拓展视野的2025年一级建造师考试试题及答案

拓展视野的2025年一级建造师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的特点，正确的有（）。

A.目标明确

B.主体多元化

C.系统性强

D.风险性大

E.知识密集

2.在项目策划阶段，项目管理的核心工作是（）。

A.确定项目目标

B.编制项目计划

C.确定项目管理组织

D.制定项目预算

E.确定项目进度

3.建设工程项目实施阶段的主要任务包括（）。

A.施工准备

B.施工实施

C.竣工验收

D.运营维护

E.项目策划

4.建设工程项目风险管理的方法包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险分析

5.建设工程项目合同管理的基本原则包括（）。

A.公平原则

B.诚实信用原则

C.合同自由原则

D.合同相对性原则

E.合同法定原则

6.建设工程项目质量控制的目标包括（）。

A.符合合同要求

B.符合设计要求

C.符合规范要求

D.符合质量标准

E.符合安全要求

7.建设工程项目进度控制的方法包括（）。

A.网络计划技术

B.关键线路法

C.紧前法

D.紧后法

E.甘特图法

8.建设工程项目成本控制的方法包括（）。

A.预算控制

B.进度控制

C.质量控制

D.人员控制

E.设备控制

9.建设工程项目合同纠纷的解决方式包括（）。

A.谈判

B.仲裁

C.诉讼

D.和解

E.撤销合同

10.建设工程项目信息管理的主要内容包括（）。

A.信息收集

B.信息处理

C.信息存储

D.信息传输

E.信息应用

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理是指对项目从策划到实施、运营和维护的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。（）

2.项目管理组织结构的基本形式有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和事业部制。（）

3.建设工程项目管理计划是项目管理工作的基础，包括项目目标、组织结构、工作程序、资源配置、风险控制等方面的内容。（）

4.建设工程项目风险管理是指通过识别、评估、应对和监控风险，以确保项目目标的实现。（）

5.建设工程项目合同管理是指在项目实施过程中，对合同进行签订、履行、变更和终止等活动的管理。（）

6.建设工程项目质量控制是指通过计划、实施、检查和改进等环节，确保项目成果符合质量要求。（）

7.建设工程项目进度控制是指通过计划、执行、检查和调整等环节，确保项目进度按计划进行。（）

8.建设工程项目成本控制是指通过预算编制、成本估算、成本分析和成本控制等手段，确保项目成本在预算范围内。（）

9.建设工程项目信息管理是指对项目信息进行收集、整理、存储、传输和应用的过程。（）

10.建设工程项目合同纠纷解决过程中，仲裁是一种比诉讼更为快速、经济、便捷的解决方式。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设项目工程管理的核心内容。

2.阐述建设项目工程风险管理中风险识别的方法。

3.说明建设项目工程合同管理中合同条款审查的重点。

4.分析建设项目工程成本控制的关键点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述建设项目工程管理中如何通过有效的沟通协调，提高项目管理效率。

2.结合实际案例，分析建设项目工程中常见的进度控制问题及对策。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，下列哪个不是项目目标管理的步骤？（）

A.目标分解

B.目标设定

C.目标实施

D.目标评估

2.项目管理中，以下哪个工具用于评估项目进度？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.网络图

3.建设工程项目风险管理中，风险发生的可能性属于风险因素中的（）。

A.潜在风险

B.可行性风险

C.实际风险

D.预计风险

4.建设工程项目合同中，以下哪个条款不属于合同条件？（）

A.主体条款

B.价格条款

C.付款条款

D.违约责任条款

5.建设工程项目质量控制中，以下哪个不属于质量控制的工具？（）

A.质量计划

B.质量保证

C.质量审计

D.质量检查

6.建设工程项目成本控制中，以下哪个不是成本控制的阶段？（）

A.预算阶段

B.预算执行阶段

C.成本分析阶段

D.成本核算阶段

7.建设工程项目信息管理中，以下哪个不是信息管理的内容？（）

A.信息收集

B.信息处理

C.信息传输

D.信息保密

8.建设工程项目合同纠纷中，以下哪个不是解决纠纷的方法？（）

A.谈判

B.仲裁

C.诉讼

D.质疑

9.建设工程项目管理中，以下哪个不是项目管理组织的职能？（）

A.规划

B.组织

C.控制

D.创新

10.建设工程项目管理中，以下哪个不是项目管理计划的内容？（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目团队

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.ABCDE

解析思路：建设工程项目管理的特点涉及目标明确、主体多元化、系统性强、风险性大、知识密集等方面。

2.ABC

解析思路：项目策划阶段的核心工作是确定项目目标，包括范围、目标、可行性分析等。

3.ABC

解析思路：实施阶段是项目从设计到施工的具体实施过程，包括施工准备和施工实施。

4.ABCD

解析思路：风险管理的四个基本步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

5.ABCDE

解析思路：合同管理的基本原则包括公平、诚实信用、合同自由、合同相对性和法定原则。

6.ABCD

解析思路：质量控制的目标是确保项目成果符合设计、规范、标准和安全要求。

7.ABCDE

解析思路：进度控制的方法包括网络计划技术、关键线路法、紧前法、紧后法和甘特图法。

8.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括预算控制、进度控制、质量控制、人员控制和设备控制。

9.ABCDE

解析思路：合同纠纷的解决方式包括谈判、仲裁、诉讼、和解和撤销合同。

10.ABCDE

解析思路：信息管理的内容包括信息收集、处理、存储、传输和应用。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

解析思路：项目管理是对项目全过程进行管理的活动，目标明确是其中之一。

2.对

解析思路：项目管理组织结构的基本形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和事业部制。

3.对

解析思路：项目管理计划是项目管理工作的基础，包括目标、组织、程序、资源配置和风险控制等内容。

4.对

解析思路：风险管理是通过识别、评估、应对和监控风险，以确保项目目标实现的过程。

5.对

解析思路：合同管理包括合同的签订、履行、变更和终止等活动。

6.对

解析思路：质量控制的目标是确保项目成果符合相关质量要求。

7.对

解析思路：进度控制是通过计划、执行、检查和调整等环节，确保项目进度按计划进行。

8.对

解析思路：成本控制是通过预算编制、成本估算、成本分析和成本控制等手段，确保成本在预算范围内。

9.对

解析思路：信息管理是对项目信息进行收集、整理、存储、传输和应用的过程。

10.对

解析思路：仲裁是一种快速、经济、便捷的解决纠纷的方式。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.建设项目工程管理的核心内容包括项目目标管理、风险管理、合同管理、质量控制、进度控制和成本控制等。

2.建设项目工程风险管理中风险识别的方法包括专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析法等。

3.建设项目工程合同管理中合同条款审查的重点包括合同主体资格、合同标的、合同权利义务、合同履行、违约责任和争议解决等。

4.建设项目工程成本控制的关键点包括预算控制、