医联体建设与考核标准模板

医疗联合体建设与考核标准,,,,

建设指标,指标内容,指标标准,考核方法,考核对象

一、基层医疗机构全覆盖,积极推进区域医疗联合体建设，实现基层医疗机构全覆盖,各区政府制定相关的人才支持、绩效分配、财政保障等相关配套政策；建立明确的分工负责和目标责任考核机制。,,各区政府

,,区卫生计生部门有专门的科室和人员负责医联体的统一规划、建设、评估和考核工作；明确建设模式、范围、目标等有关核心指标，有具体的对接部门、单位和责任人，有明确的评估考核体系，有条件的区还可以与三级医院建立奖惩考核制度。,,各区卫生行政部门

,,核心医院有专门的部门和人员负责医联体推进工作，定期与区政府及相关部门会商、协调医联体建设，评估考核制度健全。,,各三级医院

,,各基层医疗机构主要领导为医联体建设的主要责任人，有工作目标和工作计划并组织实施，至少与一家三级医院建立了医联体合作协作机制。少有一个项目在本单位落地并产生积极的效果。,,基层医疗机构

,,城区每个基层街镇社区卫生服务中心（卫生院）至少与一所三级医院建立医联体协作合作关系,查阅有关文件、协议等；实地查看,各区卫生行政部门

,,新五区与主城区有区属二三级医院的，建立区域内横向的协作合作关系，区属二三级医院与三级医院建立协作关系,,

二、合作模式,专家门诊,至少有一种模式,查阅有关文件、协议等；实地查看,各区卫生行政部门、各三级医院（至少参与1个医联体建设）、基层医疗机构

,联合病房（区）,,,

,特色专科,,,

,医学影像、检验集约化服务,,,

,其它,,,

三、基层首诊,高血压基层首诊率,50%以上,查阅台帐,各区卫生行政部门

,糖尿病基层首诊率,50%以上,,

,慢性支气管炎基层首诊率,50%以上,,

,新五区区域内医疗机构就诊率,90%以上,,

四、双向转诊,双向转诊绿色通道,建立畅通的转诊绿色通道，为签约患者预约挂号，核心医院要为医联体内基层医疗机构保留足够的预约号源,,各区卫生行政部门、各三级医院、基层医疗机构

,,,查看台帐,

,向上转诊病种前十位,,,

,上级医院下转人次,逐年增加,,

,下转病种前五位,,,

,,,,,

,,,,,

五、远程诊疗及信息共享,基层医疗机构是否与核心医院建立远程会诊系统,,查阅台帐、实地查看,各区卫生行政部门、各三级医院

,年度内远程会诊例次数,逐年增加,,

,基层医疗机构是否与核心医院建立检验影像结果诊断传输，做到“同质化”,逐步建设到位,,

,检验数据上传例次数,逐年增加,,

,与核心医院开展远程教学次数,逐年增加,,

,与核心医院开展远程教学参加学习人次数,逐年增加,,

,与核心医院开展远程查房次数,逐年增加,,

,与核心医院开展远程查房共查房病人人次数,逐年增加,,

六、效益共享,政府对医联体投入,每年区政府安排用于医联体建设、提升基层服务能力的经费不低于100万元,查阅台帐,各区政府

,核心医院平均住院天数,下降,,三级医院

,“联合病区、病房”建立及运行情况,鼓励建立“联合病房”并按基层医疗机构收费；收治患者逐年增加,,三级医院、基层医疗机构

,基层医疗机构门诊均次费用,,,各区卫生行政部门、基层医疗机构

,基层医疗机构门诊均次费用与上年相比增、降比例,增幅不超过同城城镇居民可支配收入的增幅,,

,基层医疗机构住院均次费用,,,

,基层医疗机构住院均次费用与上年相比增、降比例,增幅不超过同城城镇居民可支配收入的增幅,,

七、基层服务能力提升,核心医院每年下派医务人员、管理人员数,参与的每个医联体均不少于10名,,各三级医院

,各区每年接收三级医院下派医务人员及管理人员,全区每年不低于30人,,各区卫生行政部门

,区域内医疗服务体系不断完善,主要是新五区内区域内儿童、产科、精神等服务体系不断完善,,各区卫生行政部门

,特色科室建设,至少建一个特色科室,,三级医院、基层医疗机构

,全年急诊人次数,逐年增加,,各区卫生行政部门、基层医疗机构

,门急诊人次数较上年度上升比例,,,

,全年收治住院病人数,,,

,全年收治住院病人数上升比例,,,

,医疗收入（万元）,,,

,医疗收入较上年度上升比例,,,

,全年手术例数/上年数,,,

,全年儿童就诊人次数/上年数,,,

,全年接产数（产妇数）/上年数,,,

,全年接产数（活婴数）/上年数,,,

八、满意度,患者满意度,逐年提高,,三级医院、基层医疗机构

,基层医疗机构医务人员满意度,