成功案例分享一级建造师试题及答案

成功案例分享一级建造师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是指为了实现项目目标，运用科学的方法和手段对项目进行计划、组织、协调和控制的活动

B.项目管理是对工程项目进行全过程、全方位的管理

C.项目管理包括项目策划、项目实施、项目验收等阶段

D.项目管理强调项目团队的合作与沟通

2.下列关于建设工程项目管理的目标，不属于项目管理目标的是（）

A.项目成本控制

B.项目进度控制

C.项目质量保证

D.项目风险规避

3.下列关于建设工程项目管理的原则，不属于项目管理原则的是（）

A.以人为本

B.以客户为中心

C.以市场为导向

D.以经济效益为中心

4.下列关于建设工程项目管理的组织结构，不属于项目管理组织结构的是（）

A.项目经理负责制

B.项目总监负责制

C.项目经理协调制

D.项目总监协调制

5.下列关于建设工程项目管理的工具与技术，不属于项目管理工具与技术的是（）

A.项目计划工具

B.项目进度控制工具

C.项目质量保证工具

D.项目风险管理工具

6.下列关于建设工程项目管理的合同管理，不属于合同管理内容的是（）

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

7.下列关于建设工程项目管理的风险管理，不属于风险管理内容的是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.下列关于建设工程项目管理的沟通管理，不属于沟通管理内容的是（）

A.沟通计划

B.沟通方式

C.沟通内容

D.沟通效果

9.下列关于建设工程项目管理的质量保证，不属于质量保证内容的是（）

A.质量计划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量验收

10.下列关于建设工程项目管理的成本控制，不属于成本控制内容的是（）

A.成本预算

B.成本估算

C.成本核算

D.成本审计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的主要任务是实现项目目标，包括成本、进度、质量、安全、环境等各个方面。（）

2.项目管理团队应该由项目经理、项目副经理、项目工程师、项目助理等组成。（）

3.项目管理中的风险管理是指对项目可能遇到的风险进行识别、评估、应对和监控的过程。（）

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目相关方之间有效传递和共享。（）

5.在建设工程项目实施过程中，项目成本控制是项目管理中最关键的任务之一。（）

6.项目进度控制的主要目的是确保项目按照既定的时间计划完成。（）

7.项目质量管理是指确保项目成果满足预定的质量标准的过程。（）

8.项目合同管理是项目管理中的一项重要内容，它涉及到合同签订、履行、变更和终止等环节。（）

9.项目风险管理可以通过制定风险应对策略来降低风险发生的可能性和影响。（）

10.建设工程项目管理中，沟通管理计划应当包括沟通的内容、方式、频率和责任分配等内容。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目管理的核心内容。

2.说明建设工程项目管理的组织结构设计原则。

3.简要解释建设工程项目管理的质量保证体系包含哪些内容。

4.阐述建设工程项目管理的风险识别方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在建设工程项目管理中，如何有效实施项目进度控制，确保项目按计划完成。

2.结合实际案例，论述建设工程项目成本控制的重要性及其在项目管理中的应用策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的生命周期，不包括的阶段是（）

A.项目启动

B.项目计划

C.项目实施

D.项目收尾

2.下列关于项目管理的工具，用于分析项目活动相互依赖关系的工具是（）

A.网络图

B.PERT图

C.Gantt图

D.PDM图

3.下列关于项目进度计划的编制方法，属于动态计划的是（）

A.关键路径法

B.Gantt图

C.PERT图

D.网络图

4.下列关于项目成本管理的活动，不属于成本管理活动的是（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本审计

5.下列关于项目质量管理，不属于质量管理活动的是（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量验收

6.下列关于项目风险管理，不属于风险识别方法的是（）

A.情景分析法

B.故障树分析法

C.SWOT分析法

D.问卷调查法

7.下列关于项目沟通管理，不属于沟通模型组成部分的是（）

A.发信者

B.信息

C.通道

D.接收者

8.下列关于项目团队管理，不属于团队管理任务的是（）

A.团队建设

B.团队激励

C.团队绩效评估

D.团队招聘

9.下列关于项目合同管理，不属于合同管理内容的是（）

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

10.下列关于项目采购管理，不属于采购管理过程的是（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购合同履行

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.ABCD。项目管理涵盖计划、组织、协调和控制，涉及全过程和全方位，强调团队合作和沟通。

2.D。项目风险规避是风险管理的一部分，而非项目管理目标。

3.D。项目管理原则包括以人为本、以客户为中心、以市场为导向等，不以经济效益为中心。

4.D。项目经理负责制是常见的管理模式，总监负责制和协调制则较少见。

5.D。项目管理工具包括计划工具、进度控制工具、质量保证工具和风险管理工具。

6.D。合同终止是合同管理的一部分，但不属于合同管理内容。

7.D。风险管理包括识别、评估、应对和监控，风险规避不是其内容。

8.D。沟通管理计划应包括沟通计划、沟通方式、沟通内容和沟通效果。

9.D。质量保证体系包括质量计划、质量控制、质量改进和质量验收。

10.B。成本估算和成本预算是成本控制的前期工作，成本核算和成本审计是后续工作。

二、判断题答案及解析思路

1.正确。项目管理的主要任务是确保项目目标的实现。

2.正确。项目管理团队需要不同角色的人员共同协作。

3.正确。风险管理是对项目潜在风险进行识别、评估和应对的过程。

4.正确。沟通管理确保信息在项目相关方之间有效传递。

5.正确。成本控制是项目管理中确保项目成本在预算范围内的关键任务。

6.正确。项目进度控制旨在确保项目按时完成。

7.正确。质量管理确保项目成果满足预定质量标准。

8.正确。合同管理包括合同签订、履行、变更和终止等环节。

9.正确。风险管理策略可以降低风险发生的可能性和影响。

10.正确。沟通管理计划应详细规划沟通的内容、方式、频率和责任分配。

三、简答题答案及解析思路

1.建设工程项目管理的核心内容包括项目策划、项目组织、项目实施、项目监控和项目收尾。

2.项目管理组织结构设计原则包括明确目标、合理分工、高效协作、灵活性和适应性。

3.项目质量管理保证体系包含质量计划、质量控制、质量改进和质量验收等。

4.项目风险识别方法包括头脑风暴法、SWOT分析法、专家调查法、历史数据分析法等。

四、