施工组织设计方案交底

施工方案交底记录

编号

专项施工方案名称施工组织设计交底交底交底

1」期

交底摘要页数共120页，第1页

1、编制依据

1.1施工合同：XX项目施工合同

文件日期：

合同编号：

1.2工程地质勘察报告

XX项目（1#〜13#楼及地下室）岩土工程详细勘察报告书

工程编号：2013（S程9KC-01）

xx项目（14#〜18#楼及地下室）岩土工程详细勘察报告书

工程编号：2013（S069KC-01）

勘察单位：中国有色金属长沙勘察设计研究院有限公司

L3xx项目地下室基坑支护设计

1.4经过有关部门审批的有效施工图

xx项目1#-18#楼及地下室土建施工图纸、水电、暖通施工图纸

设计单位：长沙有色冶金设计研究院有限公司

2、工程概况

2.1工程建设概况

工程建设概况一览表表2.1

工程名称XX项目工程地址

建设单位勘察单位

设计单位监理单位

质量监督

施工单位

部门

合同工期720天合同质量合格

合同造价2.8亿元

xx项目，共包含住宅、工具间、地下室车库等。总建筑面积15.56万而，

工程主要

地下室一层，地下室结构设计考虑平时与战时相结合使用，结构能承受常六级

功能或用

和核六级爆炸动荷载分别作用，抗暴及抗辐射结构构件除满足其基本强度外且

途

满足《人民防空地下室设计规范》相应构造要求。

2.2工程建筑设计概况

建筑设计概况一览表表2.2

4.35-

建设用地53184.3m2地下1层地下一层

5.25m

3.8、

总建筑面积155627m21#-3#楼21层首层

4.2m

3.6~4.

