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文档简介
建设集团有限公司
压力管道安装
质量保证手册
(第1版)
目录
0」压力管道安装质量保证手册发布令......................1
0.2关于压力管道安装质保体系人员的任命..................2
0.3质量方针和质量目标发布文件..........................3
压力管道安装质量保证手册正文
1术语和缩写...........................................5
2体系的适用范围.......................................7
3质量方针和目标.......................................8
4质量保证体系的组织及管理职责.......................11
4」质量保证体系的组织.................................11
4.2质量保证体系的管理职责权限.........................14
5质量体系的基本要素.................................30
5.1管理职责..........................................31
5.2质量管理体系文件..................................32
5.3文件和记录的控制..................................34
5.4合同控制..........................................36
5.5设计控制..........................................38
5.6材料、零部件控制..................................39
5.7工艺控制..........................................43
5.8焊接控制........................................46
5.9热处理控制......................................51
5.10无损检测控制.....................................54
5.11理化检验控制.....................................56
5.12检验与试验控制...................................58
5.13设备和检验与试验装置控制.........................64
5.14不合格品(项)的控制...............................72
5.15质量改进与服务...................................74
5.16人员培训、考核及管理.............................80
5.17其他过程控制.....................................82
5.18执行特种设备许可制度.............................85
附录.............................................88
1压力管道安装质量保证体系职责表
2压力管道安装质量控制程序图
3压力管道安装质量控制环节、控制点一览表
4程序文件目录
5压力管道安装工艺指导书目录
6压力管道常用法律、法规、标准目录
7《压力管道安装质量保证手册》修改记录页
8压力管道安装施工挡案样表
建设集团有限公司文件
(年)行字第1号签发:宫志敏
0.1压力管道安装质量保证手册发布令
为确保压力管道的安装质量满足国家有关法律、法规、标准
和顾客的要求,公司依据《特种设备安全监察条例》和《压力管
道安装单位资格认可实施细则》等规定,按照TSGZ0004—2007
《特种设备安装、改造、维修质量保证体系基本要求》标准编制了
《压力管道安装质量保证手册》。
本手册经审定,符合国家有关法律,法规和标准的要求,
适应压力管道安装的实际情况,现批准发布。于年3月3日开始
实施。此手册是我公司压力管道实施质量管理和控制的纲领性文
件,是全体职工在压力管道安装过程中的行为指南。要求参与压
力管道安装质量管理活动的人员,必须掌握《手册》中的有关规
定,并认真贯彻执行,以确保实现公司的质量方针和质量目标,
以优质的产品和服务质量,保证压力管道的安全运行,赢得顾客
的满意,确保国家和人民生命财产的安全。为此现予批准发布《压
力管道安装质量保证手册》,公司全体职工必须遵照执行。
此令
经理(签字):
签发日期:年3月3日
