一起备考2025年一级建造师试题及答案

一起备考2025年一级建造师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是指对项目进行的全面管理

B.项目管理的主要目标是确保项目按时、按质、按预算完成

C.项目管理包括项目规划、项目组织、项目实施和项目收尾等阶段

D.项目管理的方法和工具是多样化的

2.以下关于建设工程项目进度管理的描述，正确的是（）

A.进度管理是项目管理的核心之一

B.进度管理的主要目的是确保项目按时完成

C.进度管理的方法包括进度计划、进度监控和进度调整

D.进度管理的工具包括甘特图、网络图等

3.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本管理是项目管理的核心之一

B.成本管理的目的是确保项目在预算范围内完成

C.成本管理的方法包括成本估算、成本控制和成本分析

D.成本管理的工具包括成本估算软件、成本监控软件等

4.以下关于建设工程项目质量管理的特点，正确的是（）

A.质量管理是项目管理的核心之一

B.质量管理的目的是确保项目达到预定的质量标准

C.质量管理的方法包括质量控制、质量保证和质量改进

D.质量管理的工具包括质量检查表、质量审计等

5.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）

A.合同管理是项目管理的核心之一

B.合同管理的目的是确保合同履行和项目目标的实现

C.合同管理的方法包括合同签订、合同履行和合同变更

D.合同管理的工具包括合同管理软件、合同跟踪表等

6.以下关于建设工程项目信息管理的描述，正确的是（）

A.信息管理是项目管理的核心之一

B.信息管理的目的是确保项目信息的有效传递和利用

C.信息管理的方法包括信息收集、信息处理和信息传输

D.信息管理的工具包括项目管理软件、信息管理系统等

7.下列关于建设工程项目风险管理的主要任务，正确的是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.以下关于建设工程项目沟通管理的描述，正确的是（）

A.沟通管理是项目管理的核心之一

B.沟通管理的目的是确保项目信息的有效传递和利用

C.沟通管理的方法包括沟通计划、沟通实施和沟通监控

D.沟通管理的工具包括会议、报告、电子邮件等

9.下列关于建设工程项目组织管理的说法，正确的是（）

A.组织管理是项目管理的核心之一

B.组织管理的目的是确保项目组织结构合理、人员配置合理

C.组织管理的方法包括组织规划、组织设计和组织实施

D.组织管理的工具包括组织结构图、人员配置表等

10.以下关于建设工程项目职业健康安全管理的描述，正确的是（）

A.职业健康安全管理是项目管理的核心之一

B.职业健康安全管理的目的是确保项目在安全、健康、环保的前提下完成

C.职业健康安全管理的方法包括安全计划、安全监控和安全培训

D.职业健康安全管理的工具包括安全检查表、安全评估报告等

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指对项目进行的全面管理，包括项目的规划、执行、监控和收尾。（）

2.在建设工程项目中，进度管理的主要目标是确保项目按时、按质、按预算完成。（）

3.成本管理是项目管理的核心之一，其主要目的是确保项目在预算范围内完成。（）

4.质量管理是项目管理的核心之一，其目的是确保项目达到预定的质量标准。（）

5.合同管理是项目管理的核心之一，其主要目的是确保合同履行和项目目标的实现。（）

6.信息管理是项目管理的核心之一，其主要目的是确保项目信息的有效传递和利用。（）

7.建设工程项目风险管理的任务包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

8.沟通管理是项目管理的核心之一，其主要目的是确保项目信息的有效传递和利用。（）

9.建设工程项目组织管理的目的是确保项目组织结构合理、人员配置合理。（）

10.建设工程项目职业健康安全管理的目的是确保项目在安全、健康、环保的前提下完成。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目进度管理的主要任务和内容。

2.解释建设工程项目成本管理中的“成本估算”和“成本控制”两个概念，并说明它们之间的关系。

3.说明建设工程项目质量管理中“质量控制”和“质量保证”的区别和联系。

4.简述建设工程项目风险管理中风险应对策略的常见类型及其适用条件。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在建设工程项目管理中，如何有效实施项目沟通管理，以促进项目目标的实现。

