2023年常州继续教育沟通与协调能力考试_第1页
2023年常州继续教育沟通与协调能力考试_第2页
2023年常州继续教育沟通与协调能力考试_第3页
2023年常州继续教育沟通与协调能力考试_第4页
2023年常州继续教育沟通与协调能力考试_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

沟通与协调能力考试

(一)单项选择题:每题1分,共30题,只有唯一一种选项对的

1.消除也许引起冲突的多种原因并发明使冲突难以产生的条件,尤其是要注意发明•种良

好的组织气候且及早发现冲突日勺苗头,防止冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内

是()

(A)限制破坏性冲突的J能力

(B)运用建设性冲突的能力

(C)处理冲突日勺能力

(D)防止、限制和防止破坏性冲突日勺能力

[分值:L0]

2.抓住中心带动一般,这是领导者要把()时理论应用于领导措施和工作措施的一种简要

的概括。

(A)重要矛盾

(B)次要矛盾

(C)中心问题

(D)边缘问题

[分值:1.0]

3.”他山之石,可以攻玉。”所包括的J道德含义是()

(A)外来的和尚会念经

(B)需要借鉴世界各民族的优秀道德思想

(C)他人有他人的长处

(D)善于发现他人的闪光点

[分值:1.0]

4.协助开发对象树立搞好协调H勺自信心,属于开发领导协调能力的哪种类型()

(A)组织开发

(B)自我开发

(C)选择开发

(D)自觉开发

[分值:1.0]

5.遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简要U勺规则说的是沟通原则中的()

(A)针对原则

(B)合作原则

(C)及时原则

(D)择机原则

[分值:1.0]

6.对()II勺人,要注意消除他内心I向疑虑和误解

(A)胆汁质

(B)抑郁质

(C)多血质

(D)黏液质

[分值:1.0]

7.领导者只图集团一时的利益和一时的稳定,指的是()

(A)个人效应

(B)短期效应

(C)近期目的

(D)远期目口勺

[分值:1.0]

8.()不是沟通的基本要点

(A)对沟通要怀有真诚的心态

(B)对下级保持开放的态度

(C)多与他人沟通

(D)积极发明沟通的良好气氛

[分值:1.0]

9.组织目H勺H勺制定要充足考虑多种环境原因,但不包括()

(A)经济环境

(B)政治环境

(C)社会环境

(D)人文环境

[分值:1.0]

10.领导协调的发明性表H前()

(A)是一种潜在能力

(B)领导协调日勺对象是发展着日勺

(C)领导协调H勺任务是不变的)

(D)和领导实践紧密联络

[分值:1.0]

11.在协调与上级关系的过程中,做法不对的的是()

(A)“管理自己的上司”

(B)获得上级H勺信任和支持

(C)猥琐迎合、曲意奉承

(D)事关党和国家的J主线利益问题,就不应一味地“协调”

[分值:L0]

12.哪种状况下,为上级出筹划策最佳()

(A)他人听从指挥日勺时候

(B)你口勺提议是有助于工作进展日勺

(C)他人在越级时

(D)上司对你刮目相看时

[分值:1.0]

13.评价中心来源于()

(A)加拿大

(B)英国

(C)美国

(D)德国

[分值:1.0]

14.甲传乙,由乙再传丙,由丙传丁……依次传下去,这种情形属于哪种非正式沟通系统

()

(A)饶舌型

(B)随机型

(C)单串型

(D)集聚型

[分值:1.0]

15.()不是完毕协调任务所需要的能力

(A)思维R勺敏捷性

(B)注意日勺发散性

(C)记忆的精确性

(D)注意的广阔性

[分值:1.0]

16.与上级沟通的重要性表目前()

(A)做错事情时可以得到上司原谅

(B)让上司看到你的努力

(C)良好的I沟通有助于工作进展

(D)可以得到上司的认同

[分值:1。

17.关系双方理想信念不尽相似,但能友好相处,不能深交,指日勺是哪种人际关系类型

()

(A)合作型

(B)运用型

(C)共事型

(D)被迫型

[分值:1.0]

18.调整行动和活动U勺对应心理过程的概括化的成果是()