计容建筑面积132879.88m24#-5#楼21层二层

面层层2m

住宅面积108708.62m26#-9#楼7层标准层3m

积数10#-15#

工具间面积23955.12m27层

楼

16#-18#

其他面积716.6m217层

楼

住户800户

地下室22246.66m2

外墙高层部分采用马赛克，裙楼部分采用面砖，多层部分部分采

用外墙涂料。所有突出线脚，阳台窗口处下均做滴水线。外墙装

外墙面修材料的材质、颜色、亮度须在施工前先作样板墙，经设计人员

确认装修效果后方能选定材料施工。外墙装修选材与色彩详立面

图标注。

装

幕墙/

公共部位铺设玻化砖，楼梯间水泥砂浆面层，厨房、卫生间及阳

楼地面

台设置防水楼地面。

饰

外门、外窗：除特别说明做法的门窗外用彩色电泳铝合金门窗，

门窗

安装于墙中。内门、内窗：详见门窗表，墙中心安装。

住宅客厅、卧室、书房、餐厅为15厚水泥砂浆打底；门厅及电

内墙面

梯前室饰面砖内墙面，楼梯间采用耐擦洗白色内墙涂料。

电梯及合用前室设铝合金吊顶，楼梯间顶棚为白色水性耐擦洗涂

顶棚

料，户外阳台顶棚为白色水性耐擦洗涂料，其余户内为用户自理。

楼梯无障碍客梯、消防电梯；

玻化成地面、房间踢脚线均为150高，材料同本房间地面面层，

电梯厅

饰面砖墙面，铝合金吊顶。

II级防水，抗渗混凝土P8,1.5厚聚氨酯防水涂料+1.0厚水泥

地下底板、侧墙

基渗透结晶型防水涂料；混凝土防水等级为P8。

II级防水，一道1.2mm厚合成高分子防水卷材和一道1.5mm厚聚

屋面

合物水泥防水涂膜。

在四周墙体底部设C20素混凝土墙脚200高挡水,楼地面及墙面

防

厕浴间1:2水泥砂浆加5%防水剂找平,并均加刷一道1.5mm厚的水泥基

聚合物涂料防水层,高度为1800o

水

地下室外露顶抗渗混凝土P8+L2mm厚合成高分子防水卷材+L5mm厚聚合物水

板、架空绿化泥防水涂膜+耐根穿刺防水层。

地下室内雨蓬、阳台、/

20厚抗裂砂浆加耐碱网格布+25厚无机保温砂浆+界面剂+找平

保温节能层+180厚煤肝石页岩烧结多孔砖/混凝土墙、屋面保温隔热层采

用25厚酚醛复合保温板；铝合金门窗(868系)，安全玻璃。

绿化室外绿化层；

环保“三个同时”原则一一环境保护及污染防治设施与主体工程

环境保护

同时设计、同时施工、同时使用。

2.3工程结构设计概况

结构设计概况一览表表2.3

中风化花岗岩

桩基

埋深8nl〜20nl持力层和碎块状强风承载力特征值

5500Kpa-13000Kpa

化花岗岩

地

基桩基冲孔灌注桩28m桩径：800〜1300mm

与箱、筏厚度1000mm、1200mm底板厚400

基

条形基础宽度1100mm,高度850mm的条形基础

础

独立基础1300X1300,1100X1100,1600X1600等

1T'剖面、3-3剖面、4-4剖面、5-5剖面采用一级放坡+挂网锚喷面层；

基坑支护2-2(a)剖面、2-2(b)剖面采用一级放坡+土钉+挂网锚喷面层防护；

2-2(c)剖面采用一级放坡+围护桩+挂网锚喷面层防护；

结构形式框架剪力墙结构

梁：最大梁400X柱：最大框架柱尺寸为

主板：100、

主要结构尺寸1200、最小梁1150X500,最小的为墙：300、250、200

体120、200

200X300400X500

结构跨度6.4m、7.8m>5.Im、4.3m、3.6m等

抗震设防等级主楼部分二级、其他三级人防等级核6级、常6级

基础C30、C25

混凝土强度等级C30,C25、底板C30P8、顶板C33P6、

梁C30、C25板

及抗渗要求屋面C25P6

墙、柱C40、C35、C30、C25楼梯C30、C25

类别：HPB300、IIRB335,IIRB400

钢筋

钢筋连接方式：焊接、机械连接、电渣压力焊等

特殊结构/

后浇带800mm

2.4建筑设备安装概况

建筑设备安装概况一览表表2.4

水源：由市政自来水管引入一路进水管，供水压力为0.2Pa。

①区采用竖向分区供水，一〜三层为低区用水由市政给水管直接供给；

三层以上有变频设备供水，3〜8层为低区，9〜14层为中区，15〜屋

冷水

面层为高区，在地下室设低区、中区、高区三套变频供水设备供水。

②宅水表前二次加压给水管采用衬塑钢管，螺纹连接；住宅水表后给水

建

管采用PE给水管，热熔连接。

筑

给在地下室设1035T消防水池一个，4#楼屋顶设一个36T消防水箱和气压

排罐。

水

①室外设DN150消防给水环状管网，环状管网上设室外消防栓，室外消防

栓用水量30L/So

消防

②各楼楼层室内消防栓管网成环状，用水量30L/S,消防泵房设消防栓加

压泵一用一备二台，并在室外设有消防水泵接合器。消防栓箱采用铝合

金箱体，内设消防栓加压泵按钮和25米水带。在各楼25F及以下采用减

一压稳压消防栓。

③管材采用DN75及以下衬塑钢管、大于DN75为内涂塑球墨铸铁给水管。

①采用雨、污水分流制。

②生活污水经化粪池处理后排入市政污水管网；地下室污废水排入集水坑，

由潜污泵升至室外污水系统。

③埋于地下室底板内的排水管和潜污泵出水管采用镀锌钢管，螺纹连接；空

调排水管采用防紫外线PVC给水管，承插胶接；排水管采用硬聚氯乙烯

排水

(UPVC)超静音螺旋管材，承插连接。

地下室坡道雨水排入集水坑，由潜污泵提升至室外雨水系统；屋面雨水及阳

台雨水和空调水通过雨水管或雨水明沟排入室外雨水系统。雨水排水管采用

普通UPVC塑料排水管，承插胶接，裙房外墙处采用抗紫外线普通UPVC塑料

排水立管。

①利用钢筋混凝土基础之桩基、承台及地梁两根主筋连续焊接相连做综合

接地装置，接地电阻要求不大于1欧姆。

②防雷接地、保护接地、变压器及发电机组中性点接地、弱电接地及总等

