2025年一级建造师面临挑战试题及答案

2025年一级建造师面临挑战试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.关于建设项目管理的知识，以下哪些说法是正确的？

A.建设项目管理包括项目策划、设计、施工、验收等阶段

B.建设项目管理强调全过程、全方位、全要素的管理

C.建设项目管理要求实现项目目标、优化资源配置、提高项目效益

D.建设项目管理以业主需求为导向，满足法律法规要求

E.建设项目管理要求团队协作、信息共享、沟通协调

2.以下哪些属于建设项目管理的原则？

A.以人为本

B.法治原则

C.效益原则

D.科学原则

E.环保原则

3.建设工程项目招标投标的主要目的是什么？

A.选择合适的承包商

B.确保工程质量和安全

C.优化资源配置

D.降低工程造价

E.确保工程进度

4.以下哪些属于建设项目合同管理的主要内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同争议解决

E.合同解除

5.以下哪些属于建设项目施工现场管理的主要内容？

A.施工现场平面布置

B.施工现场安全管理

C.施工现场质量管理

D.施工现场进度管理

E.施工现场成本管理

6.以下哪些属于建设项目质量管理的主要任务？

A.确保工程质量符合国家、行业和地方标准

B.建立健全质量管理体系

C.加强质量监督检查

D.提高员工质量意识

E.完善质量保证措施

7.以下哪些属于建设项目安全管理的主要任务？

A.预防安全事故发生

B.保障施工人员生命安全

C.保护施工现场环境

D.确保工程质量和进度

E.提高安全生产管理水平

8.以下哪些属于建设项目进度管理的主要任务？

A.制定合理的进度计划

B.实施进度控制措施

C.监督进度计划的执行

D.及时调整进度计划

E.评估进度计划的合理性

9.以下哪些属于建设项目成本管理的主要任务？

A.优化资源配置

B.控制工程造价

C.降低工程成本

D.实施成本控制措施

E.评估成本控制的合理性

10.以下哪些属于建设项目信息管理的主要任务？

A.收集、整理、分析和传递项目信息

B.建立项目信息管理系统

C.确保信息准确、及时、完整

D.提高信息利用效率

E.完善信息管理制度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理是指对工程项目从策划到交付使用全过程的集成管理。（）

2.建设工程项目招标投标过程中，招标人应当根据项目特点选择合适的招标方式。（）

3.建设工程项目合同签订后，合同双方不得随意变更合同内容。（）

4.建设工程项目施工现场管理主要包括施工组织设计、施工方案、施工技术交底等。（）

5.建设工程项目质量管理应遵循“预防为主、持续改进”的原则。（）

6.建设工程项目安全管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。（）

7.建设工程项目进度管理的主要目标是确保工程按期完工。（）

8.建设工程项目成本管理应遵循“合理、合法、合规”的原则。（）

9.建设工程项目信息管理应实现信息共享、提高信息利用效率。（）

10.建设工程项目管理应注重团队建设，提高团队协作能力。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设项目合同管理的基本原则。

2.简述建设项目施工现场安全管理的主要措施。

3.简述建设项目进度管理中常见的进度控制方法。

4.简述建设项目成本管理的关键控制点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述建设项目管理中，如何有效实施项目风险管理，提高项目的成功率和效益。

2.论述在建设项目管理中，如何平衡项目质量、进度和成本之间的关系，实现项目整体目标。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的基本理论框架是：