2.结合实际案例，分析在建设工程项目中，如何进行有效的风险管理，以降低项目风险对项目目标的影响。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？（）

A.规划

B.组织

C.控制

D.创新

2.下列关于项目进度计划编制的说法，错误的是（）

A.进度计划应包括项目的所有活动

B.进度计划应考虑资源的可用性

C.进度计划应考虑项目的风险

D.进度计划应只包括关键路径上的活动

3.成本估算的依据不包括（）

A.工程量清单

B.历史数据

C.行业标准

D.项目预算

4.质量管理计划的主要内容包括（）

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制流程

D.以上都是

5.合同管理的基本原则不包括（）

A.诚信原则

B.公平原则

C.保密原则

D.合法原则

6.以下关于项目信息管理的说法，错误的是（）

A.项目信息管理是项目管理的核心之一

B.项目信息管理的主要目的是确保项目信息的有效传递和利用

C.项目信息管理的方法包括信息收集、信息处理和信息传输

D.项目信息管理的工具包括项目管理软件、信息管理系统等

7.风险识别的方法不包括（）

A.专家调查法

B.检查表法

C.风险矩阵法

D.趋势分析法

8.项目沟通计划的主要内容包括（）

A.沟通的目的

B.沟通的对象

C.沟通的方式

D.以上都是

9.项目组织结构图的主要作用是（）

A.显示项目组织结构

B.显示项目团队成员

C.显示项目工作流程

D.以上都是

10.职业健康安全管理计划的主要内容包括（）

A.安全目标

B.安全措施

C.应急预案

D.以上都是

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.ABCD

解析思路：项目管理是一个综合性的概念，涵盖项目的全面管理，包括目标、计划、执行、监控和收尾等。

2.ABCD

解析思路：进度管理确保项目按时完成，包括制定计划、监控进度和调整计划。

3.ABCD

解析思路：成本管理涉及估算、控制和分析，以确保项目在预算范围内完成。

4.ABCD

解析思路：质量管理包括确保项目达到预定的质量标准，涉及控制、保证和改进。

5.ABCD

解析思路：合同管理涉及合同签订、履行和变更，确保合同目标的实现。

6.ABCD

解析思路：信息管理确保项目信息的有效传递和利用，包括收集、处理和传输。

7.ABCD

解析思路：风险管理包括识别、评估、应对和监控，以降低项目风险。

8.ABCD

解析思路：沟通管理确保项目信息的有效传递和利用，包括计划、实施和监控。

9.ABCD

解析思路：组织管理确保项目组织结构合理，人员配置合理，包括规划、设计和实施。

10.ABCD

解析思路：职业健康安全管理确保项目在安全、健康、环保的前提下完成，包括安全目标、措施和预案。

二、判断题答案及解析思路

1.正确

解析思路：项目管理确实是对项目进行的全面管理。

2.正确

解析思路：进度管理确实是项目管理的核心目标之一。

3.正确

解析思路：成本管理确实是确保项目在预算范围内完成的关键。

4.正确

解析思路：质量管理确实是确保项目达到预定质量标准的关键。

5.正确

解析思路：合同管理确实是确保合同履行和项目目标实现的关键。

6.正确

解析思路：信息管理确实是确保项目信息有效传递和利用的关键。

7.正确

解析思路：风险管理确实包括风险识别、评估、应对和监控。

8.正确

解析思路：沟通管理确实是确保项目信息有效传递和利用的关键。

9.正确

解析思路：组织管理确实是确保项目组织结构合理和人员配置合理的关键。

10.正确

解析思路：职业健康安全管理确实是确保项目在安全、健康、环保的前提下完成的关键。

三、简答题答案及解析思路

1.解析思路：回答应包括进度管理的主要任务，如制定进度计划、监控进度、调整进度和沟通进度信息等。

2.解析思路：解释成本估算是指对项目成本进行预测和预算，成本控制是指通过监控和调整来确保项目成本不超过预算。

3.解析思路：阐述质量