接地电位联结MEB箱接地共用该综合接地装置。

③低压配电系统采用TN-S接地保护。

④卫生间等作局部等电位联结，设LEB端子板。

①6#-15#楼按三类防雷建筑设计，其他塔楼按二类防雷建筑设计。

建②采用e12镀锌圆钢在屋面设不大于lOmXIOm(或12mx8m)避雷网格，

巩且屋面上所有的金属构件、外露金属管道均用e12镀锌圆钢与避雷带联结。

电45米以上设置均压环防侧击雷措施，并以上的金属门窗与均压环可靠连接

气

③建筑物进出电缆的金属外皮、钢管、金属管道等应在入户端就近与防雷接

防雷

地装置用力12镀锌圆钢接地。

④本工程设总等电位联结，在变电所及本楼地下室进线间设MEB箱，应将建

筑物的PE干线、水管、煤气管等金属管道、建筑物的金属构件等导体作总

等电位联结。本工程有线电视房、通讯机房、各卫生间、配电间和屋面电梯

机房等作局部等电位联结，设LEB端子板。

①本工程1OKV单电源供电，另设一台660KW自启动柴油发电机组作为备用

电源

电源。变配电系统由甲方另委托设计施工。

②供电电压为380/220V,照明电压为220Vo

③消防用电设备的配电线路均采用耐火电线电缆。

④电力电缆及配电干线均沿电缆桥架或穿钢管敷设；应急照明支线采用热镀

锌暗敷在楼板或墙内。

①①照明室内电源支线采用BV-750V-2.5-W.C/C。1〜2根穿PVCC15,3~5

根穿PVC20。

线路敷

②其余照明、插座采用BV导线沿金属线槽或穿阻燃电工管敷设。

设

③线路进出建筑物须穿热镀锌钢管保护，钢管伸出散水坡外1M,管路明敷

及底层敷设于自然地坪内和敷设于潮湿地板内的管路须穿热镀锌钢管保护。

①本工程按一级保护对象进行消防设计。的消防控制室设置在3号楼一层，

要求消防控制室入口处设置明显的标志牌，隔墙的耐火极限不低于3h,楼

板耐火极限不低于2h,并与其他部位隔开和设置直通室外的安全出口。消

防控制室应设有用于火灾报警的“119”外线电话，消防控制室内严禁穿过

与消防设施无关的电气线路及管路，其送、回风管的穿墙处应设防火阀，消

防控制室不应设置在电磁干扰较强及其他影响消防控制室设备工作的设备

用房附近。消防控制室应有相应的竣工图纸、各分系统控制逻辑关系说明、

设备使用说明书、系统操作规程、应急预案、值班制度、维护保养制度及值

班记录等文件资料。

②任一台火灾报警控制器所连接的火灾探测器、手动火灾报警按钮和模块等

智设备总数和地址总数，均不应超过3200点，其中每一总线回路连接设备的

火灾自

能总数不宜超过200点，且应留有不小于额定容量10%的余量；任一台消防联

动报警

建

系统动控制器地址总数或火灾报警控制器（联动型）所控制的各类模块总数和不

筑

应超过1600点，每一联动总线回路连接设备的总数不宜超过100点，且应

留有不小于额定容量10%的余量；系统总线上应设置总线短路隔离器，每只

总线短路隔离器保护的火灾探测器、手动火灾报警按钮和模块等消防设备的

总数不应超过32点；总线穿越防火分区时，应在穿越处设置总线短路隔离

器。总线短路隔离器保护的火灾探测器、手动火灾报警按钮和模块等消防设

备的总数不应超过32点；总线穿越防火分区时，应在穿越处设置总线短路

隔离器。

③当有火灾报警信号、监管报警信号、反馈信号、屏蔽信号、故障信号输入

时，应有相应状态的专用总指示，在总平面布局图中应显示输入信号所在的

建（构）筑物的位置，在建筑平面图上应显示输入信号所在的位置和名称，

并记录时间、信号类别和部位等信息。

电话电缆由1#通信机房引来，在相应层的弱电竖井内每三层设有电话分线

电话系

箱，垂直干线与宽带网络共用线槽在弱电竖井内敷设，水平线路沿线槽或穿

统

钢管在楼板或吊顶内暗敷设,穿管原则为：「2根穿SC15,3~4根穿SC20。

本工程信号源引至有线电视机房，引入电缆沿地下层线槽引至本楼前端箱

有线电

竖直干线在弱电竖井线槽内敷设，各层水平电缆穿钢管在楼板或

视系统TX,SC20

吊顶内暗敷设。

门话对本工程对讲访客系统线路垂直干线沿弱电竖井内线槽（与监控系统共线槽）

讲系统敷设，层分支线穿钢管沿楼板、墙暗敷设。

宽带网各梯位在地下层级屋面层各设有的电信间内设置一网络配线架。

系统

空调系统风管采用镀锌钢板制作，法兰连接。

空调空调冷媒管采用铜管，采用专用胀管器胀管后充氮保护钎焊连接；空调冷凝

水管采用PVC-U塑料管。

①地下车库、地下商场和设用房设有消防柜式风机，平时正常排风、火灾时

暖时用作消防排烟。

通通风②发电机房及储油间共设一套排风系统，平时排风火灾时关闭改用水喷雾。

发电机房进风通过竖井自然补风。泵房、变配电房设机械排风系统，其中变

配电房的排风系统兼做排灭火气体系统。

地下车库、地下商场和设备用房设有消防柜式风机，平时正常排风、火灾时

防排烟

时用作消防排烟。

①本工程防空地下室位于地下一层，设置有六级人防掩蔽单元及一处固定式

战时柴油电站。抗力级别为核六级常六级，防化等级为甲级。

人

防电气②战时应急通信设备、应急照明及柴油电站配套设备为一级负荷；战时使用

的正常照明、重要的风机和水泵、三种通风方式装置系统、洗消用电加热器

为二级负荷，其余为三级负荷。

2.5自然条件

2.5.1气象条件

莆田地区的气候属亚热带海洋性季风气候，深受季风环流的影响，冬无严寒，夏无酷暑，四

季分明，气候温和，温度适中，空气湿润，雨量充沛，光照充足，海岛多风。多年平均气温20.2C,

多年平均降水量977.5〜1316.6毫米。

2.5.2工程地质及水文条件

2.5.2.1工程地质

根据中国有色金属长沙勘察设计研究院有限公司提供的《xx项目（1#〜13#楼及地下室）岩土

工程详细勘察报告书》和《xx项目（14#〜18#楼及地下室）岩土工程详细勘察报告书》揭示，本

工程场地内岩土层垂直自上而下为:

