规程措施编制会审贯彻制度

规程方法编制、会审、落实及复审管理要求为深入提升作业规程（方法）科学性、针对性、可操作性,从技术源头保障矿井安全生产,特制订本要求。一、作业规程（方法）编制要求（一）编制标准1、严格遵守《中国安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家法律、法规;行业标准、技术规范和《操作规程》;企业相关安全生产规章制度。2、严格实施“一工程,一规程(方法)”,单项工程、单位工程开工之前必需编制作业规程（方法）,严禁无规程（方法）施工。（二）编制依据1、同意采区、采煤工作面、掘进巷道设计、锚网巷道支护设计等相关资料。2、经单位总工程师同意地质说明书,经地测副总审核地质改变勘查资料。3、经分管副总工程师审核“一通三防”、“防突”、供电系统图、机电设备配置等资料。4、同一煤层或邻近工作面矿压观察,瓦斯等级和煤尘爆炸性、煤自燃倾向性判定,水害等资料。5、工种操作规程,工种岗位责任制。6、相关安全生产管理制度（工作面交接班制度、工程量验收制度、机电设备维修保养制度、瓦斯、煤尘管理制度、爆破和火工产品管理制度、文明生产制度等）。（三）编制程序1、作业规程（方法）由施工单位工程技术人员负责编制,规程方法编制前区队技术人员必需查看现场。施工单位责任人组织本单位技术人员、班队长和有现场经验工人代表对规程（方法）进行讨论,提出修改意见。2、作业规程（方法）由施工单位行政责任人签字后,上报审批。（四）编制内容1、作业规程（方法）编制要做到:内容齐全关键突出,图表正确规范,数据正确,含有针对性、时效性、可操作性。2、规程、方法内容努力争取语言正确、文字简练、通俗易懂,字体规范、格式统一、装订整齐。（五）改变管理当施工地点地质条件、施工工艺、支护形式及参数等发生改变时,必需立刻修改作业规程或补充编制安全技术方法。二、作业规程（方法）审批（一）规程、技术方法实施集中会审制度,不得跑签、传签。防突设计、防火设计、揭煤设计、通风系统调整、作业规程等重大安全技术方法由总工程师主持集中会审;其她施工安全技术方法由分管副总工程师主持集中会审,采掘作业规程及关键方法（过老巷、老空）、过地质结构（应力集中、地质异常带）、过煤线、巷道贯通、探放水等）必需报总工程师同意。（二）规程方法审批前,必需提前三天挂在网上,各参与会审单位相关人员进行认真审查,提出自己审查意见。（三）机电、运输、拆除、安装方法必需由机电副总工程师负责主持审批后,方可实施。（四）机电设备打运、起重方法必需进行强度核实,核实结果必需符合煤矿安全规程要求安全系数和设计规范要求。（五）采煤工作面首次放顶、收作要提前编制专题安全技术方法,经矿总工程师或分管副总工程师组织会审后实施。（六）（七）作业规程方法会审时间标准上放在下午,特殊情况下,能够在其她时间会审。(九)作业规程必需提前一周报送到主管部门进行预审,方法必需最少提前一天报送主管部门预审。（十）审批作业规程（方法）文本必需做到在相关部门立案,要在调度室、安监部、瓦地部、生产技术部立案,在施工前立刻送达。同时,将电子版发给相关单位工程技术人员及副科级以上领导。三、作业规程落实、复审（一）工程开工前,由施工单位责任人组织,规程（方法）编制人员对从事该工程施工全部些人员进行落实,落实情况经本人签字（按手印）后统计在案。（二）作业规程、方法（包含复审）落实要结合现场实际,要相关键地具体讲解工程概况、施工方法、施工工艺、技术参数、安全方法及可能发生灾难及对应避灾方法和避灾路线。（三）对施工采、掘、修等作业规程（方法）每个月进行一次复审。因现场条件发生改变或方法缺乏针对性时,必需立刻组织变更会审。（四）施工单位责任人和班队长是规程、技术方法在现场实施直接责任人,必需严格根据规程、技术方法要求组织施工,当班安监员负责监督。（五）施工作业现场悬挂施工图牌板,简明介绍工程概况、施工组织、关键安全技术方法和注意事项,以及相关图表。（六）使用超出30天规程方法必需进行复审（30天复审一次）,特殊情况下随时进行复审。（七）作业规程（方法）保留至工程结束后3年。四、问责（一）生产计划内规程方法不能做到提前三天挂在网上,给予责任技术员罚款100元。（二）规程方法内容漏项缺乏内容,每少一条,给予责任技术员罚款20元。（三）规程方法没有在相关部门立案,给予责任技术员罚款50元;审批完规程方法不发给相关部门,给予罚款50元。（四）参与会审规程方法人员无故迟到或不参与,给予责任人罚款50元。（六）规程方法超出6