建设集团有限公司文件
(年)行字第2号签发:宫志敏
02、关于任命压力管道安装
质量保证体系责任人员的通知
公司各职能科室、各施工项目部:
依据国家有关规定,在压力管道安装质量保证手册颁布之
时,为确保压力管道安装、改造、维修的质量,完善质量管理体
系,做到项目分工明确责任到人,经公司年3月2日经理办公会
议研究通过,经理决定任命:
王原明同志为质量保证工程师;
王云龙同志为工艺责任工程师;
隋瑞祥同志为焊接责任工程师;
元长江同志为检验责任工程师;
吴国瑜同志为材料责任工程师;
刘建国同志为设备责任工程师;
武立勤同志为热处理责任工程师;
陈珊同志为无损检测责任工程师;
胡瑞英同志为理化责任工程师;
孙成生同志为计量责任工程师;
张海增同志为起重责任工程师。
张广林同志为防腐保温责任工程师
王岩峰同志为电气责任工程师。
杨政财同志为仪表责任工程师。
以上人员即日起开始工作,行使责任工程师的职责。
经理(签字):
签发日期:年3月3日
建设集团有限公司文件
(年)行字第3号签发:宫志敏
0.3质量方针和质量目标发布文件
按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本
要求》(TSGZ0004-2007)和有关规范标准的要求,,根据我公司的
经营宗旨和目标,经过全体员工的充分酝酿和沟通,现将我公司质
量方针批准如下:
遵守法律法规,实施名牌战略;
追求卓越品质,追求精益求精;
建造完美工程,满足顾客要求。
本公司的质量方针包涵了如下的内容:
a)公司产品的质量水平源自于压力管道安装施工,要对压力管道
安装施工工程进行控制和优化,确保公司质量管理体系的运行要按
标准要求和体系文件的规定进行规范,以实现公司管理的法制化、
科学化和规范化;
b)施工质量是当前乃至相当一个时期顾客所关切的最重要的要
求,施工质量涉及社会经济、人民生活等重要方面及相关法律法规
要求,公司工作的科学和规范,就要求工程质量实现优质,以满足
顾客要求,增强顾客满意。
c)质量管理体系的建立、实施与保持依靠全体员工的参与,只有
全员的积极参与才能为公司创造效益和业绩,同时实现体系和产品
质量的持续改进,以满足社会及顾客日益增长的对产品质量的需求;
质量方针是公司在质量管理方面的宗旨和方向,全体员工要充
分理解并在质量活动中予以贯彻执行,根据我公司质量方针的要求,
经研究确定我公司的质量目标如下:
竣工一次交验合格率100%;合同履约率100%;顾客服务满意
率95%。
经理(签字):
签发日期:年3月3日
压力管道安装质量保证手册
1术语和缩写
1.1如无特别说明或定义,本文件中的“手册”均指《压力管道
安装质量保证手册》。以下简称《手册》。
1.2法规:国家国务院和国家质监总局颁发的有关压力管道安装
安全技术监督和管理工作的基本法规。
1.3《标准》:国家及主管部门颁发的有关压力管道安装的国标、
部标和地方标准。
1.4《企标》:我公司制定的有关压力管道安装的管理标准、技
术标准、规定、工艺文件等企事业标准。
1.5公司:建设集团有限公司。
1.6文件:是指规范公司员工行为的指令性文件,或必须遵照执
行的文件,包括:质量体系文件、国家或公司的技术标准、合同文
件、项目质量计划及国家法令、法规等。
1.7作业指导书:是指各工序所做的技术质量操作工艺交底文
件。
L8隐蔽工程:是指上道工序被下道工序所掩盖,而无法检查的
上道工序。
L9三检制:是指在施工过程中所开展的质量活动形式,包括:
自检、互检、交接检。
L10顾客:是指接受本公司提供的产品或服务的单位和个人。
1.11供方:是指为公司提供材料、工程设备的单位和提供服务
的单位。
1.12分包方:是指为公司提供服务或劳务的单位。
1.13顾客提供的产品:是指产品所有权属顾客或者顾客与本公
司不发生经济关系的产品。
1.14责任工程师:负责各专业质量技术的责任工程技术人员。
1.15施工项目部长:是指工程项目负责人。
1.16产品亦可指原材料、工程/项目。
1.17QB—企业标准。
1.18GJ一建设集团有限公司。
1.19SC一压力管道安装质量保证手册。
1.20CX一压力管道安装质量管理程序文件。
1.21GY一压力管道安装工艺指导书。
2体系的适用范围:
2.1本《压力管道安装质量保证手册》适用于公司GB类(含
PE专项)+GC2级压力管道安装工程全过程的控制与管理,也适用
于内部和外部评定并证实公司有能力稳定提供满足顾客和适用的法
律法规要求的压力管道工程产品。
2.2本手册同时适用于公司压力管道安装过程质量接受政府压
力管道安装安全监察机构的监督检查。也适用于对顾客以及国家各
级质量监督部门的质量承诺。
3质量方针和目标:
3.1质量方针
3.1.1质量方针的制定
经理(或其授权的代理人)以质量管理原则为基础,结合公司实
际,组织制定、批准发布质量方针并形成文件,传达到全体员工。
质量方针应确保:
