会计学财务管理实战试题集

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、选择题1.财务管理的核心目标是什么？

A.提高企业市场份额

B.最大化股东财富

C.降低生产成本

D.保障员工权益

2.企业财务管理的四大环节包括哪些？

A.投资管理、筹资管理、营运资本管理、利润分配管理

B.生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等

C.市场分析、产品开发、财务管理、企业战略等

D.研发创新、生产流程、销售渠道、售后服务等

3.下列哪项不是财务报表？

A.资产负债表

B.利润表

C.现金流量表

D.税收缴纳报表

4.下列哪项属于负债？

A.长期借款

B.短期借款

C.现金

D.应收账款

5.企业融资方式中，下列哪项不属于债务融资？

A.银行贷款

B.发行债券

C.股票融资

D.长期借款

6.下列哪项属于长期投资？

A.购买短期债券

B.购买设备

C.购买原材料

D.购买库存商品

7.企业利润分配的基本程序包括哪些？

A.利润确认、计算、分配方案确定、分配实施、分配后的财务报告

B.销售收入、成本费用、利润计算、利润分配、利润使用

C.确定利润分配比例、制定分配方案、分配决策、分配执行、分配反馈

D.利润提取、利润核算、利润确认、利润分配、利润报告

8.下列哪项不属于成本管理的基本原则？

A.成本效益原则

B.系统性原则

C.实用性原则

D.权衡性原则

答案及解题思路：

1.B.最大化股东财富

解题思路：财务管理的核心目标通常是为了最大化企业的价值，而股东财富最大化是企业价值的体现。

2.A.投资管理、筹资管理、营运资本管理、利润分配管理

解题思路：这四个环节构成了企业财务管理的核心内容，涉及资金的有效配置和运用。

3.D.税收缴纳报表

解题思路：财务报表是反映企业财务状况和经营成果的正式文件，而税收缴纳报表属于税务申报范畴。

4.A.长期借款

解题思路：负债是企业对外所欠的债务，长期借款属于长期负债。

5.C.股票融资

解题思路：债务融资是指企业通过举债融资，股票融资则属于股权融资。

6.B.购买设备

解题思路：长期投资通常指期限较长的投资活动，如购买设备等。

7.A.利润确认、计算、分配方案确定、分配实施、分配后的财务报告

解题思路：企业利润分配的程序一般包括确认利润、计算利润、制定分配方案、实施分配和报告分配结果。

8.D.权衡性原则

解题思路：成本管理的基本原则包括成本效益、系统性、实用性和经济性，不包括权衡性原则。二、判断题1.财务管理是企业管理的重要组成部分。（√）

解题思路：财务管理通过规划和控制企业的财务活动，保证企业资源的有效利用，是企业管理的重要组成部分，对于企业的生存和发展具有重要意义。

2.财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。（√）

解题思路：财务报表是企业财务状况和经营成果的反映，其中资产负债表、利润表和现金流量表是三大主要报表，它们分别反映了企业的资产、负债、权益、收入、费用和现金流状况。