岩土层名称状态厚度备注

①人工填土褐红、褐黄色，呈松散状态0.20~6.10m

褐红、褐黄、灰白色，稍湿，呈硬塑

②粉质粘土1.00〜7.20m

状态

褐黄、褐灰色，湿〜稍湿，呈可塑〜

③残积砂质粘性土1.10—10.30m

硬塑状态

④全风化花岗岩灰黄、褐灰色，岩芯呈土柱状1.60〜6.30m

⑤砂砾状强风化花岗

褐黄、褐灰色，岩芯呈砂砾状1.5-10.40m

岩

⑥碎块状强风化花岗

褐黄、褐灰、灰白色，岩芯呈碎块状0.25〜8.20m

石U-I

⑦中风化花岗岩灰白、青灰色，岩芯呈柱状1.30—25.2m

灰绿、褐灰色，辉绿结构，块状构造，

（8）中风化辉绿岩1.70〜6.00m

岩芯呈短柱状

场地原始地貌单元属山麓斜坡地貌，整体地势起伏较大。

2.5.2.2水文条件

勘察期间为平水季节，本次勘察在各钻孔中均未测得初见水位，勘探结束后在130个钻孔内

测得潜水稳定水位埋深为2.00〜15.00m,水位标高一般在19.21〜31.09m。根据区域水文地质调查

结果，该场地地下水水位年变化幅度可按1.00〜3.00m考虑。

场地地下水主要赋存、运移于粉质粘土、残积砂质粘性土及基岩各风化带的孔隙、裂隙中。

根据其埋藏条件及含水层的性质，场地地下水类型主要为潜水。赋存于②及③层属孔隙潜水，受

大气降水、地表水补给，水位随季节性变化较大；基岩各风化带内所赋存的地下水为基岩裂隙水,

略具承压性，其水量大小和迳流受岩体节理裂隙发育程度、连通性和构造的控制，其地下水压力

场和渗流状态具明显的各向异性，一般无统一的地下水头，该层地下水主要受地下水侧向径流补

给，且未形成稳定连续的水位面。根据地质调查，拟建场地地下水整体有呈自西北向东南迳流的

趋势。

2.5.3地形条件

本工程场地位于莆田市秀屿区岭美村，场地地貌单元属山麓斜坡地貌，整体地势起伏较大，

场地内及周边环境无发震断裂，场地基底由花岗岩构成，场地内及其附近现无人为的采空区、地

面沉降，不存在岩溶作用；拟建场地内有一岩质山体，其余山体远离拟建场地，场地平整后该岩

质山体不复存在，不会产生滑坡、泥石流、崩塌或危岩等地质灾害，场地整体较稳定。

2.5.4周边道路及交通条件

本项目场地位于莆田市秀屿区岭美村内，场地起伏较大，整个场地临近莆阳大道，交通便利，

适于各类大中型机械进场施工。

2.5.5场区及周边地下管线

本项目场地位于莆田市秀屿区岭美村内，其北侧为一在建安置小区，南侧为树林，西侧为石

质山体，东侧为岭美一期安置房。场地内上空无架空线路，施工时需特别注意查明场地内埋藏的

地下管网详尽性状，并做好保护或迁移工作，同时还需注意施工对东侧一期小区环境产生的不利

影响，场地内没有发现埋藏的河道、沟滨、防空洞、临空面及软弱夹层等对工程不利的地下埋藏

障碍物。

2.6工程特点和难点

(1)本工程基础埋置深度、土质情况及周围场地条件对施工带来较多困难，基础埋置较深，

开挖深度大，基坑呈不规则多边形，场地周边仅有一条临时施工便道，土方出入口少，对土方开

挖施工组织要求较高，同时因地域气象环境影响，雨水多且雨季长久，场地周边没有有效的排水

渠道，夏天台风天气较多，对于土方开挖进度影响较大。

(2)本工程整体地下室占地面积大，地质分布变化较大，岩土量大，总工期短，施工交叉工

序多，工种及人员众多，对于项目部施工组织调配要求给予了极高的要求。

(3)桩基先行施工，再进行土方开挖，容易对桩造成一定影响，空孔深度较大。

(4)场地东侧为固定建筑，基坑支护、临边防护困难。

(5)采用冲(钻)孔灌注桩，施工中，地下水对循环泥浆会产生稀释作用，降低泥浆性能，

进而可能造成塌孔或缩径问题，因此施工中应采取措施：经常测试泥浆性能，及时调配，同时应

保持孔口水头高度，以防止塌孔或缩径发生，确保成孔成桩质量。采用预应力管桩可不考虑地下

水的影响。

(6)本工程因占地大，地下室设置后浇带，且后浇带数量较多，给施工带来许多不便。

(7)结构方面地下室跨度大，主体结构复杂、工程量大、精度要求高、高空作业多，施工方

案的优化、新技术、新工艺的成功应用是关系到结构安全性的关键。

(8)垂直运输机械的合理配备、高空安全防护、通讯联络、防火、防雷以及各种资源的配备

等也尤显重要。

(9)安装、装饰配合多。外墙内保温、外墙面砖、涂料种类多，施工复杂，质量及安全要求

高，且工期相对较长，是影响外观质量、工程质量、使用安全及工期的关

(10)屋面为斜屋面，屋面施工难度大，同时对屋面施工带来较大的不便。

(11)本工程施工工期跨越雨季、台风、及春节，影响因素较多，对于安全、质量、工期的

影响较大，需提前考虑，劳动力高峰期人员数量近千人，存在昼夜不停得施工，在保证安全和质

量的前提下，施工难度较大。

（12）本工程建筑材料品种多，水、电、暖、电梯、消防等设备系统复杂，房间内设备密集,

楼面荷载大，管线，沟槽上下纵横交错，楼面、墙面的预留洞、预埋件较多，从准备到交工涉及

到纵横多工种，多专业的配合，涉及单位多，包括政府机构、业主、设备材料厂家、施工内部各

工种和专业公司等，因此加强多方面协调是保证施工正常有序进行的一项关键。

3、施工部署

3.1工程目标

3.1.1质量目标

4~5#楼、16~18#楼及全部地下室创市优“壶山杯”工程，争创省优工程。其他栋楼质量目标

为合格工程。

3.1.2工期目标

土方、支护及桩基础为140日历天，由于地质条件变化较大，桩基施工时间较长，后续施工

的工期顺延，暂按如下安排：地下室部分为80日历天，主体结构部分为200日历天，装饰装修部

分为240日历天，室外景观工程收尾竣工验收60天，水电暖通安装穿插作业，不占绝对工期。开

工时间按中标后签订的合同约定日期为准，总工期不超过720日历天。

3.1.3安全目标

认真落实“三级教育”制度，加强对进场人员培训工作，坚持持证上岗，安全防护用品符合

要求，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5%。内，工地安全检查合格率100机

3.1.4文明施工目标

确保达到市级文明工地。争创省级文明工地。

3.1.5科技目标

本工程应用以下几项新技术:HRB400级钢筋的应用技术、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术、新