3.1.1.1与公司的宗旨相适应,突出压力管道安装的安全性能要
求;
3.1.1.2包括对满足要求(包括压力管道安装安全性能)和质量
持续改进的承诺;
3.1.1.3提供制定和评审质量目标的框架;
3.1.1.4在公司内部通过文件传达和反馈沟通达到上下理解一
致;
3.1.1.5管理评审时或内、外部环境条件发生重大变化时对其持
续适宜性方面得到评审。
3.1.2公司的质量方针是:
遵守法律法规,实施名牌战略;
追求卓越品质,追求精益求精;
建造完美工程,满足顾客要求。
本公司的质量方针包涵了如下的内容:
3.121公司产品的质量水平源自于压力管道安装施工,要对压
力管道施工工程进行控制和优化,确保公司质量管理体系的运行要
按标准要求和体系文件的规定进行规范,以实现公司管理的法制
化、科学化和规范化;
3.1.2.2施工质量是当前乃至相当一个时期顾客所关切的最重
要的要求,施工质量涉及社会经济、人民生活等重要方面及相关法
律法规要求,公司工作的科学和规范,就要求工程质量实现优质,
以满足顾客要求,增强顾客满意。
3.1.2.3质量管理体系的建立、实施与保持依靠全体员工的参
与,只有他们的积极参与才能为公司创造效益和业绩,同时实现体
系和产品质量的持续改进,以满足社会及顾客日益增长的对产品质
量的需求;
3.1.2.4质量方针是公司在质量管理方面的宗旨和方向,全体
员工要充分理解并在质量活动中予以贯彻执行。
3.2质量目标
3.2.1质量目标的制定
3.2.1.1经理(或其授权的代理人)负责组织策划制定、批准发
布公司的质量目标。公司现行的质量目标是:
竣工一次交验合格率100%;
合同履约率100%;
顾客服务满意率95%。
3.2.1.2各部门负责人根据公司质量目标,组织制定本部门的
质量目标,经质保工程师批准后发布,本部门的质量目标应确保公
司目标的实现。
3.2.1.3各部门应将负责目标在相关职能和层次上进行适当分
解,使实现质量目标所需的有关活动受到充分控制,确保部门目标
的实现。
3.2.2质量目标内容及考核要求
3.2.2.1质量目标要求
1)应建立在质量方针的基础上。与质量方针保持一致;
2)在质量方针的框架内展开。在纵向层次上形成目标体系。上下
一致(下层目标要确保上层目标的实现);
3)质量目标应包括满足产品要求所需的内容一一产品质量目标
和要求。
4)应尽量具体、明确、量化,经分解后要落实到质量控制系统及
其相关的部门和责任人员,并且定期对质量目标进行考核。
3.2.2.2考核要求
质量目标的考核由各部门进行实施,并将考核结果逐月报送质检
科,并由质检科进行统计分析,且对影响公司整体目标的因素采取
纠正措施并跟踪验证,确保质量体系的持续改进。
3.2.3相关/支持性文件
《质量方针、目标发布文件》
《数据分析及信息传递管理程序》QB/GJGD.CX22-
《管理评审程序》QB/GJGD.CX03-
《内部审核程序》QB/GJGD.CX20-
4质量保证体系的组织及管理职责
4.1质量保证体系的组织
4.1.1质量保证体系的部门组织
4.1.1.1公司质量保证体系的部门组织由公司领导层各职能科
室和各施工项目部组成。
4.1.1.2公司质量保证体系的部门组织机构图详见部门管理组
织机构图(即图1)。
4.1.2质量保证体系的质保人员组织
4.1.2.1质量保证体系的质保人员组织由最高管理者、管理者代
表、系统领导、质保工程师、各专业系统责任工程师和项目责任人
组成。
4.1.2.2上述质量保证体系的质保人员由经理任命,并形成文件
下发公司各部门。
4.1.2.3质量保证体系的质保人员组织机构图详见质保人员组
织机构图(即图2)。
部门质量管理组织机构图(图1)
经理
副经理质量保证工程师总工程师
技术科工程科质检科综勃公室业务科
施工项目部
质保人员组织机构图(图2)
经理
质量保证工程师
,
・
检■
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程
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程
程
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师
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师
师
师
师
师
师
师
师
师
师
师
项目部各责任人员
盘微泰囱嘴限公司企业标灌QB/GJGD.SC-
4.2质量保证体系的管理职责权限
为了确保公司压力管道安装、改造、维修质量保证体系的建立、实施、
保持质量保证体系的有效运行,持续改进质量保证体系,由公司与压力管
道安装工程相关的机构、施工项目部三级机构来执行和保证。
公司、相关的机构、项目部设置相应的职能部门和管理岗位,配备足
够的人力资源,分别承担相应的质量保证体系责任,按照公司的总体质量
