一级建造师考前策划试题及答案

一级建造师考前策划试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的是（）

A.项目管理是指在项目实施过程中，通过计划、组织、协调、控制、指挥等手段，对项目资源进行合理配置，确保项目目标实现的活动

B.项目管理是针对项目的特定目标，运用系统的方法，通过计划、组织、指挥、协调和控制等活动，对项目实施全过程进行管理的活动

C.项目管理包括项目决策管理和项目实施管理

D.项目管理只关注项目实施阶段，不涉及项目决策阶段

2.建设工程项目管理的基本内容包括（）

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

3.下列关于建设工程项目范围管理的说法中，正确的是（）

A.项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需的全部工作

B.项目范围管理是项目管理的核心内容之一

C.项目范围管理主要包括项目范围定义、项目范围确认和项目范围控制

D.项目范围管理只关注项目内部的工作范围

4.下列关于建设工程项目进度管理的说法中，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按预定的时间计划完成各项工作的活动

B.项目进度管理包括进度计划编制、进度控制、进度调整等活动

C.项目进度管理只关注项目实施阶段，不涉及项目决策阶段

D.项目进度管理是项目管理的核心内容之一

5.下列关于建设工程项目成本管理的说法中，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成各项工作的活动

B.项目成本管理包括成本计划编制、成本控制、成本分析等活动

C.项目成本管理只关注项目实施阶段，不涉及项目决策阶段

D.项目成本管理是项目管理的核心内容之一

6.下列关于建设工程项目质量管理的说法中，正确的是（）

A.项目质量管理是确保项目达到既定的质量目标的活动

B.项目质量管理包括质量计划编制、质量控制、质量保证、质量改进等活动

C.项目质量管理只关注项目实施阶段，不涉及项目决策阶段

D.项目质量管理是项目管理的核心内容之一

7.下列关于建设工程项目合同管理的说法中，正确的是（）

A.项目合同管理是确保项目合同依法签订、履行和终止的活动

B.项目合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止等活动

C.项目合同管理只关注项目实施阶段，不涉及项目决策阶段

D.项目合同管理是项目管理的核心内容之一

8.下列关于建设工程项目风险管理的说法中，正确的是（）

A.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的活动

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等活动

C.项目风险管理只关注项目实施阶段，不涉及项目决策阶段

D.项目风险管理是项目管理的核心内容之一

9.下列关于建设工程项目沟通管理的说法中，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息有效传递和共享的活动

B.项目沟通管理包括沟通计划编制、沟通实施、沟通监控等活动

C.项目沟通管理只关注项目实施阶段，不涉及项目决策阶段

D.项目沟通管理是项目管理的核心内容之一

10.下列关于建设工程项目采购管理的说法中，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量到位的活动

B.项目采购管理包括采购计划编制、采购实施、采购监控等活动

C.项目采购管理只关注项目实施阶段，不涉及项目决策阶段

D.项目采购管理是项目管理的核心内容之一

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的目的是确保项目目标的实现，而不仅仅是满足合同要求。（）

2.项目范围管理的主要任务是明确项目范围，避免项目范围蔓延。（）

3.项目进度管理的关键是制定合理的进度计划，并确保其实施。（）

4.项目成本管理应该以成本效益最大化为目标。（）

5.项目质量管理应遵循质量管理体系的要求，确保项目质量满足预期。（）

6.项目合同管理中，合同变更应经合同双方协商一致，并签订书面协议。（）

7.项目风险管理的主要目的是消除所有风险，使项目免受风险影响。（）

8.项目沟通管理中，项目信息的传递应该是单向的，以确保信息的准确性。（）

9.项目采购管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保采购活动的透明度。（）

10.项目管理团队应该由项目所有相关人员组成，包括客户、供应商等。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目管理的核心要素。

2.解释建设工程项目范围管理中的“范围蔓延”现象及其影响。

3.描述建设工程项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

4.说明建设工程项目成本管理中的成本控制方法及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述建设工程项目风险管理在项目管理中的重要性及其实施步骤。

