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住宅楼维修改造工程方案投标文件(技术方案)投标方案投标人名称:****有限责任公司地址:****号二楼联系人:****投标日期:****1报告说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据.《一份好的投标文件,至少让你成功了一半。》第一章工程概述 1.1.概述 1.1.2.编制依据 1.1.3.编制原则 1.1.4.主要技术规范、规程及评定标准 1.1.5.材料的质量和实验要求 1.2.工程概况及说明 1.2.2.工程特点 1.2.3.工程主要施工内容 1.2.4.工期目标 1.2.5.质量目标 1.2.6.服务目标 第二章项目管理班子配备 2.1.项目施工组织机构 2.1.1.项目经理部组织机构 2.2.组织管理机构设置原则及项目管理制度 2.2.1.组织管理机构设置原则 2.2.2.项目管理制度 2.3.项目施工管理体系 2.3.1.项目经理负责工程对内及对外各专业的协2调工作 2.3.2.项目部设六个职能部门 2.3.3.组织一批高质量、高安全意识作业层人员382.3.4.项目管理的主要内容 2.4.施工规划方案 2.4.1.施工前准备工作 2.4.2.减少扰民、降低环境污染的措施 2.4.3.施工现场通信联络 第三章施工部署 3.1.总体思路 3.2.总体目标 3.2.1.质量目标 3.2.2.工期目标 3.2.3.安全目标 3.2.4.文明施工目标 3.2.5.环保目标 3.2.6.内业管理目标 3.2.7.成本目标 3.3.施工部署具体内容 3.3.1.甲方管理、技术及协调要求 3.3.3.制定施工进度计划表 3.3.4.工地现场勘察 3.3.5.各类计划及资料编制 3.3.6.样板施工、验收及总结 3 3.4.施工临时用水计划 3.4.1.施工用水 3.4.2.水源选择 3.5.施工临时用电计划 513.5.3.安全技术措施 第四章施工准备 4.1.施工准备工作计划 4.2.施工技术准备 4.3.施工物质条件生产准备 4.3.1.材料准备 4.3.2.构配件加工准备 57 4.3.6.安全用电措施 4.4.施工技术方案编制 4.5.1.本工程应认真考虑整体的规划,施工方案要着重整体观念 4.5.2.在具体的施工中就应该有符合图纸,符合实际的施工方法 44.6.技术方案实施目标 4.7.施工整体安排 4.7.1.整体方案指导思想 4.7.2.施工技术方案 5.1.施工准备 5.2.拆除工程施工方案与技术措施 5.2.3.技术措施 5.2.4.安全技术措施 5.2.5.文明施工管理 5.3.抹灰工程施工方案与技术措施 5.3.2.墙面抹水泥砂浆施工 5.4.外墙保温工程施工方案与技术措施 5.4.2.基层清理 5.4.6.打底 5 5.4.10.抹第一遍面层聚合物抗裂砂浆 5.4.11.埋贴网格布 5.4.12.抹面层聚合物抗裂砂浆 5.5.1.工艺要求 91 5.5.5.安全防护措施 5.6.室内涂料工程施工方案与技术措施 5.6.1.施工准备 5.7.1.工艺流程 5.7.2.工艺流程 5.7.3.安全要求 5.8.屋面防水工程施工方案与技术措施 5.8.1.找坡层施工 5.8.2.水泥砂浆找平层 5.8.4.防水卷材施工 5.8.5.水泥砂浆面层施工 65.9.1.施工准备 5.9.4.配件安装 5.9.5.灌水试验 5.9.6.技术保证措施 5.9.7.质量要求 5.9.8.成品保护 5.10.脚手架工程施工方案与技术措施 5.10.1.脚手架方案选择 5.10.3.脚手架的搭设流程及要求 5.10.4.脚手架搭设的劳动力安排 5.10.5.脚手架搭设安全技术措施 5.10.6.脚手架拆除安全技术措施 第六章质量管理体系与措施 6.1.质量方针及目标 6.1.2.质量目标 6.2.质量保证管理体系 6.2.1.建立建全各级质量责任制 6.2.2.质量管理职责 6.2.3.质量保证管理程序 6.2.4.建立建全各项质量管理制度 6.2.5.建立建全各项质量检查制度 76.3.质量控制节点措施 6.3.1.施工质量控制体系 6.3.2.施工质量控制体系运转的保证 6.3.3.施工准备过程的质量控制 6.3.4.施工过程中的质量控制 6.4.主要工程的工程质量保证措施 6.4.1.抹灰工程质量保证措施 6.4.2.外墙保温工程质量保证措施 6.4.3.外墙涂料工程质量保证措施 6.4.4.室内涂料工程质量保证措施 6.4.5.楼梯扶手油漆工程质量保证措施 6.4.6.屋面防水工程质量保证措施 6.4.7.屋面排水管工程质量保证措施 6.4.8.脚手架工程质量保证措施 6.5.质量通病预防整治措施 6.5.1.抹灰工程质量通病预防整治 6.5.2.乳胶漆的质量通病及防治措施 6.6.确保质量的技术组织措施 6.6.1.技术质量措施 6.6.2.材料质量措施 6.6.3.确保施工质量的技术措施 6.6.4.保证质量的管理措施 6.7.创建质量标准化工地措施 1926.7.1.工程质量创优管理目标 6.7.2.质量创优计划管理体系 86.7.3.质量创优计划管理职责及权限 6.7.5.质量创优计划实施 第七章安全管理体系与措施 7.1.安全生产目标 7.2.安全生产管理体系 7.2.1.安全生产保证体系 7.2.2.安全生产管理组织机构 7.3.安全生产组织管理 7.3.1.安全生产责任制 231 7.3.3.安全技术措施管理制度 7.3.6.安全隐患的处理 7.3.7.安全事故的处理 7.4.安全生产责任制 7.4.1.总经理安全责任制 7.4.2.总工程师安全责任制 7.4.3.安全生产副经理安全责任制 7.4.4.项目经理安全责任制 7.4.5.项目部工长安全责任制 97.4.6.项目安全员安全生产责任制 2367.4.7.工人班组安全责任制 7.4.8.建立安全管理制度 7.5.安全生产技术组织措施 2457.5.1.安全生产管理措施 7.5.2.行为控制制度 7.5.3.劳务用工管理制度 7.5.4.临时用电管理制度 7.5.5.施工机械管理制度 7.5.6.脚手架搭设的安全操作规程 7.5.7.消防保卫管理制度 7.5.8.企业级安全教育 7.5.9.班组级教育 7.5.10.特种作业人员安全教育培训 7.5.11.普及安全、防尘、防毒知识教育 7.5.12.应开展以下方面的安全教育 7.5.13.安全技术交底 7.5.14.安全检查及整改 7.6.处理突发事件的应急预案 7.6.1.建立应急预案的方针与原则 7.6.2.应急资源准备 7.6.3.应急准备措施 7.6.4.应急计划的建立 7.6.5.各组组成人员职责 7.6.6.应急预案的培训与演练 279 7.7.1.标准化工地创建计划 7.7.2.标准化工地创建现场管理 7.7.3.标准化工地实施方案管理体系 7.7.4.标准化工地实施方案管理措施 7.7.5.创建安全质量标准化工地管理制度 7.7.6.各级质量责任制 7.7.7.标准化工地质量的管理措施 7.7.8.标准化工地技术保证措施 7.7.9.安全用电和电气防火措施 7.7.10.现场消防措施 7.7.11.施工机械安全防护 7.7.12.电动机械手持工具安全防护 7.7.13.原材料质量保证措施 7.7.14.统计技术应用 8.1.环境保护目标 8.2.环境保护管理体系 8.3.环境保护管理计划 8.3.1.文件和资料的控制:贯彻执行《文件控制 8.4.环境保护过程控制 8.4.1.施工过程项目部各级人员的职责 8.4.2.施工过程的环保控制工作 8.4.3.纠正和预防措施 8.5.环境保护技术组织措施 8.5.1.环境保护措施 8.5.2.废渣、弃土处理措施 8.5.3.废水处理措施 8.5.4.噪声处理措施 8.5.5.施工现场防扬尘措施 8.6.文明施工目标及体系 8.6.3.现场管理机岗位职责 8.6.4.创建文明工地的标准 8.7.