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文档简介
沟通与协调能力考试
(一)单项选择题:每题1分,共30题,只有唯一一种选项对的
1.消除也许引起冲突的多种原因并发明使冲突难以产生的条件,尤其是要注意发明•种良
好的组织气候且及早发现冲突日勺苗头,防止冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内
是()
(A)限制破坏性冲突的J能力
(B)运用建设性冲突的能力
(C)处理冲突日勺能力
(D)防止、限制和防止破坏性冲突日勺能力
[分值:L0]
2.抓住中心带动一般,这是领导者要把()时理论应用于领导措施和工作措施的一种简要
的概括。
(A)重要矛盾
(B)次要矛盾
(C)中心问题
(D)边缘问题
[分值:1.0]
3.”他山之石,可以攻玉。”所包括的J道德含义是()
(A)外来的和尚会念经
(B)需要借鉴世界各民族的优秀道德思想
(C)他人有他人的长处
(D)善于发现他人的闪光点
[分值:1.0]
4.协助开发对象树立搞好协调H勺自信心,属于开发领导协调能力的哪种类型()
(A)组织开发
(B)自我开发
(C)选择开发
(D)自觉开发
[分值:1.0]
5.遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简要U勺规则说的是沟通原则中的()
(A)针对原则
(B)合作原则
(C)及时原则
(D)择机原则
[分值:1.0]
6.对()II勺人,要注意消除他内心I向疑虑和误解
(A)胆汁质
(B)抑郁质
(C)多血质
(D)黏液质
[分值:1.0]
7.领导者只图集团一时的利益和一时的稳定,指的是()
(A)个人效应
(B)短期效应
(C)近期目的
(D)远期目口勺
[分值:1.0]
8.()不是沟通的基本要点
(A)对沟通要怀有真诚的心态
(B)对下级保持开放的态度
(C)多与他人沟通
(D)积极发明沟通的良好气氛
[分值:1.0]
9.组织目H勺H勺制定要充足考虑多种环境原因,但不包括()
(A)经济环境
(B)政治环境
(C)社会环境
(D)人文环境
[分值:1.0]
10.领导协调的发明性表H前()
(A)是一种潜在能力
(B)领导协调日勺对象是发展着日勺
(C)领导协调H勺任务是不变的)
(D)和领导实践紧密联络
[分值:1.0]
11.在协调与上级关系的过程中,做法不对的的是()
(A)“管理自己的上司”
(B)获得上级H勺信任和支持
(C)猥琐迎合、曲意奉承
(D)事关党和国家的J主线利益问题,就不应一味地“协调”
[分值:L0]
12.哪种状况下,为上级出筹划策最佳()
(A)他人听从指挥日勺时候
(B)你口勺提议是有助于工作进展日勺
(C)他人在越级时
(D)上司对你刮目相看时
[分值:1.0]
13.评价中心来源于()
(A)加拿大
(B)英国
(C)美国
(D)德国
[分值:1.0]
14.甲传乙,由乙再传丙,由丙传丁……依次传下去,这种情形属于哪种非正式沟通系统
()
(A)饶舌型
(B)随机型
(C)单串型
(D)集聚型
[分值:1.0]
15.()不是完毕协调任务所需要的能力
(A)思维R勺敏捷性
(B)注意日勺发散性
(C)记忆的精确性
(D)注意的广阔性
[分值:1.0]
16.与上级沟通的重要性表目前()
(A)做错事情时可以得到上司原谅
(B)让上司看到你的努力
(C)良好的I沟通有助于工作进展
(D)可以得到上司的认同
[分值:1。
17.关系双方理想信念不尽相似,但能友好相处,不能深交,指日勺是哪种人际关系类型
()
(A)合作型
(B)运用型
(C)共事型
(D)被迫型
[分值:1.0]
18.调整行动和活动U勺对应心理过程的概括化的成果是()
(A)能力