3.所有融资方式都属于债务融资。（×）

解题思路：融资方式包括债务融资和股权融资，债务融资是指企业通过借入资金来筹集资金，而股权融资则是通过出售股权来筹集资金。

4.投资决策只关注回报率，不考虑风险。（×）

解题思路：投资决策应综合考虑回报率和风险，合理的投资决策需要在预期回报和潜在风险之间取得平衡。

5.成本管理的主要目的是降低成本。（√）

解题思路：成本管理通过有效控制成本，提高企业的盈利能力，其核心目的是降低成本，提高企业的市场竞争力。

6.利润最大化是财务管理的唯一目标。（×）

解题思路：财务管理的目标不仅仅是利润最大化，还包括企业的长期稳定发展、风险控制、资本保值增值等多方面内容。

7.财务分析是企业制定经营决策的重要依据。（√）

解题思路：财务分析通过对企业财务数据的深入分析，为企业管理层提供决策支持，是制定经营决策的重要依据。

8.财务管理的主要职能是筹集资金。（×）

解题思路：财务管理的职能包括资金筹集、资金运用、资金分配和财务监督等多个方面，筹集资金只是其中之一。三、简答题1.简述财务管理的四大环节。

答案：

财务管理的四大环节包括：财务规划、财务决策、财务控制和财务评价。

解题思路：

财务规划：确定企业的财务目标和计划，包括资金筹集、资金使用和财务结构规划。

财务决策：在财务规划的基础上，对资金筹集、投资、融资和利润分配等做出决策。

财务控制：对企业的财务活动进行监督和调节，保证财务决策的执行和财务目标的实现。

财务评价：对企业的财务状况和经营成果进行评估，为财务决策提供依据。

2.简述企业融资方式及其优缺点。

答案：

企业融资方式包括内部融资和外部融资。

内部融资优点：资金来源稳定，成本较低，对企业控制权影响小；缺点：融资额度有限，可能影响企业扩大再生产。

外部融资方式包括：银行贷款、发行债券、股权融资等。

银行贷款优点：融资速度快，资金来源稳定；缺点：利率较高，对企业控制权影响较大。

发行债券优点：融资额度大，利率较低；缺点：增加企业负债，提高财务风险。

股权融资优点：不增加企业负债，降低财务风险；缺点：稀释股权，降低原有股东控制权。

解题思路：

分析不同融资方式的定义和特点。

对比各融资方式的优缺点，包括资金来源、成本、对企业控制权的影响等。

3.简述财务报表的编制方法。

答案：

财务报表的编制方法包括：资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

资产负债表编制方法：根据“资产=负债所有者权益”的会计等式，按照流动性排列资产和负债。

利润表编制方法：按照收入、费用、利润的顺序，计算营业利润、利润总额和净利润。

现金流量表编制方法：按照经营活动、投资活动和筹资活动分类，反映现金流入和流出。

所有者权益变动表编制方法：反映所有者权益变动的原因和金额。

解题思路：

阐述财务报表的定义和作用。

介绍各类财务报表的编制方法和原则。

4.简述成本管理的基本原则。

答案：

成本管理的基本原则包括：成本效益原则、成本节约原则、成本控制原则和成本分析原则。

解题思路：

阐述成本管理的定义和目的。

分析成本管理的基本原则，包括成本效益、节约、控制和分析等方面。

5.简述投资决策的步骤。

答案：

投资决策的步骤包括：项目选择、项目评估、投资决策和投资实施。

解题思路：

阐述投资决策的定义和目的。

介绍投资决策的步骤，包括项目选择、评估、决策和实施。

6.简述企业利润分配的基本程序。

答案：

企业利润分配的基本程序包括：计算可供分配的利润、提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向投资者分配利润。

解题思路：

阐述企业利润分配的定义和目的。

介绍利润分配的基本程序，包括计算可供分配的利润、提取公积金和分配给投资者。

7.简述财务分析的作用。

答案：

财务分析的作用包括：评价企业经营状况、预测企业未来发展趋势、为企业决策提供依据、为投资者提供参考。

解题思路：

阐述财务分析的定义和目的。

分析财务分析在企业经营、决策、投资和投资者等方面的作用。

8.简述财务管理的职能。

答案：

财务管理的职能包括：筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理和财务分析。

解题思路：

阐述财务管理的定义和目的。

介绍财务管理的各项职能，包括筹资、投资、营运资金、成本和财务分析。四、计算题1.某企业年初负债总额为1000万元，年末负债总额为1200万元，求该企业负债增长率。

解答：

负债增长率=(年末负债总额年初负债总额)/年初负债总额×100%

负债增长率=(1200万元1000万元)/1000万元×100%=20%

2.某企业年初资产总额为2000万元，年末资产总额为2500万元，求该企业资产增长率。

解答：

资产增长率=(年末资产总额年初资产总额)/年初资产总额×100%

资产增长率=(2500万元2000万元)/2000万元×100%=25%

3.某企业年初所有者权益为800万元，年末所有者权益为1000万元，求该企业所有者权益增长率。

解答：

所有者权益增长率=(年末所有者权益年初所有者权益)/年初所有者权益×100%

所有者权益增长率=(1000万元800万元)/800万元×100%=25%

4.某企业销售收入为1000万元，销售成本为600万元，销售税金及附加为100万元，求该企业销售利润率。

解答：

销售利润率=(销售收入销售成本销售税金及附加)/销售收入×100%

销售利润率=(1000万元600万元100万元)/1000万元×100%=30%

5.某企业年初现金流量为100万元，年末现金流量为200万元，求该企业现金流量增长率。

解答：

现金流量增长率=(年末现金流量年初现金流量)/年初现金流量×100%

现金流量增长率=(200万元100万元)/100万元×100%=100%

6.某企业投资额为100万元，年收益率为10%，求该投资项目的投资回收期。

解答：

投资回收期=投资额/年收益

投资回收期=100万元/10万元=10年

7.某企业年利润总额为100万元，所得税税率为25%，求该企业净利润。

解答：

净利润=利润总额×(1所得税税率)

净利润=100万元×(125%)=100万元×0.75=75万元

8.某企业年销售收入为1000万元，销售成本为600万元，销售税金及附加为100万元，求该企业净利润。

解答：

净利润=销售收入销售成本销售税金及附加

净利润=1000万元600万元100万元=300万元五、案例分析题1.案例一：某企业财务管理案例分析

（1）某企业2019年度营业收入为1000万元，净利润为150万元，年末流动比率为2.5，速动比率为1.8。请分析该企业的短期偿债能力和盈利能力。

（2）根据该企业2019年度财务报表，计算其总资产周转率和权益乘数，并分析其资产利用效率和财务杠杆作用。

2.案例二：某企业投资决策案例分析

（1）某企业拟投资一项目，项目寿命为5年，预计每年净现金流量为100万元，项目初始投资为500万元。假设折现率为10%，请计算该项目的净现值（NPV）和内部收益率（IRR）。

（2）分析该投资项目是否具有可行性，并说明理由。

3.案例三：某企业成本管理案例分析

（1）某企业某产品的直接材料成本为10元/件，直接人工成本为5元/件，变动制造费用为2元/件，固定制造费用为100万元/年。请计算该产品的单位完全成本。

（2）分析该企业在成本管理方面的潜在问题，并提出改进建议。

4.案例四：某企业利润分配案例分析

（1）某企业2019年度净利润为500万元，提取法定盈余公积金100万元，提取任意盈余公积金50万元，向股东分配现金股利150万元。请计算该企业的利润分配率。

（2）分析该企业的利润分配政策对股东权益和公司未来发展的影响。

5.案例五：某企业财务分析案例

（1）某企业2019年度资产负债表和利润表

项目金额（万元）

资产总额2000

负债总额1200

所有者权益800

营业收入1600

营业成本1000

净利润400

（2）根据该企业2019年度财务报表，计算其流动比率、速动比率和利息保障倍数，并分析其偿债能力。

答案及解题思路：

1.案例一：

（1）短期偿债能力：流动比率为2.5，速动比率为1.8，说明企业短期偿债能力较好。

盈利能力：净利润率为15%，说明企业盈利能力较好。

（2）总资产周转率为0.8次/年，权益乘数为2.5，说明资产利用效率较好，财务杠杆作用适度。

2.案例二：

（1）NPV=500100/(110%)100/(110%)^2100/(110%)^3100/(110%)^4100/(110%)^5=243.19（万元）

IRR=9.68%

（2）由于NPV为正值，IRR大于折现率，因此该投资项目具有可行性。

3.案例三：

（1）单位完全成本=直接材料成本直接人工成本变动制造费用固定制造费用=1052100/产量

（2）潜在问题：成本结构不合理，固定制造费用占比过高。建议优化成本结构，降低固定制造费用。

4.案例四：

（1）利润分配率=（10050150）/500=60%

（2）利润分配政策较为合理，但需关注股利政策对股东权益和公司发展的影响。

5.案例五：

（1）流动比率=（20001200）/2000=0.4

速动比率=（20001200）/2000=0.3

利息保障倍数=净利润/利息费用=400/利息费用

（2）由于流动比率和速动比率均小于1，说明企业短期偿债能力较弱；利息保障倍数需根据具体利息费用数据计算，才能进一步分析企业偿债能力。六、论述题1.论述财务管理在企业经营管理中的重要性。

解题内容：

财务管理在企业经营管理中扮演着的角色。具体表现在以下方面：

资源有效配置：通过财务规划和管理，企业能够保证有限的资源得到有效分配和利用。

风险控制：财务管理有助于企业识别、评估和监控财务风险，采取措施降低风险。

提升业绩：财务目标设定、执行与业绩考核相互结合，可以激励企业不断追求绩效改进。

决策支持：财务信息是管理者进行决策的重要依据，良好的财务管理能够提供准确、及时的信息。

增强信誉：良好的财务状况和透明的财务报告可以提高企业的社会形象和信誉度。

2.论述企业融资决策的依据及方法。

解题内容：

企业融资决策的依据和方法

依据：融资决策应基于企业的财务状况、市场环境、资金需求、投资回报等。

方法：企业可以通过以下几种方式融资：

内部融资：利用自有资金、留存收益等方式；

外部融资：发行债券、股票等金融工具；

银行贷款：向银行或其他金融机构申请贷款。

3.论述财务报表在企业经营管理中的作用。

解题内容：

财务报表在企业经营管理中的重要作用有：

了解经营成果：利润表反映企业的收入、费用和利润，有助于企业评估经营状况。

评估财务状况：资产负债表反映企业的资产、负债和所有者权益，有助于了解企业的财务结构。

判断经营风险：现金流量表反映企业的现金流入和流出，有助于判断企业的偿债能力和盈利能力。

4.论述成本管理对企业效益的影响。

解题内容：

成本管理对企业效益的影响

降低成本：有效的成本管理可以帮助企业降低成本，提高盈利水平。

提升竞争力：低成本战略有助于企业降低产品价格，提高市场竞争力。

优化资源配置：成本管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。

5.论述投资决策的风险及应对措施。

解题内容：

投资决策面临的风险及应对措施

市场风险：投资决策应考虑市场变化，通过分散投资、合理选择投资领域等方法降低风险。

信用风险：评估合作伙伴的信用状况，加强合同管理，保证投资安全。

法律风险：关注相关法律法规，保证投资决策合法合规。

应对措施：建立风险管理体系，加强风险评估和控制，提高投资决策的科学性和可行性。

答案及解题思路：

1.财务管理在企业经营管理中的重要性在于其能够有效配置资源、控制风险、提升业绩、支持决策和增强企业信誉。

2.企业融资决策应依据财务状况、市场环境、资金需求和投资回报等，方法包括内部融资、外部融资和银行贷款。

3.财务报表的作用包括了解经营成果、评估财务状况和判断经营风险。

4.成本管理对企业效益的影响主要表现为降低成本、提升竞争力和优化资源配置。

5.投资决策的风险包括市场风险、信用风险和法律风险，应对措施包括建立风险管理体系、加强风险评估和控制等。七、综合题1.某企业财务报表分析

a)根据以下资产负债表和利润表数据，计算企业的流动比率、速动比率和资产负债率。

资产负债表：

流动资产：500万元

长期资产：800万元

流动负债：200万元

长期负债：500万元

股东权益：1000万元

利润表：

营业收入：1200万元

营业成本：800万元

营业利润：400万元

所得税：100万元

净利润：300万元

b)根据以下现金流量表数据，分析企业的现金流量状况。

现金流量表：

经营活动产生的现金流量：200万元

投资活动产生的现金流量：100万元

筹资活动产生的现金流量：50万元

2.某企业投资决策

a)假设某企业计划投资1000万元，预计年收益率为10%，求投资回收期。

b)若企业预期投资回报为5年，年收益率为12%，计算投资额。

3.某企业成本管理

a)某企业生产一种产品，单位变动成本为10元，固定成本为50000元，预计生产10000件产品，计算总成本和单位产品成本。

b)分析企业在成本控制方面的措施，并提出改进建议。

4.某企业利润分配

a)根据以下数据，计算企业利润总额、所得税和净利润。

营业收入：2000万元

营业成本：1200万元

营业外收入：50万元

营业外支出：30万元

所得税率：25%

b)分析企业利润分配政策，并讨论其对股东和公司的影响。

5.某企业财务分析

a)根据以下数据，分析企业的偿债能力、盈利能力和运营能力。

流动比率：2.0

速动比率：1.5

资产负债率：40%

净