安全环保部工作管理流程图_第1页
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文档简介

安全环保部工作管理流程图

部门董事长总经理主管领导安委会安全环保部生产单位

节点ABCDEF

1

开始

年初安全

2审批审批审批审核

环保计划

3计划报告计划实施

4检查落实

5落实报告

主持会议组织验收会参加

6

7审批审批审核合格报告

8总结报告

9存档

10结束

安全培训管理工作流程图

部门总经理主管领导劳资部门安全环保部各单位

节点ABCDE

1开始

审批审批审核培训计划用工申请报告

2

3执行培训方案

4公司级培训车间级培训

5审核培训合格班组级培训

6培训记录试用期上岗

7存档

8结束

一般安全事故调查处理流程图

部门总经理主管领导安委会安全环保部生产单位

节点ABCDE

1开始

审批审核事故定性安全事故

2

形成报告

3

4审批上报

5调查配合调查，并接受处理

6主持会议组织会议参加

7审批审批研究制定解决安全事故措施

8组织执行执行执行

9

审批审批审核总结报告反馈

10

存档填写报表

11

结束

一般环保事故处理管理工作流程图

部门总经理主管领导安委会安全环保部生产单位

节点ABCDE

1开始

审批审核事故定性环保事故

2

形成报告

3

4审批上报

5配合调查，并接受处理

6主持会议组织会议参加

7审批审批研究制定解决环保事故措施

8组织执行执行整改

9

审批审批审核总结报告反馈

10

存档填写报表

11结束

重大安全事故处理管理工作流程图

部门总经理主管领导安委会安全环保部生产单位

节点ABCDE

1开始

审批审核事故定性安全事故

2

形成报告

3

4接收上报

5调查配合调查，并接受处理

6主持会议组织会议参加

7审批审批研究制定解决安全事故措施

8组织执行执行执行

9审批审批审核总结报告反馈

10

存档填写报表

11结束

企业重大环保事故处理管理工作流程图

部门总经理主管领导安委会安全环保部生产单位

节点ABCDE

1开始

审批审核事故定性环保事故

2

形成报告

3

4接收上报

5调查配合调查，并接受处理

6主持会议组织会议参加

7审批审批研究制定解决安全事故措施

8组织执行执行执行

9

审批审批审核总结报告反馈

10

存档

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