(B)性格
(C)反应
(D)体现
[分值:L0]
19.在组织系统内,()是圆满完毕组织工作任务的前提
(A)确立目口勺
(B)完善制度
(C)情感沟通
(D)各部门领导之间互相支持
[分值:1.0]
20.邓小平说:“假如只讲牺牲,不讲物质利益,那就是唯心主义”,说B勺是()缺一不可
(A)思想教育和知识教育
(B)物质鼓励和精神鼓励
(C)自我教育和互相教育
(D)个别教育和普遍教育
[分值:L0]
21.()不是导致矛盾分歧的原因
(A)分工明确
(B)目的差异
(C)认识差异
(D)利益需要没有得到满足
[分值:1.0]
22.一人决断目R勺与否对啊,首先要看与否符合()
(A)法律规定
(B)领导者"勺意图
(C)集体的利益
(D)上级的承认
[分值:1.0]
23.从心理学的角度讲,()是直接影响人们顺利有效地完毕活动的主观特性
(A)心理状态
(B)能力
(C)气质
(D)性格
[分值:L0]
24.林肯当上美国总统日勺原因是()
(A)依托自己口勺才华
(B)依托他人口勺同情
(C)依托自己对群众的信任
(D)依托自己H勺家庭
[分值:1.0]
25.人民群众向政府体现意愿的制度不包括()
(A)信息公开制度
(B)请愿制度
(C)信访制度
(D)申诉制度
[分值:1.0]
26.在弹性空间内,被领导者()
(A)有明显H勺受控感
(B)可以充足发挥发明性
(C)不被信任
(D)受到外在力量的干涉
[分值:1.0]
27.当今世界各国重要采用的考试形式是()
(A)客观式
(B)问答式
(C)论述式
(D)论文式
[分值:1。
28.非测量措施与技术不包括()
(A)评鉴
(B)书面信息分析
(C)实证分析
(D)面试
[分值:1.0]
29.领导者素质综合测评的措施和技术不包括()
(A)竞争
(B)非测显
(C)考试
(D)评价中心
[分值:1.0]
30.因工作需要接触上级的“盲区”时,不应()
(A)巧妙解释
(B)注意措施
(C)故意为难
(D)尽量防止
[分值:L0]
(二)多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项对的,多选、少选、错选均不得分
1.领导通过会议沟通的方式来O
(A)下达上级H勺方针政策
(B)理解下属组员思想状况
(C)交流经验
(D)增深友谊
[分值:2.0]
2.领导协调能力包括()
(A)对不协调状态I向认知能力
(B)统筹调整日勺能力
(C)平衡关系的I能力
(D)处理冲突口勺能力
[分值:2.0]
3.决策者做出科学决策的条件是()
(A)掌握全面对H勺的信息情报
(B)对信息情报做出对的的分析
(C)透过现象看本质
(D)去伪存真,由表及里
[分值:2.0]
4.笔试日勺措施有()
(A)客观式
(B)问答式
(C)论述式
(D)论文式
[分值:2.0]
5.影响沟通H勺原因有()
(A)语言原因对沟通的影响
(B)非语言原因对沟通的影响
(C)信奉与行为习惯对沟通II勺影响
(D)文化对沟通“勺影响
[分值:2.01
6.怎样做会失去同事的威信()
(A)口若悬河
(B)太爱体现自己的人
(C)体现自己日勺优越感
(D)做出让他人承认和敬似的事情
[分值:2.0]
7.冲突U勺分类有()
(A)角色冲突
(B)组织冲突
(C)人际冲突
(D)个体内心冲突
[分值:2.0]
8.按照信息传递的方向,沟通的分类有()
(A)上行沟通
(B)下行沟通
(C)左右沟通
(D)水平沟通
[分值:2.0]
9.对于()沟通,信息的清晰度不受空间距离远近日勺影响
(A)
(B)网络
(C)口头
(D)会议
[分值:2.0]
10.怎样做比较轻易使上级变化本来的I观点()
(A)委婉的提出自己的观点
(B)维护上级的面子
(C)让他觉得你说的很有理
