秋招：采购工程师笔试真题及答案

秋招：采购工程师笔试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.采购的基本职能不包括以下哪项？（）A.保证供应B.节约成本C.设计产品D.管理库存答案：C2.以下哪种采购方式最适合紧急需求且供应商较少的情况？（）A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购答案：C3.采购成本不包括以下哪项？（）A.购买价格B.运输成本C.销售人员工资D.仓储成本答案：C4.在供应商评估中，以下哪项是质量指标？（）A.交货准时率B.产品合格率C.价格优势D.售后服务响应速度答案：B5.采购合同中，最能体现保护采购方利益的条款是（）。A.交货期条款B.质量条款C.付款条款D.保密条款答案：C6.对于频繁使用且用量稳定的物资，适合采用哪种库存管理方法？（）A.定期订货法B.定量订货法C.经济订货批量法D.ABC分类法答案：B7.以下哪种情况可能导致供应商关系紧张？（）A.按时付款B.频繁变更订单C.给予供应商合理利润D.提供技术支持答案：B8.采购工程师在选择供应商时，首先考虑的因素是（）。A.价格B.质量C.交货期D.服务答案：B9.以下哪种不是采购风险管理的方法？（）A.风险回避B.风险转移C.风险忽略D.风险控制答案：C10.在采购谈判中，以下哪种策略是先提出一个极端的要求，然后逐步让步？（）A.红脸白脸策略B.最后通牒策略C.吹毛求疵策略D.高起点策略答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.采购流程包括以下哪些环节？（）A.需求确定B.供应商选择C.采购谈判D.订单跟踪E.验收付款答案：ABCDE2.优秀供应商应具备的特点有（）。A.良好的质量保证能力B.合理的价格C.准时的交货能力D.良好的售后服务E.创新能力答案：ABCDE3.影响采购价格的因素有（）。A.市场供求关系B.采购数量C.产品质量要求D.交货期要求E.供应商成本答案：ABCDE4.采购合同的主要条款包括（）。A.当事人名称和住所B.标的C.数量D.质量E.价款或者报酬答案：ABCDE5.以下哪些属于采购成本控制的方法？（）A.价值分析B.招标采购C.集中采购D.谈判降价E.优化库存管理答案：ABCDE6.在供应商评估中，常见的评估指标有（）。A.质量指标B.价格指标C.交货期指标D.服务指标E.环保指标答案：ABCDE7.采购风险可能来自以下哪些方面？（）A.供应商方面B.市场方面C.自身企业内部方面D.运输方面E.政策法规方面答案：ABCDE8.采购谈判的技巧包括（）。A.充分准备B.营造良好气氛C.倾听对方需求D.灵活运用策略E.善于妥协答案：ABCDE9.以下哪些是库存管理的目标？（）A.降低库存成本B.保证供应C.提高库存周转率D.减少库存积压E.合理控制库存水平答案：ABCDE10.采购工程师的职责包括（）。A.寻找合适的供应商B.进行采购谈判C.控制采购成本D.管理供应商关系E.确保物资供应质量答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10题）1.采购就是简单的购买行为。（）答案：错误2.价格最低的供应商一定是最合适的供应商。（）答案：错误3.采购合同一旦签订就不能修改。（）答案：错误4.供应商评估只需要进行一次就可以了。（）答案：错误5.采购风险是可以完全避免的。（）答案：错误6.在采购谈判中，采购方应始终保持强硬态度。（）答案：错误7.库存越多越好，这样可以避免缺货。（）答案：错误8.采购工程师不需要了解产品技术知识。（）答案：错误9.所有采购都需要进行招标。（）答案：错误10.供应商和采购方是完全对立的关系。（）答案：错误四、简答题（每题5分，共4题）1.简述采购工程师如何进行供应商选择？答案：首先确定需求和选择标准，包括质量、价格、交货期、服务等。然后寻找潜在供应商，通过网络、行业展会等途径。接着对供应商进行评估，根据评估指标进行筛选，最后进行实地考察，确定合适的供应商。2.请说明采购成本的构成。答案：采购成本包括购买价格、运输成本、仓储成本、检验成本、管理成本等，还可能包括因质量问题导致的损失等隐性成本。3.阐述采购谈判的主要流程。答案：谈判前准备，包括确定目标、了解对手等；开场，营造良好氛围；双方阐述观点和需求；讨价还价；达成协议；签订合同或记录谈判结果。4.解释库存管理的ABC分类法。答案：ABC分类法是将库存物资按重要程度分类。A类物资数量少但价值高，需重点管理；B类物资数量和价值中等；C类物资数量多但价值低，管理相对宽松。五、讨论题（每题5分，共4题）1.如何在保证质量的前提下降低采购成本？答案：可以通过谈判获取更优惠价格，寻找性价比高的供应商，进行价值分析优化产品设计，集中采购提高议价能力等。2.怎样处理与供应商的关系才能实现双赢？答案：按时付款，提供稳定订单，与供应商共享信息，共同解决问题，给予合理利润空间等。