2.结合实际案例，分析建设工程项目沟通管理中可能遇到的问题及应对策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目范围管理中，用于明确项目边界的技术是（）。

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.范围蔓延

2.项目进度管理中，用于表示项目活动之间的依赖关系的工具是（）。

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.PERT分析

3.项目成本管理中，用于计算项目总成本的方法是（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

4.项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足质量要求的活动是（）。

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

5.项目合同管理中，用于规范合同双方权利义务的文件是（）。

A.合同协议

B.合同条款

C.合同附件

D.合同变更

6.项目风险管理中，用于识别项目风险的工具是（）。

A.风险评估矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险监控

7.项目沟通管理中，用于确保项目信息传递的及时性和准确性的方法是（）。

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通监控

D.沟通反馈

8.项目采购管理中，用于选择合格供应商的方法是（）。

A.询价

B.招标

C.竞标

D.询价与招标

9.在建设工程项目管理中，负责项目整体规划、组织、协调和控制的是（）。

A.项目经理

B.项目团队

C.项目业主

D.项目监理

10.建设工程项目管理中，用于评估项目绩效的工具是（）。

A.项目评估报告

B.项目绩效评估

C.项目审计报告

D.项目验收报告

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.答案：B、C

解析思路：选项A和D描述不够全面，项目管理不仅关注实施阶段，还包括决策阶段。选项B和C涵盖了项目管理的定义和内容。

2.答案：A、B、C、D

解析思路：这四项都是建设工程项目管理的核心内容。

3.答案：A、B、C

解析思路：选项A、B、C都是项目范围管理的核心任务，而选项D描述不准确。

4.答案：A、B

解析思路：选项A和B是项目进度管理的核心任务，选项C和D描述不准确。

5.答案：A、B

解析思路：选项A和B是项目成本管理的核心任务，选项C和D描述不准确。

6.答案：A、B、C

解析思路：这四项都是项目质量管理的核心任务。

7.答案：A、B

解析思路：选项A和B是项目合同管理的核心任务，选项C和D描述不准确。

8.答案：A、B、C

解析思路：这四项都是项目风险管理的核心任务。

9.答案：A、B、C

解析思路：这三项都是项目沟通管理的核心任务。

10.答案：A、B、C

解析思路：这三项都是项目采购管理的核心任务。

二、判断题

1.答案：正确

解析思路：项目管理确实以实现项目目标为最终目的。

2.答案：正确

解析思路：范围蔓延是指项目范围超出最初定义的范围，可能导致项目延期、成本超支等问题。

3.答案：正确

解析思路：关键路径法通过识别项目活动之间的依赖关系，确定项目的最短完成时间。

4.答案：正确

解析思路：成本效益分析旨在确保项目的成本投入能够带来相应的效益。

5.答案：正确

解析思路：质量管理体系确保项目产品或服务满足预定的质量标准。

6.答案：正确

解析思路：合同变更需要双方协商一致，并形成书面文件以明确双方的权利和义务。

7.答案：错误

解析思路：风险管理旨在识别、评估和应对风险，而不是消除所有风险。

8.答案：错误

解析思路：项目沟通应该是双向的，以促进信息的有效传递和反馈。

9.答案：正确

解析思路：采购管理应确保采购过程的公平、公正和公开。

10.答案：正确

解析思路：项目管理团队应由所有相关方组成，以确保项目目标的实现。

三、简答题

1.答案：建设工程项目管理的核心要素包括：项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险、项目沟通、项目采购、项目合同和项目组织。

2.答案：范围蔓延是指项目范围超出最初定义的范围，可能导致项目延期、成本超支等问题。范围蔓延的原因包括需求变更、沟通不畅、计划不周等。

3.答案：关键路径法（CPM）的基本原理是通过识别项目活动之间的依赖关系，确定项目的最短完成时间。它通过分析项目网络图，找出所有可能的路径，并计算每条路径的总持续时间，最终确定关键路径。

4.答案：成本控制方法包括：成本估算、成本预算、成本分析和成本审计。成本控制的重要性在于确保项目在预算范围内完成，避