(D)可以常常的体现自己的观点
[分值:2.01
11.处理下级关系必须坚持民主原则,首先要克服()意识
(A)尊严意识
(B)权威意识
(C)平等意识
(D)家长意识
[分值:2.0]
12.与不一样文化背景U勺人进行沟通,必须尽量理解()
(A)文化背景
(B)历史老式
(C)生活习惯
(D)性格秉性
[分值:2.0]
13.导致沟通的心理障碍的原因包括()
(A)互相猜疑
(B)互相提防
(C)传递工具局限性
(D)不信任
[分值:2.0]
14.思想协调包括()
(A)思想政治工作学
(B)思想政治工作学、心理学
(C)社会学
(D)舆论学
[分值:2.0]
15.领导者协调能力口勺特点包括()
(A)内容的单一性
(B)组合的相似性
(C)发展的渐进性
(D)本质上的发明性
[分值:2.01
16.领导者统观全局需要()
(A)有足够日勺影响力
(B)良好日勺综合能力
(C)平衡各方面关系
(D)宽阔欧)胸怀
[分值:2.0]
17.面试的措施包括()
(A)智力测验
(B)问答法
(C)构造化面试
(D)工作取样法
[分值:2.0]
18.人际关系受哪些社会原因制约()
(A)当时日勺情境
(B)行为发动者和行为反应者日勺情绪
(C)行为发动者和行为反应者口勺角色与地位
(D)行为发动者和行为反应者口勺个人心理特点
[分值:2.0]
19.领导者素质测评日勺意义在于()
(A)可以知人善任
(B)可以鼓励领导奋发向上
(C)是实行人才强国的必然规定
(D)是实现人事考核信息化的基础
[分值:2.0]
20.哪些原因会导致组织内群体间的不团结和工作中的不协调()
(A)任务不清
(B)职责不明
(C)互相牵制
(D)扯皮
[分值:2.01
(三)判断题:每题I分,共30题,如发现选项为A和B,则对的选A,错误选B
1.假如想得到他人的协助,首先要协助他人
(是)
(否)
[分值:1.0]
2.“无知无能,多知多能州勺说法是不切合实际的,由于知识的掌握并不绝对地等于能力的
发展
(是)
(否)
[分值:1.0]
3.沟通U勺重要媒介是语气
(是)
(否)
[分值:L0]
4.批评同事H勺错误会让其感到反感,因而还是少提为妙
(是)
(否)
[分值:1.0]
5.产生逆反心理,实质上是对领导者和宣传教育者口勺不信任
(是)
(否)
[分值:1.0]
6.赏罚IJ勺适度性比赏罚自身更重要
(是)
(否)
[分值:1.0]
7.冲突日勺条件包括,语义理解H勺困难、信息交流不够充足以及沟通通道中的“噪音”
(是)
(否)
[分值:1.0]
8.领导者口勺目口勺靠自己来实现
(是)
(否)
[分值:1.0]
9.一种组织H勺沟通状况怎样,同领导者的沟通欧I关键作用发挥得怎么样有直接关系
(是)
(否)
[分值:1.0]
10.心理学上所说的T个性心理”,是指表目前一种人身上口勺那些普遍的比较稳定日勺心理过
程的特点
(是)
(否)
[分值:L0]
11.信息发送和接受的主体只能是个人
(是)
(否)
[分值:1.0]
12.社会历史环境也影响和制约着领导协调能力的发展及其作用的发挥
(是)
(否)
[分值:1.0]
13.出筹划策是上级H勺事,员工只要听从指挥就行了
(是)
(否)
[分值:1.0]
14.对于组织的发展来说,所有的冲突都是有害的
(是)
(否)
[分值:1.0]
15.评价中心是指一种机构
(是)
(否)
[分值:1.0]
16.所谓及时原则,就是在第一时间内进行沟通
(是)
(否)
[分值:L0]
17.信息所经历日勺层级越多,信息就越精确
(是)
(否)
[分值:1.0]
18.专业技术人员与部门经理之间的冲突是人际冲突
(是)
(否)
[分值:1.0]
19.
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