型墙体材料应用技术及施工技术、悬挑式脚手架应用技术。

3.1.6成本目标

通过科学组织，严格管理，依靠科技进步，应用新技术、新工艺，在合理范围内最大限度降

低成本。

3.2项目经理部组织机构

3.2.1项目部组建

为顺利完成施工任务，本工程是有丰富高层住宅项目管理经验的曹炳申同志担任本项目的项

目经理，并组织精干管理人员组成项目经理部，实施项目经理责任制。

成立以项目执行经理为首的项目班子，对工程质量、投资、进度、安全等诸要素进行全面组

织与管理，履行与业主签订的施工合同。项目经理部负责组织各劳务专业队进行施工。

3.2.2机构设置

3.2.2.1施工项目管理组织原则。

该工程采用项目管理组织施工，按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际贯例来运作

和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学

系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。严格按照以GB/T19001-2000标准建立的质量保证体

系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合和科学化管理

体制，以此实现我公司的质量方针和本工程的各个目标。

3.222项目组织机构图

3.2.3各级管理人员职责

3.2.3.1项目（执行）经理职责

（1）负责项目的全面管理工作，是项目部经营、生产、质量、安全和环境等各项管理工作的

第一责任人；

（2）建立项目管理机构、职责、规章制度，并保持项目内部以及项目与相关方信息沟通的渠

道；

（3）根据策划的要求，实现对经营、质量、安全和环境的管理目标；

（4）批准项目月度进度计划，批准项目物资申请计划，签发由项目发布的文件；采取措施保

证各项计划、措施的实施；

（5）主持项目各类工作会议；

（6）组织处理项目上发生的各类事故；

（7）负责交付，参加工程回访及保修。

323.2项目生产副经理职责

（1）组织工程施工、确保安全生产；

（2）负责工程生产和进度管理，编制进度计划，协调分包商工作；

（3）安排并指导工程管理组开展日常工作；

（4）审核物资申请计划；

（5）组织过程确认。

323.3项目技术负责人职责

（1）负责组织项目技术管理工作，贯彻规范、规程、标准和设计图纸的要求；

（2）参与图纸会审工作，编制施工组织设计、专项施工方案和作业指导书，组织实施施工技

术措施；

（3）负责组织施工过程控制和施工资料的管理工作；

（4）组织分部工程验收，审核纠正措施，组织工程质量事故的处理；

（5）与设计、监理及业主协调解决关键技术问题；

（6）安排并指导施工员、质量员、试验员、资料员开展日常工作。

3.23.4施工员职责

（1）协助搞好施工现场管理，协助技术负责人完成技术管理工作；

（2）对作业人员或分包商进行技术交底工作；

（3）组织施工过程控制、施工记录、产品防护、检验和试验及标识和可追溯性；

（4）负责项目监视和测量设备的管理；

（5）负责不合格品的处置，参与制定纠正措施；

（6）与监理或业主驻场代表联系解决图纸上的问题；

（7）对特殊、关键过程的连续监控。

3.2.3.5质检员职责

(1)对工程质量进行日常监督、检验及标识；

(2)负责不合格品控制；

(3)项目质量信息的收集、汇总和上报。

3.2.3.6项目安全员职责

(1)对现场的安全与文明施工工作情况进行日常监督、检查；

(2)负责项目安全信息的收集、汇总和上报。

3.2.3.7项目材料员职责

(1)负责组织物资采购、进货验证、不合格物资的处置；

(2)负责物资的贮存、保管和发放。

3.2.3.8机械设备管理员职责

(1)负责施工设备的认可和人员资格的鉴定；

(2)负责施工机械设备的管理并组织日常保养。

3.3任务划分及总包管理

3.3.1总包合同范围

xx项目及附属配套工程(具体详见按施工图纸中的内容并结合工程审核后工程量清单说明)