文明施工技术组织措施 8.7.1.文明施工的组织措施 8.7.2.文明施工的技术措施 8.7.4.防止扰民和民扰措施 第九章季节性措施 9.2.2.风季施工方案的技术保证措施 第十章工期保证措施 10.1.工期安排计划 380 10.1.5.施工工期 10.2.施工进度计划横道图 10.3.施工进度计划控制目标 10.4.施工进度计划保证措施 10.4.1.进度控制措施 10.4.3.施工进度计划的实施 10.4.4.施工进度计划的检查 10.4.9.技术上保证工期 第十一章资源配备计划措施 11.1.劳动力计划、进场时间及保证措施 11.2.机具设备投入计划措施 11.2.5.施工设备的保养、维修 11.2.7.机械设备的停用管理 11.2.8.施工机械设备的合理使用 11.3.拟投入本工程主要机械设备品牌、型号、数量、性能 11.4.主要材料数量及进场计划、材料供应计划.422 第十二章降低成本措施 12.1.控制工程造价措施 12.1.4.成本控制方法及措施 12.2.加强施工管理措施 12.2.1.加强施工能力 12.2.2.加强工程计划管理 12.2.3.加强施工资源管理 12.2.4.组织管理措施 12.2.5.降低材料成本 12.2.6.提高机械的利用率 12.2.7.材料管理措施 12.2.8.机械管理措施 12.2.9.资金、合同管理措施 12.2.10.项目管理措施 12.2.11.与甲方的协调配合 12.2.12.与设计的协调配合 12.2.13.与监理的协调配合 12.2.14.施工进度计划统筹安排与现场协调制度45212.2.15.工程进度计划与措施 45412.2.16.工程影像图文资料管理措施 46712.2.17.施工总承包管理 12.2.18.赶工保证措施 12.3.成品保护管理措施 12.3.1.工程成品保护组织机构 12.3.2.工程成品保护岗位职责 12.3.3.工程成品保护施工部署 50012.3.4.工程成品保护的期限和范围 12.3.5.工程成品保护制度 12.4.加强“四新”应用技术措施 12.4.1.“四新”应用的组织措施 12.4.2.先进机械、仪器设备的应用 第十三章工程实施的重点、难点工序分析 13.1.1.对工程项目难点和关键工程分析 13.2.3.针对环保材料选用及材料的管理措施516 13.2.5.针对重点、难点工 13.3.施工现场平面布置图 13.3.1.施工现场总平面布置原则 13.3.3.施工现场总平面布置图 第十四章竣工后服务 14.1.保修承诺 14.2.保修优惠条件 14.3.保修组织机构 14.3.2.装饰维修负责人 54714.5.保修项目及准备 14.6.保修响应 14.7.工程质量保修 14.8.其他承诺及建议 14.8.3.合理化建议 第一章工程概述本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给划及工期保证措施、施工现场材料机械设备等、平面布置、方案的审定工作,并发挥本公司管理优势,强化计划管理,我公司严格遵守《建设工程安全生产管理条例》要求,1.1.2.编制依据1、《**市住宅楼维修改造工程招标文件》。2、《**市住宅楼维修改造工程工程量清单》。3、《**市住宅楼维修改造工程答疑文件》。4、施工现场周围环境。5、本工程特点及难点。1.1.3.编制原则1、坚持“实事求是、可操作性强”的原则,根据实际工程需要并结合现场及周边详细勘察工作编制该技术性文件。2、坚持“质量第一、用户至上”的宗旨,全面执行我公司的质量方针,严格按照ISO9001国际标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。3、遵循国家及省、市有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。4、严格遵守《建设工程安全生产管理条例》要求,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,采取有效的预防措施,保证安全生产作业。5、充分发挥公司的整体实力,利用管理的先进性、技术的优势性、机械设备的完好性,调动各类人员的积极性,合理安排施工步骤,加快施工进度。6、充分考虑造价的合理性,不无故占用和浪费资金,10、如上述标准及规范有出入,则以比较严格者为准。准执行。1、由施工方采购或加工的材料均提供产品合格证及质2、对大宗材料进场前需提供小样报送甲方及监理工程师批准认可,方可购买。材料进场后经甲方及监理工程师对照样品核对无误后,方可用于施工。3、对于需甲方提供的特材,无条件的配合前期的送样、考察工作。协助甲方做好材料的实验、检验或验收工作。1.2.1.工程介绍1、工程名称:**市住宅楼维修改造工程。2、建设地点:***市。3、工程内容:4、工期要求:招标文件要求,计划开工日期202*年*月*日,计划竣工日期202*年*月*日,计划工期***日历天。在仔细勘察施工现场和周边情况后。得出该工程现场具有如下特点:(1)工程所在地的地理环境较为优越,交通较为便利。(2)施工场地管理较为独立。(3)工程地点位于市区内,材料运输方面需做周全安排,合理安排材料进场时间。并对施工现场周围的安全、环境、卫生要严加控制。针对以上工程特点,我公司将在现场设置隔离设施,并安排专人负责现场周围的安全,严禁无关人员进入现场。在材料运输和垃圾外运方面合理安排。同时注意对周围环境严根据甲方所提供的维修改造方案,我公司技术人员在认真勘察现场后一致认为:如何更好的在短时间内协调各工种作业,在保证质量前提下按时完成施工任务也是本次施工的难点。因此,我公司如有幸中标,我们将积极与甲方、监理等单位密切配合,真心诚意地接受甲方、施工监理在施工全过程中的热忱指导和帮助。本施工组织设计,本着为甲方负责的原则,在人、财、物各方面积极创造条件,协调各方面工作,在确保工程质量、安全的前提下,确保整体工程施工如期完工。根据国家的验收规范及本公司的施工实力,加强施工中的质量管理,在工程施工中,我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。信守合同、密切配合、认真协调与各方关系,做好总承包的管理与监督,体现“三项服务”:1、施工前服务:开工前进行现场规划布置、施工组织设计的编制、施工资源准备等,对设计、设备、材料等提供合理化的建议。2、施工中服务:满足甲方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求,服从甲方的调度与管理,并积极协助甲方对现场进行管理。3、施工后服务:在保修期内及时进行工程回访及维维修工作做到24小时全天候随叫随到。工程的使用说明书与竣工资料一并提交甲方,以方便甲方的使用与管理。1.2.7.工程材料1、本工程所用材料均为优等品,并送样经设计人和甲方同意后采用。**市住宅楼维修改造工程实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。施工单位成立相应的工程项目部,直接向甲方代表和工程监理负责,负责自身的进度计划与总进度计划的协调,接受上述单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。2、该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收,严格按图施工,每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认,工程质量要求必须达到合格标准。3、为确保工期顺利进行,保证工程的档次及质量,我公司保证积极配合甲方工作,服从甲方及监理公司的管理。虽然该工程施工工期短、质量要求高,只要思想上重视,措施上得力,坚持高标准、严要求,以工程大局为重,就能克服重重困难,达到优质高效的目的。