重要考点建造师试题及答案解析

重要考点建造师试题及答案解析姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的特点，正确的有（）。

A.目标明确

B.系统性强

C.风险性大

D.动态性明显

2.在建筑工程施工过程中，施工质量控制主要包括（）。

A.工程质量标准

B.施工过程控制

C.施工效果评价

D.施工技术措施

3.建设工程项目管理的主要任务包括（）。

A.项目的策划与决策

B.项目的组织与实施

C.项目的运营与维护

D.项目的收尾与评估

4.建设工程项目管理的核心是（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目控制

5.建设工程项目管理的目标应包括（）。

A.质量目标

B.进度目标

C.成本目标

D.安全目标

6.建设工程项目管理的基本原则包括（）。

A.以人为本

B.科学管理

C.预防为主

D.持续改进

7.建设工程项目管理的组织结构应包括（）。

A.项目经理部

B.项目管理部门

C.项目实施部门

D.项目监督部门

8.建设工程项目管理的合同管理包括（）。

A.合同的签订

B.合同的履行

C.合同的变更

D.合同的解除

9.建设工程项目管理的风险管理包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

10.建设工程项目管理的沟通管理包括（）。

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.沟通效果

二、判断题（每题2分，共5题）

1.建设工程项目管理的主要任务是在项目实施过程中对项目进行全方位的管理。（）

2.建设工程项目管理的目标应与企业的经营目标相一致。（）

3.建设工程项目管理的组织结构应与项目规模和复杂程度相适应。（）

4.建设工程项目管理的合同管理是项目管理的重要组成部分。（）

5.建设工程项目管理的风险管理可以通过风险转移、风险规避等方式进行控制。（）

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的基本原则中，以人为本强调的是在项目管理过程中充分尊重和关心人的因素。（）

2.建设工程项目管理的进度控制主要关注的是项目实施过程中的时间节点和进度安排。（）

3.建设工程项目管理的成本控制目标是在保证项目质量的前提下，实现成本的最小化。（）

4.建设工程项目管理的合同管理要求合同双方严格遵守合同条款，确保合同的有效执行。（）

5.建设工程项目管理的质量控制应贯穿于项目实施的全过程，包括设计、施工、验收等环节。（）

6.建设工程项目管理的风险管理应当遵循风险最小化原则，即尽可能减少风险的发生。（）

7.建设工程项目管理的沟通管理要求项目管理团队内部以及与项目相关方之间保持良好的信息交流。（）

8.建设工程项目管理的组织结构设计应遵循集权与分权相结合的原则。（）

9.建设工程项目管理的项目策划阶段是项目管理工作的起点，对后续工作具有重要影响。（）

10.建设工程项目管理的项目收尾阶段是对项目实施成果的总结和评价，也是项目管理的结束阶段。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目管理的目标及其相互关系。

2.说明建设工程项目管理的组织结构设计应考虑哪些因素。

3.简要介绍建设工程项目管理的合同管理的主要内容。

4.解释建设工程项目管理的风险管理中“风险识别”的概念及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述建设工程项目管理的特点及其对项目管理实践的影响。

2.结合实际案例，分析建设工程项目管理的风险因素，并探讨相应的风险应对策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心是（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目控制

2.建设工程项目管理的首要任务是（）。

A.确定项目目标

B.组织项目团队

C.制定项目管理计划

D.实施项目控制

3.建设工程项目管理的组织结构中，项目经理的职责不包括（）。

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.签订项目合同

D.监督项目进度

4.建设工程项目管理的成本控制中，下列哪项不属于成本控制的内容（）。

A.预算编制

B.成本估算

C.成本预算

D.成本审计

5.建设工程项目管理的进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.确定项目进度

B.优化项目进度

C.控制项目进度

D.分析项目进度

6.建设工程项目管理的质量控制中，下列哪项不属于质量控制的工具和方法（）。

A.质量策划

B.质量检查

C.质量认证

D.质量改进

7.建设工程项目管理的合同管理中，合同变更管理的主要目的是（）。

A.确保合同条款的完整性

B.确保合同执行的公平性

C.确保合同变更的合法性

D.确保合同变更的效率

8.建设工程项目管理的风险管理中，风险应对策略不包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

9.建设工程项目管理的沟通管理中，沟通渠道的选择应考虑（）。

A.沟通频率

B.沟通内容

C.沟通成本

D.沟通效果

10.建设工程项目管理的组织结构中，矩阵式组织结构的优点不包括（）。

A.权责明确

B.适应性强

C.沟通顺畅

D.灵活性高

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.A,B,C,D

解析思路：建设工程项目管理的特点包括目标明确、系统性强、风险性大、动态性明显，这些都是项目管理的基本特性。

2.A,B,C

解析思路：施工质量控制涉及工程质量标准的制定、施工过程中的控制和施工效果的评价。

3.A,B,C

解析思路：建设工程项目管理的任务包括项目的策划与决策、组织与实施、运营与维护以及收尾与评估。

4.D

解析思路：项目控制是确保项目按照计划实施并达成目标的核心环节。

5.A,B,C,D

解析思路：建设工程项目管理的目标应包括质量、进度、成本和安全等多个方面。

6.A,B,C,D

解析思路：建设工程项目管理的原则包括以人为本、科学管理、预防为主和持续改进。

7.A,B,C,D

解析思路：建设工程项目管理的组织结构应包括项目经理部、项目管理部门、项目实施部门和项目监督部门。

8.A,B,C,D

解析思路：合同管理包括合同的签订、履行、变更和解除等环节。

9.A,B,C,D

解析思路：风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

10.A,B,C,D

解析思路：沟通管理包括沟通计划、沟通渠道、沟通方式和沟通效果的管理。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

解析思路：以人为本的原则强调在项目管理中尊重人的作用和地位。

2.正确

解析思路：项目管理的目标应与企业整体战略目标相一致，以确保项目价值最大化。

3.正确

解析思路：组织结构设计应考虑项目的规模、复杂程度、组织文化等因素。

4.正确

解析思路：合同管理是确保合同有效执行、维护合同双方权益的重要环节。

5.正确

解析思路：质量控制贯穿于项目实施的全过程，确保项目达到预定的质量标准。

6.错误

解析思路：风险管理的原则是风险最小化，而不是风险消除。

7.正确

解析思路：良好的沟通是项目管理成功的关键，沟通管理确保信息有效传递。

8.正确

解析思路：矩阵式组织结构结合了职能式和项目式的优点，适应性强。

9.正确

解析思路：项目策划是项目管理的起点，对项目成功至关重要。

10.正确

解析思路：项目收尾是对项目成果的总结和评价，也是项目管理的重要环节。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.解答思路：阐述建设工程项目管理的目标，包括质量、进度、成本、安全、环境和社会责任等，并说明这些目标之间的关系，如相互依存、相互制约等。

2.解答思路：分析组织结构设计应考虑的因素，如项目规模、复杂程度、组织文化、管理风格、团队成员能力等。

3.解答思路：介绍合同管理的主要内容，包括合同签订、履行、变更、解除、争议解决等。

4.解答思路：解释风险识别的概念，即识别项目可能面临的风险，并阐述风险识别的重