目标要求,制定自身的质量目标,并进行有效性评价。
根据公司质量职能分配原则,对公司相关职能部门和施工项目部责任
人的职责、权限明确规定如下:
4.2.1责任人员职责权
4.2.1.1公司经理职责
a)向组织传达满足顾客和法律、法规要求的重要性;
b)负责制定公司的质量方针、目标、对建立、实施特种设备质量
保证体系并持续改进其有效性的承诺;
c)负责任命本公司特种设备质量保证体系质量保证工程师和各质
量控制系统责任人员,批准《压力管道安装改造维修质量保证手册》的发
布、实施;
d)负责处理重大质量问题;
e)负责管理评审,对质量保证体系的适宜性、有效性、充分性进行评
价并持续改进;
f)配置与质量保证体系运作相适应的资源;
g)对工程的质量全面负责。
盘微泰囱嘴限公司企业标灌QB/GJGD.SC-
4.2.1.2质量保证工程师
a)确保公司压力管道安装、改造、维修质量保证体系的建立、实
施和保持;
b)向经理报告压力管道安装质量保证体系的运行情况和改进意
见;
c)负责贯彻执行国家及行业颁布的有关特种设备安装、改造、维
修的法律、法规、规程、规范和技术标准;
d)审批压力管道安装施工组织设计、质量计划,审查工程中重大质
量问题的处理方案,组织解决压力管道安装中的重大技术问题;
e)对各专业责任工程师的工作进行检查,督促协调,保证其能够
正常行使职权;
f)负责与压力管道安装施工质量保证体系有关事宜的内、外部联
络工作。
4.2.1.3总工程师
a)在经理的领导下,负责组织贯彻执行国家有关方针、政策、法
规和技术标准。
b)贯彻实施公司质量方针、质量目标和质量保证体系文件,完善
压力管道的质量保证体系。对公司的技术工作负全责。
c)负责公司全面技术管理工作,组织编制公司工艺技术文件、标
准及操作规程。
d)负责公司承接的所有工程的技术、质量管理工作,组织重大质
量事故的分析会,并做出技术决定。
盘筱泰囱嘴限公司企业标灌QB/GJGD.SC-
e)解决特种设备安装、改造、维修施工过程中存在的重大技术问
题。
4.2.1.4副经理
a)在公司的领导下,负责贯彻执行国家有关的质量方针、政策、
法规和技术标准。
b)协助经理贯彻实施公司质量方针、质量目标和质量保证体系文
件,完善压力管道的质量保证体系。
c)按照施工计划组织各工程项目部完成施工任务,对施工质量、
安全生产负责,实现公司的质量、安全目标。
4.2.1.5各系统负责人
系统负责人一般应由公司各部部长担任,在经理和质量保证工程师
的领导下,认真贯彻公司质量方针,对压力管道安装、改造、维修质量保
证体系的有效运行负责;
a)建立健全本控制系统的质量管理体制,修订完善各项管理制度。
b)组织国家标准、法规、技术规范和质量管理制度的贯彻执行及
本专业责任人员的技术培训。
c)对本控制系统的工作质量和工作过程的质量进行抽查,组织解
决本专业范围内的技术问题。
4.2.1.6工艺责任工程师
a)对压力管道各环节工艺过程中的质量控制负全责,向质量保证
工程师负责;
b)负责综合各专业工艺文件的编制工作,签署工艺修改,技术核
盘微泰囱嘴限公司企业标灌QB/GJGD.SC-
定和处理施工中的工艺技术问题;
c)组织施工图审查,对压力管道工艺的可靠性、适用性和经济性
负责;
d)参与质量事故的调查分析,提出整改工艺方案和保证工程质量
的工艺措施;
e)负责组织工艺文件及交工资料的归档审查工作。
4.2.1.7检验责任工程师
a)负责对压力管道安装质量进行控制,并向质量保证程师负责;
b)检查、督促《手册》及有关管理制度的贯彻执行情况,负责压
力管道的材料进货检验、工序过程检验及最终检验工作,有权对失控部门
和个人下达限期改正的指令和提出质量管理建议;
c)参与压力管道质量事故的分析处理,仲裁施工现场质检工作中
各项技术性争议。
4.2.1.8焊接责任工程师
a)对压力管道安装工程的焊接质量的控制负责,并对质量保证工
程师负责;
b)根据压力管道安装工程设计要求及相关的规范和标准的规定展
开工作,负责焊材和焊接设备的选定,并有权对其中有争议的问题做出决
定;
c)参与焊接工艺文件、焊接工艺卡、施工组织设计(方案)的编
审;
盘微泰囱嘴限公司企业标灌QB/GJGD.SC-
d)掌握焊接质量动态,检查焊接规程、规范执行情况,解决焊接
中出现的技术问题,有权对质量失控部门和个人下达限期改正的指令。
4.2.1.9无损检测责任工程师
a)对特种设备无损检测各控制环节的工作质量及工作过程的质量
进行抽查,并将质量信息及时反馈给有关人员;
b)主持无损检测工作,对无损检测质量负全责;
c)负责无损检测外委单位的评价和委托,组织无损检测人员的定
期培训考核,确保上岗人员具有相应资格。
d)审核检测资料及底片评定质量,并对所签发的报告单的正确性
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