第二章项目管理班子配备生产经营副经理技术质量副经理工程科技术质量科建经科物质供应科项目经理部工程管理V安全生产文明施工管理工程管理V施工管理V外业管理VVVVVV合同管理V核算预结算V成品半成品采购保管V材料采购管理及保管机械设备管理财务管理V财务报表机械设备管理财务管理V工程款收支V机械设备维修保管V机械设备采购供应1、目的性原则根据**市住宅楼维修改造工程概况所设置的项目组织织协调)的内容,进行全方位、全过程的施工管理,从这一2、精干高效原则3、业务系统化管理原则由于**市住宅楼维修改造工程项目是一个相对开放的和信息沟通上的相互矛盾或重叠。使项目管理自始至终围绕总目标实行合理分工及整体协作。公司把本工程列为重点工程项目,本着“质量第一,用户至上,注重信誉,信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点,组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理,充分调动员工的积极性,组织精干人员组成项目经理部。2.2.2.项目管理制度组织机构设立后,将根据工程计划具体抓四个环节工作:即安全、质量、工期和成本的控制。为保证这些施工环节的落实,首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度1、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责:组织并协调各方实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利(1)在公司经理的领导下,是项目部质量体系建立与运行的全面领导和组织的直接责任者。(2)履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目部内部各种责任制。(3)组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施要求,组织均衡生产、文明施工、安全管理等。(4)对违章作业及管理人员渎职引起的质量或安全事故,按规定进行处置。(5)满足各过程所需各种资源的调配,协调各工序进行中的矛盾。(6)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。(7)主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各(8)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决。(9)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和(10)制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。(11)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。(12)甲方(甲方或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件。(13)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。(14)根据施工图和工程量,提交一套详尽的材料采购计划清单,对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责。(15)提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划,并付诸实施,对项目过程的进度负责。资金的使用要计划周密,减少和杜绝工地停工待料和窝工、(17)推行IS09001质量管理标准,执行程序管理,对施完善竣工验收手续。(18)督促施工现场安全文明施工,保持现场整洁,杜绝事故隐患,配备现场消防器材,经常督促进行现场班前安全(19)管理和维护施工设备和机械工具,确保施工设备的安全运转和使用。(20)配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作,协调施工过程中各个施工单位的工作关系,解决工地施工上出现的问题。2、技术负责人岗位责任制(1)对本项目部的工程质量负有技术上的责任。(2)参与编制项目施工组织设计、分部分项施工方案,进行技术交底。(3)掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求。(4)负责项目图纸、变更、收集和发放以及签证的办理,处理班组的提出的技术问题。(5)协助质检员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作。(6)对项目上出现的各种违章操作有权处置,对已造成问题的有权提出整改和返工指令。(7)负责本项目的测量、放线及计量工作,做好检测设备的管理工作。(8)负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工。(9)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工。(10)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的技术参谋。必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策。(11)制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施。(12)安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签收和归档。(13)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程的质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录,认定质量验评。(14)加强对工地现场的安全管理,定期对现场的安全进行检查,督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩办法。(15)认真协助并配合项目经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施工,贯彻IS09001质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保项目过程技术指标的落实。(16)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,建立QC小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法。(17)及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,不足的要纠正。(18)组织开展安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底,严禁违章作业,及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施,及时上报。(19)组织对施工人员进行三级安全教育,督促施工队进行班前安全活动,每半月召开一次安全会议,并检查安全会议记录。(20)检查进度计划的落实情况,及时调整劳动力和材料进场计划,积极推进工程进度计划的按期完成。3、质量员岗位责任制(1)负责班组内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量保证书,方可施工。(2)收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据。