纺织机械作业流程的精益管理探讨试题及答案

纺织机械作业流程的精益管理探讨试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.精益管理在纺织机械作业流程中的主要目的是什么？

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升产品质量

D.优化生产环境

E.减少设备故障

答案：ABCDE

2.纺织机械作业流程中的“5S”活动包括哪些？

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.清扫

E.清检

答案：ABCDE

3.纺织机械作业流程中的“PDCA”循环包括哪些阶段？

A.计划

B.执行

C.检查

D.分析

E.处理

答案：ABCE

4.纺织机械作业流程中的“JIT”生产方式指的是什么？

A.按需生产

B.按时生产

C.按量生产

D.按质生产

E.按订单生产

答案：ABE

5.纺织机械作业流程中的“OEE”指标是衡量什么的关键指标？

A.设备运行效率

B.设备停机率

C.设备故障率

D.产品合格率

E.人员效率

答案：ACD

6.纺织机械作业流程中的“TPM”管理是指什么？

A.设备预防性维护

B.设备改善

C.设备优化

D.设备管理

E.设备维护

答案：ABCD

7.纺织机械作业流程中的“SMED”技术是指什么？

A.设备快速换模

B.设备快速维护

C.设备快速清洗

D.设备快速调试

E.设备快速检测

答案：ABD

8.纺织机械作业流程中的“看板”管理是指什么？

A.生产指示板

B.工作指示板

C.设备指示板

D.质量指示板

E.成本指示板

答案：ABCD

9.纺织机械作业流程中的“FMEA”分析是指什么？

A.故障模式与影响分析

B.风险评估

C.预防性维护

D.设备优化

E.质量控制

答案：ABCD

10.纺织机械作业流程中的“5W1H”分析法是指什么？

A.为什么

B.什么

C.怎么样

D.哪里

E.谁

答案：ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.精益管理强调的是对生产过程中浪费的彻底消除，以达到最优化的生产效果。（）

答案：正确

2.在实施精益管理的过程中，5S活动是基础，而6S活动是5S活动的延伸。（）

答案：正确

3.PDCA循环在纺织机械作业流程中的应用，主要是为了持续改进和提高生产效率。（）

答案：正确

4.JIT生产方式的核心是减少在制品库存，以降低生产成本。（）

答案：正确

5.OEE指标是衡量设备综合效率的重要指标，包括设备利用率、性能率和合格率三个方面。（）

答案：正确

6.TPM管理强调的是全员参与设备维护，以减少设备故障和停机时间。（）

答案：正确

7.SMED技术主要是为了缩短设备换模时间，提高生产灵活性。（）

答案：正确

8.看板管理是通过可视化的方式来控制生产流程，确保生产均衡化。（）

答案：正确

9.FMEA分析是在产品设计阶段进行的，用于预测潜在故障和风险。（）

答案：错误

10.5W1H分析法是一种问题解决工具，通过询问“是什么、为什么、在哪里、谁、什么时候、怎么样”等问题来全面分析问题。（）

答案：正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述精益管理在纺织机械作业流程中的具体实施步骤。

答案：（1）进行现状分析，识别浪费；（2）制定改善计划；（3）实施改善措施；（4）持续监控和改进。

2.解释“5S”活动在纺织机械作业流程中的作用。

答案：5S活动有助于提高工作效率，降低成本，提升产品质量，优化生产环境，包括整理、整顿、清洁、清扫、清检。

3.说明PDCA循环在纺织机械作业流程中的应用及其重要性。

答案：PDCA循环包括计划、执行、检查和处理四个阶段，它有助于持续改进，提高生产效率和产品质量。

4.分析JIT生产方式在纺织机械作业流程中的优势。

答案：JIT生产方式的优势包括减少库存、降低成本、提高生产灵活性和响应市场变化的能力。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何通过精益管理提高纺织机械作业流程的效率和质量。

答案：

（1）通过现状分析，识别生产过程中的浪费，如过度生产、等待、运输、库存、过度加工和缺陷等。

（2）实施5S活动，优化工作环境，提高员工的工作效率。

（3）运用PDCA循环，持续改进生产流程，消除浪费，提高质量。

（4）采用JIT生产方式，减少库存，降低生产成本，提高响应市场变化的能力。

（5）实施TPM管理，加强设备维护，降低设备故障率，提高设备利用率。

（6）运用SMED技术，缩短设备换模时间，提高生产灵活性。

（7）采用看板管理，实现生产信息的可视化，确保生产均衡化。

（8）进行FMEA分析，预测潜在故障和风险，提前采取措施，预防问题发生。

2.论述在纺织机械作业流程中，如何运用“人本管理”理念提升员工的工作积极性和团队协作能力。

答案：

（1）关注员工需求，提供良好的工作环境和福利待遇，激发员工的工作热情。

（2）培养员工的专业技能，提高员工的职业素养，增强员工的自信心和归属感。

（3）建立有效的沟通机制，鼓励员工积极参与决策，增强员工的参与感和责任感。

（4）实施团队建设活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。

（5）设立合理的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，激发员工的积极性和创造性。

（6）关注员工的心理健康，提供心理辅导和咨询服务，帮助员工缓解工作压力。

（7）倡导企业文化，营造积极向上的工作氛围，增强员工的凝聚力和认同感。

（8）通过培训和发展计划，为员工提供职业成长的机会，提升员工的工作满意度和忠诚度。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.纺织机械作业流程中，用于识别和消除浪费的工具是：

