2025年一级建造师考试必考试题及答案

2025年一级建造师考试必考试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是指对项目从策划到完成的全面管理

B.项目管理强调项目目标的实现，注重项目实施过程中的协调与控制

C.项目管理只关注项目实施阶段，不考虑项目策划和收尾阶段

D.项目管理强调项目团队的合作，注重项目资源的合理配置

E.项目管理只关注项目的技术问题，不考虑项目的社会、经济和环境因素

2.下列关于建设工程项目组织结构的说法，正确的是（）

A.项目组织结构应与项目规模、复杂程度和项目目标相适应

B.项目组织结构应有利于项目目标的实现，提高项目管理的效率

C.项目组织结构应固定不变，以保持项目管理的稳定性

D.项目组织结构应考虑项目团队成员的专业背景和技能水平

E.项目组织结构应与项目所在国家和地区的法律法规相符合

3.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）

A.进度管理是指对项目实施过程中各项工作的时间进行控制

B.进度管理只关注项目实施阶段，不考虑项目策划和收尾阶段

C.进度管理的主要目标是确保项目按计划完成

D.进度管理应考虑项目资源的合理配置，提高项目管理的效率

E.进度管理只关注项目的时间因素，不考虑项目成本、质量和风险等因素

4.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本管理是指对项目实施过程中各项费用的控制

B.成本管理只关注项目实施阶段，不考虑项目策划和收尾阶段

C.成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成

D.成本管理应考虑项目资源的合理配置，提高项目管理的效率

E.成本管理只关注项目的经济因素，不考虑项目的社会、环境等因素

5.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是（）

A.质量管理是指对项目实施过程中各项工作质量进行控制

B.质量管理只关注项目实施阶段，不考虑项目策划和收尾阶段

C.质量管理的主要目标是确保项目达到预定的质量标准

D.质量管理应考虑项目资源的合理配置，提高项目管理的效率

E.质量管理只关注项目的技术和质量因素，不考虑项目的社会、经济和环境因素

6.下列关于建设工程项目风险管理的说法，正确的是（）

A.风险管理是指对项目实施过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制

B.风险管理只关注项目实施阶段，不考虑项目策划和收尾阶段

C.风险管理的主要目标是降低项目风险，提高项目成功的概率

D.风险管理应考虑项目资源的合理配置，提高项目管理的效率

E.风险管理只关注项目的技术和质量因素，不考虑项目的社会、经济和环境因素

7.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）

A.合同管理是指对项目实施过程中各项合同进行管理

B.合同管理只关注项目实施阶段，不考虑项目策划和收尾阶段

C.合同管理的主要目标是确保合同的有效履行，维护项目各方的合法权益

D.合同管理应考虑项目资源的合理配置，提高项目管理的效率

E.合同管理只关注项目的经济因素，不考虑项目的社会、环境等因素

8.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）

A.信息管理是指对项目实施过程中各项信息进行管理

B.信息管理只关注项目实施阶段，不考虑项目策划和收尾阶段

C.信息管理的主要目标是确保项目信息的准确、及时和完整

D.信息管理应考虑项目资源的合理配置，提高项目管理的效率

E.信息管理只关注项目的技术和质量因素，不考虑项目的社会、经济和环境因素

9.下列关于建设工程项目招投标管理的说法，正确的是（）

A.招投标管理是指对项目实施过程中招投标活动进行管理

B.招投标管理只关注项目实施阶段，不考虑项目策划和收尾阶段

C.招投标管理的主要目标是确保招投标活动的公平、公正和透明

D.招投标管理应考虑项目资源的合理配置，提高项目管理的效率

E.招投标管理只关注项目的经济因素，不考虑项目的社会、环境等因素

10.下列关于建设工程项目竣工验收管理的说法，正确的是（）

A.竣工验收管理是指对项目实施过程中竣工验收活动进行管理

B.竣工验收管理只关注项目实施阶段，不考虑项目策划和收尾阶段

C.竣工验收管理的主要目标是确保项目达到预定的质量标准，满足使用要求

D.竣工验收管理应考虑项目资源的合理配置，提高项目管理的效率

E.竣工验收管理只关注项目的技术和质量因素，不考虑项目的社会、经济和环境因素

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的基本原则是全过程、全方位、全要素的管理。（）

2.项目经理是项目组织的最高领导者，负责项目整体管理。（）

3.项目组织结构设计应遵循项目目标导向、权责一致、分工合作、灵活适应等原则。（）

4.项目进度管理的主要目的是确保项目按期完成，而不管成本和质量。（）

5.成本管理应遵循成本最低化原则，即尽可能降低项目成本。（）

6.质量管理强调的是满足客户需求，而不考虑项目成本和进度。（）

7.风险管理的主要任务是在项目实施过程中识别、评估和控制风险。（）

8.合同管理是项目管理的核心，所有项目管理工作都围绕合同进行。（）

9.信息管理只关注项目内部信息，不涉及外部信息。（）

10.竣工验收是项目实施阶段的结束，也是项目管理的结束。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目管理的核心内容。