3.3.2总包管理

3.3.2.1分包单位进场准备工作

(1)业主指定分包的工程项目，在专业分包施工前，明确业主、总包、专业分包各自的责、

权、利，纳入总承包管理。

(2)专业分包单位进场后，由总承包单位进行施工总承包管理交底。

(3)专业分包单位要统一按总包管理的要求进行组织施工。

(4)专业分包单位的资料按总包管理的要求统一进行整理，装订。

3.3.2.2进度计划管理与控制

(1)做好进度计划的编制

总承包项目经理部编排合理的总进度计划，对生产诸要素及各工种进行计划安排，确定主要

施工节点控制，提出节点考核的方案并组织实施。

各分包单位在编制分部、分项工程的安排必须服从施工总进度的要求和规定，以确保施工总

目标的实现。

施工进度计划要体现可行性、合理性，便于实施及检查。

(2)做好过程控制

在计划的落实控制中，找出实际完成情况与计划控制的差异，分析原因，制定措施，加强生

产调度，及时调整计划，确保完成施工进度计划要求。

定期召开进度计划会议（每周一晚7点），定期进行进度分析，掌握完成情况是否影响总目标。

劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、

制定措施、确保进度计划的顺利进行。

积极参与并督促、帮助业主及时解决涉及、物资供应等问题，确保总进度计划的实施。

3.3.2.3技术与质量管理

（1）技术管理

成立技术管理组织结构（业主、监理、总包及各分包专业技术人员组成），进一步明确责任，

明确工程质量的要求和标准，对各专业管理实行分段配齐、动态调控。

做好技术资料的管理和施工组织设计、专项技术方案的编制（各分包编制）与审批工作。

组织好图纸会审和技术交底工作，重点解决涉及中各专业交叉作业问题（总包协同各分包一

同解决）。

处理好现场技术质量问题，及时做好技术复核工作（分包涉及到的技术质量问题，应及时以

书面形式与总包联系，总包单位协同分包单位一同找相应部门协调处理）。

做好新技术的推广和应用（分包单位应注意积累并总结科技成果，向总包单位推荐）

（2）质量管理

做好质量预控，建立完善分包质量管理体系，以确保工程质量在各个环节受控。

明确质量管理目标，建立质量考核制度。

分包方进场后，须向总包提交质量保证计划书，内容包括：质量目标、质量管理保证措施、

关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等。

加强分包单位的原材料控制，施工过程中检查分包单位的交底工作。

总包单位发现问题须向分包单位下发《总包通知》，存在重大问题的必须召开专题会议解决，

并做好会议记录。

确定分包单位的质量检查验收制度。

3.3.2.4物资管理

（1）施工机具的使用必须符合有关施工机具安全操作规程及要求。

（2）进入现场的施工机具必须接受总承包管理的检查，对检查中发现的不符合要求的施工机

具必须立即停止使用，并在24小时内撤出场外。

（3）加强对进场材料质量的检验工作，进场材料质量符合国家和地方规范规定要求。

（4）对整个现场的材料堆放场地进行统一划分，制定各专业分包的材料堆放区域。

3.3.4.5安全管理

（1）认真履行总包安全管理职责，加强与各分包队伍的业务沟通，建立总包安全管理体系，

协助甲方签订安全管理协议书。

（2）与各分包队伍办理安全防护设施的交接手续，并做好监督管理工作。

3.3.4.6文件资料管理

(1)做好总包资料的管理工作，包括技术资料及项目管理资料的管理。

(2)督促分包单位做好资料的收集、整理、存档和装订工作。

(3)定期检查各分包单位的技术资料，对不符合要求的要采取相应处罚措施。

3.3.2.7例会制度

定于每周三下午三点在会议室召开生产协调会，参加人员各分包单位现场负责人、总包单位

现场主要负责人、监理单位及业主代表。会议主要解答各分包提出的问题、总包单位要求，时间

确定在半小时内。

其中每周一下午召开生产会，参加人员各分包单位公司主要负责人，现场主要负责人，总包

单位各个职能部门，监理单位及业主代表。会议主要内容包括，上周整体实施情况总结，下周主

要工作动态，存在协调解决的主要问题(方案，材料等等)，时间确定在一个半小时内。

每日的协调会都要进行签到，第二日签前一天的会议纪要，并当场发放，对于一周内不请假,

累计2次不参加的单位，给相应的公司处以2000元的罚款。

每周一的生产例会，无故不参加的单位，一次罚款5000元。

3.3.2组织协调

3.3.2.1分承包商的配合、管理

本工程须分包项目较多，分承包商较多，因此切实按照合同要求对分承包商进行配合和管理

是项目成败的关键。作为总包单位，我们充分意识到这个问题。为了加强对分承包商的管理，专

门设置对分承包商进行管理的部门和人员，另外把IS09001国际质量管理体系、IS014001国际环

境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系的三个标准贯彻到分承包商中，并严格执行，将

项目建成贯彻三个体系标准的样板工程。

1)、按照合同要求为分承包商提供配合

(1)本项目将为分承包商在现场的施工提供必要的服务和配合。例如，我们提供的可使用

的机械有施工电梯；临时设施有贵重材料库房、厕所、安全通道；在作业面提供轴线、各层标高

线、脚手架、安全防护、楼层配电箱；同时还提供现场临时用电、现场临时用水、现场照明和现

场安全保卫。对于本项目实施过程的所有不涉及商业机密的信息，均可向分承包商提供。

(2)本项目为分承包商在施工中提供必要的技术服务。例如，我们会按照分承包商的要求

在土建施工中为分承包商下一步施工作好技术准备，如：预埋件、预埋管、检查井、设备基础等

相关项目。

(3)分承包商对需要项目部提供的服务应提前向项目部申请，作出数量和时间的计划，由

项目部根据工程情况统一协调、安排。特别是机械和库房的使用，必须有使用计划，由项目部严

格按需求分配时间。

(4)项目部将为所有分承包商提供与政府部门或市政单位的关系协调及照管。

2)、对分承包商的组织和人员管理

在与分承包商签定合同时明确提出对分承包商在现场的组织和人员要求。分承包商必须

在现场设有足够的管理人员和总负责人，总负责人必须有权对分承包商在现场的所有人员、材料

机具进行调配。当总负责人不在现场时，必须指定一名临时负责人代理总负责人职责。

现场还必须设置专职质量负责人和安全负责人，分别持有国家或建设部核发的工程师职称