(3)按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报。(4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对于发生的质量事故如实上报。(5)参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理。(6)积极协助领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况,经常提出质量研究课题。(7)在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。(8)坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况。(9)认真实行目标管理和全面质量管理。(10)对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,组织群众开展质量自检,做好质量预防控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理。(11)认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。(12)正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故就及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理。(13)支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。(14)对职工进行质量、安全教育,组织开展自检、互检和专检的验评,组织阶段验收和完工验收,主持并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质量。(15)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范,以及本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故原因,制定出处理意见和改进措施。(16)主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的问题。(17)掌握施工验收规范及作业指导书对质量的提出的(18)掌握工程质量活动动态,督促质量体系和质量计划的有效实施。(19)对违反国家标准及施工规范的情况有权责令整修、返工乃至停工。(20)有责任向上级部门通报严重不合格和质量事故.负责本项目的分部、分项工程的质量评定。4、安全员岗位责任制(1)认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度。(2)定期举行安全生产教育,参与编制安全技术交底工作并督促实施,严格行使处罚权。(3)对违章指挥、违章作业有权制止和处置,有权越级上报直至最高管理者。(4)定期或不定期进进行安全检查,清除事故隐患,对安全事故组织召开安全分析会,找出原因,写出事故分析报告,并遵循三不放过的原则。(5)编制安全技术措施计划,负责组织安全措施的实施,为项目安全生产直接负责。(6)按照公司的《安全生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作。(7)按照《安全生产管理暂行规定》自检评分,必须达(8)张贴“五牌一图”,向施工安全监督站申请受监,协同甲方领取安全受监证和《开工许可证》。(9)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持(10)督促、监督班组进行班前安全教育活动,定期组织召开安全会议,填写安全会议记录。(11)经常检查工地安全情况,发现问题隐患,及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺利进行。(12)解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题可令其停工整顿。(13)发生工伤事故及时上报,参加事故调整、分析和处理工作。(1)收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件。(2)收集、整理施工中所有文件、资料,及时提交项目工程中所需查阅的资料文件,并负责收回借出的资料(借阅资料需经项目经理签字同意)。(3)各种资料按类别分开保管,完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。(4)及时做好各种资料的收集并分类、编目,归档和转(5)负责对检验和试验状态作好标识工作。6、施工员岗位责任制(1)做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程。四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。爱护各种机器设备,使其保持良好状态。(3)严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导。(4)自觉遵守当地政府的各项法律、法令,遵守总公司的各项管理规定,做到文明施工。(5)自觉维护工号形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹,严禁吸烟,一经现场管理人员发现,罚款处理。情节严重者,立即开除。(6)自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业。(7)自觉遵守安全生产纪律,听从指挥。(8)爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品。(9)现场一旦发生事故,要冷静处理、积极抢救,并如实反映情况。(10)对本工种的产品质量负有直接责任。(11)做好自检、交接检工作认真履行工序交接检查手续。(12)接受技术、质量、安全人员对施工过程的技术、质量和安全等交底。(13)做好班前交底工作,记载好本工种每天的施工活动情况,以便实行追溯。公司由承建过类似工程的项目经理作为本工程的项目(1)工程部:负责制定落实生产计划,完成工程量的统(2)技术部:编制和贯彻施工组织设计,施工方案,进问题。由技术负责人、外业技术员、内业技术员、送样(取(3)质量部:施工质量程序的管理工作,监督检查工程(4)物资部:负责工程物质和施工机具购置,进场,搬管员组成。(5)安全部:负责安全防护,消防保卫,环保卫生等工(6)财经部:负责编制工程预算、结算、工程款回收、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作。由部长、2.3.4.项目管理的主要内容(1)确定施工方案,做好施工准备。1)施工方案的技术经济比较,选定最佳可行方案。2)选择适用的施工机械。3)设计工程平面布置图。4)确定各工种工人、机具和材料的需要量。(2)编制施工进度计划1)编制施工进度计划网络图。2)建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程3)施工图纸供应情况的监督检查。4)物资供应情况的监督检查。5)劳动力调配的监督检查。6)工程质量管理。(3)合同与造价管理1)编制投标报价方案。2)与甲方及设备、材料供应厂商签订合同。3)检查合同执行情况,处理索赔事项。4)工程中间验收及竣工验收,结算工程款。5)控制工程成本。6)月度结算和竣工决算及损益计算。2.4.施工规划方案1、工程中标后组织有关人员认真一学习有关施工图,并进一步研究施工方案具体施工。2、搭设临时设施,做好临时围护。架设现场用水、用电线路。3、做好施工机具、木模、架料、劳动力计划安排,确定开工日期。