高级审计师战略管理试题及答案

高级审计师战略管理试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于企业战略管理的基本职能？

A.环境分析

B.决策制定

C.战略实施

D.战略评估

2.企业战略管理的核心目的是什么？

A.提高企业竞争力

B.实现企业可持续发展

C.增强企业盈利能力

D.保障企业安全

3.以下哪种战略类型适合于资源有限、市场占有率较低的企业？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.防守战略

4.企业战略管理中，SWOT分析的主要目的是什么？

A.分析企业内部优势

B.分析企业内部劣势

C.分析外部机会

D.分析外部威胁

5.企业在实施战略管理时，应遵循哪些基本原则？

A.长期发展

B.整体规划

C.系统协调

D.创新驱动

6.以下哪项不是企业战略管理的关键步骤？

A.战略目标制定

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估与反馈

7.企业在实施战略管理过程中，如何确保战略的有效实施？

A.建立有效的组织架构

B.明确各部门职责

C.强化员工培训

D.加强资源配置

8.以下哪种方法适用于企业战略的评估？

A.成本效益分析法

B.SWOT分析法

C.BSC（平衡计分卡）法

D.以上都是

9.企业在制定战略时，应考虑哪些外部因素？

A.行业竞争格局

B.政策法规

C.经济环境

D.技术发展趋势

10.企业战略管理中，以下哪种方法有助于企业实现战略目标的实现？

A.目标管理法

B.项目管理法

C.PDCA循环法

D.以上都是

答案：

1.D

2.A、B、C、D

3.C

4.D

5.A、B、C、D

6.D

7.A、B、C、D

8.D

9.A、B、C、D

10.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理是一个静态的过程，不需要根据外部环境的变化进行调整。（×）

2.企业战略管理的目的是为了实现企业的短期利益最大化。（×）

3.企业战略规划应该由高层管理人员独立完成，以确保战略的保密性。（×）

4.企业在制定战略时，应该优先考虑市场份额的增长而不是利润率。（×）

5.战略实施过程中，企业应该保持原有的组织结构不变，以避免变革带来的不确定性。（×）

6.企业战略管理的关键在于制定详细的行动计划，而不是战略本身的创新性。（×）

7.企业在实施战略时，应该追求所有利益相关者的利益最大化。（√）

8.企业战略管理过程中，应该将战略目标分解为具体的、可衡量的、可实现的、相关性和时限性的任务。（√）

9.企业在战略评估阶段，可以通过比较实际绩效与预期绩效来评估战略的有效性。（√）

10.企业战略管理是一个持续的过程，需要定期进行战略调整以适应市场变化。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业战略管理的四个关键阶段。

2.解释战略目标制定过程中应遵循的SMART原则。

3.阐述企业战略实施过程中可能遇到的主要挑战及其应对策略。

4.简要说明企业如何通过平衡计分卡（BSC）来评估战略实施的效果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在当前经济环境下，企业如何通过战略管理提升自身的核心竞争力。

2.分析企业战略管理中，如何平衡短期利益与长期发展的关系。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理过程中的第一个阶段是：

A.战略实施

B.战略评估

C.环境分析

D.战略制定

2.以下哪项不是战略管理中的外部环境分析工具？

A.五力模型

B.PEST分析

C.BSC分析

D.SWOT分析

3.企业在制定战略时，以下哪种方法通常用于评估不同战略方案的潜在收益和成本？

A.成本效益分析法

B.SWOT分析法

C.PEST分析

D.BSC分析

4.企业战略管理中的“战略”一词，指的是：

A.企业短期目标

B.企业长期目标

C.企业行动计划

D.以上都不对

5.以下哪项不是企业战略管理的关键成功因素？

A.高效的领导力

B.明确的战略目标

C.充足的财务资源

D.完善的法律体系

6.企业战略管理过程中，以下哪种行为可能导致战略失败？

A.高效的沟通

B.坚定的执行

C.过度的创新

D.适当的调整

7.企业战略管理中的“战略制定”阶段，主要关注：

A.战略执行

B.战略评估

C.战略选择

D.战略实施

8.以下哪项不是企业战略管理中的一个常见误区？

A.战略制定后无需调整

B.战略实施应追求完美

C.战略目标是唯一重要的因素

D.战略管理是一个持续的过程

9.企业战略管理中的“战略实施”阶段，最重要的环节是：

A.资源配置

B.组织结构调整

C.风险管理

D.沟通协调

10.以下哪项不是企业战略管理中的一种关键绩效指标（KPI）？

A.市场份额增长率

B.营业收入

C.客户满意度

D.研发投入比

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路：

1.D（战略评估是战略管理的后续阶段，而不是基本职能。）

2.A、B、C、D（企业战略管理的核心目的是全面提升企业竞争力，实现可持续发展，增强盈利能力，并保障企业安全。）

3.C（集中化战略适用于资源有限、市场占有率较低的企业，通过专注于特定市场或细分市场来获取竞争优势。）

4.D（SWOT分析用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁，从而为企业制定战略提供依据。）

5.A、B、C、D（企业战略管理应遵循长期发展、整体规划、系统协调和创新驱动的原则。）

6.D（战略评估与反馈是战略管理的一部分，但不是关键步骤。）

7.A、B、C、D（确保战略有效实施需要建立有效的组织架构，明确职责，强化培训和资源配置。）

8.D（成本效益分析法、SWOT分析和BSC法都是战略评估的方法。）

9.A、B、C、D（企业制定战略时需要考虑行业竞争、政策法规、经济环境和技术发展趋势。）

10.D（目标管理法、项目管理法和PDCA循环法都是有助于实现战略目标的方法。）

二、判断题答案及解析思路：

1.×（企业战略管理是一个动态过程，需要根据环境变化进行调整。）

2.×（企业战略管理的目的是实现长期利益和可持续发展。）

3.×（战略规划应由高层领导与相关部门共同参与，确保信息的透明度。）

4.×（企业制定战略时，应同时考虑市场份额和利润率。）

5.×（战略实施过程中，根据需要调整组织结构以适应战略需求是必要的。）

6.×（战略管理不仅需要创新，还需要在实施中持续调整以适应变化。）

7.√（平衡所有利益相关者的利益是战略管理的一个重要方面。）

8.√（SMART原则确保战略目标具体、可衡量、可实现、相关性和时限性。）

9.√（通过比较实际绩效与预期绩效，可以评估战略实施的效果。）

10.√（企业战略管理是一个持续的过程，需要定期调整以适应市场变化。）

三、简答题答案及解析思路：

1.企业战略管理的四个关键阶段：环境分析、战略制定、战略实施和战略评估。

2.SMART原则：战略目标应具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）和时限性（Time-bound）。

3.战略实施过程中可能遇到的主要挑战包括资源不足、组织阻力、外部环境变化等。应对策略包括合理配置资源、加强沟通、灵活调整战略等。

4.企业通过平衡计分卡（BSC）评估战略实施效果，包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度，以确保战略目标在各个方面的实现。

四、论述题答案及解析思路：

1.