(A)能力

(B)性格

(C)反应

(D)体现

[分值:L0]

19.在组织系统内,()是圆满完毕组织工作任务的前提

(A)确立目口勺

(B)完善制度

(C)情感沟通

(D)各部门领导之间互相支持

[分值:1.0]

20.邓小平说:“假如只讲牺牲,不讲物质利益,那就是唯心主义”,说B勺是()缺一不可

(A)思想教育和知识教育

(B)物质鼓励和精神鼓励

(C)自我教育和互相教育

(D)个别教育和普遍教育

[分值:L0]

21.()不是导致矛盾分歧的原因

(A)分工明确

(B)目的差异

(C)认识差异

(D)利益需要没有得到满足

[分值:1.0]

22.一人决断目R勺与否对啊,首先要看与否符合()

(A)法律规定

(B)领导者"勺意图

(C)集体的利益

(D)上级的承认

[分值:1.0]

23.从心理学的角度讲,()是直接影响人们顺利有效地完毕活动的主观特性

(A)心理状态

(B)能力

(C)气质

(D)性格

[分值:L0]

24.林肯当上美国总统日勺原因是()

(A)依托自己口勺才华

(B)依托他人口勺同情

(C)依托自己对群众的信任

(D)依托自己H勺家庭

[分值:1.0]

25.人民群众向政府体现意愿的制度不包括()

(A)信息公开制度

(B)请愿制度

(C)信访制度

(D)申诉制度

[分值:1.0]

26.在弹性空间内,被领导者()

(A)有明显H勺受控感

(B)可以充足发挥发明性

(C)不被信任

(D)受到外在力量的干涉

[分值:1.0]

27.当今世界各国重要采用的考试形式是()

(A)客观式

(B)问答式

(C)论述式

(D)论文式

[分值:1。

28.非测量措施与技术不包括()

(A)评鉴

(B)书面信息分析

(C)实证分析

(D)面试

[分值:1.0]

29.领导者素质综合测评的措施和技术不包括()

(A)竞争

(B)非测显

(C)考试

(D)评价中心

[分值:1.0]

30.因工作需要接触上级的“盲区”时,不应()

(A)巧妙解释

(B)注意措施

(C)故意为难

(D)尽量防止

[分值:L0]

(二)多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项对的,多选、少选、错选均不得分

1.领导通过会议沟通的方式来O

(A)下达上级H勺方针政策

(B)理解下属组员思想状况

(C)交流经验

(D)增深友谊

[分值:2.0]

2.领导协调能力包括()

(A)对不协调状态I向认知能力

(B)统筹调整日勺能力

(C)平衡关系的I能力

(D)处理冲突口勺能力

[分值:2.0]

3.决策者做出科学决策的条件是()

(A)掌握全面对H勺的信息情报

(B)对信息情报做出对的的分析

(C)透过现象看本质

(D)去伪存真,由表及里

[分值:2.0]

4.笔试日勺措施有()

(A)客观式

(B)问答式

(C)论述式

(D)论文式

[分值:2.0]

5.影响沟通H勺原因有()

(A)语言原因对沟通的影响

(B)非语言原因对沟通的影响

(C)信奉与行为习惯对沟通II勺影响

(D)文化对沟通“勺影响

[分值:2.01

6.怎样做会失去同事的威信()

(A)口若悬河

(B)太爱体现自己的人

(C)体现自己日勺优越感

(D)做出让他人承认和敬似的事情

[分值:2.0]

7.冲突U勺分类有()

(A)角色冲突

(B)组织冲突

(C)人际冲突

(D)个体内心冲突

[分值:2.0]

8.按照信息传递的方向,沟通的分类有()

(A)上行沟通

(B)下行沟通

(C)左右沟通

(D)水平沟通

[分值:2.0]

9.对于()沟通,信息的清晰度不受空间距离远近日勺影响

(A)

(B)网络

(C)口头

(D)会议

[分值:2.0]

10.怎样做比较轻易使上级变化本来的I观点()

