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文档简介

电商运营排期计划表,,,,,

计划时间,,,提交人,,

本月的主要任务,,,开拓渠道、京东的入驻及基础建设、SEO优化、类目调整等,,

序号,大类,细项,权重,目标分解、工作内容,落实情况

1,平台建设,京东,A,对接人的相关沟通、相关费用的缴纳、品牌审核,

2,,,A,产品铺货、天猫对京东的数据移植,

3,,,A,货到付款业务的相关设备准备及对接,

4,,,A,微店的入驻及相关装修，电商腾讯微博、新浪微博的开通,

5,,,A,京东平台的子平台、入口、活动统计,

6,,,A,京东店铺的基本装修,

7,,,A,相关营销软件的购买,

8,,天猫,A,分类调整、平台引导方面的优化,

9,,,A,售后条例相关的协商与文案,

10,,,A,SEO优化、类目关键词分析、卖点支持,

11,,,A,产品参数方面的完善,

12,,,A,日常营销策划及活动策划,

13,,,A,其他工作与日常运营工作表详细说明,

14,,,A,现有产品卖点相关文案,

15,,苏宁,B,入驻准备：类目数据收集、资费详情等,

16,,,B,账户相关材料准备及财务申请,

17,,唯品,C,与招商人员的对接，尝试进行第一次入驻申请,

18,产品,调整,A,增加全平台SKU，达到京东平台的权重要求,

19,,,C,活动赠品的申报及相关计划,

20,平面,基础,A,品牌故事、售后条例,

21,,,A,重点产品的详情页优化方案,

22,,,C,产品佩戴图的拍摄计划,

23,,活动,A,店铺活动的相关图片配合,

24,团队建设,制度,A,完成日常运营工作表、排版制度,

25,,培训,B,客服培训及相关文件整理,

26,,,B

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