4、对新工人进行教育宣传,与当地派出所、居委会联系,积极办理暂住证。1、按照施工平面图,对施工现场进行合理规划。在场地中做到场地平整,材料堆放整齐,道路畅通,照明充足,无长流水、长明灯。建筑垃圾做到日集日清,集中堆放,专人管理,统一清运。2、文明施工,尽量减少人为地大声喧哗,干活时不得喊号子。4、减少夜间施工,不得干扰单位的正常工作,如确属施工工艺要求时,要办理夜间施工许可证,并采取相应的降噪减震等措施,做到不影响或少影响周围单位或居民的休息。5、防止施工车辆运送中随地撒落,如有撒落,派专人打扫。落实施工现场“门前三包”制度。2.4.3.施工现场通信联络有关人员配备手机、对讲机,以增强相互间信息联络。第三章施工部署1、精心组织,精心施工。优质高效,安全文明。均衡2、根据本工程的具体情况,工程要求和施工条件,该3、总的施工原则是:先拆除后建设,装饰、安装同步4、两个确保:第一是确保质量和安全,第二是确保工5、贯彻“三高”:一要高水平优质建成该工程。二是6、坚持“四先”:一要采用先进的设备,科学的配置7、全过程监测,信息化施工:对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到甲方、监理等部门,再反馈指导施工。检制”“过程控制”,工程竣工验收一次合格率100%,各分通知书之日正式开工,按照招标文件的要求计划开工日期202*年*月*日,计划竣工日期202*年*月*日,计划工期***轻伤频率2‰。实现“五无”,即“无死亡、无重伤、无坍贯彻CI战略要求,强化现场文明施工管理,保证施工保护生态环境,按规范和设计图施工,确保生态环境目标的实现。防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染,确保达到法律法规要求。加强管道施工周围地下管线的探测、调查与保护工作。技术管理责任明确,技术档案管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各项要求,做到工程施工完,竣工资料交验完。周密安排,合理使用人、材、物,采用现代动态管理,科学安排,采用四新技术,在保证质量的前提下,尽力为建设单位节约投资、节省造价、减少开支,把成本降低到最低司在施工管理,资料信息制作管理已按IS09001标准建方规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交甲施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任排在时间表内(进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制)。时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况,以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力,以便施工中发生材料短缺时,及时就近购买。实施施工的首要工作是熟悉施工现场,对施工现场进行测量,并弹出基准线。测量记录报告,按甲方规定的程序审批后,发至各有关部门。测量设备必须校检,以保证数据的准确性。为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。3.3.5.各类计划及资料编制按甲方的要求在规定的时间内提交下列计划及资料:1、中标后与甲方工程进度协调之后的施工进度计划表。2、材料采购及样品送审送检计划。3、资料管理方案。4、特殊分项工程施工工序及施工方法。5、具体施工方案及其他各类计划资料。与甲方商定后的施工计划,按照招标文件及甲方的其它具体要求,采用先进的工程管理软件,在工程量计算基础上组织编制,在编制该计划的同时考虑到机电施工的协调配合,形成“施工配合计划表”。材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划“,编制材料设备采购计划,按甲方要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及甲方的要求编写本次工程的资料管理档案,以确保其成为甲方资料系统的有机组成部分。施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验,形成文件化的施工工艺及施工方法,同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。3.3.6.样板施工、验收及总结样板施工按照甲方要求的数量及程序进行,验收合格后形成有关质量记录文件,同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。对即将展开施工的工程项目由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底,务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。3.3.8.临时设备措施根据甲方安排及要求,现场办公室在现场设置。施工及生活用电设施,在甲方的协调下,由我公司人员自行安装调试。机械将在甲方指定的地点安装,并在入场后需使用前调试完毕。3.4.施工临时用水计划3.4.1.施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。现场临时用水水源由甲方提供的水管给水。3.5.施工临时用电计划3.5.1.临时施工用电工程实施依据1、现场电源现况查探结果2、《施工现场临时用电安全技术规范》3、《民用建筑电气设计规范》3.5.2.临时施工用电系统(1)动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为(2)照明:以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。2、临时施工配电原则采用总配电箱(PX)和分配电箱(FPX)二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。3、临时用电总量约为105KW(包括照明及施工机具用量)3.5.3.安全技术措施1、施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》,在工地开工之前,由项目经理指定专人检查临时用电使用的线路、开关、保护装置、箱体及连接件,确认符合规范后才可使用临时用电线路。2、施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须3、各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和4、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具,必须切断5、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查,及时处理不安全因素,在故障没有处理前,严禁重新合闸。6、现场电气设施严禁超载使用,严禁私自用代用品代7、现场设置的开关箱1.8米的范围内严禁堆置可燃物8、使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业,对9、所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。电线电缆必须尽量架设,带病工作。4.1.施工准备工作计划1、施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。2、施工准备工作计划中主要包括的工作项目有:实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。