元宇宙数智商科在线实习平台需求

元宇宙数智商科在线实习平台需求序号产品数量计量单位配置要求及参数备注2元宇宙数智商科在线实习平台1套实训系统需具备如下功能如下：教学模式实训系统同时支持支持线下实训和基于元宇宙模式的网络数字化身份仿真实训。实训系统创新采用虚实融合架构，无缝支持线下实体实训与基于元宇宙技术的数字化身份仿真实训两大模式：1.线下实体实训模式•配备标准化实训工位及物联网设备接入能力。•支持硬件设备状态实时监控与数据采集分析。•提供标准化操作流程指引与安全防护机制。•实现实训过程全记录与智能评估反馈。2.元宇宙仿真实训模式•构建高保真虚拟实训环境，支持数字孪生技术还原真实场景。•提供多模态虚拟数字身份创建与管理功能。•支持多人协同仿真实训与实时互动交流。•集成VR/AR设备接入能力，实现沉浸式操作体验。•内置智能导师系统，提供个性化指导与错误预警。3.双模式协同机制•实现线下实训数据与元宇宙虚拟环境的无缝同步。•支持跨平台实训记录统一管理与学分互认。•提供虚实结合的混合式实训方案设计工具。•构建基于区块链技术的实训成果认证体系。4.智能化实训管理•智能匹配学员能力水平与实训难度。•提供多维度实训效果评估与改进建议。•支持实训资源智能推荐与个性化学习路径规划。•实现实训过程全流程监控与质量保障。学生端展现形式1、系统同时支持主流移动端设备及PC进行系统访问和使用。2、学生可以进行个人数字人身份塑造。塑造内容包括对个人形象、发型、服装等进行形象设计和调整。在元宇宙模式，学生将以数字人形式展现以及进行仿真实训。3、应用元宇宙模式教学，学生可以自主进入教学大厅（虚拟的站台）。学生可根据系统信息自助安排受训时间、场景与角色。元宇宙模式支持多学校融合实训及学生自助实训模式，无需老师介入。4、应用传统实训模式教学，支持线上线下融合教学模式。在系统上进行业务记录和线下真实谈判交易。传统模式与元宇宙模式也可以进行融合使用。5、元宇宙授课模式支持自主实习，选课后系统进行，学生可在观看完备后选择是否创业，如学生选择创业，则需要再选择三个不同城市中的任意一地进行创业，选择完成后进入到当前选择的城市场景。6、到达对应城市后，系统会提示学生当前城市已成立的公司情况，以及当前城市还可以成立几家公司，学生可以选择是否在当前城市成立公司。仿真业务环境设定产业链设定1、仿真市场和产业链可供学生参与实训的企业类型不低于8类企业，从形式上应涵盖制造与服务业，从目标客户上覆盖2B及2C两类型。2、产业链最终环节应出现面向大众消费品，中间链条应出现现代制造及配套的服务行业，所有同类企业业务应进行竞争性互动。3、核心产业链上下游不低于3级。产业链选择要符合企业实际，且有一定先进性和代表性。4、产业链中各级企业必须是独立经营企业，同类企业需要有竞争性，实现以基本经济数据和企业经营为主线全链条联动。5、产业链经营环境应体现新经济数字化时代新渠道、新方法的特征，仿真环境生成的产业链数据具有大数据特征和可分析的特性。市场环境设定1、系统可设定宏观环境，包括市场未来若干年预计销量，背景公司市场规模，竞争型企业初始资金，专利维权每年处罚政策，市场核心技术外围技术研发难度，产品生产成本曲线等。2、市场设定包含不同客户群体。不同群体包括家用、商用及区域(1,2,3线城市)、收入水平(高、中、低)等差异。不同客户有不同的产品使用偏好，场景及个人爱好，相关客户群体不低于10个。客户群体需求不隔离，同一产品可以渗透到不同客户群体，也可以多个产品满足同一客户群体。3、2C市场销售形式应包含线下+线上全渠道模式。2B市场交易形式可存在直接谈判、竞标、交易机构撮合交易等多种形式。4、各企业获取的订单数量受客户基数、产品定价、广告创意、广告投入渠道、广告投入数量、专利技术等级、市场占有率等多种因素影响，企业能在经营过程中相互合作或竞争。5、2C业务部分仿真交易支持AISAS模型消费漏斗进行订单计算和展示，包括注意、兴趣、搜索、行动、分析5层。