2.简述建设工程项目进度管理的主要任务和常用方法。

3.简述建设工程项目成本管理的目标和方法。

4.简述建设工程项目质量管理的原则和主要控制措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述建设工程项目风险管理的重要性及其在项目管理中的应用。

2.论述如何通过有效的信息管理提高建设工程项目管理的效率和效果。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在建设工程项目中，以下哪项不属于项目管理的核心内容？（）

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目评估

2.项目经理的职责不包括以下哪项？（）

A.确保项目目标的实现

B.管理项目团队

C.负责项目预算

D.负责项目选址

3.以下哪种方法不属于项目进度管理的方法？（）

A.关键路径法

B.PERT技术

C.Gantt图

D.项目评审

4.成本管理中，以下哪种方法不属于成本控制的方法？（）

A.预算控制

B.成本估算

C.成本分析

D.成本审计

5.质量管理中，以下哪种原则不属于质量管理体系的基本原则？（）

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.过程方法

6.风险管理中，以下哪种工具不属于风险识别的工具？（）

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.专家调查法

D.情景分析法

7.合同管理中，以下哪种合同不属于建设工程合同？（）

A.工程施工合同

B.采购合同

C.劳务合同

D.投资合同

8.信息管理中，以下哪种不属于信息管理的任务？（）

A.信息收集

B.信息处理

C.信息存储

D.信息传递

9.招投标管理中，以下哪种不属于招投标的原则？（）

A.公平原则

B.竞争原则

C.公开原则

D.保密原则

10.竣工验收中，以下哪种不属于竣工验收的内容？（）

A.工程质量验收

B.工程功能验收

C.工程文档验收

D.工程投资验收

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABD

解析思路：项目管理涉及项目从策划到完成的全面管理，强调项目团队的合作和资源的合理配置，同时关注项目的社会、经济和环境因素。

2.ABD

解析思路：项目组织结构应根据项目规模、复杂程度和目标进行设计，有利于实现项目目标，提高管理效率，并考虑团队成员的专业背景和技能水平。

3.ACD

解析思路：进度管理关注项目实施过程中的时间控制，确保项目按计划完成，同时考虑资源配置和效率。

4.ACD

解析思路：成本管理关注项目实施过程中的费用控制，确保项目在预算范围内完成，同时考虑资源配置和效率。

5.ACD

解析思路：质量管理关注项目实施过程中的工作质量控制，确保项目达到预定的质量标准，同时考虑资源配置和效率。

6.ACD

解析思路：风险管理关注项目实施过程中可能出现的风险识别、评估和控制，以提高项目成功的概率。

7.ACD

解析思路：合同管理关注项目实施过程中的合同管理，确保合同的有效履行和维护项目各方的合法权益。

8.ACD

解析思路：信息管理关注项目实施过程中的信息管理，确保信息的准确、及时和完整。

9.ACD

解析思路：招投标管理关注项目实施过程中的招投标活动管理，确保招投标活动的公平、公正和透明。

10.ACD

解析思路：竣工验收管理关注项目实施过程中的竣工验收活动管理，确保项目达到预定的质量标准，满足使用要求。

二、判断题

1.√

解析思路：项目管理应遵循全过程、全方位、全要素的管理原则。

2.×

解析思路：项目经理是项目团队的领导者，但不一定是项目组织的最高领导者。

3.√

解析思路：项目组织结构设计应遵循项目目标导向、权责一致、分工合作、灵活适应等原则。

4.×

解析思路：进度管理不仅要关注项目按期完成，还要考虑成本和质量。

5.×

解析思路：成本管理应遵循成本效益原则，而不是成本最低化原则。

6.×

解析思路：质量管理应考虑客户需求，同时也要考虑成本和进度。

7.√

解析思路：风险管理的主要任务是在项目实施过程中识别、评估和控制风险。

8.×

解析思路：合同管理是项目管理的核心之一，但并非所有项目管理工作都围绕合同进行。

9.×

解析思路：信息管理不仅关注项目内部信息，还包括外部信息的收集和处理。

10.×

解析思路：竣工验收是项目实施阶段的结束，但项目管理还包括项目收尾和评估阶段。

三、简答题

1.建设工程项目管理的核心内容包括：项目策划、项目组织、项目实施、项目收尾和项目评估等。

2.建设工程项目进度管理的主要任务包括：进度计划的编制、进度控制的实施、进度跟踪和进度调整。常用方法包括：关键路径法、PERT技术、Gantt图等。

3.建设工程项目成本管理的目标包括：成本估算、成本预算、成本控制和成本审计。常用方法包括：成本估算技术、成本预算技术、成本控制技术和成本审计技术。

4.建设工程项目质量管理的原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、