3、以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个部分。1、在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,2、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉3、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均5、技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。6、如我公司一旦中标,将尽快组织好人员、材料、设备进场,根据平面布置图,合理规划料场及库房等。工程中标后,立即组织工程技术人员进场,熟悉施工图纸,了解设计意图,进一步弄清工程特点,准备图纸会审,提出合理化的建议。编制详细的施工组织设计,掌握全面,突出重点,以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及甲方要求作为组织施工的指导文件。编制施工预算,计算各个分部分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力及技术力量,建立施工技术、机械管理机构,组织建立各种规章制度,制订详细的网络计划。和成本。1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定工2、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。4.3.5.临时用电准备1、设置原则(1)配电箱、开关箱应设在负荷相对集中的地方,(2)配电系统设置总配电箱、分配电箱、开关箱,采用TN.S系统分级配电。(3)箱内动力及照明应分别设置,本工程中动力照明放于同一箱内。(4)开关箱和配电箱均设在干燥、通风及常温的场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、蒸汽、液体等介质中,且不易受外界固体物碰撞、强烈振动及热源烘烤的场所。2、配电箱的选择各类配电箱统一购买由省、部安监部门推荐的产品,其进出线孔均设在箱底,并设护套,箱体方正、牢固、防尘、防晒、防雨、严密并装锁,总箱应设于围扩栅栏内,并按照省安全文明卫生工地管理办法做好可靠的接地接零保护措施,确保按规范规定执行。3、配电箱内电气装置及安装(1)总配电箱及分配电箱,均需装设总隔离开关和分路隔离开关,以及总熔断器和分路熔断器,总保护器的额定值、整定值与分路开关的额定值、整定值相适应,总配电箱中,在电源隔离开关的负荷前必须加设漏电保护器。(2)开关箱的电器设置,必须严格执行一机一闸一漏电制,严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座),开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以对用电设备实行电源隔离,开关箱必须设在设备负荷线的首端设置漏电保护装置,且其额定工作电流及动作时间应与总配电箱处漏电开关的工作电流及动作时间合理配合,使之具有分级分段保护的功能。4、配电线路的敷设与要求线路走向按以下原则:总配电箱一分配电箱一开关箱一用电设备,总箱至开关箱间采用安监部门推荐的五芯电缆。5、配电箱线路设计本供电系统采用五芯电缆,采用放射式配线。基本保护系统:本供电系统采用TN-S接零保护系统,并且在专用保护接地线上作重复接地。6、接地与重复接地装置重复接地不少于三处,重复接地电点选在总配电箱、电路末端。人工接地体,应垂直敷设,采用DN50钢管,长度4.3.6.安全用电措施(1)本设计要求采用TN-S接零保护,要求设置接地与接零,杜绝疏漏。所有设备的金属外壳必须与专用保护零线连接,专用保护零线由总箱的接线端子引出,必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用黄绿双色线,严格相线、工作零线区别,杜绝混用。(2)保护零线PE应有总配电箱漏电保护器电源侧的零线作重复接地,每一处的阻值不大于10Ω。(3)电气设备在正常情况下不带电的金属外壳、框架金(4)施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护,漏电保护器的使用接线与基本系统相适应、配合,在任何情况下,漏电保护器只能通过工作线而不能通过保护线。(5)开关箱实行一机一闸制。开关电器及电气设置必须(6)配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记,应配锁并有专人负责。电气装置的电源进线端必须作固定连接,(7)现场临时照明线路及灯具的高度不低于2.5m,照明开关灯口及插座等应正确接入火线及零线,易燃、易爆的场所,应用防爆灯具。现场接地电阻与绝缘电阻定期测试。(8)建立安全技术交底制度。应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人签字手续,注明文底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程开工开始,定期对临时用电工程检测,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录,如发现不可靠处,及时纠正,确保临时用电系统正常进行。(9)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施处理结果、维修人员、验收人(10)建立安全用电制度。对临时用电工程各部分的操作、合理配置、鉴定、更换各种保护电器,对电路和设备的过载短路故障进行可靠接地保护。(11)在电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,远离火源。在电气装置相对集中的场所放置绝缘灭火器,并禁止烟火。加强电气设备相间和相地间绝缘,防止(12)在易燃场所附近,电焊时一定要派专人监护,并配备干粉灭火器。建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。建立电气防火责任制,加强重点场所的烟火管制,并设置禁止烟火标志。(13)建立电气防火教育制度,经常进行电气防火知识教育和宣传提高各类用电人员电气防火的自觉性。建立电气防火检查制度,发现问题及时处理。强化电气防火领导体制,明确责任,井配备专职安全员,随时检查。施工组织设计技术方案从以下几个方面确保施工组织顺利实施:1、本工程的技术要点分析。2、技术方案实施目标。4.5.工程的技术要点分析4.5.1.本工程应认真考虑整体的规划,施工方案要着重整体观念。1、衔接良好的设计,设计本身应该有一定的把握度,各专业合成良好,施工交叉处合理可行,无冲突。2、充分考虑配合的进度安排,维修工程和其它专业安装工程的进度是个互动的过程,任何一个专业都无法也不能独自按本身进度安排施工,必须考虑与其它专业的进度衔接。3、对现场情况良好的掌握,必须要有周全细致的方案作为行动指导。4、优秀的协调配合能力,由于交叉施工多,不可能独善其身,自顾自的施工,不断的协调配合,是工程的最明显的特征之一。4.5.2.在具体的施工中就应该有符合图纸,符合实际的施工方法。施工方法对这种空间特点有良好的把握,应侧重注意的1、安全组织设计要先做,安全第一的观念不能丢。2、放线应有全局概念,不要只顾自己放线而影响到其它专业单位施工,放线同样要做到既有利于前面工序施工,有方便后续工序施工。检测方法。技术方案的实施目标是对工程整体控制目标的技术上的细化。虑其它专业设计和施工,充分构筑现场最可能的实际状况,4.7.施工整体安排从**市住宅楼维修改造工程区域划分来看,组织施工流水必须要有全局观念和全局把握,施工时就要考虑到如何使之搭接合理。施工程序必须依照施工特点来展开。4.7.1.整体方案指导思想施工顺序采用自上而下的顺序。这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小,成品损坏污染较小,在这个整体指导思想中应该着重注意以下方面:1、因其它专业施工的配合问题,有可能要改变这种顺序。为此应有应变方案,应变方案的纲要:(1)邀甲方监理工程师紧急磋商评估影响,了解详细情况。(2)技术负责人召集相关技术人员马上攻关分析进度安排,积极配合甲方寻找经济合理替代方案,更改进度计划调整施工安排。4.7.2.施工技术方案1、施工段划分根据本项目的施工人员调度和组织能力,这个工程不进行分段流水而是按分项工程进行整体流水。2、总体施工工序施工程序要在保证工期的前提下,在总体上实现施工的连续性和均衡性,讲究施工流程和工艺流程,确保施工质量,降低工程成本,通常情况下应做到:(1)统筹安排各类项目施工,做到各工种之间不相互干扰。(2)工程量大、施工难度大、工期较长的项目要安排先(3)按照施工工艺要求,须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行。(4)基础部分以及隐蔽工程项目先做,通过规范的验收后,再进行饰面工程。(5)基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行。(6)要充分考虑到季节对工程的影响,尤其是雨季施工,要采取相应的防范措施。(7)上下工序的交接要分清责任,不可出现两不管地段。(8)确保工艺流程的合理性,通常应按照先上后下、先里后外的次序进行排列。(9)注意已完工的成品、半成品保护,且保护方法要科学合理。3、针对本工程情况的注意事项(1)收集完整的其它专业施工资料,做好技术摘要,对有可能引起冲突的控制数据应提前协商现场解决。(2)加强与其它专业施工技术负责人的沟通,对对方的变更变化意向做到心里有数。(3)本工程由于交叉施工的频繁程度,施工人员复杂,因此应做好成品保护工程。(4)本工程安全防护工作也是很重要的工作。在我公司搭建的满堂脚手架,施工时,应让其服从我公司安全管理规定。不得擅自行动以防安全事故发生,安全人员和现场保安应在现场并安排流动巡视。1、成立项目经理部领导班子,配备管理人员到位,落2、施工测量、放线工作由项目部施工员全面负责,质3、计算施工材料,并提交进料计划及确定订货及进场4、根据施工作业面、工程体量及现场施工情况,确定5、准备机具、设备、运输等工具。6、布设临时用电箱、临时水箱,指定沙子、水泥堆处,布置消防器材箱,拉设临时照明,安全警示标牌,布设分类材料库等。7、提高搬运工队的施工素质,加强搬运材料的成品保护,并加大材料搬运过程中的相互污染、破坏,提高功效,满足现场施工的需要速度。5.2.拆除工程施工方案与技术措施5.2.1.施工准备1、全面了解拆除工程的图纸和资料,进行施工现场堪察,编制施工组织设计或安全专项施工方案。2、制定安全事故应急救援预案。3、对拆除施工人员进行安全技术交底。4、为拆除作业的人员办理意外伤害保险,为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。5、拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志,围挡高度不应低于1.8m,非施工人员不得进入施工区。6、项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应按有关规定设专职安全员,检查落实各项安全技术措施。7、根据拆除工程施工现场作业环境,应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道,保证充足的消防水源,配备足够的灭火器材。5.2.2.外墙砖拆除1、墙面砖拆除防止物体下落时振动过大。2、人工采用电锤从上至下进行铲除。3、拆除时,一边拆除一边将垃圾清运下楼统一堆放,不得积压,清运时洒水降尘。4、拆除从上至下层,严禁破坏砖墙、梁、板等结构。5、拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹,应立即停止,并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进1、进场前必须按甲方指定的通道周边用彩条布进行维护或封堵,楼梯口进行封堵,保证施工人员不进入非施工区。2、施工前靠外墙窗户必须进行防护,施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。3、在拆除时难免出现较多粉尘,施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。4、拆除工程噪音是在所难免,因此在拆除的过程必须做到,把所有窗户关闭,拆除物轻拿、轻放。5、安全、拆除前,临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备,进场施工的工人必须戴安全帽,穿安全鞋及配备完整的劳何设施,施工的工人严禁在现场吸烟,使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工,必须配备足够的灭火器。6、工人进场必须配带出入证,严禁到非施工面乱窜,必须服从现场管理人员的指挥,不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的生活工作。5.2.4.安全技术措施1、进入施工现场的人员必须配戴安全帽,凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时,必须使用安全带。2、电动机械和电动工具必须漏电保护器,其保护零线的电气连接应符合要求。3、施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。4、拆下的物料应及时清理,按品种、类别堆放在平整的地面上,高度应符合安全规定,并留有一定的间距,防止5、拆除堆放的材料场地,要专人看管,加强治安保卫,严禁烟火要配有一定的消防器材,以防万一。6、施工现场严禁天关人员出入,严禁吸烟。5.2.5.文明施工管理1、专运垃圾的车辆应在指定地点停放,出入现场时应有专人指挥,作业时间应遵守有关规定。2、拆除工程施工时,设专人向拆除部位洒水降尘。3、拆除工程完工后,应及时将垃圾清运出场。5.3.抹灰工程施工方案与技术措施2、抹灰工程所用的砂浆配比,材料品种,应按设计要求选用。3、抹灰砂浆的配合比和稠度等,应经检查合格后,方5、木结构与砖结构、混凝土结构等的相接处基本表面6、室内墙面、柱面和门洞的阳角,宜用1:2.5水泥砂浆做护角,其高度不应低于1.8m,每侧宽度不小于50mm。8、凡面层灰浆要压光的,最后一次压光,应在灰浆初凝后(即经过铁抹子压磨而灰浆表层不会变成糊状)及时进9、为了防止雨水溅射使污垢散播在外墙面,因此,外以遮护。11、抹灰用石灰膏,用块状生石灰淋制,淋制时必须用孔径不大于3mm×3mm的筛过筛,并贮存在沉淀池中。熟化时间:常温下一般不少于15天。用于罩面时,不应少于30天。使用时,石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质。12、施工前,应预先做样板,并经有关单位认可后,方5.3.2.墙面抹水泥砂浆施工1、基层处理:吊直、套方、灰饼、墙面冲筋。抹底层灰和中层灰等工序的做法与墙面抹纸筋灰浆时基本相同,但底灰和中层灰用1:2.5水泥砂浆涂抹,施工前湿润墙面,并用木抹子搓平带毛面,在砂浆凝固之前,表面用扫帚扫毛。2、抹水泥砂浆面层:中层砂浆抹好后第二天,用1:2.5水泥砂浆或按计要求的水泥混合砂浆抹面层,厚度5-8mm。操作时先将墙面湿润,然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘用铁抹子压实压光。