2025年一级建造师考试内容试题及答案

2025年一级建造师考试内容试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是对项目全过程的管理

B.项目管理是针对项目目标的管理

C.项目管理是针对项目范围的管理

D.项目管理是针对项目资源的管理

2.关于建设工程项目组织结构，以下说法正确的是（）

A.组织结构应与项目规模和复杂程度相适应

B.组织结构应有利于项目目标的实现

C.组织结构应有利于项目资源的合理配置

D.组织结构应有利于项目信息的有效传递

3.建设工程项目进度控制的主要任务包括（）

A.确定项目进度目标

B.编制项目进度计划

C.实施项目进度计划

D.监控项目进度计划

4.建设工程项目成本控制的主要任务包括（）

A.确定项目成本目标

B.编制项目成本计划

C.实施项目成本计划

D.监控项目成本计划

5.建设工程项目质量控制的主要任务包括（）

A.确定项目质量目标

B.编制项目质量计划

C.实施项目质量计划

D.监控项目质量计划

6.建设工程项目合同管理的主要任务包括（）

A.确定合同类型

B.编制合同条款

C.签订合同

D.监督合同履行

7.下列关于建设工程项目风险管理，以下说法正确的是（）

A.风险识别是风险管理的第一步

B.风险评估是风险管理的第二步

C.风险应对是风险管理的第三步

D.风险监控是风险管理的第四步

8.建设工程项目信息管理的主要任务包括（）

A.确定项目信息需求

B.编制项目信息计划

C.收集、整理、分析和利用项目信息

D.监控项目信息管理过程

9.下列关于建设工程项目沟通管理，以下说法正确的是（）

A.沟通管理是项目成功的关键因素之一

B.沟通管理应遵循一定的原则

C.沟通管理应确保信息的准确性和及时性

D.沟通管理应注重沟通效果的评估

10.下列关于建设工程项目采购管理，以下说法正确的是（）

A.采购管理应遵循一定的原则

B.采购管理应确保采购过程的公平、公正和透明

C.采购管理应注重采购成本的控制

D.采购管理应关注供应商的信誉和实力

Xxxx

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心是项目目标的实现。（）

2.项目经理是项目管理的唯一负责人。（）

3.项目进度计划的编制应遵循“先紧后松、先急后缓”的原则。（）

4.项目成本控制的目标是确保项目成本不超过预算。（）

5.项目质量控制的关键环节是施工过程的质量控制。（）

6.合同管理中的变更管理是指合同签订后的变更控制。（）

7.风险评估的结果应作为项目决策的重要依据。（）

8.项目信息管理的主要任务是对项目信息的收集、整理、分析和利用。（）

9.项目沟通管理的目标是确保项目信息的有效传递。（）

10.项目采购管理中的供应商选择应基于价格因素。（）

Xxxx

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目进度控制的主要步骤。

2.简述建设工程项目成本控制的关键点。

3.简述建设工程项目质量控制的原则。

4.简述建设工程项目合同管理的要点。

Xxxx

四、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际，论述如何有效实施建设工程项目进度控制。

2.分析建设工程项目风险管理中的关键环节，并探讨如何提高风险应对的有效性。

Xxxx

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的基本职能不包括（）

A.规划

B.组织

C.控制

D.监督

2.下列关于项目组织结构形式，不属于矩阵式结构特点的是（）

A.权力结构复杂

B.职责分工明确

C.信息传递快速

D.决策效率高

3.下列关于项目进度计划编制的工具，不属于项目管理软件的是（）

A.项目管理软件

B.Gantt图

C.PERT图

D.CriticalPathMethod(CPM)

4.下列关于项目成本估算的方法，不属于类比估算的是（）

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

5.下列关于项目质量计划的内容，不属于质量控制要素的是（）

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证措施

D.质量检验方法

6.下列关于合同管理，不属于合同类型的是（）

A.工程量清单合同

B.综合单价合同

C.固定总价合同

D.交钥匙合同

7.下列关于风险识别的方法，不属于系统分析的是（）

A.SWOT分析

B.故障树分析

C.假设条件分析

D.专家调查法

8.下列关于项目信息管理，不属于信息管理内容的是（）

A.信息收集

B.信息处理

C.信息存储

D.信息传输

9.下列关于项目沟通管理，不属于沟通模型的是（）

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

10.下列关于项目采购管理，不属于采购过程的是（）

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购合同履行

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路：

1.A,B,C,D-项目管理涉及项目全过程的各个方面，包括目标、范围、资源等。

2.A,B,C,D-组织结构设计应考虑项目规模、复杂度、目标实现、资源配置和信息传递。

3.A,B,C,D-进度控制需经过目标设定、计划编制、实施和监控等步骤。

4.A,B,C,D-成本控制包括目标设定、计划编制、实施和监控等环节。

5.A,B,C,D-质量控制需设定目标、编制计划、实施计划和监控结果。

6.A,B,C,D-合同管理涉及合同类型的选择、条款编制、签订和履行监督。

7.A,B,C,D-风险管理包括识别、评估、应对和监控，每个步骤都至关重要。

8.A,B,C,D-信息管理涉及信息需求确定、计划编制、收集整理分析和监控。

9.A,B,C,D-沟通管理确保信息有效传递，包括发送者、接收者、内容和渠道。

10.A,B,C,D-采购管理包括规划、选择供应商、签订合同和合同履行监督。

二、判断题答案及解析思路：

1.对-项目管理的核心是确保项目目标的实现。

2.错-项目经理是项目管理的负责人，但不是唯一的。

3.错-项目进度计划应遵循“先紧后松、先急后缓”的原则，但不是唯一原则。

4.对-项目成本控制的目标是确保项目成本不超过预算。

5.对-项目质量控制的关键环节是确保施工过程的质量。

6.错-变更管理是指合同签订后的变更控制，但不仅仅是变更控制。

7.对-风险评估的结果是项目决策的重要依据。

8.对-项目信息管理包括信息的收集、整理、分析和利用。

9.对-项目沟通管理的目标是确保项目信息的有效传递。

10.错-供应商选择应基于综合因素，而不仅仅是价格。

三、简答题答案及解析思路：

1.解析思路：列出进度控制的主要步骤，如目标设定、计划编制、实施、监控和调整。

2.解析思路：指出成本控制的关键点，如成本估算、成本预算、成本控制和成本分析。

3.解析思路：阐述质量控制的原则，如质量第一、预防为主