公司销售部门常用表格模板

附表1:造访用户表用户名称具体办公地址受访人姓名职务联络方法沟通内容达成造访目需要处理问题造访人随行人员造访日期:年月日主管批阅意见附表2:出差申请表出差申请人随行人员出差天数具体行程安排期望达成目标费用预算交通费住宿费累计主管意见分管领导审批附表3:工程项目统计表项目编号:填表人:填表日期:年月日项目名称跟踪起始日期年月日项目地址跟踪责任人:电话:项目性质□主干道路灯□次干道路灯□街道路灯□小区路灯□广场路灯□其它:工程进度估计完工日期年月日建设方(甲方)名称:决议人:电话:办公地址:联络人:电话:设计方设计单位:主设计师:电话:办公地址:联络人:电话:施工方(乙方)总包单位:项目经理:电话:分包单位:项目经理:电话:产品应用(估计)工程性质□新建□改造应用总数产品选择形式1,□太阳能路灯应用内容及数量2,□市电路灯应用内容及数量3,□配套路灯灯头应用内容及数量安装单位安装取费RMB元/盏,计元产品选定□内部决议□公开招标估计签约日期□议标□其她估计供货日期估计定购形式:□甲供□乙供成功把握分析:％竞争对手品牌:推荐单位:报价:其它情况描述①项目情况:包含路宽,灯高,路灯间距,道路等级,照度要求,电源配置,控制要求,预算情况,原有路灯情况等（可附图纸）;②项目追踪进度及相关情况描述。附表5:本月工作总结与下月工作计划填报人:日期:年月日本月工作总结工作情况描述问题及提议下月工作计划部门主管批阅意见分管领导批阅意见说明:由填表人对照岗位职责,依据工作量指标及工作步骤要求,结合本人实际工作情况如实填写。申请事项考察性质□工程项目□产品经销□技术合作□其她考察时间年月日点至年月日点来访单位来访人员情况姓名性别职务联络方法来访目企业参与接待人员□总经理□分管副总□技术副总□营销总监□总工□其她人员用车申请用车时间接送地点审批部门主管签字总经理签字:抄送其她部门申请人:申请日期:年月日附表6:接待用户来访工作统计表填写人:填写日期:年月日来访用户信息（用户单位、姓名等）企业接待时间参与接待人访谈情况描述接待工作评定□良好□通常□没效果□较差□其她主管评定意见附表7:销售中心人员综合评分考评表被考评人:岗位:考评期限:月日至月日序号考评内容分值评分依据得分备注1上班时间仪表仪态5A、良好B、整齐C、通常D、有待改善E、较差按A—E依次扣减1分由企业办公室考评2劳动纪律实施情况8按是否有请假、迟到、早退、旷工情况依次扣减2、3、4、5分,不管次数多少由企业办公室考评3完成指定工作量情况18依据岗位不一样设定其指定工作量,以被考评人提交工作计划和经主管审批后工作总结为依据,按完成率乘以分值计算得分由考评专员据实考评4完成指定工作时效10以指定时间为标准,每出现一次延时扣减1分,扣完本栏分值为止考评专员据实考评5团体协作情况15依据内部工作联络单,如因主观原因造成协作工作未按要求完成并遭到当事方正式提出不满,每发生一次扣5分,扣完本栏分值为止考评专员据实考评6用户满意度情况15企业每接到用户投诉,包含电话投诉及书面投诉,每次对当事人扣5分考评专员据实考评7工作文档提交情况15每缺乏一份扣3分,扣完本栏分值为止同上8费用控制情况5以相同岗位人员费用平均值为标准,每高出1%扣1分,扣完本栏分值为止同上9主管评分4主管依据被考评人实际情况进行评分10企业领导评分5企业领导依据被考评人实际情况进行评分总分100附表8:业务人员月份销售报表序号业务人员协议金额（元）发货金额（元）应收款金额（元）已收款金额（元）123累计关键用户信息管理表用户名称用户编号:具体地址关键责任人信息姓名:性别:年纪:业务联络人信息姓名:性别:年纪:职务:籍贯:职务:籍贯:联络电话:联络电话:是否是企业股东:是否是企业股东:任职年限:任职年限:个人爱好:个人爱好:其她说明:其她说明:用户单位主营业务用户单位关键销售产品上年度实现销售营业额本年度计划销售营业额成为本企业关键用户理由和条件1、对本企业产品认可情况描述:2、用户本身业务机会描述:3、估计与本企业达成合作时间及对本企业产品采购量预估情况描述:4、用户对双方合作具体要求描述: