2025年合同制员工个人绩效评估示例

2025年合同制员工个人绩效评估示例甲方（用人单位）：乙方（员工）：签订地点：签订日期：鉴于甲方与乙方于年月日签订的《劳动合同》，为明确乙方在合同期内的工作职责、绩效评估标准及双方的权利义务，甲方与乙方本着平等、自愿、诚实信用的原则，就个人绩效评估事项达成如下协议：第一条合同期限本协议作为《劳动合同》的补充协议，合同期限为年月日至年月日。期间，乙方应根据本协议约定，完成岗位职责及相关绩效目标。第二条工作职责与绩效目标岗位职责乙方在甲方担任（岗位名称）职务，具体工作内容包括但不限于：（详细列举乙方的工作职责）。绩效目标乙方在合同期内需完成以下绩效目标：关键绩效指标（KPI）：；工作质量要求：；工作效率要求：；团队协作要求：；其他目标：。第三条绩效评估周期与方式评估周期乙方的绩效评估分为季度评估和年度评估，季度评估时间为每季度结束后个工作日内，年度评估时间为年月日。评估方式乙方的绩效评估由甲方根据乙方的工作表现、任务完成情况及工作质量进行综合评定。具体评估方式包括但不限于：上级主管的评估；同事的评估；自我评估；客户或相关方的反馈。第四条绩效评估标准评估等级乙方的绩效评估结果分为以下等级：优秀（S）：显著超额完成任务，表现卓越；良好（A）：超额完成任务，表现优异；合格（B）：完成任务，表现符合要求；不合格（C）：未完成任务，表现不符合要求。评估细则优秀（S）：在所有评估维度中表现突出，能够为团队或公司带来显著价值；良好（A）：在大多数评估维度中表现优异，偶尔出现小问题但不影响整体表现；合格（B）：在所有评估维度中表现正常，基本完成任务要求；不合格（C）：在至少一个评估维度中表现严重不足，未能完成任务要求。第五条绩效评估结果的应用薪酬调整根据乙方的绩效评估结果，甲方将按照《薪酬管理制度》的相关规定，对乙方的薪酬进行调整。职业发展乙方的绩效评估结果将作为甲方制定员工培训计划、晋升方案及职业发展规划的重要依据。奖励与惩罚对于绩效评估结果为“优秀”或“良好”的乙方，甲方将给予表彰或奖励；对于绩效评估结果为“不合格”的乙方，甲方将根据《员工奖惩制度》的相关规定，给予相应的处罚或采取其他措施。第六条双方的权利与义务甲方的权利与义务有权根据乙方的工作表现和绩效评估结果，调整乙方的工作岗位或职务；有义务为乙方提供必要的工作条件和资源，以支持乙方完成绩效目标；有义务按时向乙方反馈绩效评估结果，并提供改进建议。乙方的权利与义务有权了解自己的绩效评估结果及评估依据；有义务按时完成工作任务，积极参与绩效评估的相关活动；有义务根据绩效评估反馈，制定改进计划并努力提升工作表现。第七条争议解决因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应通过友好协商解决。协商不成的，任何一方均可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第八条其他约定本协议未尽事宜，以《劳动合同》及甲方的相关规章制度为准。本协议自双方签字盖章之日起生效。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：授权代表签字：日期：乙方（签字）：