(A)委婉的提出自己的观点

(B)维护上级的面子

(C)让他觉得你说的很有理

(D)可以常常的体现自己的观点

[分值:2.01

11.处理下级关系必须坚持民主原则,首先要克服()意识

(A)尊严意识

(B)权威意识

(C)平等意识

(D)家长意识

[分值:2.0]

12.与不一样文化背景U勺人进行沟通,必须尽量理解()

(A)文化背景

(B)历史老式

(C)生活习惯

(D)性格秉性

[分值:2.0]

13.导致沟通的心理障碍的原因包括()

(A)互相猜疑

(B)互相提防

(C)传递工具局限性

(D)不信任

[分值:2.0]

14.思想协调包括()

(A)思想政治工作学

(B)思想政治工作学、心理学

(C)社会学

(D)舆论学

[分值:2.0]

15.领导者协调能力口勺特点包括()

(A)内容的单一性

(B)组合的相似性

(C)发展的渐进性

(D)本质上的发明性

[分值:2.01

16.领导者统观全局需要()

(A)有足够日勺影响力

(B)良好日勺综合能力

(C)平衡各方面关系

(D)宽阔欧)胸怀

[分值:2.0]

17.面试的措施包括()

(A)智力测验

(B)问答法

(C)构造化面试

(D)工作取样法

[分值:2.0]

18.人际关系受哪些社会原因制约()

(A)当时日勺情境

(B)行为发动者和行为反应者日勺情绪

(C)行为发动者和行为反应者口勺角色与地位

(D)行为发动者和行为反应者口勺个人心理特点

[分值:2.0]

19.领导者素质测评日勺意义在于()

(A)可以知人善任

(B)可以鼓励领导奋发向上

(C)是实行人才强国的必然规定

(D)是实现人事考核信息化的基础

[分值:2.0]

20.哪些原因会导致组织内群体间的不团结和工作中的不协调()

(A)任务不清

(B)职责不明

(C)互相牵制

(D)扯皮

[分值:2.01

(三)判断题:每题I分,共30题,如发现选项为A和B,则对的选A,错误选B

1.假如想得到他人的协助,首先要协助他人

(是)

(否)

[分值:1.0]

2.“无知无能,多知多能州勺说法是不切合实际的,由于知识的掌握并不绝对地等于能力的

发展

(是)

(否)

[分值:1.0]

3.沟通U勺重要媒介是语气

(是)

(否)

[分值:L0]

4.批评同事H勺错误会让其感到反感,因而还是少提为妙

(是)

(否)

[分值:1.0]

5.产生逆反心理,实质上是对领导者和宣传教育者口勺不信任

(是)

(否)

[分值:1.0]

6.赏罚IJ勺适度性比赏罚自身更重要

(是)

(否)

[分值:1.0]

7.冲突日勺条件包括,语义理解H勺困难、信息交流不够充足以及沟通通道中的“噪音”

(是)

(否)

[分值:1.0]

8.领导者口勺目口勺靠自己来实现

(是)

(否)

[分值:1.0]

9.一种组织H勺沟通状况怎样,同领导者的沟通欧I关键作用发挥得怎么样有直接关系

(是)

(否)

[分值:1.0]

10.心理学上所说的T个性心理”,是指表目前一种人身上口勺那些普遍的比较稳定日勺心理过

程的特点

(是)

(否)

[分值:L0]

11.信息发送和接受的主体只能是个人

(是)

(否)

[分值:1.0]

12.社会历史环境也影响和制约着领导协调能力的发展及其作用的发挥

(是)

(否)

[分值:1.0]

13.出筹划策是上级H勺事,员工只要听从指挥就行了

(是)

(否)

[分值:1.0]

14.对于组织的发展来说,所有的冲突都是有害的

(是)

(否)

[分值:1.0]

15.评价中心是指一种机构

(是)

(否)

[分值:1.0]

16.所谓及时原则,就是在第一时间内进行沟通

(是)

(否)

[分值:L0]

17.信息所经历日勺层级越多,信息就越精确

(是)

(否)

[分值:1.0]

18.专业技术人员与部门经理之间的冲突是人际冲突

(是)

(否)

[分值:1.0]

19.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论