和安全员上岗证，并分别对分包项目的质量和安全文明施工负责。所有在现场人员均需持有合法

有效身份证件，遵守国家有关法律法规和现场的各项管理制度，进场时凭身份证件办理现场施工

证，注明所属单位、工种、施工时间，并贴照片。属于特殊工种的，必须持有效的上岗证。

3）、对分承包商的进度管理

在分承包商进场前，须根据项目部的总进度计划、月计划、周计划编制其分包项目的进度

计划。该计划必须符合项目部总进度计划的安排，并综合考虑劳动力计划、材料计划、机械设备

计划。计划确定后报项目部和监理工程师审查，一旦通过后及时备案，并严格执行。此后，分承

包商还要根据工程进展情况，确定每月、每周的详细计划及时上报项目部，项目部将会同监理工

程师检查、监督分承包商的计划执行情况。

对于计划执行和延期的责任将在合同中明确，对由于人为原因造成计划执行不力导致的工

期延长或费用增加，将根据项目部和分承包商各自的责任进行赔偿。

4）、对分承包商的质量管理

项目部不仅是对自己的施工项目的质量负责，对分承包商的施工质量同样负责。

分承包商在施工前先上报施工方案。方案中对分包项目的具体工序、施工方法、质量效果、

执行的规范等相关内容进行详细、具体的阐述，经项目部和监理工程师审核通过后作为对分承包

商的质量管理依据，分承包商必须严格执行。项目部和监理工程师将进行定期和不定期的检查监

督，一旦发现有不按方案执行的情况，项目部将有权立即令其停工，一切后果由分承包商负责。

所有分包项目的材料必须提前向项目部和监理工程师提供样品、企业生产许可证、合格的

检验报告等相关证明文件。材料进场时向项目部和监理工程师报验，项目部和监理工程师按样品

对其进行验收、确认。对于部分关键材料，还要进行现场见证取样检验。

分包项目在施工过程中，按规定需要进行隐蔽验收的工序，在工序完成后必须首先报项目

部检查，合格后报监理检查，合格后方可隐蔽。每个分项工程结束后，由分承包商进行自检，做

好自检记录，对于一些需要进行实测的项目，必须填写实测数据，持自检记录报验，在项目部首

先按相应规范的质量标准进行验收合格的基础上，由监理工程师进行验收。

分包项目的成品保护措施由分承包商自己制订并负责实施，项目部将在现场和作业面的封

闭管理方面提供必要的支持。

分承包商必须按《福建省建筑工程资料管理规程》的要求随工程进度编制整理施工技术

资料，项目完成后提交2套施工技术资料和竣工图给总承包商。

5）、总平面管理

（1）临时供水及排水管理

项目部对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划并进行管理，在保证各施工单位施工用

水的前提下线路布置合理，保证水表、管线等供水设备处于完好状态。总包单位将根据现场情况

设置完善的排水系统。

(2)临时用电管理

编制详细的临电方案，在不影响施工进度的前提下，尽量避免多台大型设备的同时使用。

对用电线路的走向作出调整，重点部位施工线路、一般用电施工线路分开，按区域划分，做到合

理配置、计划用电。

在安全用电上，项目部为加强管理，使施工现场的临时用电形成一个比较规范的局面，以

维护正常的施工秩序。

(3)加工存放场地管理

分包方材料到场时，项目部保安人员检验后放行进场。货物进场后，分包商应按指定的地

方卸货堆放，做到条块整齐划一，并在项目部的安排下，按时吊运到施工作业现场。精心组织和

策划，使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象，也为施工的有序进行创造良好的条件。

(4)总平面布置

各分包单位应严格按照总包项目部制定的各施工阶段平面布置图，合理布置办公区、生活

区、生产区，并针对临时供水、供电、排水、排污、消防系统作出规划。分包商如果改变该平面

布置，必须经总包项目部批准。

6)、对分承包商的安全文明施工和环保管理

(1)分承包商必须严格按IS014001国际环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系

的二个标准组织施工。

(2)分承包商必须设置一名经过专业培训、具有合法执业资格的安全负责人或安全员，对

分包项目的施工安全进行巡查，并对分承包商的责任事故负法律责任。

(3)分承包商对自己的所有人员的合法、有效身份和务工证件负法律责任。分承包商的人

员进场后必须到总承包商办理现场施工证，并随时佩带，无施工证的人员，项目部立即将其清理

出场。

(4)所有人员进场后将由项目部进行安全文明施工教育，学习基本安全常识和现场各项管

理制度，发放教育材料。

(5)分承包商必须要求自己的人员遵守项目部制定的各项管理，对违反规定的人员，不仅

对其本人进行处罚，还要对其所属单位进行处罚。对多次违反规定，将对其进行停工整顿或取消

其施工资格。

(6)分承包商的安全负责人要针对每天的施工项目进行必要的安全交底。

(7)所有分包项目工程材料进场报验时，必须经过环保的评审，确保现在和将来不会污染

环境，并提供合格的环保评审表。

(8)所有分包承包商在施工场所和现场材料的堆放都在项目部指定的位置和范围。3.3.2.2

与业主的配合

1)、项目部已经向业主提供项目部工地管理小组人员名单及在现场工作人员的姓名履历。

2)、项目部将在施工现场设置一名有资格并得到业主认可的施工负责人配合业主的工作。

3)、主动向业主了解在施工现场范围内施工应注意的问题，在施工过程中加以注意。

4）、项目部协调好与业主的关系，配合业主实现项目的最终目的，获得最大利益，是我们的

责任，因此我们将采取一系列措施配合业主工作，减轻业主的工作压力。

3.3.2.3与监理工程师的配合

监理工程师代表业主在现场对项目实施监管，对业主负责，这对项目部的工作也是一种促进,

因此我们充分尊重和信任监理工程师，自觉服从监理工程师的监督和管理，积极配合其监理工作,

与监理方齐心协力把项目管理好，实施好。

1）、为监理工程师提供的设施和设备

按照合同要求在工地现场为监理工程师提供办公室，办公室的设施和标准同业主的一样。现

场属于我们的设施、设备均可供监理工程师使用，如：施工电梯、办公室用品等。

2）、加强工作计划管理：

为了让工程早日交付业主使用，获得更大的经济效益，我们将采取必要的措施加快工程施工

速度，这样不可避免的要在节假日、休息日施工，也就不可避免的要影响监理工程师的正常休息,

我们将加强施工的计划性，提前一周制定出工作计划，报给监理工程师，便于其安排工作和休息

