今后的工作积累经验。三、教育科研素质“科研兴校、科研兴师”这已成为不争的事实。一个优秀的老师,不但课要上的好,还应有一定教育科研的能力,不光要认真钻研本学科知识,同时还要不断拓宽自己的知识视野,经常上网查阅资料,增加自身的知识含量。争取在市级、区级论文比赛中获奖,每个学期都发表至少一篇相关教学文章。追求永无止境,奋斗永无穷期。我要站在新的起点,新的层次上,以新的姿态,展示新的风貌,刷新新的纪录,创造新的成绩。近期工作相关计划4一、加快公寓楼工作1、落实已售出房屋的合同及售房款的收缴情况2、对签订合同的住户及时收缴物业费,有安装有线电视的用户,办理有线电视手续,收缴有线电视工程费。3、对没有签订合同的住户,督促尽快签订合同,并办理其它相关手续。4、完善公寓楼的各项物业管理制度,并制定各项收费标准。5、安排保洁对公寓楼进行日常清洁。6、联系天然气公司,尽快对公寓楼通气。二、做好通暖前的一切准备工作1、通知商户注意各自的'商铺在试暖期一定要有人员留守商铺,以防有跑、冒、滴、漏而给商户带来不必要的损失,发现问题及时反映。2、通知暖气安装施工人员,试暖期一定要坚守现场。现场观察、现场处理。三、做好“三防”工作1、采暖期已到,尤其通暖前,严禁商户和商场工作人员,采用电器通暖,一经发现,第一次处以50元罚款,第二次处以100元罚款,并在通暖前停业整改。2、严禁在商场内吸烟,每发现一次,罚当班保安、保洁、楼层管理各10元,罚当班经理20元。3、安排好保卫工作,商场内外做到24小时有人值班,定期组织学习“三防”重要意义和技能。4、给保安配备冬季棉服及警戒棒。四、完善物业管理各项制度1、保安岗位职责,管理制度2、保洁岗位职责,管理制度3、工程管理制度。4、电工、维修工管理制度。5装修管理制度五、落实员工停车棚的搭建工作,做到有合同、有图纸、有预算、有审核、有验收。六、与商企部、财务部、办公室对接做好物业费及房租收缴工作和报账,审批物料购买及出入库制度。七、制定出物业物料的`月消耗标准量1、易耗品使用周期,量化标准。2、耐用品的使用周期,量化标准。八、制定出物业部所有人员的培训计划,拟定培训方案及内容近期工作相关计划5计划时间:20__年3月15日——4月15日计划内容:一、财务方面:1、在3月20日之前结束财务制度的初稿处理,并在三月底彻底完成财务制度的最终审核。2、在3月25日之前结束20__年一切财务事项(包括财务票据的整理,财务账本的装订等)。3、3月25日——31日内,完成20__年1月至3月所有财务相关的工作(包括手工帐,电算化帐)。二、行政、人事方面:1、关于对市场专员岗位的招聘,平日多留意人才网,坚持每天在58同城网上挂上公司招聘信息。2、筛选简历,对符合要求的'简历,做好面试安排(包括面试时间,初次面试的问题准备等)。3、制定面试的流程,通过初试者上交总经理,安排后面的复试。(人事招聘争取在本月内完成)4、对于新进员工前期的培训(包括公司文化,公司产品平台及一系列公司制度的介绍等)。5、23日以前保证办公室内用电正常。6、本月内做一次办公室卫生大扫除。三、市场方面1、

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