A.系统理论

B.价值工程

C.管理会计

D.程序设计

2.建设工程项目管理的主要目标是：

A.提高工程效益

B.确保工程质量

C.控制工程造价

D.以上都是

3.建设工程项目管理的核心是：

A.项目策划

B.项目实施

C.项目评估

D.项目验收

4.建设工程项目管理的主体是：

A.项目业主

B.项目承包商

C.政府主管部门

D.项目咨询机构

5.建设工程项目管理的基本方法是：

A.目标管理

B.系统工程

C.矩阵管理

D.项目生命周期管理

6.建设工程项目管理的组织形式通常采用：

A.线性组织结构

B.部门制组织结构

C.矩阵组织结构

D.以上都是

7.建设工程项目管理的信息化手段主要是指：

A.项目管理软件

B.项目管理网络

C.项目管理数据库

D.以上都是

8.建设工程项目管理的合同管理主要包括：

A.合同签订、履行、变更和解除

B.合同风险评估

C.合同争议解决

D.以上都是

9.建设工程项目管理的施工现场管理主要包括：

A.施工现场平面布置

B.施工现场安全管理

C.施工现场质量管理

D.以上都是

10.建设工程项目管理的质量管理体系应当包括：

A.质量政策、目标和职责

B.质量策划、控制、保证和改进

C.质量审核和评审

D.以上都是

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.ABCDE

解析思路：建设项目管理涉及项目的全过程，包括策划、设计、施工、验收等，强调全过程管理，以满足业主需求，符合法律法规，并实现项目目标。

2.ABCDE

解析思路：建设项目管理的原则包括以人为本、法治原则、效益原则、科学原则和环保原则，这些都是确保项目成功实施的重要指导方针。

3.ABCDE

解析思路：招标投标的主要目的是选择合适的承包商，确保工程质量和安全，优化资源配置，降低工程造价，并确保工程进度。

4.ABCDE

解析思路：合同管理包括合同的签订、履行、变更、争议解决和解除，是确保合同双方权益和项目顺利进行的关键环节。

5.ABCDE

解析思路：施工现场管理包括平面布置、安全管理、质量管理、进度管理和成本管理，这些是施工现场管理的主要内容。

6.ABCDE

解析思路：建设项目质量管理的主要任务包括确保工程质量符合标准、建立质量管理体系、加强监督检查、提高员工质量意识和完善质量保证措施。

7.ABCDE

解析思路：建设项目安全管理的主要任务包括预防安全事故、保障人员生命安全、保护环境、确保质量和进度，以及提高安全生产管理水平。

8.ABCDE

解析思路：进度管理的主要任务包括制定进度计划、实施进度控制、监督执行、调整计划和评估合理性。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的主要任务包括优化资源配置、控制工程造价、降低成本、实施成本控制措施和评估成本控制效果。

10.ABCDE

解析思路：信息管理的主要任务包括收集、整理、分析、传递信息，建立信息管理系统，确保信息准确、及时、完整，提高信息利用效率，并完善信息管理制度。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

解析思路：建设项目管理确实包括从策划到交付使用全过程的集成管理。

2.正确

解析思路：招标方式的选择应根据项目特点，以确保招标过程的公正性和有效性。

3.正确

解析思路：合同签订后，双方应遵守合同约定，未经对方同意不得随意变更合同内容。

4.正确

解析思路：施工现场管理确实包括施工组织设计、施工方案、施工技术交底等。

5.正确

解析思路：质量管理应遵循预防为主、持续改进的原则，以减少质量问题的发生。

6.正确

解析思路：安全管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，以保障施工安全。

7.正确

解析思路：进度管理的主要目标是确保工程按期完工，满足合同要求。

8.正确

解析思路：成本管理应遵循合理、合法、合规的原则，以实现成本的有效控制。

9.正确

解析思路：信息管理应实现信息共享，提高信息利用效率，以支持项目决策。

10.正确

解析思路：建设项目管理确实应注重团队建设，提高团队协作能力，以提升项目执行效率。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.建设工程项目合同管理的基本原则包括：合法性、公平性、诚实信用、等价有偿、自愿原则和协商一致等。

解析思路：列出合同管理的基本原则，并简要解释其含义。

2.建设工程项目施工现场安全管理的主要措施包括：制定安全管理制度、进行安全教育培训、实施安全检查、配备安全设施、加强现场监督等。

解析思路：列举