秋招：采购工程师笔试题库及答案

秋招：采购工程师笔试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.采购的基本流程中，第一步通常是（）A.寻找供应商B.确定采购需求C.签订合同D.验收货物答案：B2.以下哪种成本不属于采购成本（）A.购买价格B.运输成本C.员工培训成本D.库存成本答案：C3.在供应商评估中，以下哪个因素最重要（）A.价格B.质量C.交货期D.服务答案：B4.采购合同中，最关键的条款是（）A.价格条款B.交货条款C.质量条款D.争议解决条款答案：A5.以下哪种采购方式适合紧急采购（）A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购答案：C6.采购预算的主要目的是（）A.控制采购成本B.确定采购数量C.选择供应商D.安排采购进度答案：A7.采购风险管理中，首先要做的是（）A.识别风险B.评估风险C.应对风险D.监控风险答案：A8.供应商的报价单中，FOB价格指的是（）A.离岸价B.到岸价C.成本加运费价D.工厂交货价答案：A9.以下哪种文件不是采购过程中必须的（）A.采购申请单B.供应商评估报告C.销售发票D.采购合同答案：C10.采购物品的质量检验通常由（）负责。A.采购部门B.质量部门C.使用部门D.供应商答案：B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.采购工程师的职责包括（）A.寻找供应商B.谈判价格C.管理库存D.制定采购计划答案：ABD2.供应商评估的指标有（）A.产品质量B.价格C.交货能力D.环保表现答案：ABCD3.采购成本包括（）A.购买价格B.运输成本C.安装成本D.维护成本答案：ABCD4.以下哪些是采购合同的要素（）A.当事人B.标的C.数量D.违约责任答案：ABCD5.适合采用招标采购的情况有（）A.采购金额大B.有多个潜在供应商C.对供应商资质要求高D.采购物品标准化答案：ABCD6.采购风险的类型有（）A.供应风险B.质量风险C.价格风险D.合同风险答案：ABCD7.降低采购成本的方法有（）A.优化采购流程B.扩大采购批量C.选择低价供应商D.缩短采购周期答案：ABC8.在选择供应商时，需要考虑的因素有（）A.地理位置B.企业规模C.技术能力D.信誉答案：ABCD9.采购物品的验收标准包括（）A.规格B.数量C.外观D.性能答案：ABCD10.采购信息管理系统的功能有（）A.供应商管理B.采购订单管理C.库存管理D.成本分析答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.采购的唯一目的就是降低成本。（）答案：错误2.供应商越多越好，可以增加竞争。（）答案：错误3.采购合同一旦签订就不能更改。（）答案：错误4.质量高的产品采购成本一定高。（）答案：错误5.所有的采购都需要进行招标。（）答案：错误6.采购风险是可以完全避免的。（）答案：错误7.采购部门不需要与其他部门沟通协作。（）答案：错误8.供应商的交货期越短越好。（）答案：错误9.采购物品的验收只需要检查数量是否正确。（）答案：错误10.采购预算一经确定就不能调整。（）答案：错误四、简答题（每题5分，共4题）1.简述采购工程师在供应商管理方面的主要工作。答案：采购工程师在供应商管理方面主要工作包括寻找潜在供应商、评估供应商资质（如质量、价格、交货能力等方面）、建立供应商档案、定期对供应商进行考核与评估、与优质供应商建立长期合作关系等。2.请说明采购成本控制的重要性。答案：采购成本控制重要性在于直接影响企业利润，降低采购成本可增加利润空间。同时有助于企业在市场竞争中保持价格优势，合理的成本控制能保障产品质量前提下优化资源配置，提升企业整体运营效益。3.简述采购合同签订前需要注意的事项。答案：签订前需明确采购需求、审查供应商资质。要仔细商讨合同条款，包括价格、质量、交货期等关键要素。确保双方权利义务明确，对违约责任、争议解决方式等也需有明确约定。4.阐述采购风险管理的主要流程。答案：主要流程包括风险识别，找出可能影响采购的风险；风险评估，确定风险的可能性和影响程度；风险应对，制定策略应对风险；风险监控，跟踪风险状态确保应对措施有效。五、讨论题（每题5分，共4题）1.如何在保证采购质量的前提下降低采购成本？答案：可以通过多渠道寻找供应商比较价格，在质量相当情况下选择低价者。优化采购流程减少不必要环节。与供应商协商长期合作以获取优惠价格，同时建立严格的质量检测体系确保质量。2.如何提高供应商的交货期准确性？答案：与供应商建立良好沟通机制，明确交货期要求并写入合同。对供应商交货能力提前评估，选择信誉好的供应商。定期监控供应商生产进度，给予一定激励措施促使按时交货。3.在采购过程中，如何平衡采购成本、质量和交货期？答案：首先明确采购需求的优先级。寻找质量符合要求且价格合理的供应商，同时考虑其交货能力。在三者间权衡时，质量应是基本保障，然后在可接受