A.5S活动

B.PDCA循环

C.JIT生产方式

D.TPM管理

答案：A

2.纺织机械作业流程中，用于衡量设备综合效率的指标是：

A.OEE

B.TPM

C.SMED

D.FMEA

答案：A

3.纺织机械作业流程中，强调全员参与设备维护的管理方法是：

A.TPM

B.5S

C.JIT

D.PDCA

答案：A

4.纺织机械作业流程中，用于缩短设备换模时间的技巧是：

A.SMED

B.5S

C.JIT

D.TPM

答案：A

5.纺织机械作业流程中，用于控制生产流程，确保生产均衡化的管理工具是：

A.看板

B.5S

C.JIT

D.PDCA

答案：A

6.纺织机械作业流程中，用于预测潜在故障和风险的分析方法是：

A.FMEA

B.5S

C.JIT

D.TPM

答案：A

7.纺织机械作业流程中，用于全面分析问题的方法是：

A.5W1H

B.PDCA

C.JIT

D.TPM

答案：A

8.纺织机械作业流程中，用于减少在制品库存的生产方式是：

A.JIT

B.5S

C.TPM

D.PDCA

答案：A

9.纺织机械作业流程中，用于持续改进生产流程的循环是：

A.PDCA

B.5S

C.JIT

D.TPM

答案：A

10.纺织机械作业流程中，用于优化工作环境，提高工作效率的活动是：

A.5S

B.PDCA

C.JIT

D.TPM

答案：A

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.答案：ABCDE

解析思路：精益管理的目的是全面提高生产效率和产品质量，同时降低成本，优化环境，减少故障，因此所有选项都是正确的。

2.答案：ABCDE

解析思路：“5S”活动包括整理、整顿、清洁、清扫、清检，这些活动旨在优化工作环境，提高工作效率。

3.答案：ABCE

解析思路：PDCA循环包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act），不包括分析阶段。

4.答案：ABE

解析思路：“JIT”生产方式即准时生产，强调按需生产和按订单生产，以减少库存。

5.答案：ACD

解析思路：OEE（OverallEquipmentEffectiveness）指标衡量的是设备的综合效率，包括利用率、性能率和合格率。

6.答案：ABCD

解析思路：TPM（TotalProductiveMaintenance）管理强调的是设备的预防性维护、改善、优化和管理。

7.答案：ABD

解析思路：SMED（SingleMinuteExchangeofDie）技术是指设备快速换模技术，旨在缩短换模时间。

8.答案：ABCD

解析思路：看板管理通过可视化的方式控制生产流程，确保生产均衡化，包括生产指示板、工作指示板等。

9.答案：ABCD

解析思路：FMEA（FailureModeandEffectsAnalysis）分析是一种风险评估工具，用于预测潜在故障和风险。

10.答案：ABCDE

解析思路：“5W1H”分析法通过询问“是什么、为什么、在哪里、谁、什么时候、怎么样”等问题，全面分析问题。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.答案：正确

2.答案：正确

3.答案：正确

4.答案：正确

5.答案：正确

6.答案：正确

7.答案：正确

8.答案：正确

9.答案：错误

10.答案：正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.答案：（1）进行现状分析，识别浪费；（2）制定改善计划；（3）实施改善措施；（4）持续监控和改进。

2.答案：5S活动有助于提高工作效率，降低成本，提升产品质量，优化生产环境，包括整理、整顿、清洁、清扫、清检。

3.答案：PDCA循环包括计划、执行、检查和处理四个阶段，它有助于持续改进，提高生产效率和产品质量。

4.答案：JIT生产方式的优势包括减少库存、降低生产成本、提高生产灵活性和响应市场变化的能力。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.答案：（1）通过现状分析，识别生产过程中的浪费，如过度生产、等待、运输、库存、过度加工和缺陷等。（2）实施5S活动，优化工作环境，提高员工的工作效率。（3）运用PDCA循环，持续改进生产流程，消除浪费，提高质量。（4）采用JIT生产方式，减少库存，降低生产成本，提高响应市场变化的能力。（5）实施TPM管理，加强设备维护，降低设备故障率，提高设备利用率。（6）运用SMED技术，缩短设备换模时间，提高生产灵活性。（7）采用看板管理，实现生产信息的可视化，确保生产均衡化。（8）进行FMEA分析，预测潜在故障和风险，提前采取措施，预防问题发生。

2.答案：（1）关注员工需求，提供良好的工作环境和福利待遇，激发员工的工作热情。（2）培养员工的专业技能，提高员工的职业素养，