行政管理心理学全方位复习试题及答案

行政管理心理学全方位复习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪些属于管理心理学的研究对象？（）

A.领导行为

B.激励理论

C.组织文化

D.人力资源配置

E.情绪管理

2.按照需要层次理论，个体的基本需要从低到高依次为：（）

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

E.自我实现需要

3.领导风格理论中，属于民主型领导风格的特点包括：（）

A.领导者重视下属的意见和建议

B.领导者给予下属较大的决策权

C.领导者注重团队合作

D.领导者强调个人权威

E.领导者与下属关系融洽

4.以下哪些因素会影响个体在组织中的行为？（）

A.组织文化

B.个人价值观

C.领导风格

D.工作环境

E.个人能力

5.按照期望理论，激励力的大小取决于：（）

A.目标价值

B.个人努力程度

C.成功的可能性

D.个人能力

E.组织政策

6.以下哪些属于心理契约的主要内容？（）

A.双方对相互责任的期望

B.个人对组织发展的期望

C.组织对个人发展的期望

D.个人对组织文化的认同

E.个人对组织目标的认同

7.在组织变革过程中，以下哪些措施有助于提高员工的适应能力？（）

A.加强沟通与交流

B.提供培训与发展机会

C.建立有效的反馈机制

D.改善工作环境

E.调整薪酬福利政策

8.以下哪些属于组织文化的基本特征？（）

A.共同价值观

B.行为规范

C.组织理念

D.组织结构

E.组织形象

9.以下哪些属于人力资源管理的基本职能？（）

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

E.劳动关系管理

10.以下哪些属于组织心理学的应用领域？（）

A.领导力开发

B.组织变革

C.人力资源配置

D.激励理论

E.组织文化

二、判断题（每题2分，共10题）

1.管理心理学是一门研究管理者如何通过心理学原理提高管理效率的学科。（）

2.马斯洛的需求层次理论认为，自我实现是人的最高需求。（）

3.费德勒的权变理论认为，领导效果取决于领导者与情境的匹配程度。（）

4.领导者的激励作用主要体现在满足下属的生理需求和安全需求上。（）

5.组织文化对员工的行为具有约束和规范作用。（）

6.期望理论认为，激励力与个人努力程度成正比。（）

7.心理契约是员工与组织之间的一种隐性合同。（）

8.组织变革过程中，员工的心理压力主要来源于组织结构的调整。（）

9.组织文化对员工的创新行为具有积极的促进作用。（）

10.人力资源管理的主要目标是提高组织的整体绩效。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述领导行为四分图理论的主要观点。

2.解释期望理论中的“期望值”、“工具性”和“价值”三个概念。

3.简要分析组织文化对员工工作态度和行为的影响。

4.阐述人力资源管理在组织发展中的作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在组织变革过程中，如何有效进行员工激励，以降低变革阻力。

2.结合实际案例，分析组织文化如何影响组织绩效。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理心理学的研究方法中，不属于定量研究方法的是：（）

A.调查法

B.实验法

C.案例分析法

D.统计分析法

2.下列哪位心理学家提出了“X理论”和“Y理论”？（）

A.麦格雷戈

B.马斯洛

C.阿吉里斯

D.赫茨伯格

3.在组织结构中，属于矩阵制结构的是：（）

A.部门制

B.职能制

C.矩阵制

D.分散制

4.下列哪项不是激励理论的核心要素？（）

A.需求

B.动机

C.目标

D.行为

5.下列哪位心理学家提出了“自我实现”的概念？（）

A.马斯洛

B.阿吉里斯

C.赫茨伯格

D.麦格雷戈

6.下列哪项不是组织文化的基本功能？（）

A.指导功能

B.激励功能

C.约束功能

D.竞争功能

7.在人力资源配置中，属于外部招聘的是：（）

A.内部晋升

B.外部招聘

C.转移

D.解雇

8.下列哪项不是绩效管理的基本步骤？（）

A.目标设定

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.绩效改进

9.下列哪位心理学家提出了“心理契约”的概念？（）

A.马斯洛

B.阿吉里斯

C.赫茨伯格

D.麦格雷戈

10.下列哪项不是组织变革的阻力来源？（）

A.员工对变革的恐惧

B.组织结构的惯性

C.领导者的变革能力

D.组织文化的抵制

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABC

4.ABCDE

5.ABC

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABC

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.错误

5.正确

6.错误

7.正确

8.错误

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.领导行为四分图理论认为，领导行为可以由两个维度来描述：任务行为和关系行为。领导者可以在这两个维度上表现出高或低的行为，从而形成四种领导风格：指导型、支持型、参与型和委托型。

2.期望理论中的“期望值”是指个体对达成目标可能性的估计；“工具性”是指个体对目标达成后能够满足自己需求的估计；“价值”是指个体对目标达成后所获得的回报的重视程度。

3.组织文化通过以下方式影响员工的工作态度和行为：提供共同的价值观和行为规范；增强员工的认同感和归属感；提高员工的凝聚力和团队合作精神；促进员工的工作满意度和忠诚度。

4.人力资源管理在组织发展中的作用包括：优化人力资源配置，提高组织效率；培养和激励员工，提升组织竞争力；建立和完善组织制度，保障组织稳定运行；促进组织文化的形成和发展。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在组织变革过程中，有效进行员工激励的方法包括：明确变革目标和理由，提高员工对变革的理解和支持；提供培训和指导，帮助员工适应变革；建立有效的沟通机制，及时反馈员工意见和问题；给予员工参与变革的机会和权力，增强其归属感和