时间，必要时进行倒休。

3）、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工

管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，

并按监理要求予以整改。

4）、所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品

合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所

使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。

5）、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现

场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

3.3.2.4与设计单位的配合

一个成功的项目，必须体现出设计师的设计意图，满足业主的使用需求，因此，与设计师的

良好的配合，对于一个成功的工程项目是必须的。

1）、及时审图、消除疑问

工程中标后，安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，必须十分细致、

深入。重点是各专业系统间的配合、协调和各节点的细部做法是否有矛盾的地方或遗漏的项目。

审图工作在获得图纸后10d内完成，将图纸中的问题和修改建议汇总，与业主、设计单位、建筑

师、监理工程师沟通、探讨，确定图纸的修改和调整方案。

2）、继续深化设计和施工详图设计

由于本工程规模大、技术复杂，有的部位节点做法设计师未做具体要求，但施工中必须有。

这些都需要我们在现场进行完善的深化设计和施工详图设计，在充分了解设计意图和相关设计施

工规范的基础上，进行深化设计和施工详图设计。向建筑师、监理工程师提交一份施工详图明细

表，包括清楚显示制作详图的项目提议时间表及供建筑师、监理工程师等审批的期限。所有图纸

均按国家制图标准的要求用计算机绘制，报建筑师、设计单位和监理工程师审核确认后，作为本

工程图纸的补充。

3）、对分承包商和材料供应商的深化设计统一管理

本工程许多项目专业性非常强，分承包商需进行深化设计，还有许多材料和半成品需要绘制

自己的加工制作和安装详图，需要将不同的规范、标准和制图习惯统一，否则将出现多种图纸样

式并存，各方不能利用图纸协调、沟通。为此，我们将在项目开始时参照业主提供的合同图纸确

定一个符合大多数人习惯的制图标准和必须遵守的国家规范，各方的深化设计图纸按此要求设计

绘制，保证参与各方都可以看懂对方的详图。

同时，所有深化设计图都将先由项目部初审，重点检查深化设计图与合同图纸或其它方的深

化设计图有无冲突的地方，避免“各自为战”，互相影响。最后报建筑师、设计单位和监理工程

师审核确认。

3.3.2.5与其他相关部门的配合

1）、对公安部门的协调

提前与当地派出所取得联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证，现场成立治安联

防队，签订治安联防责任书。施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，并积极配合公安部

门的现场外来人口的清查活动，树立文明高素质的企业形象。

2）、与交通管理部门的协调

由于本工程施工是要保证机场的正常运营，所以工程材料运输和机场正常交通要充分协调好。

为了保证材料运输及时，不影响施工，我们主动与交通管理部门联系，为运输车辆办理特别通行

证。

同时，选择一条主要交通路线和一条备用路线，与交管局保持热线联系，随时掌握路线的路

况信息，避开拥堵的线路，必要时请沿线交警予以配合。

平时，要求我们的司机严格遵守交通规则，并定期对沿线交警进行慰问，举办联谊活动，建

立良好的友谊。

3）、与环境保护部门的协调

工程开工时，到环保部门备案，并上报我们的具体环保措施，征求他们的意见，必要时进行

补充和完善。施工现场认真执行环保措施，定期邀请环保部门到工地检查，进行环保检测，以促

进我们的工作，也树立我们企业重视环境保护的形象，与环保部门建立良好关系。

4）、与环卫部门的协调

同环卫部门联系，确定污水排放接口、申报排放量。选择渣土消纳点，交纳排污费和渣土消

纳费。及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。

现场和周围严格遵守各项环卫措施，具体措施见《安全保卫措施》。

5）、与供水部门的协调

与市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签定有关协议，保证施工顺利进行。

6）、与供电部门的协调

执行供电部门规定，办理施工用电协议；申请用电量增容等，办理必要手续。因客观原因停

电要求供电部门提前通知，以采取针对性措施。

7）、接待参观和来访

本工程具有广泛的社会影响力和重要的地理位置，除了业主的来宾光临现场外，同时还会有

各级领导、有关部门来视察、指导工作，以及工程在采取针对性措施申报各类奖项时会有评委到

现场检查和兄弟单位前来观摩、交流等，接待工作将非常多。为此，我公司将在现场设立来宾接

待室，设立专职的接待员，对业主的来宾和有关单位来访提供热情服务。

3.4施工流水段的划分及施工工艺流程

根据本工程工期紧，基础采用独立基础、筏形基础和条形基础及局部采用冲钻孔灌注桩，由

于地基差异较大，地下室面积大、以及结构形式的特点，组织安排指导思想是：充分利用时间和

空间，拟采用先地下后地上，先主体结构后填充墙粗装修。以主体施工为先导，各分部分项工程

紧随其后，平面分段，立面分层，科学组织交叉施工。为确保工程进度控制点（即各里程碑事件）

全面实施，本标段涉及的所有建筑工程应抓紧前期施工，以便将时间尽量提前，争取时间。

地下部分结构按后浇带、伸缩缝划分流水段进行流水。上部结构按各单体为施工段进行平行

施工，各栋可分区流水施工。主楼部分围护墙在主体施工中间验收后插入，保证砌筑与抹灰少占

工期。装饰按立面划分施工段，装修及安装按施工段自上而下进行施工。地下部分及电梯机房、

管道井结构完成后提前进行内粉刷，为动力设备和电梯安装提前插入创造条件。

总体施工流程为：桩基一土方开挖一基础施工f地下结构施工f主体施工一砌体施工f装修

施工一竣工

3.4.1总体策戈