受客户基数、广告激励、政策激励、商业广告来源、公共广告来源、个人来源、经验来源、品牌熟悉、产品技术水平等多种因素。所有因素权重可调整。企业设定1、产品/服务设定产业链中各环节产品/服务设定符合并体现新经济时代特征，有事实根据。产品应具有代表性或先进性，服务应具有显著的知识经济特征；环境中应同时体现实物、服务并融合新的经济业态、知识经济特色。2、业务特性企业业务体现新经济时代的新的经营内容，新处理方法新内容包括并不限于：数字经济、知识经济。新方法包括并不限于：大数据分析、数字营销、数智化运营管理。部门、岗位设定通用部门工作1、跨专业各类型企业内应包含内部主要业务部门及对应岗位工作内容，并能体现新经济时代特征。允许一人多岗平衡学生工作。2、总经办总经办除包含在组织企业战略计划、经营分析、内部管理协调等方面的传统岗位岗位体验，也应包含基于数据分析的经营分析活动。3、市场部市场总监岗位在资金计划、市场信息分析、需求预测、市场营销综合方案制定、产品布展营销、产品市场定价等岗位体验。4、销售部销售总监在渠道发展、合同签订销售费用分析、销售趋势分析等岗位体验。2C企业销售部门需要进行客户接待与服务，客户运营工作岗位体验。2B企业销售部门需要进行商务谈判，合同签署与执行等工作岗位体验。5、研发部研发总监在技术研发、产品设计、产品试制、产品优化迭代等方面工作体验。应用大数据进行专利导航进行技术研发和STP产品设计。6、生产部生产总监岗位在产销协同、生产方案制定、生产计划、物料需求计划、生产派工等方面的岗位体验。7、采购部采购总监岗位在外协合作、供应商管理、采购合同等岗位体验。8、人力资源部人力资源总监在招聘解聘、人员培训、薪酬福利发放、劳动关系等岗位体验。9、财务部财务部财务总监岗位年度预算编制、预算调整、企业资金计划、融资安排、费用管理等岗位体验。部分类型企业特有部门岗位工作。10、商业银行.信贷部（含风控）进行贷款发放（企业贷款及个人贷款）管理，包含发放前风控管理、贷款发放及贷后跟踪服务。个人贷款部分包括基于数据的产品方案设定，金融欺诈分析，贷后数据分析等数据分析工作体验。企业贷包含利率方案谈判，贷后管理等工作体验。11、三方物流.物流部物流部总监进行运营计划编制，运营能力规划、运输调度与排程、运输方案执行等工作体验。12、三方物流.仓储部仓储部总监进行仓储计划编制，仓储能力规划、仓库布局等工作体验。13、广告.策划部策划部进行全渠道营销方案制定、广告投放、广告效果评估、投放渠道建设（含线下渠道，网络渠道与自媒体渠道）管理工作。14、配套电商、运维部运维部进行电商常态直播布置与直播活动，电商销售数据分析与店铺优化。14.1、常态化直播运营体系搭建•规划并实施电商直播基础设施架构，涵盖推流服务器集群部署、CDN智能调度及多机位导播系统集成。•建立标准化直播流程规范，包含设备调试清单、网络质量监测体系和应急预案机制。•开发智能直播间管理系统，实现场景切换自动化、商品信息实时同步及主播话术智能提示。•构建多平台直播矩阵（抖音/淘宝/快手等），支持跨平台数据互通与流量分发策略优化。14.2、直播全周期运营保障•实施7×24小时直播质量监控，通过AI视觉识别技术实时监测画面异常、流量波动及用户互动数据.•搭建动态负载均衡系统，应对突发流量高峰（支持单场百万级并发处理能力）。•开发实时数据看板，整合GMV、转化率、停留时长等核心指标的可视化分析。•建立直播复盘机制，通过多维数据分析模型评估活动效果并提出优化建议。14.3、电商数据运营体系•构建全域数据采集平台，整合交易数据、用户行为日志及第三方平台API数据源。•开发智能数据分析模型，实现商品动销率预测、流量漏斗诊断及用户画像精准刻画。•建立店铺健康度评估体系，从商品结构、流量质量、转化效率等维度进行量化评估。•输出数据驱动的运营建议，包括爆品选品