行政管理专科考试前准备工作试题及答案

行政管理专科考试前准备工作试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.行政管理的基本职能包括：

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

E.沟通职能

2.下列哪项属于行政管理的目标？

A.提高政府工作效率

B.保障社会公平正义

C.促进社会经济发展

D.提高公务员素质

E.保障国家安全

3.行政组织的基本特征有：

A.目的性

B.层级性

C.适应性

D.稳定性

E.权力性

4.行政决策的基本程序包括：

A.确定决策目标

B.收集决策信息

C.制定决策方案

D.评估决策方案

E.实施决策方案

5.下列哪项属于行政领导的方法？

A.指示法

B.演示法

C.激励法

D.沟通法

E.惩罚法

6.行政监督的类型有：

A.内部监督

B.外部监督

C.自我监督

D.制度监督

E.社会监督

7.下列哪项属于行政法的基本原则？

A.法律面前人人平等

B.法律优先

C.合法行政

D.合理行政

E.惩罚与教育相结合

8.下列哪项属于公共预算的原则？

A.公平原则

B.透明原则

C.效率原则

D.稳定原则

E.可持续原则

9.下列哪项属于行政绩效评估的方法？

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.平衡计分卡法

D.成本效益分析法

E.满意度调查法

10.下列哪项属于我国行政体制改革的方向？

A.优化政府职能

B.依法行政

C.政府职能转变

D.政府机构改革

E.政府购买服务

二、判断题（每题2分，共10题）

1.行政管理是公共管理的一种特殊形式。（）

2.行政组织是行政管理的核心要素。（）

3.行政决策的过程是制定、执行和监督三个阶段的循环。（）

4.行政领导者的个人魅力是影响领导效果的重要因素。（）

5.行政监督的目的是为了纠正和预防行政违法和失职行为。（）

6.行政法律关系是以行政权力为核心的权利义务关系。（）

7.公共预算的编制过程应当遵循民主、公开、透明原则。（）

8.行政绩效评估的结果应当作为公务员考核和晋升的重要依据。（）

9.政府购买服务是指政府将公共服务外包给社会组织或企业。（）

10.行政体制改革的核心是推进政府职能转变和机构改革。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述行政组织结构的基本类型及其特点。

2.简述行政决策的SWOT分析法及其在决策中的应用。

3.简述行政绩效评估的指标体系构建原则。

4.简述政府购买服务的优势及其在公共服务领域的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在新时代背景下，如何加强和创新行政管理，以适应社会发展的需要。

2.结合我国实际情况，论述如何通过行政体制改革，提高政府治理能力和水平。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于行政管理的核心职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.市场营销

2.行政组织的最高层级是：

A.处

B.科

C.局

D.政府

3.行政决策的制定者通常是：

A.公务员

B.政府领导

C.专家

D.公众

4.行政领导的基本原则不包括：

A.法制原则

B.民主原则

C.服务原则

D.效率原则

5.行政监督的主要目的是：

A.提高行政效率

B.防范行政腐败

C.保障公民权益

D.以上都是

6.行政法律关系的主体不包括：

A.公民

B.法人

C.行政机关

D.国家

7.公共预算的基本原则不包括：

A.公平原则

B.效率原则

C.透明原则

D.保密原则

8.行政绩效评估的主要方法不包括：

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.平衡计分卡法

D.问卷调查法

9.政府购买服务的主体通常是：

A.政府部门

B.社会组织

C.企业

D.公民

10.行政体制改革的核心任务是：

A.机构改革

B.职能转变

C.制度创新

D.人员调整

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCD

二、判断题

1.正确

2.正确

3.错误（应为制定、执行、评估三个阶段）

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题

1.行政组织结构的基本类型及其特点：

-直线制：特点：结构简单，命令统一，责任明确，但缺乏专业分工。

-直线职能制：特点：在直线制的基础上增加职能部门，分工明确，但指挥链长，沟通困难。

-矩阵制：特点：结合直线制和职能制，有利于资源整合，但协调难度大。

-轮辐制：特点：以一个中心部门为核心，其他部门围绕中心运行，有利于集中管理，但灵活性较差。

2.行政决策的SWOT分析法及其在决策中的应用：

-SWOT分析是一种战略分析方法，包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面。

-应用：通过分析组织的内部条件和外部环境，制定相应的战略决策，如利用优势抓住机会，克服劣势应对威胁等。

3.行政绩效评估的指标体系构建原则：

-目标导向：指标应与组织目标一致，确保评估的有效性。

-全面性：指标应涵盖组织各个方面的绩效。

-可衡量性：指标应具体、可量化，便于评估。

-可操作性：指标应便于实际操作和执行。

-可比性：指标应具有可比性，便于不同组织或部门之