1、保证项目(1)所用材料品种。质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。(2)各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固,无脱层,空鼓,面层无爆灰和裂缝等缺陷。2、基本项目(1)一般抹灰层表面应符合下列规定:合格:表面光滑、洁净,颜色均匀,线角和灰线平直方优良:表面光滑、洁净,颜色均匀,线角和灰线平直方正,清晰美观。(2)孔洞、槽、盒和管道后面的抹灰表面应符合以下规合格:尺寸正确,边缘整齐、管道后面平顺。优良:尺寸正确、边缘整齐、光滑。管道后面平整。(3)护角和门窗框与墙体间缝隙的填塞质量应符合以下合格:护角材料、高度符合施工规范规定。门窗框与墙体间缝隙填塞密实。优良:护角符合施工规范规定、表面光滑平顺。门窗框与墙体间缝隙填塞密实,表面平整。(4)分格条(缝)的质量应符合以下规定:合格:宽度、深度基本均匀,楞角整齐,横平竖直。优良:宽度、深度均匀,平整光滑,楞角整齐。横平竖直、通顺。(5)滴水线和滴水槽的质量应符合以下规定:合格:滴水线顺直。滴水槽深度、宽度均不少于10mm。优良:流水坡向正确。滴水线顺直。滴水槽深度、宽度均不少于10mm,整齐一致。3、允许偏差:一般抹灰的允许偏差和检验方法应符合验收规范的规1、挤塑聚苯乙烯泡沫板规格为1200mm×600mm×50mm、2、专用聚合物粘结、面层砂浆厂家已配制好,现场施浆等于1:5,可操作时间不小于2h。3、固定件采用自攻螺栓配合工程塑料膨胀钉固定挤塑于0.6kN。4、耐碱玻纤网格布用于增强保护层抗裂及整体性。孔1、雨天施工时,须采取有效防雨措施,防止雨水冲刷2、施工现场环境温度及找平层表面温度在施工中及施工后24h内均不得低于5℃,风力不大于5级。3、保温伸缩缝沿建筑物高度每3层设置一道10mm宽水电热丝切割器或壁纸刀(裁苯板及网格布用)、电锤(拧胀钉螺钉及打膨胀锚固件孔用)、根部带切割刀片的冲击钻钻头(为放固定件打眼用,切割刀片的大小、切入深度与膨胀钉头一致)、手持式电动搅拌器(搅拌砂浆用)、其他抹灰1、清理混凝土墙面上残留的浮灰、脱模剂油污等杂物2、剔除剪力墙接槎处劈裂的混凝土块、夹杂物、空鼓3、要求粘贴苯板表面平整度偏差不超过4mm,超差时对1、施工使用的砂浆分为专用粘结砂浆及面层聚合物抗2、施工时用手持式电动搅拌机搅拌,拌制的粘结砂浆3、砂浆调制完毕后,须静置5min,使用前再次进行搅拌,拌制好的砂浆应在1h内用完。界面剂晾干后方可涂抹聚合物粘结砂浆进行墙面粘贴施工。5、预粘板端翻包网格布在飘窗板、挑檐、阳台、伸缩浆厚度不得超过2mm),后期粘贴苯板时再将剩余网格布翻包1、施工前,根据各栋号整个外墙立面的设计尺寸编制1/2板长,局部最小错缝不得小于200mm。2、指定某一基面处理完成的楼层作为样板层交与外保阳台、挑檐)及阴、阳角部位开始向中间进行。施工时要求上进行。3、粘贴苯板时,板缝应挤紧,相邻板应齐平,施工时控制板间缝隙不得大于2mm,板间高差不得大于14、按照事先排好的尺寸切割苯板(用电热丝切割器),5、用抹子在每块苯板周边涂50mm宽专用聚合物粘结砂墙体间的空气溢出。然后再在苯板上抹8个厚10mmφ100的6、用条点法涂好聚合物砂浆的苯板必须立即粘贴在墙间不得有粘结砂浆,否则该部位则形成冷桥。每贴完一块,8、苯板与基层粘结砂浆在铺贴压实后,砂浆的覆盖面积约占板面的30%-50%。具体要求:20层及以下粘结面积率不小于30%,20层以上为不小于50%,以保证苯板与墙体粘结牢固。9、网格布翻包:从拐角处开始粘贴大块苯板后,遇到分在基层上粘结宽度不小于80mm,且翻包网格布本身不得出现搭接(目的是避免面层大面施工时在此部位出现三层网格窗洞口加强节点图10、在门窗洞口部位的苯板,不允许用碎板拼凑,需用整幅板切割,其门窗洞口附加切割边缘必须顺直、平整、尺寸方正,其他接缝距洞口四边应大于200mm。11、为防止外窗漏水,本工程要求窗洞口四周在外窗主框安装完成并验收后由外窗施工单位在槽内打发泡剂、塞聚乙烯泡沫塑料棒及打耐侯密封胶。本工程外窗框边四周、窗台上下及阳台出线条等均采用聚苯棵粒保温砂浆抹平。12、为避免飘窗顶板面及底板底部产生蓄水及向内反水的现象,在飘窗部位施工时应注意顶面必须做成内高外底达1%的坡面。底部做成滴水鹰嘴。5.4.5.安装固定件1、苯板粘结牢固后,应在8-24h内安装固定件,按照方案要求的位置用冲击钻钻孔,要求钻孔深度进入基层墙体2、固定件个数按照要求放置(横向位置居中、竖向位置均分),任何面积大于0.1m²的单块板必须加固定件,且每块板添加数量不小于4个。3、操作时,自攻螺栓需需拧紧,使用根部带切割刀片4、固定件加密:阳角、孔洞边缘及窗四周在水平、垂苯板接缝处表面不平时,需用衬有木方的粗砂纸打底。膨服螺栓角每托1、在所有凸出墙面的线条、阳台、飘窗板等的下方必2、按照弹好的墨线在苯板上安好定位靠尺,使用开槽面层砂浆厚度为5-7mm,为保证凹槽内塞入成品滴水槽后,成品滴水槽与面层砂浆高度一致,故切凹槽尺寸为8mm×1、本工程中要求分格条按照甲方提供的外墙分割效果2、施工时,预先用墨斗弹出伸缩缝位置线,并用水准在膨胀钉帽及周圈50mm范围内用毛刷均匀的涂刷一边专用于面层聚合物粘结砂浆过厚,将来在成活后的面层出现流坠、干缩痕迹。2、待塑料胀钉钉帽位置聚合物砂浆干燥后,用辊子在苯板板面均匀的涂一遍专用界面剂。5.4.10.抹第一遍面层聚合物抗裂砂浆1、在确定苯板表面界面剂晾干后进行第一遍面层聚合物砂浆施工。用抹子将聚合物砂浆均匀的抹在苯板上,厚度控制在1-2mm之间,不得漏抹。2、第一遍面层聚合物砂浆在滴水槽凹槽处抹至滴水槽槽口边即可,槽内暂不抹聚合物砂浆。3、伸缩缝内苯板端部及窗口苯板通槽侧壁位置要抹聚合物砂浆,以粘贴翻包网格布。5.4.11.埋贴网格布1、所谓埋贴网格布就是用抹子由中间开始水平预先抹出一段距离,然后向上向下将网格布抹平,使其紧贴底层聚2、将大面网格布沿长度、水平方向绷直绷平。注意将网格布弯曲的一面朝里放置,开始大面积的埋贴,网格布左空鼓、翘边。要求砂浆饱满度100%,严禁出现干搭接。3、在伸缩缝处,需进行网格布翻包,网格布预粘在墙面上的尺寸为80mm,用网格布和粘结砂浆将苯板端头包住,4、在墙身阴、阳角处必须从两边墙身埋贴的网格布双1、抹完底层聚合物砂浆并压入网格布后,待砂浆凝固2、滴水槽做法:先将网格布压入槽内,随即在槽内抹内。塑料成品滴水槽塞入深度应综合考虑完活后面层高度,这样才能保证成品滴水槽与面层聚合物抗裂砂浆高度一致,4、面层砂浆施工应选择施工时及施工后24h没有雨的天气进行,避免雨水冲刷造成返工。5.5.外墙涂料工程施工方案与技术措施5.5.1.工艺要求1、外墙涂料总体施工质量按照《建筑装饰装修工程施工规范》和《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》要求应达到“高级”标准。2、涂料在施涂前,应按产品说明规定的配合比,根据使用情况分批混合,并在规定的时间内用完。所有涂料在施涂前和施涂过程中,均应充分搅拌。3、整个工程应使用同一批号的涂料,并且每遍涂料的涂层应均匀、颜色一致。4、涂料的工作粘度或稠度,必须加以控制,使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。施涂过程中不得任意稀释。5、施涂时,后一遍涂料施涂必须在前一层涂料干透后进行;每遍涂料的涂层必须结合牢固。6、不同颜色的涂料施涂时,应将不同涂色部位做好保护,防止交叉污染。7、外墙施涂分段进行时,应以分隔缝、墙体阴角处落水管等为分界线。8、在强烈日光直接照射下,不得进行施涂作业。9、其它未尽事宜以国家或行业现行标准为准。基层清理→基层修补→打磨→满刮腻子→打磨→刷底涂料→局部补腻子→打磨→刷面涂料5.5.3.施工

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